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資金管理工作亮點范文第1篇

1.經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)下的穩(wěn)健貨幣政策

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速面臨較大下行壓力，簡單的靠投資拉動和出口拉動促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長模式不能持續(xù)，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，我國改變了宏觀調(diào)控思路和方式，實施了穩(wěn)健貨幣政策，在保持貨幣供應(yīng)總量適度增長的前提下，更加注重預(yù)調(diào)微調(diào)和依靠市場機(jī)制配置資金資源，出現(xiàn)了融資規(guī)模投放不能滿足資金需求的狀況，資金供求矛盾加劇。

2.利率市場化進(jìn)程不斷加快

利率市場化是指在市場經(jīng)濟(jì)中，利率水平及其結(jié)構(gòu)由經(jīng)濟(jì)主體自主決定的過程，其實質(zhì)上是一個逐步發(fā)揮市場機(jī)制在利率決定中的作用、進(jìn)而實現(xiàn)資金流向和配置不斷優(yōu)化的過程。利率市場化對于完善貨幣政策調(diào)控、促進(jìn)資金資源合理配置和提高資金使用效率起到了積極作用，但隨著利率市場化的加速推進(jìn)，也出現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)競爭加劇和經(jīng)營成本提高，市場利率波動幅度增大和穩(wěn)步上升的現(xiàn)象。

3.金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營策略的深度調(diào)整

穩(wěn)健貨幣政策減少了金融機(jī)構(gòu)放貸規(guī)模，利率市場化擠壓了金融機(jī)構(gòu)存貸差的利潤空間。為適應(yīng)新挑戰(zhàn)，促進(jìn)自身健康發(fā)展和效益提升，金融機(jī)構(gòu)調(diào)整了經(jīng)營策略，經(jīng)營過程更加注重穩(wěn)健經(jīng)營和風(fēng)險管控，并按照企業(yè)綜合貢獻(xiàn)度大小決定資金投放規(guī)模，發(fā)電企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)博弈的難度不斷加大，信用融資方式和低成本取得資金的難度顯著增加。

二、公司融資管控模式的構(gòu)建

1.公司融資管理存在的問題

由于面臨的外部融資環(huán)境發(fā)生了變化，公司部分資產(chǎn)負(fù)債率偏高、贏利能力不強(qiáng)的發(fā)電企業(yè)融資出現(xiàn)了額度不能滿足經(jīng)營需要、到期借款不能接續(xù)、取得優(yōu)惠利率借款難度增加、資金使用成本上升和采用質(zhì)押、抵押和擔(dān)保借款比例升高等問題。

2.公司融資管控模式的構(gòu)建

公司從抓好資金收支預(yù)算入手，構(gòu)建了總部、分公司、子公司三級融資管控網(wǎng)絡(luò)各施其職的融資模式，三級網(wǎng)絡(luò)之間按專業(yè)實行對口管理，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)銜接，重點根據(jù)資金收支情況協(xié)調(diào)解決融資管理過程中可能存在的風(fēng)險問題、及時總結(jié)融資管理過程中的成績和亮點，并形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗在全公司內(nèi)推廣實施。公司構(gòu)建三級融資管控網(wǎng)絡(luò)，在公司、分公司和子公司成立融資管控網(wǎng)絡(luò)，實行三級管理，設(shè)融資管控網(wǎng)絡(luò)專責(zé)人，涵蓋資金收支、融資、賬戶、資金管理和資金分析等相關(guān)工作。公司層面：公司總部融資管控網(wǎng)絡(luò)為一級，由財務(wù)總監(jiān)任組長，財務(wù)資產(chǎn)部牽頭，包括戰(zhàn)略管理部、市場管理部、計劃發(fā)展部、工程建設(shè)部、安全生產(chǎn)部、人力資源部及燃料部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與。分公司層面：所屬分公司為二級，負(fù)責(zé)區(qū)域子公司融資管控相關(guān)工作。子公司層面：子公司融資管控網(wǎng)絡(luò)為三級，由財務(wù)部門牽頭，包括企劃、生技、基建、人事、燃料等業(yè)務(wù)部門。

