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      農(nóng)村經(jīng)濟管理實踐報告

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      農(nóng)村經(jīng)濟管理實踐報告

      農(nóng)村經(jīng)濟管理實踐報告范文第1篇

      【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理 人才培養(yǎng)模式 農(nóng)業(yè)

      一、引言

      隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,我國基本上已經(jīng)進入了以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)的階段,國家正在重點進行傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造,走中國特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的重要時期,形成破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的關(guān)鍵時刻。而我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)是為促進農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目標下建立的,為服務(wù)三農(nóng)為己任。

      二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)存在的問題

      (一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的人才培養(yǎng)特色不鮮明

      我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)是為促進農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目標下建立的,為服務(wù)三農(nóng)為己任。當前我國處于改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展階段,但是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)還不能與當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標相匹配,如課程內(nèi)容陳舊,課程結(jié)構(gòu)體系未與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相調(diào)整。在各個大中院校中,人才培養(yǎng)目標趨同,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理缺乏學校特色和專業(yè)特色,畢業(yè)生的知識結(jié)構(gòu)類似,技能特長與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和需求相距較大。

      (二)輕實踐重理論

      另一方面在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)中還存在著“輕實踐、重理論”的教育理念,最明顯的就是農(nóng)業(yè)試驗課程只是理論課程的從屬地位,另一方面農(nóng)業(yè)經(jīng)管類專業(yè)的實習基地少,實踐教學難落實,如生產(chǎn)實習、社會實踐和生產(chǎn)勞動等難以有效落實。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)的設(shè)置中畢業(yè)實習一般設(shè)置在最后一期,學生忙于擇業(yè)求職,導致實習內(nèi)容流于形式,實習論文缺乏實地調(diào)查,實習報告參差不齊,缺乏嚴謹、規(guī)范的實踐教學和實習監(jiān)督,造成學生難以掌握農(nóng)業(yè)的專業(yè)技能和實際動手能力,無法掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的基本方法,也不利于培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)管類專業(yè)學生的獨立思考和解決問題的能力。

      (三)畢業(yè)生競爭力不強

      在農(nóng)業(yè)的大中院校培養(yǎng)出的農(nóng)業(yè)經(jīng)管類畢業(yè)生競爭力不強,主要表現(xiàn)在一些學生自身缺乏愛農(nóng)、興農(nóng)和強農(nóng)的責任感和使命感,再加上學生家長對學生就業(yè)意愿的影響力,更使得他們不愿意從事涉農(nóng)領(lǐng)域。在學校方面,缺乏對學生進行引導正確的就業(yè)和從業(yè)觀念,也使得農(nóng)業(yè)經(jīng)管類專業(yè)的就業(yè)率在各專業(yè)的排名靠后,就業(yè)率低下和畢業(yè)生整體素質(zhì)不高反過來也影響了招生質(zhì)量,形成了農(nóng)業(yè)專業(yè)招生和畢業(yè)的惡性循環(huán)。

      三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

      (一)重新定位培養(yǎng)目標

      農(nóng)業(yè)的大中院校應(yīng)該根據(jù)自身的學科優(yōu)勢和所處區(qū)域優(yōu)勢,并結(jié)合社會市場需求和學生就業(yè)期望,突出高校的自身農(nóng)業(yè)特色和人才培養(yǎng)的特點。如浙江大學的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理重點是培養(yǎng)熟悉食品國際商務(wù)流程、具有全球視野、食品企業(yè)運作管理的高級涉農(nóng)商務(wù)人才。除了學校角度的人才培養(yǎng)目標的創(chuàng)新,還要專業(yè)層面和專業(yè)內(nèi)容兩個方面的創(chuàng)新和重新定位培養(yǎng)目標。在農(nóng)業(yè)專業(yè)層面上制定針對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、新興農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)應(yīng)用和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)理論等方面的培養(yǎng)目標,不斷適應(yīng)社會發(fā)展的需要。在農(nóng)業(yè)專業(yè)內(nèi)容上制定各類課程的培養(yǎng)目標,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的課程體系、內(nèi)容設(shè)計和培養(yǎng)方案都要適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會需要的要求。在學校、專業(yè)、課程這三個層次的農(nóng)業(yè)經(jīng)管類人才的培養(yǎng)目標相輔相成,無論哪個層面,都能夠順應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要,不僅掌握社會、人文、農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)管理知識,將理論與實踐相結(jié)合,還能夠運用先進的農(nóng)業(yè)管理理念解決和發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)問題,獨到的創(chuàng)新能力和思維方式去服務(wù)和建設(shè)“三農(nóng)”,成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推動者和農(nóng)業(yè)方面的高素質(zhì)復合型人才。

