稅務財務管理風險
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稅務財務管理風險范文第1篇
企業(yè)稅務風險涉及到國家稅務機關、國家法律法規(guī)、企業(yè)稅務管理部門，對企業(yè)稅務風險的掌握可以幫助企業(yè)合理把握正確的稅務風險控制時間，能夠減少稅務法律法規(guī)變動中帶來的風險。改革開放以來，我國的經(jīng)濟方式在發(fā)展變化中要求企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方式也要有相應的轉(zhuǎn)變，國家稅務機關和企業(yè)必須在稅務管理工作中有新作為才能保證企業(yè)健康有序發(fā)展。因此，如何減少、避免企業(yè)稅務風險，提高企業(yè)服務質(zhì)量，目前在國家稅務工作中和企業(yè)發(fā)展過程中是非常重要的一部分。
一、企業(yè)稅務風險概述
企業(yè)稅務風險是企業(yè)在運行過程當中由于對稅務法律法規(guī)沒有依法實行或者對稅務法律法規(guī)的變動沒有及時掌握導致的企業(yè)利益風險，主要包括企業(yè)的納稅行為違反了稅務法律法規(guī)和企業(yè)沒有準確運用稅法導致額外的稅務成本負擔。
二、企業(yè)稅務風險的特點
（一）主觀性
企業(yè)稅務風險關系到在國家稅務單位和企業(yè)稅務管理工作者，其中國家稅務機關的稅務政策和企業(yè)稅務工作者對政策的認識、實踐，企業(yè)自身的稅務風險意識和企業(yè)稅務工作者的素質(zhì)，這些主觀性因素增加了企業(yè)的稅務風險。
（二）必然性
在我國國家稅務機關對企業(yè)進行稅收是按照國家法律法規(guī)進行的，具有強制性特征。企業(yè)生產(chǎn)運營的目的是創(chuàng)造最大經(jīng)濟利益，往往要減少、降低一切生產(chǎn)成本，導致在企業(yè)運營過程當中有逃稅、漏稅等不規(guī)范納稅行為出現(xiàn)。因此，二者之間存在著必然矛盾。
（三）預先性
企業(yè)中的財務管理部門符合國家標準的，與企業(yè)的稅務管理工作有直接的聯(lián)系，在財務審核工作者就已經(jīng)產(chǎn)生了稅務風險意識。因此，企業(yè)的稅務管理工作是有預先性的。
三、企業(yè)稅務風險原因
企業(yè)稅務風險的原因一般從內(nèi)部原因和外部原因兩方面分析：外部原因是指國家稅務部門缺少相關的稅務法律法規(guī)或者國家稅務部門較低的服務效率，造成企業(yè)的稅務風險。內(nèi)部原因是企業(yè)的稅務防范不全面或者企業(yè)的稅務意識不強造成的企業(yè)稅務負擔。
（一）企業(yè)稅務人員素質(zhì)較弱
企業(yè)運營過程中，企業(yè)的稅務管理人員因為自身的稅務管理知識、財務知識有所欠缺，以及過國家的稅務法律法規(guī)沒有掌握，或許本身并沒有偷稅漏稅的想法，但是造成的結(jié)果就是企業(yè)在運營過程中有了偷稅漏稅行為，給企業(yè)增加了沒必要的企業(yè)稅務風險。
（二）企業(yè)對稅務風險認識不足
由于在企業(yè)處理稅務工作中會產(chǎn)生很多的人力、物力和時間成本，會加大企業(yè)的經(jīng)濟負擔，尤其是中小企業(yè)的稅務管理體系不完善，導致企業(yè)對企業(yè)稅務風險認識不深刻，或者企業(yè)運營過程中對稅務管理工作的態(tài)度松懈，產(chǎn)生了一系列的企業(yè)稅務風險問題。
（三）信息情報工作不到位
數(shù)據(jù)信息情報在國家稅務管理工作中的作用已經(jīng)得到廣泛認可，企業(yè)可以通過很多渠道得到稅務信息，但是，事實表明，企業(yè)對獲取的信息并沒有足夠重視和應用，導致國家稅務機關的稅務信息沒有實際有效運用。
四、企業(yè)對稅務風險防范對策
（一）加強企業(yè)稅務人員的素質(zhì)
企業(yè)稅務人員的稅務風險防范意識和防范水平關系著企業(yè)面臨的稅務風險。企業(yè)的稅務人員可以通過企業(yè)講座、企業(yè)培訓提升自身的綜合稅務素質(zhì)，保證自身可以在具備充足稅務法律法規(guī)基本知識的前提下幫助企業(yè)減少稅務風險。