三、公司三級融資管控網(wǎng)絡(luò)的實施

公司融資管控網(wǎng)絡(luò)的實施以相關(guān)決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的年度資金預(yù)算為依據(jù)，采取自下而上反饋問題，自上而下監(jiān)控、協(xié)調(diào)解決問題的方式做好融資管控工作。子公司融資管控網(wǎng)絡(luò)運行：每月23日，由融資管控網(wǎng)絡(luò)工作組組長主持召開融資管控網(wǎng)絡(luò)例會，副組長、各成員部門參加。主要分析上月資金收支情況和融資工作開展情況、本月及后兩個月的資金收支計劃和融資工作安排；研究、制定為完成資金計劃應(yīng)采取的融資方案和措施；月度會議要形成會議紀(jì)要，財務(wù)部門負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的整理和下發(fā)，并于24日前向分公司上報融資管控網(wǎng)絡(luò)會議紀(jì)要，重點反饋本月及后兩個月融資和資金管理存在的困難和問題，本月融資管理工作好的做法和亮點。分公司融資管控網(wǎng)絡(luò)運行：各分公司根據(jù)所屬單位上報的融資管控網(wǎng)絡(luò)會議紀(jì)要召開分公司融資管控網(wǎng)絡(luò)會議，重點分析本區(qū)域融資管理的運行情況，及時總結(jié)融資管理工作中的亮點，發(fā)現(xiàn)融資管理網(wǎng)絡(luò)運行中存在的問題并協(xié)調(diào)解決；在各單位融資管控網(wǎng)絡(luò)會議紀(jì)要基礎(chǔ)上編制成區(qū)域融資管控網(wǎng)絡(luò)會議紀(jì)要，審核后25日前報公司總部，需要解決的問題由公司總部召開資金管理網(wǎng)絡(luò)會議制定措施解決。公司融資管控網(wǎng)絡(luò)運行：根據(jù)分公司上報的區(qū)域融資管控網(wǎng)絡(luò)會議紀(jì)要和公司所屬部門的資金收支計劃，每月26日之前，由財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人主持，財務(wù)資產(chǎn)部、安全生產(chǎn)部、計劃發(fā)展部、工程建設(shè)部和其他相關(guān)部門人員參加，公司召開融資管控網(wǎng)絡(luò)會議，對總部和分支機(jī)構(gòu)三個月的資金收支計劃和融資方案做出安排，對各單位融資管控中的工作亮點進(jìn)行總結(jié)，如有可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗及時指導(dǎo)其他區(qū)域進(jìn)行實施，對融資管控過程中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)，需要協(xié)調(diào)各各金融機(jī)構(gòu)總行的，由公司總部匯總情況后統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。

四、公司融資管控模式的作用

資金管理工作亮點范文第2篇

7月13日，由中央電視臺主辦、黑龍江電視臺承辦的2012年全國電視新聞年會在哈爾濱舉行，副部長、國家廣電總局黨組書記、局長蔡赴朝致信祝賀，黑龍江省委書記、省人大常委會主任吉炳軒出席開幕式并致辭，國家廣電總局黨組成員、中央電視臺臺長胡占凡作了主旨報告。

蔡赴朝在賀信中充分肯定了全國電視新聞工作的重要地位、使命、作用和貢獻(xiàn)。蔡赴朝指出，一年來，全國電視新聞界用心走基層，用情轉(zhuǎn)作風(fēng)，用力改文風(fēng)，圓滿完成了一系列國內(nèi)國際重大報道任務(wù)，采制播出了一大批優(yōu)秀電視新聞報道，國家主流媒體的公信力和引導(dǎo)力進(jìn)一步提高。黨的十宣傳是全國廣電系統(tǒng)當(dāng)前第一位的政治任務(wù)和頭等大事，也是貫穿我們各項工作的主線。全國電視新聞界要在認(rèn)真總結(jié)和充分汲取以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照和廣電總局的統(tǒng)一部署，精心組織好、全面報道好十的各項宣傳任務(wù)，為黨的十的勝利召開營造良好的輿論氛圍。

