前言：本站為你精心整理了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合必然性探究

(一)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的外部環(huán)境從會(huì)計(jì)的發(fā)展來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分化，正是由于社會(huì)化生產(chǎn)發(fā)展的結(jié)果，而在今天，隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，市場競爭日益復(fù)雜，企業(yè)在面臨這樣的市場環(huán)境下，所面對的競爭就會(huì)日益激烈。因此，單純的靠一種會(huì)計(jì)方式在進(jìn)行管理，就難以做到對時(shí)展的適應(yīng)。其主要在兩方面有所表現(xiàn)，其一是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對信息進(jìn)行處理時(shí)，需要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行，且所需時(shí)間較長，因此通過這種方式得到的信息不夠全面。其二，對于管理會(huì)計(jì)來說，其靈活性較強(qiáng)，因此在信息處理上較為科學(xué)，從而做到對信息可靠性提供了有效保障。

(二)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的內(nèi)部環(huán)境為了能夠?qū)π畔r(shí)展有所適應(yīng)，企業(yè)需要進(jìn)行不斷的變革，對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，其在生產(chǎn)經(jīng)營與管理上所存在的聯(lián)系也越來越緊密，企業(yè)各部門之間的限定也沒有明確的劃分。另外，在現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中，人才對企業(yè)來說，所占據(jù)的位置越來越關(guān)鍵，對企業(yè)的經(jīng)營、管理及決策，都起著至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)在活動(dòng)信息時(shí)，單靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是不足的，因此需要通過與管理會(huì)計(jì)的融合，做到對信息資源的完善。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合策略

(一)建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善，對企業(yè)經(jīng)營與管理，甚至是企業(yè)的投資與決策，都有著極為重要的作用。一方面，企業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善，需要做到對會(huì)計(jì)各項(xiàng)分支的完善，特別是做到對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的完善。在完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度時(shí)，要對人員的管理權(quán)限及職能做到明確，從而能夠?qū)⑵髽I(yè)的各項(xiàng)資源都發(fā)揮出其最大的效用來，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)制定出可靠的方案。另一方面，當(dāng)兩者進(jìn)行融合時(shí)，為了避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)雜亂的情況，需要對兩者的職責(zé)做到明確，比如在資金管理、預(yù)算決算的安排，都要做到明確的規(guī)定，只有將兩者進(jìn)行有效的融合了，才能使其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用做到充分發(fā)揮。

(二)輔助核算的建立與細(xì)分對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)來說，兩者既有相同之處，也有不同之處，因此，需要在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與統(tǒng)一形式的要求下，做到對輔助項(xiàng)目的不同設(shè)定，并通過輔助核算項(xiàng)目做到對企業(yè)會(huì)計(jì)信息的規(guī)范。但是，需要注意的事，輔助核算項(xiàng)目需要對管理的基本要求進(jìn)行反映，另外還要防止核算項(xiàng)目過細(xì)所造成的核算量加大的問題出現(xiàn)。在對會(huì)計(jì)輔助核算建設(shè)完成之后，會(huì)計(jì)人員還需要通過財(cái)務(wù)核算做到對項(xiàng)目的有效選擇，從而達(dá)到會(huì)計(jì)核算的目的，提高管理會(huì)計(jì)的核算效率。

(三)采用企業(yè)ERP系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)二者的結(jié)合隨著當(dāng)前信息技術(shù)變革與發(fā)展速度的不斷加快，對于會(huì)計(jì)行業(yè)來說，要想取得進(jìn)一步的發(fā)展，就必須要對各類軟件與信息平臺加以應(yīng)用。而通過對ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行結(jié)合起來，從而利用數(shù)據(jù)接口，將財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的生產(chǎn)、物流、銷售及資金進(jìn)行有效的連接起來，從而做到企業(yè)統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)處理方面準(zhǔn)確性的大幅提升，另外對于會(huì)計(jì)核算中的貨幣金額單一問題，還可以做到彌補(bǔ)，并從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩方面做到對企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的分析，從而使企業(yè)管理者在預(yù)測時(shí)，能夠做到對準(zhǔn)確度的提升，幫助企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、結(jié)束語

對于企業(yè)的管理要求隨著科技的進(jìn)步也在不斷提高。融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，也是為了滿足企業(yè)管理對會(huì)計(jì)的要求，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理當(dāng)中出現(xiàn)的問題和不足得到彌補(bǔ)，讓信息的來源更廣泛，同時(shí)會(huì)計(jì)信息也更加透明。將二者進(jìn)行融合能夠?qū)?huì)計(jì)信息的內(nèi)在價(jià)值進(jìn)行提升，對企業(yè)發(fā)展有益。因此，融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)將是會(huì)計(jì)發(fā)展的未來走向。

作者：汪麗艷單位：吉林電力股份有限公司四平熱電公司