（二）強化企業(yè)風險應對意識
企業(yè)的稅務風險意識要逐步加強，一定遵從稅務管理單位。一旦企業(yè)的稅務管理遵從度減弱，不僅增加企業(yè)自身的稅務風險意識，也給國家稅務單位帶來稅收風險和稅收困難。在企業(yè)運營過程中稅務風險的預防工作也會出現(xiàn)疏漏，因此，企業(yè)應該按照周圍的環(huán)境對企業(yè)稅務風險進行檢查、糾正，促進企業(yè)的正常的發(fā)展。雖然在解決企業(yè)稅務風險問題時給企業(yè)增加成本負擔，但是能夠給企業(yè)帶來更大的效益。
（三）進行企業(yè)納稅檢查
企業(yè)應該定期進行財務數(shù)據(jù)審核、稅務檢查，對企業(yè)財務的各個環(huán)節(jié)清晰明了地掌握，做到健康有序地安全防范稅負風險。在發(fā)現(xiàn)稅務風險問題時要與專業(yè)的稅務工作人員解決，及時解決。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運營過程中有稅務風險問題存在，企業(yè)要受到處罰并且需要對企業(yè)的稅務管理工作進行檢查、修正，以免出現(xiàn)更大的稅務風險。
（四）提高數(shù)據(jù)信息情報質(zhì)量
必須要在專業(yè)的稅務管理、實際中服從稅務風險應對工作者，對于其更新的數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)需求準確、按時獲取。稅務風險應對工作者也應該在縣城的新機具初上做好整合運用，加強財務在企業(yè)稅務風險應對中的作用，切實了解企業(yè)的真實生產(chǎn)能力，進行企業(yè)各個環(huán)節(jié)的財務數(shù)據(jù)深刻，能夠及時有效地解決企業(yè)的隱性的稅務風險。
稅務財務管理風險范文第2篇
在水利工程工程的招投標階段，為了防范合同報價的風險。水利建設單位需要做好以下的風險防范措施：1.水利建設單位在編制和印發(fā)招標文件的時候，需要在文件當中明確要求參加投標承包單位標示修正后的報價，而且還要列出修正后報價的詳細計算程序，包括報價表、工程量明細表、項目詳細單價分析表。2.招標文件要將參與投標承包單位的工程量詳細列出來，尤其是針對那些需要使用到大量施工材料和施工設備的項目內(nèi)容，要嚴格控制分包情況的出現(xiàn)。3.對承包單位上報項目單價的合理性進行分析，特別是工程量比較大的項目，要求根據(jù)市場上最基本的單價為參考標準，分析所上報單價是否背離市場價格而出現(xiàn)虛報的跡象。
工程籌資階段資金籌集風險防范
水利工程建設的資金籌集以貸款為主，而貸款需要以工程規(guī)模所需資金和籌資方所能承受最低償債能力為依據(jù)。1.水利工程建設單位應該具備牢固的融資風險防范意識，根據(jù)工程的實際需求，控制貸款融資的額度。譬如某水電站的工程總額為20億，建設單位可支配自有資金1億，政府撥款6千萬，剩余的4千萬是否通過貸款進行融資？要求建設單位對自己的償債能力進行分析，如果能夠在工程收益之后還清貸款4千萬的本息，則可考慮進行貸款融資。2.融資之后，建設單位的財務管理部門要根據(jù)工程的投資計劃、財務預算，妥善安排融資資金的使用，采用分段用款的方式，一方面保證工程項目有足夠的資金，另一方面還要分期付還貸款的利息。筆者認為有必要對長期貸款和短期貸款的結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，以減少銀行利息的支出，同時強化存量資金管理，提高資金的使用效率。
工程施工階段結(jié)算風險和支付風險防范
稅務財務管理風險范文第3篇
關鍵詞：水利工程；財務管理；風險
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A
一、水利工程財務管理的風險分類
水利工程的財務管理，主要發(fā)生在工程招標階段、籌資階段和工程施工階段，分別表現(xiàn)為招標合同報價風險、資金籌集風險和工程支付結(jié)算風險，具體分類如下：
