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本文作者:范俊杰作者單位:中國移動通信集團河北有限公司滄州分公司
1農(nóng)村移動通信用戶的市場消費特點。由于農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展水平比城市要低很多,農(nóng)民的收入也相對較低,消費水平自然跟不上,農(nóng)村移動電信用戶對資費的敏感度就比較高。由于農(nóng)村用戶的知識水平普遍較低,加上對移動業(yè)務(wù)缺乏了解,大部分的農(nóng)村用戶只注重產(chǎn)品的通話功能,,希望通話語音清晰,繳費方便,賬單清楚等,對產(chǎn)品的需求比較簡單。另外,農(nóng)村地區(qū)具有較濃的從眾心理,因此,產(chǎn)品具有良好的口碑成為其傳播的主要方式。
2農(nóng)村通信市場的發(fā)展存在各種制約因素。我國農(nóng)村地區(qū)范圍廣,面積大,居住地區(qū)的情況比較復(fù)雜,通信基站的建設(shè)跟不上通信發(fā)展的需要,存在很多通信盲區(qū),越偏遠(yuǎn)的地區(qū)信號越差,通信質(zhì)量就越不高。比如在偏遠(yuǎn)的大西北山區(qū),由于地理環(huán)境的影響,移動通信工具的使用比較少,因此,必須加強通信基站的建設(shè)才能有效解決這一問題。其次,由于農(nóng)村地區(qū)收入普遍較低,移動通信的消費對他們來說比較高,月租、話費、來電顯示等業(yè)務(wù)讓農(nóng)民覺得太貴,而且購買手機在一些地區(qū)也是比較奢侈的消費,我國的農(nóng)村移動通信市場還處于功能性的需求階段,更注重產(chǎn)品的使用價值,基本忽略產(chǎn)品的附加價值,更不在意產(chǎn)品帶來的精神享受。因此,引導(dǎo)農(nóng)村移動用戶消費是發(fā)展農(nóng)村移動通信市場的重要問題。另外,移動通信在農(nóng)村的宣傳不到位,服務(wù)做的不周到。隨著通信技術(shù)日新月異的發(fā)展,一些新業(yè)務(wù)、新功能沒有宣傳到位,農(nóng)民都不知道什么是套餐、什么是彩鈴,對手機功能的了解也不多,包月、充值卡等的使用相當(dāng)?shù)?,農(nóng)村地區(qū)對通信服務(wù)的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)了解和接受程度普遍較低。同時,農(nóng)村地區(qū)的服務(wù)機構(gòu)比較少,繳納話費、手機維修等都不能滿足人們的需求。
3農(nóng)村移動通信營銷渠道存在較大問題。首先營銷渠道的形式比較單一,覆蓋面也比較狹小,農(nóng)村移動通信的主要營銷渠道一般為服務(wù)廳和有限的傳統(tǒng)商網(wǎng)點,這些服務(wù)點都是專業(yè)或兼營的通訊店鋪,銷售面很有限,完全不能滿足移動通信企業(yè)對農(nóng)村市場發(fā)展的需求。其次,營銷渠道的結(jié)構(gòu)布置的不合理,一般都聚集在比較繁華方便的地段,網(wǎng)點覆蓋不均勻,滲透率比較低。另外,農(nóng)村移動通信服務(wù)廳不能有效發(fā)揮服務(wù)廳該有的作用,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟存在較大差異,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)廳的業(yè)務(wù)量嚴(yán)重不足,造成農(nóng)村移動通信服務(wù)廳收入較低、運營成本較高的現(xiàn)狀,移動公司的主管部門應(yīng)意識到調(diào)整農(nóng)村渠道的必要性。
4終端維修難。由于農(nóng)村收入普遍較低,終端消費是農(nóng)村移動客戶的主要消費項目,但是終端銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)成本比較高,利潤卻很低,存在較大風(fēng)險,廠商和經(jīng)銷商都不愿深入農(nóng)村去建設(shè),導(dǎo)致農(nóng)村移動用戶的終端維修不方便,嚴(yán)重影響了農(nóng)村移動通信的使用情況。