      (二)不斷優(yōu)化課程體系

      在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)培養(yǎng)模式中,要從整體上對農(nóng)業(yè)經(jīng)理管理的專業(yè)課程進行改革優(yōu)化。堅持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)的實用化、綜合化、精簡化、多樣化,使得學生的知識結(jié)構(gòu)更完整。一是注重農(nóng)業(yè)科技與生物技術(shù)、經(jīng)濟管理的有機結(jié)合,注重多學科間的知識交叉,將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和社會發(fā)展的最新研究成果不斷滲透到農(nóng)業(yè)課程中;二是合理安排基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程和農(nóng)業(yè)公共課程的比例,在擴大學生農(nóng)業(yè)專業(yè)的知識面的基礎(chǔ)上,也要避免課程內(nèi)容的重復、交叉和脫節(jié)的情況;三是加強農(nóng)業(yè)經(jīng)管類的核心課程建設(shè),不斷凝練和更新農(nóng)業(yè)課程內(nèi)容,增設(shè)能夠提升學生創(chuàng)新能力的課程,精簡教學內(nèi)容,在核心課程上增加學分占比。

      (三)完善教學方法

      大學生最佳職業(yè)生涯規(guī)劃的時間是第一學年,而不是像很多大中院校第二學年或者第三學年學生自行選擇專業(yè)的方向,因此應(yīng)盡早為學生創(chuàng)造選擇適合自身的發(fā)展模式。在第一學年的下學期就開始讓學生自主選擇專業(yè)方向,如農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理,農(nóng)村發(fā)展與管理、農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化等農(nóng)業(yè)經(jīng)管類的專業(yè)方向,并整合專業(yè)課程體系,激發(fā)學生主動學習,滿足學生職業(yè)發(fā)展的需要。在教學過程中,一是根據(jù)學生自身知識、能力和素質(zhì)的特點,適當增加案例、分組討論,改變單一的教授方式,鼓勵學生主動參與教學中,引導學生獨立思考,在分組討論中形成師生互動的氛圍,激發(fā)學生創(chuàng)新思維和探索意識。二是,定期邀請校內(nèi)外專家、學者開展講座,并加強與農(nóng)業(yè)企事業(yè)單位的合作,提高實習基地的質(zhì)量,增加學生實踐調(diào)研的機會,將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的理論知識運用于社會實踐,加強學生創(chuàng)新能力的提升。

      (四)強化實踐教學

      對于農(nóng)業(yè)經(jīng)管類的學生而言,實踐能力是培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力、獨立思考能力、解決問題能力和理論應(yīng)用實踐的有效途徑之一。一是創(chuàng)新開展“班村共建”模式的第二課堂,農(nóng)業(yè)經(jīng)管專業(yè)的學生與基層組織的村級對接,學生科擔任村主任助理,為村委推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、擴展農(nóng)村產(chǎn)品銷售、籌建農(nóng)村網(wǎng)站等多種形式開展社會實踐,逐步使得學生愛農(nóng)、并愿意扎根農(nóng)村,培養(yǎng)強農(nóng)意識的有效途徑,也從很大程度上加強了學生實踐能力,使得他們發(fā)揮一技之長,在農(nóng)村事務(wù)中也注入了新鮮血液。二是可適時開展農(nóng)業(yè)科技的學術(shù)競賽,通過對農(nóng)業(yè)專業(yè)課程設(shè)計實踐教學內(nèi)容,強化實踐教學的效果,任課教師引導學生參與社會調(diào)查報告、創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽、農(nóng)業(yè)管理論文比賽、農(nóng)業(yè)技術(shù)科研立項等活動,在實踐和競賽活動中強化農(nóng)業(yè)理論知識和合作意識,發(fā)揮學生高效積極性和創(chuàng)造性。

      參考文獻

      [1]郊翔宇,崔寧波,龐金波.農(nóng)業(yè)高校農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新探討[M].東北農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版),2009.10(5).

      [2]聶洪臣,張季中,姜桂娟,李國政,高建新.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究與實踐[J].現(xiàn)代企業(yè)教育-學術(shù)?理論,2013.5(下).