1、工程招標階段的合同報價風險。水利工程在招投標的階段，承包商根據(jù)招標文件的具體要求，編制投標的報價書，然后通過對項目的預測分析，對工程量可削減的部位進行判斷，從而壓低單價；對于那些可能增加工程量的項目，則會提高單價。這樣一來，承包商在總報價不變的情況下，就能夠獲得更多的工程結(jié)算款，要求甲方增加工程成本，使得財務風險增大。
2、工程籌資階段的資金籌集風險。水利工程需要龐大的資金，單靠建設單位本身的自由有資金，通常難以滿足工程建設的需求，因此需要進行籌資。但籌資的不確性容易帶來財務風險，譬如利率風險、財務杠桿風險、匯率風險等。水利工程的資金除了自有資金和財政撥款之外，大多數(shù)還需要通過銀行貸款等方式籌集，但貸款政策容易受到國內(nèi)外金融經(jīng)濟的影響，籌資成本的變動系數(shù)比較大。
3、會計核算上存在的風險。會計的有關制度是不斷更新和發(fā)展的，這對于會計人員的專業(yè)素養(yǎng)就有了更高的要求。然而因為會計人員素質(zhì)不高、開展的培訓太過形式化等原因，使得財會人員的核算水平滿足不了時代的要求。在新的財務處理方法下，財會人員很容易由于本身的因素而出現(xiàn)差錯，從而造成核算質(zhì)量問題，財務管理的風險也就不斷增加。
4、工程施工階段的結(jié)算風險和支付風險。首先是結(jié)算風險，由于水利工程的建設周期比較長，存在很多不確定因素，承包商為了增加工程的結(jié)算款，會通過重復計算工程量或者提高結(jié)算單價的方式，給甲方帶來不必要的資金壓力，從而形成比較高的結(jié)算風險。其次是支付風險，發(fā)生在工程款結(jié)算之后，尤其是受到工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的影響，會增加工程款支付的風險。
5、單位管理上存在的風險。好的管理是一個單位能夠發(fā)展的保障，而財務管理也正是單位管理的核心內(nèi)容。在水利工程中，產(chǎn)生財務管理風險問題和健全的管理體系的缺乏是密切相關的，因為單位對有些規(guī)章制度的實施力度欠缺，造成管理工作產(chǎn)生的效果不佳。此外，因為單位對監(jiān)督崗位的設置不夠注重，導致財務管理工作有了很大的困難。其次，因為管理的過程是動態(tài)的，在實際的管理中，按照不斷變更的具體情況進行管理是很必要的，然而在日常的管理過程中，這一問題常常會被忽視，從而對管理工作的有效進行形成了阻礙。這些問題最終都會阻礙會計信息的正常傳遞，造成會計信息的質(zhì)量無法得到保障，從而對單位決策的制定造成影響，很大程度上增加了決策引起的風險問題。
二、水利工程財務管理風險產(chǎn)生的原因
（一）財會人員風險意識淡薄
因為水利部門是國家事業(yè)單位，日常運營是靠國家的財政撥款來開展的，所以，大多數(shù)員工都有這種心理，他們認為國家的資產(chǎn)是取之不盡，用之不竭的，如果缺錢了可以直接找國家解決，因此他們的財務管理的風險意識非常的淡薄。其次，大部分水利工程單位為了追求一時的利益，盲目的擴大項目投資，最后就引發(fā)了無法避免的財務透支，從而導致財務管理風險的產(chǎn)生。
（二）單位的管理制度不合理
水利工程在財務管理過程中，沒有一個全面、系統(tǒng)的管理制度，沒有實行全面的責任制度和完善的內(nèi)控制度，從而給日常工作的考察帶來了很大的困難。其次，在水利工程的財務管理的過程中，沒有行之有效的激勵機制去調(diào)動員工的積極性，使得財務管理工作無法達到預期的效果。正是因為存在這些因素，造成了水利工程財務管理出現(xiàn)風險隱患。
三、提高水利工程財務管理的相應策略
（一）穩(wěn)抓基礎工作,提高人員素質(zhì)
