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一、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的不足

1、缺乏高素質(zhì)的專業(yè)會(huì)計(jì)管理人員。會(huì)計(jì)管理工作運(yùn)行的好壞,很大的程度上,取決于其管理人員專業(yè)素質(zhì)和能力的高低。會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)和能力高,能很好的帶動(dòng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作,管理效率高,管理成果好。相反,如果會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)和能力較差,或者是會(huì)計(jì)管理人員自身的學(xué)習(xí)能力較弱,那么他是很難適應(yīng)現(xiàn)如今飛速變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的,也很難奢望他能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,反而會(huì)減慢企業(yè)的發(fā)展速度,甚至是影響企業(yè)的生存。

2、缺乏科學(xué)完整的會(huì)計(jì)核算的方法。要想全面完整地實(shí)行會(huì)計(jì)職能,就必須具備科學(xué)的、完整的會(huì)計(jì)核算的方法。但是,目前有相當(dāng)一部分企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法十分粗糙,只是純粹的記錄賬單,簡(jiǎn)單的核算數(shù)目的正確與否,而沒(méi)有重視更為重要的分析和監(jiān)督的職能。同時(shí),在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí),也沒(méi)有對(duì)原始數(shù)據(jù)的真?zhèn)握鐒e給予足夠的重視,導(dǎo)致經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信息失真的狀況,從而形成許多的死賬。

3、缺乏有效的現(xiàn)代的管理手段。會(huì)計(jì)管理人員,一般都是先從會(huì)計(jì)工作人員做起,進(jìn)來(lái)時(shí)都會(huì)接受企業(yè)的老的“前輩”手把手的交代,所采用的管理手段大多就是沿用上一任會(huì)計(jì)管理人員的方法。如果自身又不加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,很容易使得會(huì)計(jì)管理的手段較為落后。管理手段的落后一是會(huì)降低會(huì)計(jì)管理工作的效率,二是會(huì)影響會(huì)計(jì)管理工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。如果會(huì)計(jì)管理人員能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),在會(huì)計(jì)管理工作中引入先進(jìn)的會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行相應(yīng)的賬單記錄和分析,勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不小的經(jīng)濟(jì)效益。

二、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理的方法與途徑

1、建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)管理制度的建立,投入一定量的成本建立起科學(xué)、合理的會(huì)計(jì)管理制度,在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)運(yùn)行時(shí),遇到各種突發(fā)事故時(shí),就會(huì)有制度可依,有章可循,有條不紊地去應(yīng)對(duì),這樣就能更高效地解決問(wèn)題,從而為企業(yè)帶來(lái)更豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的利潤(rùn)。

2、不斷提升會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)。要做好企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作,就必須不斷提升會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)。采取什么樣的措施來(lái)提高會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)呢？我們可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力:一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn)工作,讓會(huì)計(jì)管理人員走出去,接受最新的思想,帶回新的會(huì)計(jì)管理理念,讓現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)管理手段走入企業(yè)中來(lái)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的考核,通過(guò)考核的方式讓會(huì)計(jì)管理人員增強(qiáng)憂患意識(shí),自主地去學(xué)習(xí),去在工作中努力創(chuàng)新,最大限度地挖掘會(huì)計(jì)管理人員的潛能,同時(shí),通過(guò)對(duì)其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)軟件的操作等進(jìn)行考核,也是提高會(huì)計(jì)管理人員工作能力的有效途徑。三是注意引進(jìn)和培養(yǎng)會(huì)計(jì)管理高素質(zhì)人才,做好會(huì)計(jì)管理人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作,使得企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作具有延續(xù)性,可持續(xù)地健康地飛速發(fā)展。

3、力求會(huì)計(jì)核算方法科學(xué)完整。只有采用科學(xué)的、完整的會(huì)計(jì)核算方法,才能保證會(huì)計(jì)管理信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。與此同時(shí),還要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督作用。會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督職能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,二是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的監(jiān)督,三是對(duì)利潤(rùn)分配制度的監(jiān)督。

4、有效運(yùn)用現(xiàn)代的管理手段。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作只有緊跟時(shí)代的步伐,才能取得好的成效。為了有效運(yùn)用現(xiàn)代的管理手段,企業(yè)需要不斷提高電腦及其他所需設(shè)備的性能,這是硬件基礎(chǔ)。同時(shí),企業(yè)也要注重創(chuàng)新性人才的引進(jìn)和培養(yǎng),鼓勵(lì)他們積極開(kāi)發(fā)和運(yùn)用現(xiàn)代的會(huì)計(jì)管理軟件,這是軟件基礎(chǔ)。再有,企業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),建立會(huì)計(jì)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),充分利用可以網(wǎng)絡(luò)資源。

三、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展,企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也是越來(lái)越激烈。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰,唯有不斷開(kāi)拓進(jìn)取,加強(qiáng)企業(yè)自身的會(huì)計(jì)管理水平,提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,來(lái)確保企業(yè)能夠走得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn)。

作者：龍顏單位：中交一航局第五工程有限公司