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      大學生科技創(chuàng)新團隊模式構建

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      大學生科技創(chuàng)新團隊模式構建

      摘要:

      大學生科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)已成為一項重要的使命,是培養(yǎng)大學生創(chuàng)新技能和創(chuàng)新精神的基礎,建設大學生科技創(chuàng)新團隊對于提高大學生的創(chuàng)新能力和培養(yǎng)科研能力都具有重要的作用。本文分析了抑制普通高校大學生科技創(chuàng)新團隊建設的幾種因素,并提出了建立學生自主管理的大學生科技創(chuàng)新團隊的方法和相應的管理辦法。為建立合適的高校大學生團隊和從事科技創(chuàng)新活動提供指導性建議。

      關鍵詞:

      教師科研;學生自主管理;科技創(chuàng)新團隊

      普通本科院校把培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作為教育改革的主要目標之一,通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練培養(yǎng)學生的創(chuàng)新技能和創(chuàng)新精神[1]。忻州師范學院通過大學生科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)來探索培養(yǎng)創(chuàng)新人才改革體系和路徑,創(chuàng)新團隊作為人才培養(yǎng)的有效載體和形式,其地位和作用非常重要[2]。建立學生自主管理的創(chuàng)新團隊是學生提高創(chuàng)新能力的重要途徑和手段。忻州師范學院大學生科技創(chuàng)新團隊建設已經初具規(guī)模,但大學生創(chuàng)新團隊的建設多側重教師對學生個體動手能力和思維能力的培養(yǎng)上,沒有涉及創(chuàng)新團隊本身的學生自主管理,只側重在創(chuàng)新團隊中學生個體的培養(yǎng),而沒有考慮創(chuàng)新團隊的發(fā)展管理。構建學生自主管理的大學生科技創(chuàng)新團隊有益于深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,有益于團隊的自主管理和在提升中發(fā)展,能讓更多的學生參與,有益于培養(yǎng)更多的創(chuàng)新型人才,學生有更多的自由思維空間,更有益于大學生提高自身創(chuàng)新能力[3]。大學生科技創(chuàng)新團隊離不開學生、教師和學校的共同努力和投入。需要教師投入大量的時間和精力,建立學生自主管理的大學生科技實踐創(chuàng)新團隊,吸收不同年級不同專業(yè)的學生來參加,大四的學生畢業(yè),大一的學生加入,創(chuàng)新團隊的發(fā)展具有可持續(xù)性,讓學生來管理,有選擇性的吸收優(yōu)秀的新隊員,使創(chuàng)新團隊更加和諧地發(fā)展、不斷進步。學生自主管理的大學生科技實踐創(chuàng)新團隊是大學生科技實踐活動的未來發(fā)展方向。

      1當前大學生科技團隊創(chuàng)新建設存在的問題

      1.1大學生科技創(chuàng)新團中教師為主要管理者

      大學生科技創(chuàng)新團隊主要是教師組建,教師從組建團隊,確定研究的方向,儀器的培訓到開始實驗,實驗結束撰寫論文,投入大量的精力,而學生只是在教師指導下完成一個項目,不能體現(xiàn)學生的主動性,自我創(chuàng)新能力也得不到發(fā)展。

      1.2大學生科技創(chuàng)新團隊缺乏可持續(xù)性

      普通的創(chuàng)新團隊成員往往是在一個年級或是一批學生,如果這個創(chuàng)新團隊起主要作用的學生離開,那么就需要組建新的團隊,團隊中良好的理念、思想、方法就不能夠很好地傳承下去,新的團隊在教師的帶領下從零開始培養(yǎng),需要大量的時間和精力,不能夠實現(xiàn)創(chuàng)新團隊的可持續(xù)性。

      1.3單一的科技創(chuàng)新團隊缺乏時間的保證

      傳統(tǒng)的科技創(chuàng)新模式,學生用于科技創(chuàng)新的有效時間較短。學生通常在大二暑假開展科技創(chuàng)新,有效時間僅僅一個多月,開學后課程較多,沒有足夠的時間繼續(xù)創(chuàng)新工作,僅利用星期天想完成科技創(chuàng)新論文比較困難。

      1.4科技創(chuàng)新團隊缺乏創(chuàng)新方向和自主能力

      學生在進行科技創(chuàng)新前沒有了解教師的科研細節(jié),要想了解并領會,需要一個循序漸進的過程,許多學生依賴指導教師擬定課題或直接參與教師的科研課題中,再者學生的進行創(chuàng)新實驗之前沒有參加專業(yè)的訓練,缺乏主動思考問題,獨立分析、解決問題的能力。

