摘要：公立醫(yī)院在社會和經(jīng)濟發(fā)展的過程中占據(jù)重要的地位。公立醫(yī)院要考慮到自身的影響力，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展思路和經(jīng)營模式，對不同工作進行靈活的安排。醫(yī)院在經(jīng)營的過程中，要高度重視財政稅收工作，一旦出現(xiàn)問題，就會影響醫(yī)院的未來發(fā)展，甚至?xí)?dǎo)致醫(yī)院陷入困境。因此，公立醫(yī)院要積極創(chuàng)新財政稅收工作，才能取得更好的成績。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院；財政稅收；創(chuàng)新發(fā)展

公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務(wù)的核心力量，也是維護社會穩(wěn)定的重要組成部分。公立醫(yī)院在發(fā)展的過程中，要積極開展財政稅收工作，對該項工作進行改進，否則就會導(dǎo)致醫(yī)院面臨較多問題。國家相關(guān)部門對公立醫(yī)院的財政稅收工作高度重視，要及時解決現(xiàn)階段財政稅收工作中遇到的問題，打造完善的財政稅收體系，才能促進公立醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、公立醫(yī)院財政稅收創(chuàng)新的意義

公立醫(yī)院的財政稅收為國家的建設(shè)和發(fā)展做出很大的貢獻，與其他行業(yè)的建設(shè)同樣密切相關(guān)。要采取有效的措施開展財政稅收工作，才能避免出現(xiàn)問題。隨著時代的不斷發(fā)展，公立醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)越來越多，需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，對財政稅收工作進行改進和創(chuàng)新，才能促進醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，確保各項工作順利開展。由于當代居民的收入水平越來越高，在看病和就醫(yī)的過程中，居民可根據(jù)自身情況選擇相應(yīng)的醫(yī)療技術(shù)和治療方法，當其選擇高級技術(shù)和藥物時，不僅可以保證患者恢復(fù)健康，還能提高醫(yī)院的財政收入，使醫(yī)院能夠在稅收中做出更大的貢獻。公立醫(yī)院的財政稅收工作與國家的綜合發(fā)展成績密切相關(guān)。通過對其進行階段性的統(tǒng)計和分析，就能進一步完善工作理念和工作方法，改善工作成績。

二、公立醫(yī)院財政稅收的原則

所謂納稅人的信用制度，是對納稅人以往履行納稅義務(wù)的情況進行評估；稅務(wù)機關(guān)確定評估條件和標準等具體認證規(guī)范；中介機構(gòu)根據(jù)規(guī)范進行評估認證，并根據(jù)評估結(jié)果授予納稅人不同的信用等級；稅務(wù)機關(guān)針對不同信用等級的納稅人給予不同的征管待遇，以達到提高申報質(zhì)量和征管效率的目的。

納稅人信用制度的現(xiàn)實意義

1．能有效的降低征管成本，提高稅務(wù)行政效率。一般而言，征管成本的高低取決于征管的技術(shù)進步、恰當?shù)募顧C制、稅制結(jié)構(gòu)的合理簡化、征管方式的改進等因素。就稅務(wù)機關(guān)來說，通過引入納稅人信用制度，可以加強管理的針對性。根據(jù)納稅人依法納稅的信用度實施不同的征管方式和征管力度，對一貫依法納稅的納稅人給以較高的自由度，取消或簡化一些不必要的管理程序，如例行檢查等，集中精力對那些納稅信用度不高的納稅人強化征管的力度，實行嚴密的納稅控制手段，把人力物力用在解決問題的主要方面，以提高征管效率。