      農(nóng)村經(jīng)濟管理實踐報告范文第2篇

      關(guān)鍵詞:農(nóng)村合作經(jīng)濟組織;角色定位

      中圖分類號:F2文獻標識碼:A文章編號:1672-3198(2012)15-0067-01

      國家經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,都離不開農(nóng)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,它是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著改革開放的不斷深入,農(nóng)村經(jīng)濟合作組織已由過去的農(nóng)村合作社,變成了適應(yīng)我國商品經(jīng)濟發(fā)展的新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體系,它對我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)起著很重要的作用。十七大報告明確指出:深入研究農(nóng)村集體經(jīng)濟的形式,建立農(nóng)民專業(yè)合作組織,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和龍頭企業(yè)的快速發(fā)展。因此,建立適應(yīng)新型農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的合作組織,加強農(nóng)村經(jīng)營的管理與指導,進一步提高農(nóng)村新型合作經(jīng)濟的經(jīng)營效率,都有著十分重要的意義。

      1 農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的意義的界定

      對于農(nóng)村經(jīng)濟合作組織意義的界定,就目前的資料看,沒有一個確定的標準,經(jīng)常用的有農(nóng)村經(jīng)濟合作組織、農(nóng)村經(jīng)濟組織等稱呼,另外,不同的名稱有著不同的意義內(nèi)涵。

      第一,性質(zhì)的不同。有專家認為:農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是農(nóng)民自主管理、自由結(jié)合、互幫互助的非營利性的經(jīng)濟組織。也有人提出不同的觀點:農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是農(nóng)民共同經(jīng)營、供體約束、互助合作的公司形式的經(jīng)營共同體,各互助個人以增進自己的利益為目的,具有私人性質(zhì)的剩余利益的分配。

      第二,不同的組織形式。很多研究農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的專家學者對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)村經(jīng)濟合作組織作了細致界定。我國《憲法》明確規(guī)定:“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織實行家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制。農(nóng)村中的生產(chǎn)、消費等各種形式的經(jīng)濟,是社會主義勞動群眾集體所有制經(jīng)濟”。所以,這兩種組織形式有著本質(zhì)的區(qū)別,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是以集體經(jīng)濟為基礎(chǔ)的,而農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是私有制經(jīng)濟的一種形式,是農(nóng)民由于利益的驅(qū)動,自愿加入的。

      第三,農(nóng)村經(jīng)濟合作組織涉及的范圍。有些專家通過分析農(nóng)民、農(nóng)業(yè)及現(xiàn)代社會主義新農(nóng)村的關(guān)系,對農(nóng)村經(jīng)濟合作組織進行了較全面的闡述,著重強調(diào)了農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟關(guān)系和合作經(jīng)濟組織中的各自獨立的財產(chǎn)權(quán)。

      2 農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的組織模式

      農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的設(shè)立,在各個地區(qū)出現(xiàn)了不同組織模式,根據(jù)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的運行過程,有些學者把農(nóng)村經(jīng)濟合作組織分成公司導向型、政府指導型、才人主導型等幾種形式,還有的把其分成農(nóng)民專業(yè)合作社、股份制協(xié)會等??傊m然農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的各種類型劃分標準不同,但對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的模式給予了充分肯定。

      3 農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的定位

      許多專家及學者對農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的角色定位產(chǎn)生了濃厚的興趣,他們認為:農(nóng)村經(jīng)濟合作組織注重政府的導向作用,加強農(nóng)民與市場的溝通,并能為組織內(nèi)的農(nóng)民進行市場信息指導,為他們謀取最大限度的經(jīng)濟利益。同時,為提高農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的市場競爭能力和經(jīng)營效率,都起著很重要的作用。它是連接市場經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)資源的綠色通道。

      4 存在的問題與局限性

      雖然農(nóng)村經(jīng)濟合作組織在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起了重要的作用,也具有明顯的優(yōu)勢,但仍然存在著很多問題。

      一是沒有相關(guān)的法律法規(guī)作依靠;二是沒有完備的與其相適應(yīng)的市場經(jīng)濟;三是一些農(nóng)村經(jīng)濟合作組織行政主導作用較強,沒有以維護農(nóng)民的利益為重心,沒有充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的合作作用;四是由于農(nóng)民的“小農(nóng)經(jīng)濟”的長期影響,加上自己思想上的差距,也沒有充分認識到自己在合作組織中,對財產(chǎn)和管理的權(quán)力;五是合作組織自身發(fā)展機構(gòu)不齊全,機構(gòu)內(nèi)部管理混亂,缺乏有效的管理機制;六是合作組織沒有嚴格的財務(wù)管理制度,資金管理規(guī)范化程度不高,各部門之間由于利益的驅(qū)動而對組織資源的分配不合理;七是沒有統(tǒng)一的計劃、標準,只是隨意定任務(wù)、定指標,嚴重降低了農(nóng)村合作組織的運行效率。