首先，水利工程需要認準什么是基礎性工作，穩(wěn)抓基礎工作，重視并嚴格監(jiān)督各個環(huán)節(jié)，明確財務管理和會計核算的關系。不能因為水利工程財務管理上的改革而造成工作上的被動，更不能因為改革的原因而忽視了對水利工程資金的監(jiān)管力度。 同時必須注重人員的素質(zhì)培養(yǎng)，所謂的素質(zhì)培養(yǎng)不僅在于專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，更在于道德品質(zhì)的提升。要加強培訓財務人員的專業(yè)素質(zhì)，拓展他們的財務知識,調(diào)整他們的學習態(tài)度，提高他們的專業(yè)層次，使財務人員具備優(yōu)秀的技能可以更好地完成自己的工作。另外，水利工程需要不定期地宣傳法制教育以及誠信教育,使得財務人員可以恪守成規(guī)，牢記財務職業(yè)道德。依法理財、正當用財、妥善管財，不做違法亂紀的事情，認真做一名合格的財務人員。
（二）制定合理的財務管理風險目標
對水利工程的財務管理來說，應該致力于制定以下三個合理的目標去有效控制財務管理風險的發(fā)生。首先，應該從會計的核算、資產(chǎn)的管理等一系列重要環(huán)節(jié)的有效運行出發(fā)，制定合理有效的目標，也就是操作層面的目標。其次，應該建立產(chǎn)生合理的會計信息的傳播機制，從而確保會計資料的真實性、準確性和完整性，使財務管理可以順利展開，這是信息層面的目標。最后，在制定單位發(fā)展進步目標的同時，應該對目標的合法性以及合規(guī)性進行充分的考慮，這樣才能夠使財務管理順利進行得到保障，即合規(guī)層面的目標。
（三）完善內(nèi)部管理制度
首先，得從職責的劃分以及內(nèi)部的控制程序入手，需要考慮到工作程序的制約性，避免一人獨斷專行的現(xiàn)象，同時也將工作量平均分攤開以免工作的混淆。對于財務部門人員配備較少的水利工程，建議加大出納等財務人員的工作量,擴展其工作范圍，繼而減輕會計人員的工作負擔?？梢詫⒅T如對印章和支票的保存、記賬報賬、統(tǒng)計水利工程報表和憑證的編制等比較簡單基本的內(nèi)容分交給財務人員共同負責完成，這樣可以減少發(fā)生錯誤的機會，降低風險，與此同時，也要做好內(nèi)部的審計工作，建立完善的內(nèi)部審計制度，配備高素質(zhì)的審計人員，正確處理好上下級審計人員的關系。協(xié)調(diào)好各部門之間的利益沖突，使審計工作得到更好的落實。
（四）加強工程施工階段結(jié)算風險和支付風險的防范
水利工程施工階段的結(jié)算風險和支付風險也是常見的風險類型之一，需要進一步加以防范，其主要措施包括：
1、工程結(jié)算風險的防范，首先是在預付款的時候，要求承包單位提供預付款保證金等的擔保；其次是建設單位嚴格按照合同中規(guī)定的結(jié)算手續(xù)、程序等進行結(jié)算，防止承包商多計工程量或者虛抬項目中標價；再次是在結(jié)算的時候，可以申請第三方進行監(jiān)督，以保證結(jié)算工作的順利進行。
2、工程支付風險的防范。首先是控制支付主體的風險，要將工程的款項匯到合同指定賬戶，如果支付主體需要更換賬戶，必須進行書面申請。其次是支付方式的風險，支付的時候嚴格按照合同規(guī)定的支付方式，而且不能隨意更改其他方式；再次是支付憑據(jù)風險的防范，建設方必須根據(jù)合同要求或工程進度向承包方索取支付的合法憑證。
（五）協(xié)調(diào)好發(fā)展與風險的關系
任何以犧牲原則去得到的東西都是不長久的，對于單位的發(fā)展也是如此。大多數(shù)單位都誤以為規(guī)范財務管理就一定會對單位的發(fā)展造成阻礙，其實，這一觀點的錯誤所在就是他們沒有正確地認識到規(guī)范的財務管理對于單位發(fā)展的意義。無論何時，我們都應該認識到到，一個好的、系統(tǒng)的財務管理模式才是一個單位發(fā)展的不竭動力和有效保障，一個單位只有建立良好的財務管理制度，才能夠長期穩(wěn)步地發(fā)展下去，否則，就算它可以獲得暫時的發(fā)展，最終也會因為財務系統(tǒng)的紊亂而走向失敗的深淵。
結(jié)束語
財務管理工作為水利工程的核心內(nèi)容，在水利工程的整個施工過程中有著舉足輕重的地位。而水利工程財務管理中所存在的各種風險對于工程有著很嚴重的影響，因此，在水利工程項目建設中，建設單位必須加強風險防范工作，有效的減少由于風險帶來的各種問題，從而使水利工程項目的實施得到更好的發(fā)展。