2．激勵納稅人依法納稅，提高申報水平。納稅人決定是否真實申報和依法納稅，主要取決于虛假申報的成本和收益的對比，真實申報的收益構(gòu)成了虛假申報的機會成本，一旦機會成本超過了虛假申報的收益，納稅人就會放棄虛假申報。建立納稅人的信用制度，正是要通過給予依法納稅和真實申報的納稅人以優(yōu)惠的稅收征管待遇，降低其納稅成本以激勵納稅人依法納稅，真實申報。因為一旦被發(fā)現(xiàn)虛假申報和偷逃稅，他們將不再享有這些收益，而且還會受到處罰。通過對守法者的獎勵和對違法者的懲罰，利益機制將會有效地提高納稅人的申報水平。

3．符合市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求。市場經(jīng)濟的發(fā)展也是信用經(jīng)濟的發(fā)展，要求政府越來越多地引入市場化手段管理經(jīng)濟，將商業(yè)信用、銀行信用的做法引入稅收管理領(lǐng)域，是市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求。

4．適應(yīng)于納稅人納稅水平多層次的具體情況。由于企業(yè)規(guī)模、管理水平、財務(wù)人員素質(zhì)等的差別，其納稅水平是不一樣的，因此其發(fā)生錯誤申報和虛假申報的可能性也不一樣，這就要求稅務(wù)機關(guān)針對不同納稅能力的納稅人，予以不同的管理方式。對不同的納稅人根據(jù)其納稅信用度劃分為不同的等級，并實行不同的管理方式，以適應(yīng)這種客觀實際。

時光荏苒，三個月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個月實習(xí)期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以及集團行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。回顧即將過去的三個月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

實習(xí)期的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本、客戶往來方面的管理

1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。

摘要：企業(yè)在發(fā)展和壯大的過程中需要不斷提高內(nèi)部協(xié)作效率，引入先進的財務(wù)共享管理模式。大型集團企業(yè)包含許多跨區(qū)域的分、子公司，在傳統(tǒng)會計管理模式下，由于各分、子公司核算上的差異性，使得財務(wù)工作效率偏低的問題日益突出。近年來，集團企業(yè)逐漸建立財務(wù)共享中心。財務(wù)共享中心通過制定標準化的工作流程，提高了財務(wù)工作效率，形成了集成化的管理效應(yīng)，有利于集團企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。文章闡述了構(gòu)建財務(wù)共享中心的意義，對財務(wù)共享中心構(gòu)建過程中存在的問題進行了分析，并提出完善財務(wù)共享中心會計管理模式的建議。

關(guān)鍵詞：財務(wù)共享中心；集團企業(yè)；標準化流程

一、財務(wù)共享中心概述

近年來，財務(wù)共享中心作為一種新型財務(wù)管理模式在全球跨國公司和國內(nèi)大型集團企業(yè)中興起并得到廣泛推廣。財務(wù)共享中心可以實現(xiàn)集中管控，在會計核算流程上體現(xiàn)了標準化、自動化，為企業(yè)降低了成本，提高了財務(wù)管理效率。財務(wù)共享中心的建立需要具備一定的條件。首先，企業(yè)規(guī)模較大，有必要實施財務(wù)共享管理模式。其次，企業(yè)具備實施集中管控的信息技術(shù)條件和資金支持。再次，企業(yè)需要建立一整套統(tǒng)一處理業(yè)務(wù)活動的標準化流程。

（一）財務(wù)共享中心的特點。1.集中統(tǒng)一化財務(wù)共享中心將集團企業(yè)各分、子公司分散式、重復(fù)性的業(yè)務(wù)集中到財務(wù)共享服務(wù)中心進行統(tǒng)一處理，包括應(yīng)收（應(yīng)付）往來、資產(chǎn)管理、費用報銷、報表管理、總賬等多模塊處理。2.流程標準化傳統(tǒng)集團企業(yè)雖然使用了統(tǒng)一的財務(wù)會計軟件，但在實際工作中，由于計算口徑、標準不同，造成了集團內(nèi)分、子公司財務(wù)數(shù)據(jù)的差異性。財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建，可以使集團總部對各分、子公司的財務(wù)會計進行科學(xué)、有效的整合，制定統(tǒng)一的會計制度、統(tǒng)一的會計核算標準、統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，通過制定標準化的流程，降低工作錯誤率，提高工作效率，使數(shù)據(jù)更具可靠性。3.數(shù)據(jù)信息共享財務(wù)共享管理模式下，集團企業(yè)需要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)，且必須確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一和口徑統(tǒng)一。集團企業(yè)將財務(wù)系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、HR薪資系統(tǒng)、項目建設(shè)系統(tǒng)等多系統(tǒng)有機的連接，形成全方位的共享平臺，能促進相互間的交流和溝通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享應(yīng)用。