胡占凡介紹了中央電視臺改進(jìn)創(chuàng)新新聞宣傳和提升影響力的舉措和亮點，回顧了與全國各地方臺優(yōu)良的合作傳統(tǒng)，并圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)中央電視臺和各地方臺的良好關(guān)系提出了具體措施。

七?。▍^(qū)）積極推進(jìn)“戶戶通” 蒙甘青全面啟動工程

自3月14日國家廣電總局、財政部與內(nèi)蒙古、海南、貴州、云南、陜西、甘肅、青海等七?。▍^(qū)）人民政府簽訂了《2012年直播衛(wèi)星“戶戶通”工程目標(biāo)責(zé)任書》以來，七?。▍^(qū)）黨委、政府高度重視積極推進(jìn)，廣電系統(tǒng)齊心協(xié)力、狠抓落實，各省（區(qū)）直播衛(wèi)星“戶戶通”工程建設(shè)已全面展開。

、甘肅省、青海省已全面啟動廣播電視“戶戶通”工程建設(shè)，完成設(shè)備招標(biāo)采購、技術(shù)培訓(xùn)等工作，陸續(xù)進(jìn)入設(shè)備安裝實施階段。海南省、云南省、陜西省財政配套資金已基本落實，正在積極準(zhǔn)備設(shè)備招標(biāo)采購。貴州省“戶戶通”工程實施方案已上報省政府，并正在積極協(xié)調(diào)，爭取盡快批復(fù)。

江蘇廣電上半年營收同比增32.2%

江蘇廣電總臺品牌價值逾120億

江蘇省廣播電視集團(tuán)上半年實現(xiàn)收入56.24億元，同比增加13.68億元，增長32.2%。集團(tuán)連續(xù)第三次入選全國“文化企業(yè)30強(qiáng)”，江蘇廣電總臺連續(xù)第九年入選“中國500最具價值品牌排行榜”，品牌價值120.68億元，居省級廣電之首。

廣播電視廣告到款量同比增長17.22%，其中，江蘇衛(wèi)視到款量同比增長19.84%，幸福教育公司同比增長63.38%。新興業(yè)態(tài)穩(wěn)步推進(jìn)。新媒體業(yè)務(wù)收入同比增長35.6%。

上半年，集團(tuán)精品生產(chǎn)取得新成果：電視劇《我們的法蘭西歲月》播出；十獻(xiàn)禮片《吳仁寶》完成拍攝；電視劇《香草美人》《真愛無敵》《山楂樹之戀》先后播出；主控動漫作品《哈皮父子》在美國迪士尼頻道播出；參與投資的動漫電影《重返大?！吩诩幽么笾髁髟壕€上映；《非誠勿擾》推出英國、法國等專場，在全球華人中的影響進(jìn)一步提升。

上半年，該集團(tuán)IPTV成功上線，截至6月30日已放裝用戶25萬戶；與中央電臺、愛奇藝網(wǎng)成立合資公司，共同開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)；移動電視完成連云港項目總體方案。CMMB用戶數(shù)保持全國第一；網(wǎng)絡(luò)電視臺訪問量居省級廣電網(wǎng)站第一，“無線江蘇”“長江手機(jī)臺”等業(yè)務(wù)勢頭良好；幸福藍(lán)海上市積極推進(jìn)，連鎖影城已開業(yè)影院15家、銀幕94塊。好享購物上半年銷售額同比增長52.18%；廣播購物同比增長46.2%。汽車銷售與服務(wù)業(yè)務(wù)同比增長23.67%。海外版權(quán)銷售成功拓展日本和南美市場。

全國電影專項資金管理工作會議在江西舉行

7月25日，全國電影專項資金管理工作會議在江西九江市舉行，國家廣電總局電影局局長、國家電影專資委主任童剛和財政部教科文司主管負(fù)責(zé)人與會并講話，國家電影專資委常務(wù)副主任、電影資金辦主任姜濤作工作報告。除31個?。▍^(qū)、市）的電影處處長參會外，近半數(shù)的主管廳局長列席會議。