參考文獻：
稅務財務管理風險范文第4篇
——幫扶單位排水管理處轉(zhuǎn)變作風服務群眾先進材料
2013***市排水管理處作為***鄉(xiāng)***村幫扶單位，結(jié)合轉(zhuǎn)變作風、服務群眾工作，理清思路找準位置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，跑項目、硬化陣地、扶貧幫扶、助農(nóng)播收，為群眾真心實意服務，有力推動了喬拉克布拉克村經(jīng)濟發(fā)展。
市排水管理處工作組駐村期間，主動深入田間地頭，幫助村民拉運種子、肥料40噸；協(xié)助村支部做好200畝高酸海棠種植工作；配合村干部解決土地糾紛問題，確保了鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定、村民安居樂業(yè)。
大力整治村容村貌，充分調(diào)動廣大村民參與“五清五改”工作的積極性，今年，共修枝涂白3公里，拉運垃圾20車。
幫助聯(lián)系砂石料、投入5.2萬元為該村文化陣地建設硬化地坪362平方米，于今年8月25日建設完成并投入使用。目前，此事正在籌劃當中。多方積極跑辦項目。為喬拉克布拉克村的發(fā)展奔走找項目、要資金，邀請自治區(qū)規(guī)劃設計院的工程師為橋拉克布拉克進行規(guī)劃，編制的可行性要就報告已上報自治區(qū)發(fā)改委，編制費用6萬元，目前正在審批過程中。幫助村“兩委”班子，理出符合本村實際的經(jīng)濟發(fā)展思路。同時協(xié)調(diào)20萬元資金扶持喬拉克布拉克村發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖業(yè)。帶領班子黨員領導扶貧幫困。
稅務財務管理風險范文第5篇
關鍵詞：稅務風險；報業(yè)集團；稅務風險管理
一、報業(yè)集團稅務環(huán)境分析
近年來，許多耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)被卷入“稅務風波”中，賽迪傳媒、中國平安，蘇寧電器、等多家企業(yè)都曾深陷其中。2014年我國稅務稽查查補入庫稅款為1806億，較2011年上漲了95%，這不僅反映出稅務稽查的力度不斷增加，而且這也表明企業(yè)面臨的稅務風險日益凸顯。溫州日報報業(yè)集團是一家擁有五報一網(wǎng)一刊的現(xiàn)代傳媒集團，在傳統(tǒng)紙媒的影響力不斷地減弱的今天，溫報集團也在尋求多角度的發(fā)展，近年來溫報集團的戰(zhàn)略發(fā)展多元化、經(jīng)營業(yè)務多樣化、業(yè)務形式復雜化，加之目前我國的稅收制度復雜、稅收政策易變，因此溫報集團不得不面臨更多、更復雜的稅務問題，稅務風險與日俱增。
二、報業(yè)集團稅務風險的成因分析
(一)對稅務風險的認識存在誤區(qū)
現(xiàn)實中很多員工認為納稅義務是在財務核算時才產(chǎn)生的，所有的涉稅事項以及稅務風險的管理都應該由財務部門加以管理與防范。但是事實上，納稅義務不是在財務部門核算時才產(chǎn)生的，而是在發(fā)行、投遞等經(jīng)營活動中產(chǎn)生的。因此，支付稅費的高低不是財務核算的結(jié)果，而是涉稅選擇的結(jié)果，在經(jīng)營環(huán)節(jié)上稅務風險意識的缺失，將導致報業(yè)集團稅務風險的產(chǎn)生。譬如，業(yè)務人員在簽訂合同時，既可以簽訂區(qū)分廣告和發(fā)行收入的金額的合同，也可以簽訂廣告并贈送報紙的合同，但是前者就比后者要節(jié)稅許多。
(二)財務管理代替稅務風險管理
