能級(jí)管理是科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制

面對(duì)新的稅收形勢(shì)，如何充分調(diào)動(dòng)基層廣大干部職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成？我們桓臺(tái)縣地稅局通過(guò)積極探索實(shí)行“稅官能級(jí)管理”，有效地提高了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，開(kāi)創(chuàng)了基層工作新局面。近年來(lái)我局先后試點(diǎn)推行的有獎(jiǎng)發(fā)票管理、稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制、個(gè)體貨運(yùn)業(yè)發(fā)票稅控系統(tǒng)等多項(xiàng)工作走在了全省乃至全國(guó)地稅系統(tǒng)的前列，并先后被授予“全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”，“全國(guó)巾幗文明示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)，被國(guó)家稅務(wù)總局法規(guī)司司長(zhǎng)胡金木同志譽(yù)為“全國(guó)地稅系統(tǒng)的一面旗幟”。

一、推行稅官能級(jí)管理的意義和目的

所謂“能級(jí)管理”，即以能力管理為核心，以全面發(fā)展為目標(biāo)，通過(guò)建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系，對(duì)每一崗位的干部所具備的能力進(jìn)行評(píng)定分級(jí)，據(jù)此決定干部的使用、責(zé)任和待遇，從而實(shí)現(xiàn)人力資源有效配置，保障各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成的一項(xiàng)制度。

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首先，推行能級(jí)管理是深化干部人事制度改革的需要。隨著稅收征管改革的日益深入，現(xiàn)行干部人事制度日益顯示出不適應(yīng)性。一是干部培訓(xùn)與個(gè)人發(fā)展缺乏有效的結(jié)合，干部普遍采取被動(dòng)接受的姿態(tài)，從而降低了培訓(xùn)效果；二是干部隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和豐富，業(yè)務(wù)水平和工作貢獻(xiàn)也逐步提高，而在享受待遇上并未得到相應(yīng)的補(bǔ)償，這不利于培養(yǎng)干部不斷發(fā)展和進(jìn)取的精神。三是現(xiàn)行的稅務(wù)干部管理體系對(duì)干部的考核過(guò)于籠統(tǒng)，使考核評(píng)比工作不能更充分、更有效地發(fā)揮其獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用，無(wú)法有效地調(diào)動(dòng)干部、職工的源工作動(dòng)力。因此迫切需要引入能級(jí)管理制度，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

您們好！能站在這里，我心情非常激動(dòng)，同時(shí)，也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，工作也取得了一定的成績(jī)！昨天的工作和成績(jī)已成為過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或擔(dān)任那個(gè)職位?！蔽矣X(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任綜合部副經(jīng)理一職，做好應(yīng)履行職責(zé)。

今天我參加中層副職競(jìng)選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

(一)團(tuán)結(jié)同志，正確處理關(guān)系

全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在平時(shí)工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的關(guān)系的素養(yǎng)，做工作、辦事情，思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔(dān)任**期間，能夠處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我叫**，現(xiàn)年**歲,研究生學(xué)歷，95年畢業(yè)于財(cái)政學(xué)校，03年到地稅局，04年任地稅局稽查局副局長(zhǎng)。在過(guò)去的*年多的工作時(shí)間里，通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我從基層做起，漸漸成長(zhǎng)為一名合格的稅務(wù)部門人員。因此，有了這些堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)和條件，我更堅(jiān)定信心要競(jìng)聘這個(gè)崗位。

競(jìng)聘這個(gè)崗位我有幾個(gè)的優(yōu)勢(shì)：

一、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

從**年跨入稅務(wù)稽查局部門以來(lái)，我先后從事過(guò)在調(diào)查科，管理科，工作過(guò)，管理及負(fù)責(zé)分片收稅等工作，可以說(shuō)是對(duì)稅局稽查局部門的工作的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都非常地熟悉，做事負(fù)責(zé)、認(rèn)真、一直是我的工作態(tài)度。在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，在職期間，我謙虛好學(xué)，勤奮上進(jìn)，思路清晰，有豐富的經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和組織能力。在此期間圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。高強(qiáng)度的工作，正是對(duì)一個(gè)人能力最大的考驗(yàn)，也是對(duì)能力最好的培養(yǎng)。

關(guān)鍵字：企業(yè)發(fā)展稅務(wù)納稅人稅收新型中介機(jī)構(gòu)外資企業(yè)業(yè)務(wù)

一、稅務(wù)的概念內(nèi)涵及其經(jīng)濟(jì)意義

（一）稅務(wù)的基本概念

對(duì)稅務(wù)的概念進(jìn)行界定，首先要對(duì)的概念予以明確。所謂是指人以被人的名義在權(quán)限內(nèi)進(jìn)行直接對(duì)被人發(fā)生法律效力的法律行為。行為具有以下特點(diǎn)：第一，人必須以被人的名義進(jìn)行活動(dòng)；第二，人必須在被人的授權(quán)范圍，或法律規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行民事活動(dòng)；第三，人必須以被人名義與第三方進(jìn)行有法律意義的活動(dòng)。

稅務(wù)是的一個(gè)組成部分，具有的一般屬性，屬于民事中委托的一種。具體來(lái)說(shuō)，稅務(wù)就是指稅務(wù)人在國(guó)家法律規(guī)定的范圍內(nèi)，受納稅人、扣繳義務(wù)人的委托，代為辦理稅務(wù)事宜的各項(xiàng)行為的總稱。

（二）稅務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)涵的全新界定

各稅務(wù)所，辦稅服務(wù)廳：

根據(jù)《市地方稅務(wù)局分局關(guān)于加強(qiáng)科所長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的安排意見(jiàn)》（〔年〕33號(hào)）的精神,為了進(jìn)一步深化科所長(zhǎng)的教育培訓(xùn)工作，提升對(duì)科所長(zhǎng)的教育培訓(xùn)質(zhì)量，確保分局科所長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)抓出成效，制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想

年分局科所長(zhǎng)教育培訓(xùn)工作的總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆全會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞地稅工作實(shí)際，以組織收入為中心，全面提高科所長(zhǎng)隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平和自律能力，在分局形成一支政治業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、管理有力、廉潔高效的科所長(zhǎng)隊(duì)伍。

二、組織機(jī)構(gòu)

為了使科所長(zhǎng)教育培訓(xùn)工作取得實(shí)效，分局成立科所長(zhǎng)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工科，由政工科具體組織實(shí)施對(duì)科所長(zhǎng)培訓(xùn)工作。