      5 學術(shù)界研究的不足

      當前,許多學術(shù)界的專家、學者對農(nóng)村經(jīng)濟合作組織進行了大量的研究,也取得了顯著成果,但也存在著許多不足之處:第一,研究的角度和范圍過于狹窄?,F(xiàn)在的一些學者只是從經(jīng)濟學角度去研究農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,而在法學、人類哲學、政治學等領(lǐng)域的研究卻微乎其微。第二,就研究內(nèi)容來看,目前對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織沒有一個統(tǒng)一的、確定的定義,這就很大程度限制了人們對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織性質(zhì)的深入認識,阻礙了對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在政策方面的深層次探討。第三,從研究方法上看,理論層面研究較多,而深入實踐的研究很,這就很大程度上使理論缺少實踐的檢驗。第四,許多學者的研究側(cè)重于發(fā)達地區(qū),而偏遠窮困的地區(qū)卻研究很少,這就一定程度上說明對農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的研究缺少代表性。第五,研究的寬度和深度不夠。許多專家學者對農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的研究,沒有放在農(nóng)村廣闊的背景之下去深入調(diào)查,而只對其內(nèi)部環(huán)境,組織結(jié)構(gòu)等方面做表層探究。第六,研究者沒有對農(nóng)村經(jīng)濟合作組織作深入的共性研究,只對個別的如:股份合作組織等某一類型的經(jīng)濟組織進行探討。

      總之,農(nóng)村經(jīng)濟合作組織在社會主義新農(nóng)村中已發(fā)揮了重要的作用,面對目前的現(xiàn)狀及存在的問題,要真正找出其應(yīng)對措施,還需要更深入的調(diào)查和研究,以盡快適應(yīng)新時代的要求。

      參考文獻

      農(nóng)村經(jīng)濟管理實踐報告范文第3篇

      我國高校農(nóng)林經(jīng)濟管理學科不同程度的存在著人才培養(yǎng)與社會需求脫節(jié)的問題,為適應(yīng)21 世紀農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管本文由收集整理理人才的需要,提高專業(yè)學生的就業(yè)能力,加強專業(yè)課程實驗教學改革勢在必行[1]。

      一、農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)課程實驗教學現(xiàn)狀與問題

      我國高校經(jīng)濟管理類專業(yè)受教學條件、課程設(shè)置模式和考試方式等限制,普遍存在理論教學與實驗教學相脫節(jié)的問題,主要表現(xiàn)在一下三個方面:

      (一)傳統(tǒng)守舊的教學理念

      大部分院校的教學理念因循守舊,重理論輕實踐,學生只能被動接受課堂上的知識,既缺乏對實驗環(huán)節(jié)的認識,也缺乏實踐能力的培養(yǎng)。

      (二)單一的實驗教學方式

      傳統(tǒng)的實驗教學方式,主要以專業(yè)計算機軟件為載體的模擬實驗平臺,教師講授實驗?zāi)康?、方法和?nèi)容后,學生自主操作,教師巡回指導,考核方式以實驗報告和課堂表現(xiàn)為評分依據(jù)。這在一定程度上阻礙了學生知識面的拓寬和綜合能力的提高。

      (三)師資力量薄弱

      教師隊伍,主要是理論課和實驗課均承擔的兼職教師,專職實驗教師較少,此外,許多從事專業(yè)教學的教師雖然有扎實的理論基礎(chǔ),但實驗經(jīng)驗嚴重缺乏,所以在實驗教學方面很難有所作為和突破。

      二、實驗教學改革的建議

      (一)構(gòu)建先進的教學理念

      農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)的教師應(yīng)該本著系統(tǒng)性、效益性的原則,對實驗教學體系進行整合,加強校企合作,圍繞企業(yè)的用人要求,結(jié)合學生的個性特點,不斷改革創(chuàng)新教學[2-3]。

      農(nóng)村經(jīng)濟管理實踐報告范文第4篇

      當前,浙江省農(nóng)業(yè)已進入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,迫切需要一大批有知識、懂經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)人才。特別是近年來,各級政府加大了對農(nóng)業(yè)的投入,使農(nóng)村發(fā)展的基層設(shè)施,整體環(huán)境有了明顯的改變。但隨著農(nóng)業(yè)商品化、規(guī)?;?、機械化的逐步形成,農(nóng)村合作經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到一個新階段、新關(guān)口。這個關(guān)口需要農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的主要力量———農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社提升發(fā)展層次、規(guī)范組織行為,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及農(nóng)村專業(yè)合作社帶頭人的匱乏是制約農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素。