近年來，溫州日報報業(yè)集團逐步加強財務管理，現(xiàn)已建立了符合自身發(fā)展的較完善財務制度。但是與之相比，稅務風險管理就顯得相對薄弱。溫報集團目前雖在本級設稅務管理人員一名，但是集團并沒有相關的稅務機構(gòu)去履行稅務風險的識別與評估等相關職責。在管理上，報業(yè)集團更多的是將稅務風險管理視為財務管理的一個輔助項。但是財務管理與稅務風險管理還是存在區(qū)別的：一是財務會計法規(guī)比較穩(wěn)定，變動較小，而稅務法規(guī)則變動較為頻繁；二是財務管理相對側(cè)重業(yè)務的事后核算處理，而稅務風險管理更側(cè)重事前籌劃及事中控制；三是稅務風險管理專業(yè)性較強，需要投入較大的精力去識別、評估、監(jiān)控稅務風險，這樣的工作是傳統(tǒng)的財務管理比較難完成的。
(三)缺乏內(nèi)部稅務審計制度
溫報集團在內(nèi)部財務審計制度上相對較為完善，集團本級單設審計部門，該部門定期或不定期的會對集團本級及各所屬公司進行審查監(jiān)督，但是內(nèi)審部門在審計時，主要是側(cè)重對財務情況的審查，內(nèi)部監(jiān)督更多的是關注廣告的收入及其核算、資產(chǎn)的管理等情況，而較少關注集團內(nèi)部的涉稅情況，這就會導致報業(yè)集團對稅務風險缺乏有效的監(jiān)管及應對。
三、強化報業(yè)集團稅務風險管理
2009年，國家稅務總局了《大企業(yè)稅務風險管理指引(試行)》，應該說該文件對溫報集團以及其他的大型報業(yè)集團都是具有參考價值的。報業(yè)集團應結(jié)合《指引》中的稅務風險管理框架的關鍵要素，構(gòu)建稅務風險管理體系，強化報業(yè)集團稅務風險管理。
(一)完善組織架構(gòu)，深化稅務風險防范意識
浙江省的報業(yè)集團大多下轄多個分公司及子公司，要在下屬企業(yè)中都分設稅務風險管理崗位，顯然是不現(xiàn)實的。因此可以在集團總部設立與財務部門平行的稅務風險管理機構(gòu)或崗位并明確其相關職責。除了設立相關機構(gòu)外，報業(yè)集團還應加強稅務風險防范意識的宣傳，讓每一名員工都意識到防范稅務風險的必要性，并將其落實到日常工作中去。
(二)主動識別和評估稅務風險
稅務風險的識別和評估是報業(yè)集團稅務風險管理的重要環(huán)節(jié)，可以采用定性與定量相結(jié)合的方式進行。定性法有流程分析法、專家咨詢法、小組討論法等。以流程分析法為例，報業(yè)集團可以從征稅對象、納稅行為等要素著手，對經(jīng)營活動進行深入分析，識別評估稅務風險。定量的識別評估法主要包括財務報表分析法、蒙特卡羅模型、AHP層次評估法等，其中比較便捷的方法是財務報表分析法。譬如對比分析銷售額變動率與稅負率，如果銷售額變動率為正，但是稅負變動率卻為負，就可能出現(xiàn)漏繳稅款等稅務風險。
(三)完善信息傳遞與溝通機制
報業(yè)集團可以充分利用信息技術(shù)，組建一個包含內(nèi)部控制和稅務風險管理流程的風險管理信息系統(tǒng)。報業(yè)集團可以借助現(xiàn)有的財務信息系統(tǒng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，建立專屬的內(nèi)部稅務信息系統(tǒng)，并將與自身經(jīng)營業(yè)務相關的稅收法規(guī)、稅收優(yōu)惠，辦稅流程、經(jīng)營業(yè)務的具體稅務信息等都上傳到系統(tǒng)中。通過這個內(nèi)部稅務信息系統(tǒng)，集團的管理層以及所有的涉稅人員不僅能更直觀了解稅務信息，還能更快速便捷的解決稅務問題。
(四)建立內(nèi)部稅務審計制度
各類大型的報業(yè)集團都有必要建立內(nèi)部稅務審計制度，定期或不定期地對集團的涉稅情況以及稅務風險的管理制度進行全面或有針對性的檢查，查找稅務問題，以期最大程度地防范稅務風險。
四、結(jié)語
稅務風險管理雖然只是手段而非最終目的，但報業(yè)集團能通過稅務風險管理這個手段，可以及時發(fā)現(xiàn)集團稅務風險的運行態(tài)勢，并且有效地處理和控制稅務風險，從而最終實現(xiàn)報業(yè)集團的價值最大化。
作者:姚小玲 單位:溫州日報報業(yè)集團
參考文獻：
[1]黃平.淺談企業(yè)涉稅風險管理[J].經(jīng)濟管理者，2013(1).