姜濤在工作報告中指出，下一階段的主要工作有：一、不斷提高認(rèn)識，大力做好基礎(chǔ)工作，發(fā)揮主觀能動性，持續(xù)抓好專資管理工作；二、加強(qiáng)對影院計算機(jī)售票系統(tǒng)的管理，規(guī)范管理秩序；三、貫徹落實蔡赴朝部長在“全國縣級城市影院建設(shè)工作現(xiàn)場會”上所做的工作部署，大力加強(qiáng)縣級城市數(shù)字影院建設(shè)；四、高度重視放映好國產(chǎn)影片，加大國產(chǎn)影片市場份額工作；五、加強(qiáng)對老少邊貧地區(qū)支持，扎實推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。

會議總結(jié)、交流了過去一年的成績與經(jīng)驗，布置了下一階段電影專項資金管理工作，并對2011年工作優(yōu)秀的省級管委會進(jìn)行表彰。

山東省政府要求加快完成縣級廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)重組

7月23日，山東省人民政府辦公廳就加快完成縣級廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)重組工作發(fā)出緊急通知。通知要求，全省縣級廣電網(wǎng)絡(luò)財務(wù)資產(chǎn)審計評估工作必須在 7 月31 日前完成。

8 月10 日前，各相關(guān)縣（市、區(qū)）要同省廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司簽訂資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)協(xié)議，8 月20 日前，全省尚未整合的縣級廣電網(wǎng)絡(luò)要實現(xiàn)資產(chǎn)重組。廣電網(wǎng)絡(luò)整合是山東省委、省政府的戰(zhàn)略部署，也是山東省文化體制改革的重要內(nèi)容。

通知指出，對整合工作不積極、不作為，不能按期完成審計評估和網(wǎng)絡(luò)整合工作的責(zé)任人員，將按有關(guān)規(guī)定實行問責(zé)。截至目前，全省58個尚未整合的縣（市、區(qū)）中已有新泰市、寧陽縣、東平縣率先實現(xiàn)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。

湖南教育電視臺

國防教育頻道開播

8月1日，全國首檔國防頻道——湖南省教育電視臺國防教育頻道舉行開播儀式。

國防教育頻道的節(jié)目主要由《國防新聞》《國防知識》《國防廣角》三個板塊組成，形式涵蓋新聞、專題和資訊。節(jié)目每周首播三期，次日同一時間重播。該頻道由湖南省國防教育辦公室和教育電視臺承辦。

河南廣電局

資金管理工作亮點范文第3篇

扶貧辦黨支部將創(chuàng)先爭優(yōu)活動幾項重點工作納入了本辦工作的議事日程。

扶貧辦成立了專門機(jī)構(gòu)，首先。落實了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體的工作人員，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案，支部書記、黨員對社會的公開承諾，項目股和綜合股各設(shè)立一名黨員示范崗。

組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件，其次。大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)典型，全辦深入開展“鄉(xiāng)學(xué)文建明、村學(xué)”活動，大力推廣“城南經(jīng)驗”春風(fēng)村經(jīng)驗”引導(dǎo)黨員“學(xué)習(xí)身邊人、干好當(dāng)前事”進(jìn)一步濃厚比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的氛圍，把全體黨員的智慧和力量匯聚到加快推進(jìn)強(qiáng)縣建設(shè)、構(gòu)建和諧美好新、實現(xiàn)“十二五”開門紅的宏偉目標(biāo)上來。

扶貧辦全體黨員以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，最后。創(chuàng)新工作機(jī)制、轉(zhuǎn)變工作方式、想方設(shè)法解決我縣貧困村群眾增收致富的困難和矛盾，推動全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，堅決兌現(xiàn)支部及黨員對社會的承諾，做到月初有計劃、月中有檢查、月底有評比、季度有小結(jié)，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動在辦開展得有聲有色、豐富多彩。