      改變農(nóng)村合作經(jīng)濟現(xiàn)狀,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,關(guān)鍵問題是要有合格的農(nóng)村合作經(jīng)濟人才。以合適的模式加快農(nóng)村合作經(jīng)濟人才的培養(yǎng)步伐、全面提高農(nóng)村合作經(jīng)濟人才的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,建立有利于農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)的模式和環(huán)境,是當前浙江省發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟建設(shè)中的一個十分重要而緊迫的問題。

      鑒于此,浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院從2007年開始進行了浙江省農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)項目(以下簡稱項目)的系統(tǒng)研究與實踐,在理念創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,爭取各級政府的支持,構(gòu)建了浙江省農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)體系,招收并培養(yǎng)浙江省農(nóng)村合作經(jīng)濟人才,為浙江省發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)探索出一條可行并可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)的新路子。

      項目主要內(nèi)容

      1.組織實施了全面的浙江省農(nóng)村合作經(jīng)濟人才現(xiàn)狀與需求調(diào)整為了清楚地了解浙江省農(nóng)村合作經(jīng)濟人才資源現(xiàn)狀和未來需求,在浙江省供銷合作社的指導支持下,學院經(jīng)過認真的研究與籌劃,在2007—2009年分期分批調(diào)研的基礎(chǔ)上,于2010年組織了由近200名師生參加的調(diào)研,對省內(nèi)杭州、寧波、溫州、嘉興、湖州、紹興等11個地市、80個縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層社和農(nóng)村專業(yè)合作社人力資源現(xiàn)狀和未來需求進行了實地調(diào)研。為保證調(diào)研的水平和質(zhì)量,學院制定了完善的調(diào)研方案、調(diào)查問卷和調(diào)研宣傳提綱。

      全體調(diào)研人員深入到近300個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1026個農(nóng)村專業(yè)合作社,直接接觸農(nóng)村專業(yè)合作社人員1500余人次,召開縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社主管人員及農(nóng)村專業(yè)合作社主任座談會20個,訪談100余人,收回有效調(diào)查問卷854份。本次調(diào)研活動是學院在上世紀90年代末浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社興起以來的一次最大范圍、最全項目、最多數(shù)據(jù)、直到基層農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)村合作經(jīng)濟人員現(xiàn)狀和需求的調(diào)查。通過對調(diào)研結(jié)果進行統(tǒng)計分析和研究,獲得了大量的信息,形成了系統(tǒng)的調(diào)研報告?;诖耍瑢W院進一步完善了面向浙江省農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)體系和方案,明確了學院設(shè)立面向浙江省農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)模式的思路,堅定了履行為浙江省培養(yǎng)農(nóng)村合作經(jīng)濟人才責任的決心。

      2.構(gòu)建了“兩類定向、雙元多層”的農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)體系針對浙江省農(nóng)村合作經(jīng)濟的現(xiàn)狀和不同層次的人才需求,學院逐步建立了“兩類定向、雙元多層”的農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)體系?!皟深惗ㄏ颉奔慈曛贫ㄏ蚺囵B(yǎng)和“2.5+0.5”定向培養(yǎng);“雙元多層”是面向在崗在職人員的農(nóng)村合作經(jīng)濟管理、農(nóng)產(chǎn)品加工與檢測、連鎖經(jīng)營管理等多方向、多層次學歷教育和在職培訓。

      在省、市、縣三級政府的支持下,學院推出了“大學生社倌”計劃和“雙元多層”教育。“大學生社倌”計劃采用兩類定向方案。一類是三年制農(nóng)村合作經(jīng)濟管理方向,即面向中職農(nóng)藝類畢業(yè)生實行單招單考,工商企業(yè)管理專業(yè)高職,涉農(nóng)企業(yè)骨干及農(nóng)村專業(yè)合作社帶頭人趨向。另一類是“2.5+0.5”農(nóng)村合作經(jīng)濟管理定向培養(yǎng),即每年在全院三年級學生中報名,挑選100名學生參加,0.5學年的農(nóng)村合作經(jīng)濟管理方向?qū)iT培養(yǎng),農(nóng)村專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員趨向?!半p元多層”教育。一類是學歷教育,招收供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)在崗在職,并已獲得中級技能證書人員,三年制連鎖經(jīng)營管理、農(nóng)村合作經(jīng)濟???。另一類是非學歷教育,根據(jù)供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社的需要,開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、農(nóng)產(chǎn)品加工與檢測等多方向教育培訓以及供銷合作社系統(tǒng)特有工種的培訓,取得專項證書或特有工種的中、高級技能證書。