（二）財務(wù)共享中心工作流程。集團企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況，規(guī)劃財務(wù)共享中心業(yè)務(wù)流程。財務(wù)核心流程包括了總賬管理、應(yīng)收應(yīng)付管理、資產(chǎn)管理、成本管理、資金管理等。各項模塊之間緊密關(guān)聯(lián)，進行數(shù)據(jù)傳遞，共同構(gòu)成了財務(wù)共享中心的總體工作流程。各模塊在進行業(yè)務(wù)處理時形成了記賬分錄，并且通過記賬的方式在總賬業(yè)務(wù)中循環(huán)。

［摘要］全球化經(jīng)濟對我國經(jīng)濟市場造成了影響，也對財務(wù)會計、稅務(wù)會計的工作職能提出了更高的要求。財務(wù)會計的工作方向是以會計準則為基礎(chǔ)，而稅務(wù)會計的工作準則是稅法。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，稅務(wù)會計與財務(wù)會計都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，只有將這其之間的關(guān)系進行分析并充分協(xié)調(diào)，才能發(fā)揮出二者職能的真正作用與優(yōu)勢。因此，本文將對財務(wù)會計與稅務(wù)會計之間的關(guān)系及協(xié)調(diào)思路展開探討，以期促進我國企業(yè)全面發(fā)展，從而推動我國市場經(jīng)濟良好發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］財務(wù)會計；稅務(wù)會計；關(guān)系；協(xié)調(diào)

隨著社會經(jīng)濟水平的進一步提升、社會法律制度的不斷完善，人們對財務(wù)會計、稅務(wù)會計也有了更深的理解。財務(wù)會計與稅務(wù)會計之間，只有進行互相協(xié)調(diào)、互相發(fā)展，才能促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，并推動社會經(jīng)濟繁榮。在進行實際工作過程中，財務(wù)會計、稅務(wù)會計之間還存在較大的差異，相關(guān)人員需要區(qū)分二者的職責(zé)，并協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系，從根本上提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，以提供更加準確、高效的會計信息。

1財務(wù)會計、稅務(wù)會計的職能分析

1.1財務(wù)會計職能分析財務(wù)會計是企業(yè)會計中的重要組成部分，其主要職能是統(tǒng)計企業(yè)與財務(wù)相關(guān)的各類信息，并為投資人、債權(quán)人以及政府相關(guān)部門提供有效的財務(wù)信息，并對其進行管理。財務(wù)會計利用有效的會計方式，將企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)整體狀況進行計算，可為企業(yè)決策者提供有效的參考建議與會計信息。財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)、運營、發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是對企業(yè)能否健康、有序發(fā)展造成影響的重要因素。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理水平的優(yōu)劣，對企業(yè)經(jīng)營綜合效益產(chǎn)生直接影響，并決定著企業(yè)的發(fā)展方向與市場核心競爭力。

1.2稅務(wù)會計職能分析在企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)與財務(wù)互相交叉組合產(chǎn)生的會計系統(tǒng)便是稅務(wù)會計。稅務(wù)會計的主要職能是對納稅人需要繳納稅款的數(shù)量、成因、申報，進行有效的統(tǒng)計、計算與管理工作。稅務(wù)會計的工作基準是國家頒布的相關(guān)稅法，同時還要確保稅務(wù)工作的精準性，為不重復(fù)收稅、漏稅提供保障。