力爭將我縣列入下一個十年扶貧規(guī)劃。一是加快省、市扶貧工作對接。

由主任同志任組長，一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立省、市對接工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)省、市對接工作，副主任進(jìn)同志任副組長，具體負(fù)責(zé)省、市對接工作，同志負(fù)責(zé)具體日常工作。

積極向省市匯報全縣貧困現(xiàn)狀，二摸清我縣貧困村貧困現(xiàn)狀。力爭省市部門的支持，做好編制縣十年扶貧開發(fā)規(guī)劃的準(zhǔn)備工作，此項工作由副主任同志牽頭，項目股具體負(fù)責(zé)。

具體研究對接工作中存在困難和問題，三工作要求：每月由主任召開辦公會議。力爭盡快落實。

重點做好對項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)后恢復(fù)重建項目實施情況、資金使用進(jìn)行監(jiān)督。二是抓好災(zāi)后重建工作。

副主任同志協(xié)助，一此項工作由主任同志牽頭。項目股具體負(fù)責(zé)。

編制投資效益分析報告，二工作要求：加強(qiáng)對項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)后恢復(fù)重建項目實施情況、資金使用進(jìn)行監(jiān)督檢查、及時報送信息資料和匯總。督促項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目竣工后及時編制竣工財務(wù)決算，力爭2011年12月底前全面完成。

三是貧困村村級發(fā)展互助資金項目的管理工作。

項目股具體負(fù)責(zé)。一此項工作由副主任同志牽頭。

確?；ブY金項目的順利運轉(zhuǎn)和貧困村群眾受益。二工作要求：不定期按照省財政廳、省扶貧和移民工作局《省貧困村村級發(fā)展互助資金管理辦法（暫行通知》精神進(jìn)行檢查、審計和監(jiān)管。

資金管理工作亮點范文第4篇

大家好，2014年，我處全體干部職工認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞“”總目標(biāo)和“”總體要求，以資金管理為重點，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督；以福利基金管理為抓手，做好資金物資募集和管理工作；以落實圍繞“十二五”規(guī)劃綱要為基礎(chǔ)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在聯(lián)合會黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的幫助下，較好完成了各項工作。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下，如有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、真抓實干，勇于奉獻(xiàn)，財務(wù)基礎(chǔ)工作取得新成效

在今年的工作中，我處室全體干部職工真抓實干，勇于奉獻(xiàn)，加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督，積極做好預(yù)算編制、財務(wù)管理，為全市殘疾事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的后勤基礎(chǔ)和物質(zhì)保障。

一是資金使用效率上有新突破。進(jìn)入21世紀(jì)以來，預(yù)算編制工作越來越要求科學(xué)化、精細(xì)化管理，今年年初，我處將各種財政收入全部納入預(yù)算管理，嚴(yán)格按照財政部門“兩下一上”的程序編報了單位的財務(wù)預(yù)算，在編制過程中牢固樹立過緊日子的思想，堅持量力而為、精打細(xì)算、勤儉辦事，從嚴(yán)從緊編制支出預(yù)算，在源頭上使預(yù)算管理更加規(guī)范化、透明化，爭取達(dá)到科學(xué)的理財目標(biāo)。針對預(yù)算執(zhí)行要求高、壓力大的特點，采取多項措施，積極查找和分析資金支出情況和影響執(zhí)行進(jìn)度的原因，狠抓預(yù)算執(zhí)行。同時明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，實行基本支出定額管理等制度，強(qiáng)化支出管理，使預(yù)算分配科學(xué)化、合理化，逐步確立了預(yù)算在財務(wù)分配上的主體地位，預(yù)算意識和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)，預(yù)算執(zhí)行到位率不斷提高，資金使用效率高于往年。

二是財務(wù)監(jiān)督上有新提高。5月中旬，我處室對財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面自查，針對查出的問題，進(jìn)行集中整治。查找中突出重點賬簿，保證帳本、工資單、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳高度統(tǒng)一；突出重點行為，保證固定資產(chǎn)能按規(guī)定清查，及時入賬管理；突出重點憑據(jù)，保證收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。整治中堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，落實目標(biāo)責(zé)任，確保各項工作落到個人，對查找到的問題進(jìn)行積極整改，順利通過了審計局專項經(jīng)費審計。