      1.5科技創(chuàng)新團隊缺乏有效的管理和激勵機制

      我院對學生申報大學生科技創(chuàng)新項目有規(guī)定,每位指導教師僅限一個學生申請,每項支持1500元,嚴重阻礙大學生科技創(chuàng)新團隊的建設和發(fā)展,科技創(chuàng)新成果也缺乏必要的保障措施和激勵機制,開展創(chuàng)新活動的經費資助較少,對科技創(chuàng)新活動的重視程度不夠,組建科技創(chuàng)新團隊也只能“紙上談兵”,無法付諸實踐。

      2依托教師科研平臺構建學生自主管理的科技創(chuàng)新團隊的方法

      2.1依托教師科研,明確科研方向

      創(chuàng)新團隊的指導教師根據自身正在研究課題的內容和方向,從其中派生出若干小項目,把科技創(chuàng)新團隊分成幾個小組,學生課題可以相互獨立又互相聯(lián)系,這些項目本身來源于教師通過實踐的科學研究,不同于大多數傳統(tǒng)大學生實踐創(chuàng)新,能夠很好地把大學生課堂上學到理論知識與科技創(chuàng)新相結合,學生能夠獨立完成或者在指導教師的輔助下完成,從而更好地帶動學生提高自身的創(chuàng)新能力。

      2.2學生自主管理,機動靈活組建創(chuàng)新團隊

      依據大學生的綜合素質和興趣方向,組織不同年級的學生參與的學生自主管理的創(chuàng)新團隊,項目小組由導師指派一人擔任小組組長,指導教師根據學生的個人素質和創(chuàng)新能力以及興趣方向并結合學生的個人意愿,選擇不同年級不同專業(yè)的多名學生組成各個小組,創(chuàng)新團隊的研究則是由多個項目小組組成,各個項目小組可以協(xié)作完成,也可以獨立完成一個創(chuàng)新實踐課題,項目小組和創(chuàng)新團隊的低年級學生在高年級學生組織和引導下,通過相互學習互相協(xié)作,彼此競爭可以很快地融入項目小組,融入整個創(chuàng)新團隊。同時這種團隊精神也會吸引更多的學生參與到科技實踐創(chuàng)新團隊中,實現(xiàn)科技創(chuàng)新活動可持續(xù)地發(fā)展。

      2.3學科交叉、年級交叉,建立可持續(xù)性的大學生

      科技創(chuàng)新團隊在組建科技創(chuàng)新團隊時,選擇不同專業(yè),比如化學、生物、體育、地理系的學生,實現(xiàn)多學科交叉,又利于科技創(chuàng)新的發(fā)展,也可以讓大一到大四的學生同時參加,在團隊中逐步實現(xiàn)以老帶新,螺旋上升式發(fā)展,形成多層次、可持續(xù)的科研梯隊組織和學生自主管理的大學生科技實踐創(chuàng)新團隊,在整個創(chuàng)新團隊的發(fā)展過程中不斷有新成員加入,也不斷有老成員退出,把創(chuàng)新團隊已有的優(yōu)秀的團隊精神,組織模式和管理機制承傳下去,同時還有不同的創(chuàng)新的管理模式加入。

      2.4加強科研實驗室的開放程度,申報學生科研項目

      加強科技創(chuàng)新實驗室建設,也是提高大學生創(chuàng)新能力的具體途徑。團隊可以申請系里開放實驗室,給學生提供創(chuàng)新條件、創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新平臺,有了實驗室這個創(chuàng)新平臺,一方面組織青年教師對在實驗室開展研究的大學生創(chuàng)新團隊給予技術指導,另一方面對學院提出要求,設立大學生創(chuàng)新基地,每年下?lián)芤欢ǖ慕涃M,還可以鼓勵學生依據本實驗的具體情況申請學校、省級和國家級的大學生創(chuàng)新項目,保證科技創(chuàng)新團隊的經費支持,使更多的學生能夠參與到科研工作中來,切實提高自身的創(chuàng)新能力。

      3結語

      依托教師科研,構建了學生自主管理的大學生科技實踐創(chuàng)新團隊,我院經過幾年的實踐和改革,取得良好的效果,不少學生有了創(chuàng)新成果,并且申報了大學生科技創(chuàng)新獎,通過創(chuàng)新團隊的有效管理和特色教育,不僅提高了本團隊內學生的創(chuàng)新能力,而且?guī)痈嗟耐瑢W加入到科技實踐創(chuàng)新活動中來從而起到帶頭示范作用,加深大學生科技創(chuàng)新的意識深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,促進本科教學質量的全面提高,學生自主管理也不斷創(chuàng)新、不斷進步。

      參考文獻

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      作者:李志英 王迎進 楊小峰 單位:忻州師范學院化學系

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