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      財(cái)務(wù)管理

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      財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一。其指標(biāo)多、涉及面廣,賞不太容易把握。在教學(xué)過程中,筆者發(fā)現(xiàn)從各類指標(biāo)本質(zhì)部分來講解,學(xué)員更容易理解。

      對財(cái)務(wù)分析的重要作用,須首先明確,以提高學(xué)習(xí)熱情。

      第一,其為評價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)、衡量經(jīng)營業(yè)績的重要依據(jù)

      第二,其為挖掘、改進(jìn)工作、實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的重要手段

      第三,其為合理實(shí)施投資決策的重要步驟

      教材中,對償債能力、營運(yùn)能力及盈利能力只從字面上予以定義,這不便于理解。筆者認(rèn)為,應(yīng)從指標(biāo)分析中,找出“一針見血”的概念。同時(shí),指出財(cái)務(wù)比率主要把握分子、分母,理解它們的相關(guān)內(nèi)涵及該比率變化所反映內(nèi)容。

      償債能力實(shí)質(zhì)為“可以用來償債的資源對債務(wù)的保證程度。”若不當(dāng),則償債能力就差。列舉償債物有:

      1、息稅前利潤EBIT

      2、現(xiàn)金及其等價(jià)物

      3、速動資產(chǎn)(=2+應(yīng)收賬款)

      4、流動資產(chǎn)(=3+存貨、待攤費(fèi)用、待處理流動資產(chǎn)損失等)

      5、有形資產(chǎn)(=4+固定資產(chǎn)—“兩待”)

      6資產(chǎn)總額(=5+無形資產(chǎn)+遞延資產(chǎn)+“兩待”)

      7、所有者權(quán)益(=6-負(fù)債總額);列舉債務(wù)有:債務(wù)利息(財(cái)務(wù)費(fèi)用中利息+資產(chǎn)化利

      息)、流動負(fù)債、負(fù)債總額。歸納得下表,以速記相關(guān)指標(biāo)

      償債物債務(wù)指標(biāo)

      息稅前利潤——利息——利息保障倍數(shù)

      現(xiàn)金及其等價(jià)物現(xiàn)金比率

      速動資產(chǎn)———流動負(fù)債———速動比率

      流動資產(chǎn)流動比率

      有形資產(chǎn)總額有形資產(chǎn)負(fù)債率

      資產(chǎn)總額——負(fù)債總額——資產(chǎn)負(fù)債率

      所有者權(quán)益資本負(fù)債率

      注意:

      第一,對短期償債能力指標(biāo)與利息保障倍數(shù)用償債物與債務(wù)比,而長期償債能力指標(biāo)(除利息保障倍數(shù))用債務(wù)與償債物比。

      第二,短期指標(biāo)為中性指標(biāo),過低則無足夠償債能力;過高則相關(guān)資源未能充分利用。

      第三,資產(chǎn)負(fù)債率側(cè)重于物質(zhì)保障程度,產(chǎn)權(quán)比率側(cè)重于揭示財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健程度及自有資金對償債風(fēng)險(xiǎn)的承愛能力。

      營運(yùn)能力中周轉(zhuǎn)率(次數(shù))實(shí)質(zhì)為“某項(xiàng)資產(chǎn)營運(yùn)對企業(yè)所產(chǎn)生的效用(表現(xiàn)為銷售)與該項(xiàng)資產(chǎn)平均占用額之比?!逼湓礁撸瑒t該資產(chǎn)的使用效率越高,營運(yùn)能力越強(qiáng)。而周轉(zhuǎn)期(天數(shù))為該資產(chǎn)運(yùn)用一次所耗用天數(shù),為計(jì)算期(總)天數(shù)與周轉(zhuǎn)次數(shù)的比。列舉流轉(zhuǎn)資產(chǎn)有:存貨、應(yīng)收帳款、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、總資產(chǎn);列舉產(chǎn)生效用有:銷售成本(與結(jié)轉(zhuǎn)成本分錄一致)、賒銷收入凈額(與賒銷時(shí)分錄一致,主要為應(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù)等賒銷賬款余額;從銷售收入角度,為銷售收入減現(xiàn)銷收入及銷售折扣與折讓)、銷售收入凈額(所有銷售收入扣除銷售折扣與折讓)歸納得下表。

      營運(yùn)效用資產(chǎn)平均數(shù)指標(biāo)

      銷貨成本——存貨——存貨周轉(zhuǎn)率

      賒銷收入凈額——應(yīng)收賬款——應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

      銷售收入凈額——流動資產(chǎn)——流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

      固定資產(chǎn)凈值——固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

      總資產(chǎn)——總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

      注意:

      第一,平均數(shù)求解,若均勻分布,則直接對期初、期末數(shù)平均;若波動性大,應(yīng)用更詳細(xì)資料,使用統(tǒng)計(jì)學(xué)上的方法求解;須先對各分期求平均,最后再對各分期平均數(shù)求平均。

      第二,周轉(zhuǎn)率為激勵型指標(biāo),越高越好,說明資產(chǎn)流轉(zhuǎn)快,資產(chǎn)管理得好。

      盈利能力指標(biāo)實(shí)質(zhì)為“服務(wù)于利潤的各要素單位產(chǎn)生的利潤額”。直接用利潤與各類要素平均總數(shù)作比即可。列舉要素有銷售收入、成本、總資產(chǎn)、自有資金。分別可得銷售利潤率、成本利潤率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、自有資金利潤率。

      注意:

      第一,利潤與成本有層次性,須對應(yīng)。從利潤表可知:銷售毛利與銷售成本、經(jīng)營利潤與經(jīng)營成本(=銷售成本+銷售費(fèi)用+銷售稅金及附加)、營業(yè)利潤與營業(yè)成本(=經(jīng)營成本+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用+其它業(yè)務(wù)支出)、利潤總額與稅前成本(=營業(yè)成本+營業(yè)外成本)、凈利潤與稅后成本(=稅前成本+所得稅)。

      第二,總資產(chǎn)報(bào)酬率中,報(bào)酬特指息稅前利潤;而自有資金利潤率中利潤特指凈利潤。

      第三,自在資金利潤率反映每一元所有者權(quán)益經(jīng)過企業(yè)的籌資、投資、營運(yùn)及分配后最終能產(chǎn)生多少妝利潤;為整個財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的核心,其與企業(yè)價(jià)值最大化指標(biāo)一致;可逐步分解以分析各方面工作對其影響。

      第四,盈利指標(biāo)為激勵型指標(biāo),越高越好。

      杜邦分析體系從自有資金利潤率逐層分解,反映企業(yè)價(jià)值增加率,須從資產(chǎn)獲利(總資產(chǎn)獲利率)與資金結(jié)構(gòu)(權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)÷所有者權(quán)益)考慮,資產(chǎn)獲利應(yīng)從銷售管理(銷售凈利率)與資產(chǎn)管理(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)兩方面考查;銷售管理從增加凈利潤來考慮,而增加凈利潤,應(yīng)降低成本,進(jìn)行成本控制。資金結(jié)構(gòu)方面,應(yīng)在充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的同時(shí),保證償債能力。

      總之,對于財(cái)務(wù)分析,換個角度理解會使學(xué)員更快更好地記憶財(cái)務(wù)指標(biāo),以在做題時(shí),做到以不變應(yīng)萬變。

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