擴大農(nóng)村移動通信市場的營銷策略
1針對農(nóng)村用戶的實際需求和特點,建設(shè)農(nóng)村用戶的品牌。很多農(nóng)村用戶不知道自己使用的品牌屬于哪家運營商,也不清楚全球通、神州行、動感地帶等的特征。移動通信公司要根據(jù)不同的客戶群建立合適的新品牌,并加以宣傳推廣,抓住農(nóng)村用戶的心,是擴大農(nóng)村移動通信市場的重要途徑。移動企業(yè)可以請農(nóng)村地區(qū)比較熟知的名人做代言人,并在營業(yè)廳、代辦點等通過張貼海報、發(fā)傳單等方式加強推廣,從而樹立良好的口碑,有利于發(fā)展更多的用戶。
2加強農(nóng)村信息化建設(shè),推廣農(nóng)村信息化服務(wù)。通過構(gòu)建信息平臺,農(nóng)民可以了解到一些供求信息、農(nóng)業(yè)技術(shù)、天氣預(yù)報等,也可以開辟專家熱線,解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中的難題。在農(nóng)村信息化發(fā)展過程中,移動運營商要充分利用各種社會渠道,比如可與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局合作,通過那些下鄉(xiāng)的技術(shù)人員對農(nóng)民宣傳推廣,教他們?nèi)绾问褂脴I(yè)務(wù)。通過這些在農(nóng)民心中有親切感和權(quán)威性的人來宣傳推廣移動信息化業(yè)務(wù),有助于提高運營商在農(nóng)民心中的印象,用戶愿意使用為其制定的各項業(yè)務(wù)。同時,還要綜合使用各種營銷方式,如政府營銷、宣傳營銷、會議營銷、示范營銷等,從而有效加強農(nóng)村信息化建設(shè)。
3加大投資力度,提高通話質(zhì)量。通過詳細(xì)調(diào)查農(nóng)村通信市場現(xiàn)狀,準(zhǔn)確分析消費者需求和不同區(qū)域的發(fā)展前景,從而合理規(guī)劃投資建設(shè),建成連接廣大農(nóng)村的移動通信基站,減少通信盲區(qū)。還要增加技術(shù)投入,優(yōu)化組網(wǎng),提高音質(zhì)的清晰度,從而提高通話質(zhì)量。另外,在農(nóng)村還要增加網(wǎng)點建設(shè),包括維修網(wǎng)點和服務(wù)性的網(wǎng)點,方便廣大農(nóng)村用戶查詢。比如可以培訓(xùn)一批掌握手機知識和維修技能的人員,幫助農(nóng)村手機用戶做好維修和各種服務(wù)工作,從而提高售后服務(wù)的質(zhì)量,最終提高客戶的滿意度,使其愿意使用移動電話。
4加強對營銷渠道的管理,建立適應(yīng)農(nóng)村地區(qū)的營銷渠道。首先要加強服務(wù)廳的建設(shè)和管理,保證服務(wù)廳的有效性,盡量實現(xiàn)一村一廳的狀態(tài),還要整頓不合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)廳,使服務(wù)廳實現(xiàn)服務(wù)、銷售、培訓(xùn)一體化的模式。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建區(qū)域化的營銷渠道,可以設(shè)立一個大的服務(wù)廳,服務(wù)管理幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),同時還要加強對服務(wù)廳的核算管理,比如服務(wù)廳的宣傳材料、客戶禮品、辦公用品等都要合理配置,逐步改變管理方式。其次,還要加強對營銷渠道的管理,可以實行分區(qū)管理、渠道酬金、渠道直供和建立渠道管理系統(tǒng)等方式,比如加強對商的管理力度,建立有效的管理制度和考核辦法,確保代辦的規(guī)范性,杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象,最大化的發(fā)揮社會渠道的作用,增加渠道發(fā)展的廣度,簡單、方便的渠道模式才適合農(nóng)村用戶的消費和購買。
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