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一直以來，財務(wù)公司行業(yè)整體風(fēng)險偏低，但個別財務(wù)公司發(fā)生的風(fēng)險事件讓行業(yè)整體的不良率小幅上升。據(jù)中國財務(wù)公司協(xié)會數(shù)據(jù)，2021年一季度末，全行業(yè)不良資產(chǎn)率為0.80%，較2020年同期的0.69%小幅增長了0.11個百分點，而在2018年同期這一數(shù)據(jù)僅為0.03%。盡管財務(wù)公司行業(yè)的總體風(fēng)險仍在可控范圍內(nèi)，但在外部風(fēng)險挑戰(zhàn)明顯增多、內(nèi)部新興業(yè)務(wù)與金融科技的加速拓展應(yīng)用以及管理難度增大等復(fù)雜局面下，風(fēng)險防控引起更多重視。

一、強化風(fēng)險防控和合規(guī)建設(shè)

在市場環(huán)境變化不確定性增加的背景下，疊加產(chǎn)業(yè)性、企業(yè)性和金融性三重屬性的財務(wù)公司無法獨善其身。對于可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險，財務(wù)公司行業(yè)應(yīng)予以高度重視，進一步強化風(fēng)險防控和合規(guī)建設(shè)?！柏攧?wù)公司不能躲在企業(yè)集團的‘保護傘’下，要直面激烈的市場競爭?！备＝ㄊ∧茉醇瘓F財務(wù)有限公司結(jié)算部主辦張凡認(rèn)為，提升自身的專業(yè)素質(zhì)，建立健全完善的風(fēng)險管理制度和內(nèi)部控制制度，是財務(wù)公司可持續(xù)發(fā)展的必要途徑。如何提升內(nèi)部風(fēng)險管理建設(shè)和合規(guī)經(jīng)營能力，各家財務(wù)公司逐漸形成了一套符合企業(yè)特點與自身需求的管理體系。例如，南網(wǎng)財務(wù)公司提出的“六個三”目標(biāo)，即建立“三足鼎立”的風(fēng)險管控治理構(gòu)架，建立“三臺分離”的風(fēng)險管控審慎原則，建立“三位一體”風(fēng)險管控部門，“三道防線”風(fēng)險管理控制體系，建立健全“三個支柱”的風(fēng)險管控制度體系和“三大法寶”的風(fēng)險管控方法的風(fēng)險管理體系。為確保發(fā)展與風(fēng)控、服務(wù)與合規(guī)的動態(tài)平衡，《中國企業(yè)集團財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展報告（2020）》也強調(diào)，財務(wù)公司一方面需完善治理架構(gòu)，確保風(fēng)險管理體系有效運轉(zhuǎn)，重視關(guān)聯(lián)風(fēng)險，建立風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控機制；另一方面需要升級信息系統(tǒng)，以量化技術(shù)客觀評判風(fēng)險，強化資本管理理念，提升精細(xì)化管理水平。

二、增強突發(fā)風(fēng)險事件應(yīng)對能力

有業(yè)內(nèi)人士表示，財務(wù)公司因處于企業(yè)集團內(nèi)部，不直接參與市場競爭，因此對市場變化的靈敏性不強，對風(fēng)險管理制度改革的主觀能動性不高。而在金融市場中，因同業(yè)合作、業(yè)務(wù)往來較多，金融機構(gòu)外部風(fēng)險易傳導(dǎo)至財務(wù)公司，進而影響財務(wù)公司的資金管理與風(fēng)險管理。需看到的是，在強監(jiān)管的主基調(diào)下，對財務(wù)公司的監(jiān)管在逐步加強，對其依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營提出了更高要求和更高標(biāo)準(zhǔn)。某財務(wù)公司今年就因部分流動資金貸款違規(guī)流入房地產(chǎn)市場而受到監(jiān)管層處罰。可以看到，在風(fēng)險事件的影響下，全行業(yè)近年來風(fēng)險管理壓力顯著增加。為此，財務(wù)公司積極轉(zhuǎn)變風(fēng)控工作思路，進一步推動完善風(fēng)險治理結(jié)構(gòu)、加強風(fēng)險管理制度建設(shè)、增強風(fēng)險管理文化，重點加強了信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險等風(fēng)險的管控，尤其是著力于新興業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理，通過風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)，夯實風(fēng)險管控的技術(shù)基礎(chǔ)，并更加注重提升自身應(yīng)對突發(fā)風(fēng)險事件的能力。上述發(fā)展報告稱，在銀保監(jiān)會下發(fā)的《銀行業(yè)保險業(yè)突發(fā)事件信息報告辦法》指導(dǎo)規(guī)范下，財務(wù)公司進一步規(guī)范了重大事項或突發(fā)事件的報告、審批和處置流程，確保重大突發(fā)風(fēng)險事件處理的時效性和合理性以及相關(guān)信息披露的合規(guī)性。監(jiān)管趨嚴(yán)也起到了較好的規(guī)范作用，有助于推動財務(wù)公司經(jīng)營管理更加合規(guī)，風(fēng)險管理水平不斷提升，有利于行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。中國鐵建財務(wù)有限公司董事長周仲華認(rèn)為，金融強監(jiān)管、去杠桿、控風(fēng)險的主基調(diào)將推動財務(wù)公司進一步規(guī)范穩(wěn)健發(fā)展，企業(yè)治理體系和治理能力將得到進一步提高。提升風(fēng)控數(shù)字化智能化水平財務(wù)公司本身是企業(yè)集團的資金集中管理平臺，業(yè)務(wù)本源和根本目標(biāo)在于服務(wù)實體經(jīng)濟，提高企業(yè)資金使用效率。在金融信息化浪潮的推動下。如何借助技術(shù)手段防范與化解風(fēng)險，考驗著財務(wù)公司的控制力、洞察力和科技應(yīng)用水平。銀保監(jiān)會在銀行業(yè)保險業(yè)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動工作要點中提出，要積極利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)，提升內(nèi)控合規(guī)管理的數(shù)字化和智能化水平。安全高效的信息系統(tǒng)是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，部分財務(wù)公司的信息系統(tǒng)存在客戶信息處理落后、數(shù)據(jù)儲備不足、大數(shù)據(jù)分析能力弱等問題，削弱了信息系統(tǒng)對客戶評級的準(zhǔn)確性。此外，在風(fēng)險防控預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)上，主要依靠人工進行風(fēng)險識別和風(fēng)險預(yù)警，系統(tǒng)智能化程度不足，這就導(dǎo)致財務(wù)公司在面對信用風(fēng)險時無法從源頭得到有效遏制。當(dāng)前，業(yè)內(nèi)不少財務(wù)公司已經(jīng)將信息系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，探索建立風(fēng)險智能預(yù)警與防控系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)處理和理解能力。如中鋁財務(wù)公司的信息系統(tǒng)安全升級項目上線，完成了系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全深化保障。再如去年中鐵建財務(wù)公司上線的新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，融合應(yīng)用了人臉識別、遠(yuǎn)程開戶、移動應(yīng)用等新興技術(shù)。周仲華表示，下一步，中鐵建財務(wù)公司還將全面強化風(fēng)險管控，統(tǒng)籌推進內(nèi)控、風(fēng)險和合規(guī)管理各項工作，防止風(fēng)險外溢或內(nèi)延。深化金融科技應(yīng)用管理，促進業(yè)務(wù)與信息化的深度融合，充分發(fā)揮信息化驅(qū)動引領(lǐng)作用。

作者:李珮 單位:金融時報