三是財政賬戶撤銷集中統(tǒng)管有新進(jìn)展。為了增強(qiáng)了財政運行的規(guī)范性和安全性，提高財政資金使用效率，市財政局撤銷財政集中統(tǒng)管，我處積極配合市財政局工作，并按照資金管理賬戶要求，積極與財政、監(jiān)察部門協(xié)調(diào)，努力實現(xiàn)財政資金收益最大化。

二、圍繞中心，服務(wù)大局，福利基金會工作有亮點

在今年的工作中，我處緊緊圍繞市委市政府“”發(fā)展戰(zhàn)略，以中心，努力破除思維定勢，既立足當(dāng)前，又放眼未來，想大局，謀大勢，把做好當(dāng)前的福利基金管理工作與促進(jìn)我聯(lián)合會中心工作結(jié)合起來，在資金物資募集、輪椅捐贈、助殘日等工作重點、難點和焦點上慎密思考，做到?jīng)]有看準(zhǔn)的，不輕率拍板，沒有想準(zhǔn)的，不草率行動，福利基金會各項工作穩(wěn)定發(fā)展且亮點紛呈。

一是資金物資募集多。年初以來，我處嚴(yán)格按照《》文件要求，積極弘揚中華民族樂善好施、尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，規(guī)范慈善資金和物資的募集與使用管理，根據(jù)《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》、《慈善總會章程》和《慈善總會基金章程》，做好資金物資募集工作。截止10月底，基金會共募集資金萬元，其中殘疾人輪椅，電視機(jī)捐獻(xiàn)，同時接受省基金會下?lián)苊绹喴闻_發(fā)放到戶；

二是基金會年檢嚴(yán)。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級民政主管部門的要求和黨組的安排部署，我處聘請會計師事務(wù)所對基金會2013年度的財務(wù)情況進(jìn)行了審計，通過審計來摸清基金會在募集、管理、使用基金方面的情況，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，把有限的資金用在緊急的項目上，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。審計結(jié)果呈報省民管局，并順利通過了基金會的年檢，為今后進(jìn)一步強(qiáng)化對基金會管理夯實了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍。

三是輪椅捐贈勤。我們與世界輪椅基金會合作，共同出資萬元，為我市貧困肢體殘疾人捐贈了輛輪椅。輪椅捐贈儀式在舉行，得到了市政府及殘聯(lián)的大力支持和配合。世界輪椅基金會執(zhí)行主席和中國代表處的負(fù)責(zé)人出席了捐贈儀式。

四是助殘日工作實。2014年5月20日是次全國助殘日，在殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、支持下，積極、主動地開展行之有效、奮發(fā)向上的活動，我們于助殘日活動的當(dāng)天，在廣場成功舉行了活動，捐贈給區(qū)各臺，進(jìn)一步豐富殘疾人精神文化生活，營造良好的扶殘助殘氛圍，收到了良好社會效果。

五是迎接檢查工作好。在今年的“小金庫”專項等各項資金檢查過程中，我局認(rèn)真組織，周密部署，經(jīng)過全面自查，重點檢查等手段，做好財務(wù)資料準(zhǔn)備工作，檢查憑證、核對賬簿、編制報表、打印賬冊一樣不少，得到各檢查組的高度評價，并使我單位財務(wù)管理更加規(guī)范，依法行政觀念和依法理財意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、突出重點，統(tǒng)籌兼顧，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作上有新作為

年初以來，我處以落實“十二五”規(guī)劃綱要為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照黨組的安排部署，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作上有新作為。

一是落實了殘疾人康復(fù)中心施工經(jīng)費。在市委市政和社會各界有心人士的關(guān)心下，市殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心被列入去年的市政府十件為民辦實事的項目，由于該項工作時間緊、任務(wù)重、要求高。以書記為組長的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在提交了該項目出具了可行性研究報告、節(jié)能評審報告和環(huán)評報告，并上報市發(fā)改委，申請項目正式立項，今年某月某日，市發(fā)展改革委批復(fù)后，與報社就產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、買賣價格、稅收補貼等積極磋商，在經(jīng)過多次反復(fù)給市委市政府匯報，積極協(xié)調(diào)市地稅局、市國稅局、市財政局進(jìn)，現(xiàn)在殘疾人康復(fù)中心施工經(jīng)費已經(jīng)落實到位，并擇期開工建設(shè)。

