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改革開放發(fā)展的近幾十年中，中小企業(yè)得到快速發(fā)展，當(dāng)前我國中小企業(yè)占我國企業(yè)總數(shù)的98%，對我國經(jīng)濟的發(fā)展具有舉足輕重的作用。就具體的經(jīng)營活動而言，對社會和諧的發(fā)展造成不利影響。鑒于此，為保障和諧社會的建設(shè)，財務(wù)績效評價顯然已成為中小企業(yè)中亟待解決的問題之一。本文就開展小企業(yè)評價狀況進行調(diào)查，探討構(gòu)建財務(wù)績效促進企業(yè)經(jīng)營管理的完善，提高相應(yīng)地經(jīng)濟效益。

一、中小企業(yè)績效評價中存在的問題

1.評價體系不健全

首先，中小企業(yè)績效評價中，評價體系的比重較大，因而非財務(wù)指標(biāo)受到忽視；其次，中小企業(yè)內(nèi)部評價指標(biāo)較多，行業(yè)內(nèi)部與外部之間缺少專業(yè)性的評價指標(biāo)。總的來說，小企業(yè)績效評價最主要不足之處是缺乏對企業(yè)內(nèi)，外部各方協(xié)調(diào)能力的評價。

2.評價范圍小

當(dāng)今中小企業(yè)績效評價缺少對無形資產(chǎn)、人力資本等方面的評價。其中，對中小企業(yè)經(jīng)營管理者調(diào)查中，企業(yè)發(fā)展依賴無形資本和人力資本，企業(yè)的投資也得到了相應(yīng)的提升。而中小企業(yè)中因人力資本的計算難以估量，進而排除在企業(yè)績效經(jīng)濟體系之外，這顯然不符合企業(yè)管理的要求，不利于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。另外，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境缺乏效益評價，缺乏考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境成本，沒有考慮好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對自然生態(tài)環(huán)境的影響，不利于社會及企業(yè)的和諧發(fā)展。

3.評價標(biāo)準(zhǔn)有失科學(xué)性

中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，短期化的傾向明顯，多數(shù)缺乏長遠的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。中小企業(yè)經(jīng)營性目標(biāo)的短期性決定經(jīng)營范圍的短期性，且缺乏完善的經(jīng)驗計劃、國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)。

二、構(gòu)建中小企業(yè)財務(wù)績效評價體系的重要性

當(dāng)今，中小企業(yè)財務(wù)績效評價體系構(gòu)建的依據(jù)是大型企業(yè)，而專業(yè)的中小企業(yè)財務(wù)評價體系并不完善。現(xiàn)階段，中小企業(yè)數(shù)量多，在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用舉足輕重。因此，中小企業(yè)需要構(gòu)建一種適合自身條件發(fā)展的績效評價體系，對企業(yè)運營過程中出現(xiàn)的問題進行分析，對未來的發(fā)展態(tài)勢進行預(yù)測，評價中小企業(yè)財務(wù)狀況、償還能力，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。對中小企業(yè)而言，企業(yè)實行最大化的價值必經(jīng)之路是選擇合適的財務(wù)績效評價體系，同時也是企業(yè)財務(wù)管理的試金石。

三、中小企業(yè)財務(wù)績效評價體系構(gòu)建的建議

1.償還能力指標(biāo)

償債能力是企業(yè)償還到期債務(wù)的能力，分為短期償債能力和長期償債能力。短期償還能力指標(biāo)評價包括流動比率、速度比率及現(xiàn)金比率，但隨著經(jīng)濟發(fā)展，流動比率有所下降。同時，中小企業(yè)在確定流動比率時應(yīng)結(jié)合自身情況。

2.營運能力指標(biāo)

營運能力是指企業(yè)充分運用現(xiàn)有資源創(chuàng)造財富的能力，體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營績效。對于中小企業(yè)而言，獲利基礎(chǔ)是強有力的營運能力。企業(yè)營運能力指標(biāo)的評價中有資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及存貨周轉(zhuǎn)率等。一般來說，周轉(zhuǎn)率越高，效率越好。此外，實際經(jīng)濟運行中，中小企業(yè)管理者需要結(jié)合相應(yīng)實際進行分析。

3.獲利能力指標(biāo)

企業(yè)的獲利能力中包括生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)獲利能力。資產(chǎn)獲利能力等，其中主要通過銷售毛利率、應(yīng)用利潤率、總資產(chǎn)報酬率、資金利潤率進行分析。對中小企業(yè)而言，要與同行業(yè)的利潤率相比較，從而能夠更好地對本企業(yè)獲利水平進行較為有效、科學(xué)的評價。

四、構(gòu)建中小企業(yè)財務(wù)績效評價體系中需要注意的問題

1.選擇合適的績效評價標(biāo)準(zhǔn)中小企業(yè)在選擇評價標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)以往年年度會計資料為依據(jù)。一般來說，本年度的年度報表在數(shù)據(jù)統(tǒng)計上需要時間，且不可能在本年度結(jié)束時立刻報出。鑒于此而言，中小企業(yè)績效評價的時效性就會大打折扣。針對此，可以采用預(yù)算值，它能保證在一定程度上解決時效性滯后。

2.提高財務(wù)人員素質(zhì)

現(xiàn)如今，大部分中小企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)不高，沒有認識到構(gòu)建績效評價體系的重要性。因此，構(gòu)建中小企業(yè)績效評價體系中，注重財務(wù)人員培訓(xùn)，著力解決財務(wù)管理水平及能力問題，以求中小企業(yè)財務(wù)管理能夠發(fā)揮出應(yīng)有的水平。

3.改進非財務(wù)指標(biāo)

在和諧社會建設(shè)的要求下，加大非財務(wù)指標(biāo)在中小企業(yè)績效評價體系中的應(yīng)用，以求較好地體現(xiàn)財務(wù)指標(biāo)中相應(yīng)地互補性，如增強溝通交流指標(biāo)，體系企業(yè)和客戶之間信息的共享；延長員工的培訓(xùn)時間，極快地更新員工專業(yè)知識，有利于員工聰明才智的發(fā)揮；重視污染防治情況，企業(yè)的發(fā)展不以犧牲環(huán)境為手段，在保護自然環(huán)境的基礎(chǔ)上，提高“三廢治理率”，進而實現(xiàn)社會和企業(yè)間的戰(zhàn)略目標(biāo)。

作者：張雄軍 單位：浙江省南湖監(jiān)獄