      3.以新的理念和思路創(chuàng)建實施了人才培養(yǎng)模式在浙江省農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)體系的建設(shè)中,人才培養(yǎng)模式的改革也是非常重要的內(nèi)容。只有建立一個符合人才培養(yǎng)目標和培養(yǎng)規(guī)律的恰當培養(yǎng)模式,才能保證所培養(yǎng)的人才為社會所用。要為浙江省農(nóng)村培養(yǎng)合格的農(nóng)村合作經(jīng)濟管理人才,第一必須使他們的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)符合未來工作崗位的需求,同時也符合他們今后接受畢業(yè)后教育和經(jīng)濟管理繼續(xù)教育的需求;第二創(chuàng)造貼近農(nóng)村合作經(jīng)濟實際的人才培養(yǎng)氛圍。學院針對“兩類定向、雙元多層”的農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)體系,分別制定了有針對性的培養(yǎng)方案,明確了各層次人才培養(yǎng)的側(cè)重點。“兩類定向”即面向涉農(nóng)企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人,通過培養(yǎng)合作社理念和現(xiàn)代經(jīng)營意識,進行基本素質(zhì)、管理素質(zhì)和實際技能培養(yǎng)?!半p元多層”是根據(jù)在崗在職人員的崗位訴求和自身發(fā)展的需要,通過三年學歷教育或短期培訓教育,更新理念,進行崗位專業(yè)知識和技能教育教學,強化專項技能培訓,以適應(yīng)各自崗位工作和自身發(fā)展的需要。

      4.卓有成效地推進了農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)基地的建設(shè)從教育培養(yǎng)的角度出發(fā),做到所培養(yǎng)的農(nóng)村合作經(jīng)濟人才能夠“下得去、留得住、作用好”,要求在保證教育教學水平質(zhì)量基礎(chǔ)上,必須做到人才培養(yǎng)緊密貼近農(nóng)村實際情況。為保證新的人才培養(yǎng)模式的實施,學院2008年在浙江省社的支持下建立了農(nóng)村合作經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)體系的載體——浙江省農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)基地?;匕▋蓚€部分,一是地市一級基地。學院與全省11個地市供銷合作社、浙江省社的5家直屬企業(yè)集團簽訂校社合作、校企合作協(xié)議,這些基地的建設(shè)要求主要在于教育教學條件的優(yōu)化和教師隊伍的建設(shè);二是建設(shè)以農(nóng)村合作經(jīng)濟管理教育教學為切入點的縣(區(qū))基地。學院分別選擇可以在本省發(fā)揮較好輻射作用的蕭山、平湖、紹興、安吉等17個縣(區(qū))供銷合作社作為農(nóng)村合作經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)的基地,并與其簽訂共同培養(yǎng)新農(nóng)村人才培養(yǎng)的合作協(xié)議。學院和基層社按照農(nóng)村合作經(jīng)濟人才教育標準要求對基地進行建設(shè),基地建設(shè)納入縣(區(qū))社整體規(guī)劃發(fā)展中,以保證教學任務(wù)的完成和人才培養(yǎng)的質(zhì)量,保證基地得到持久的建設(shè)并很好地發(fā)揮作用。

      通過建設(shè)和教學實踐,學院基本達到了以教學切入、全面提升基地整體水平,發(fā)揮區(qū)域輻射的作用。幾年來,農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)體系中的農(nóng)村合作經(jīng)濟、為農(nóng)技術(shù)服務(wù)與人才培養(yǎng)基地建設(shè)取得了顯著成效,呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。目前,基地已發(fā)展到全省的21個縣市,還拓展建立了10個農(nóng)村合作經(jīng)濟研究基地。學院通過這些合作機制跟蹤農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)動態(tài)、開發(fā)涉農(nóng)教材、開展職業(yè)培訓和技能鑒定、組織技術(shù)服務(wù)和指導等,不斷豐富基地內(nèi)涵,拓展基地功能,緊密了與系統(tǒng)和“三農(nóng)”的關(guān)系,贏得了良好的社會聲譽。

      5.“農(nóng)民點菜、學院送餐”的社會服務(wù)為農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)、教師隊伍建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用如果說縣(區(qū))人才培養(yǎng)基地的建設(shè)是農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)體系的載體,那么為農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)的教師隊伍建設(shè)就是這個體系的核心。學院頗有創(chuàng)意地推出了“農(nóng)民點菜、學院送餐”的社會服務(wù)模式,充分發(fā)揮了專業(yè)教師在人才培養(yǎng)中的作用。

      學院在每年年初以年會形式通過省、市供銷合作社向縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社和農(nóng)民專業(yè)合作社提供“菜單”(培訓及技術(shù)服務(wù)內(nèi)容),讓農(nóng)民“點菜”,然后根據(jù)這些“菜單”,制定計劃,實施“送餐”。每年利用寒暑假,組織師生開展“春季調(diào)研”、“暑期社會服務(wù)”活動,組織了“農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)”、“農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工檢測”、“農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)”等專業(yè)教師團隊,以支持指導供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)各縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷合作社和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)為主要任務(wù)。這些教學團隊深入基層、深入田頭、深入農(nóng)戶“送餐”服務(wù),實地進行操作示范、指導答疑。一方面教師服務(wù)于農(nóng)民,同時教師也在“送餐”服務(wù)中將基層社和農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀及需求帶回學院,不斷豐富充實和修正農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)方案,真正實現(xiàn)了教育切入、教學相長、以教促學、全面提高。這一有創(chuàng)意的舉措作用明顯,受到縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社和人才培養(yǎng)基地、農(nóng)民專業(yè)合作社的廣泛歡迎。

      項目創(chuàng)新點

      以市、縣(區(qū))供銷合作社與學院簽署協(xié)議的形式建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)基地。此舉可把農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)在保證質(zhì)量的前提下貼近基層、貼近農(nóng)村。同時全面提高縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷合作社建設(shè)整體水平,并成為當?shù)剞r(nóng)村合作經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)與人才培養(yǎng)的輻射基地。以“農(nóng)民點菜、學院送餐”的社會服務(wù)形式支持農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)中的教師隊伍建設(shè)。此法一舉多得,既弘揚了教師的奉獻精神,促進了教育教學水平提高;同時又提升基地、基層社整體水平和影響;建設(shè)了教師隊伍。

      根據(jù)浙江省農(nóng)村合作經(jīng)濟人才需求的實際,建立了面向縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷合作社和面向農(nóng)民專業(yè)合作社的“兩類定向,雙元多層”招生就業(yè)模式,并得到了財政支持政策,保證了生源質(zhì)量和就業(yè)空間。根據(jù)浙江省農(nóng)村合作經(jīng)濟人才崗位工作的實際要求,建立了適合農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)需要的“大學生社倌”計劃,“雙元多層”的教育教學模式,形成了不同的課程體系、內(nèi)容結(jié)構(gòu)和個性化培養(yǎng),同時為畢業(yè)后繼續(xù)教育奠定了基礎(chǔ)。

      項目應(yīng)用推廣意義

      本項目最明確的效果是培養(yǎng)合格的農(nóng)村合作經(jīng)濟人才,自2009年起至2011年,“兩類定向、雙元多層”總計招生學歷教育300人、非學歷教育1萬余人,現(xiàn)已有110名畢業(yè)生服務(wù)在縣區(qū)涉農(nóng)企業(yè)以及農(nóng)村專業(yè)合作社。

      項目涉及到浙江省農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)的各個改革建設(shè)項目點,取得了較好的建設(shè)成績,并且在每個建設(shè)項目中都還留有足夠的發(fā)展空間,有較大的延展性。農(nóng)村合作經(jīng)濟人才培養(yǎng)體系的建設(shè)同樣可以為農(nóng)村合作經(jīng)濟人才的畢業(yè)后教育和繼續(xù)教育發(fā)揮作用,具有可持續(xù)性。該體系的進一步完善,有助于穩(wěn)定浙江農(nóng)村合作經(jīng)濟人才隊伍,強化農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理者的崗位作用。

      農(nóng)村經(jīng)濟管理實踐報告范文第5篇

      會計是對會計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個方面進行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實行監(jiān)督,旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟管理活動的重要組成部分。會計專業(yè)作為應(yīng)用性很強的一門學科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。

      針對于此, 在進行了四年的大學學習生活之后,通過對《會計學原理》、《中級財務(wù)會計》、《高級財務(wù)會計》、《管理會計》、《成本會計》及《會計理論》的學習,可以說對會計已經(jīng)是耳目能熟了,所有的有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用,那我想我肯定會是無從下手,一竅不通。自認為已經(jīng)掌握了一定的會計理論知識在這里只能成為空談。于是在堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”下,認為只有把從書本上學到的理論知識應(yīng)用于實際的會計實務(wù)操作中去,才能真正掌握這門知識。因此,我作為一名會計專業(yè)的學生,在XX年的寒假,有幸參加了為期近一個月的專業(yè)實踐。

      二、實踐單位情況

      我的家在安徽,今年寒假回去,由于快要畢業(yè)了,萬種思想凝聚于心,自然想著要找到一份好工作便首當其沖,但由于我們專業(yè)的特殊性,會計——一門實用性、操作性很強的學科,如果不進行實際動手操作演練,而只是憑著書本上的一些理論性的東西去從事會計這門行業(yè)的話,那么你的工作將會非常不適應(yīng),以至于在工作中出現(xiàn)意想不到的差錯。這也就是所謂的會計專業(yè)從業(yè)的謹慎性了。

      既然不能先去找工作,我想還是先實踐一下吧!說不定工作就此而有了著落了呢!

      改革開放給我的家鄉(xiāng)帶來了翻天覆地的變化,尤其是這兩年建立了一系列的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,得知這一消息,在一位朋友的引薦下,我找到了離我們家比較近的固鎮(zhèn)縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),想在這里施展一下我的專業(yè)手腳,開發(fā)一下我的專業(yè)頭腦。

      在去開發(fā)區(qū)的路上,我感慨萬千,想起以前這里的景象:沒有樓房,沒有公路。而如今,一條條筆直的水泥路從開發(fā)區(qū)穿過,路的兩邊一幢幢高樓拔地而起,遠望去,和農(nóng)村的土景形成極大的反差,恍如世外桃源一般。

      懷著一種美好的憧憬,我來到了蚌埠市鴻源紙業(yè)有限責任公司,這是一家生產(chǎn)育果袋紙的專業(yè)廠家。公司成立于XX年02月,雖然成立不久,但已經(jīng)初具規(guī)模。公司占地面積27559.3平方米,現(xiàn)有員工100余人,固定資產(chǎn)1000多萬元,年綜合生產(chǎn)能力3萬噸,年產(chǎn)值6000萬元。主要生產(chǎn)育果袋紙、木漿掛面紙等產(chǎn)品。

      公司推行全面的質(zhì)量管理,采用先進的生產(chǎn)工藝、齊全的測控手段。設(shè)備先進,技術(shù)力量雄厚,具有生產(chǎn)和開發(fā)各種育果袋及其他產(chǎn)品的能力,該公司生產(chǎn)的“鴻源”牌育果袋紙具有拉力強度大,防水性能好,透氣度適中,且復卷整齊,出袋率高的特點。水果套袋的優(yōu)點主要有:1.可以有效減少農(nóng)藥毒化,防止病蟲害;2.能有效改善水果外觀質(zhì)量,使水果果型好,色澤鮮亮;3.促進水果生產(chǎn);4.提高水果價格,增加農(nóng)民收入,為果農(nóng)致富開辟了一條新路。

      該公司生產(chǎn)的“鴻源”牌系列產(chǎn)品,憑著過硬的質(zhì)量、良好的使用效果、完善的服務(wù)受到廣大客戶的歡迎,在省內(nèi)外已經(jīng)占有一定的市場。

      公司承諾:在二十一世紀的今天,公司將充分利用優(yōu)越的地理位置和自身的條件,建成一個產(chǎn)、供、銷一條龍,服務(wù)一流的企業(yè),并且遵循“取之自然,服務(wù)自然”的原則,最大限度地實現(xiàn)無污染造紙,為公司成為真正的“綠色”造紙企業(yè)而不懈努力!

      三、實踐主要過程

      初來乍到,我這一介書生頓顯窘迫,緊張地有點說不出話來,含糊其詞地把自己的大學生活、學習情況作了一個匯報,然后就是沉默不語?!」窘?jīng)理看出我的局促感,于是打破僵局說:“小伙子,長得蠻帥氣的嘛!”一句不經(jīng)意的夸贊頓時消除了我心中的緊張情緒,我笑了笑說:“多謝經(jīng)理夸獎!以后有許多向經(jīng)理您學習的地方,還請賜教?!?/p>

      看似平淡,像拉家常一樣,我和經(jīng)理就這樣認識了,經(jīng)理也姓張。這時候張經(jīng)理打了一個電話,讓財務(wù)科的一位負責人過來,我坐在經(jīng)理的辦公室等著。

      一會兒,來了一位中年人,經(jīng)理介紹說這是公司財務(wù)部的王會計,你以后就跟著他學習吧。我連忙起身,與他握手致意,并把自己此次的一些實踐情況又說了一下。王會計點點頭,笑著說:“好好干!”就這樣,我的實踐開始了。

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