二是積極協(xié)調(diào)解決大樓施工建設(shè)。為強(qiáng)力推進(jìn)康復(fù)中心建設(shè)，我處工作人員多次來到中心建設(shè)現(xiàn)場，實地查看了工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r，詳細(xì)了解了康復(fù)中心項目建設(shè)推進(jìn)情況，并與工程建設(shè)方等項目合作單位舉行了現(xiàn)場辦公會?？祻?fù)中心建設(shè)是市政府十件為民辦實事，我處努力將工程打造成我們處室的工作新亮點，實現(xiàn)功能設(shè)置、體現(xiàn)公益、資源共享，該康復(fù)中心項目建設(shè)進(jìn)展順利，預(yù)計將于下半年正式投入運營，為全市殘疾人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三是及時解決與周圍小區(qū)居民糾紛矛盾。我康復(fù)中心建設(shè)處于中心城區(qū)，房屋間距過近、人口密度高度集中、周邊房屋普遍老，在項目建設(shè)過程中，噪聲、灰塵，居民隱私以及項目建成后的相關(guān)后續(xù)問題等種種因素的影響，在建項目與周邊居民產(chǎn)生了系列矛盾與糾紛，某例子我處積極協(xié)調(diào)居委會的積極介入下，總體平穩(wěn)，未出現(xiàn)過激的群眾行為，未造成負(fù)面的社會影響，既有效維護(hù)了康復(fù)中心居民的合法正當(dāng)利益，又營造了良好建設(shè)環(huán)境。

資金管理工作亮點范文第5篇

一是加強(qiáng)了內(nèi)部管理，提高了資金的安全性， 健全了處務(wù)會議制度，每周一處務(wù)會進(jìn)行上周工作檢查與本周工作安排，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了工作效率，進(jìn)行了崗位調(diào)整，鍛煉了隊伍，

二是積極向上級爭取各種資金，爭取財政資金安全隱患200萬元，增加財政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元，比XX年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在XX年沒有等待，觀望，而是在校辦的支持下，積極主動地向上級部門溝通，積極和教育廳、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)系，這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財務(wù)狀況。

三是協(xié)助實驗實訓(xùn)中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項目，進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo)、采購及資金的支付工作。

四是增加銀行貸款xx萬元(XX.1.18)，貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。

五是從市財政爭取借款2950萬，用于基本建設(shè)與土地證的辦理。

今后工作重心如下：

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策，以免擴(kuò)大債務(wù)，對于內(nèi)部經(jīng)費的使用也須加強(qiáng)審計和監(jiān)督，以節(jié)約資金，樹立良好的辦學(xué)風(fēng)氣;

二、對以前年度的合同要重新審定，不合理的要花大力所糾正，終止給學(xué)校帶來負(fù)面效應(yīng)的不合理合同;

三、加強(qiáng)爭取外援的工作，尤其加強(qiáng)上級主管部門和財政廳的財政補助資金，同時，發(fā)動社會力量，進(jìn)行辦學(xué)捐助，以期緩解債務(wù)壓力;

四、做好和債務(wù)單位的溝通工作，以期弱化矛盾，保證一個良好的辦學(xué)環(huán)境，減少對上級可能的負(fù)面影響……

總體講來，近年來，計財處對外利用各種社會關(guān)系，在教育廳的支持下，xx年從財政廳爭取了400余萬元資金，XX年爭取了650萬元，XX年增加了325萬元，一定程度上減輕了資金壓力。同時，加強(qiáng)了北歐貸款的工作并基本完成;今年又積極主動向財政廳匯報了債務(wù)情況，并積極爭取了財政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免，這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分，如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，沒有上級部門的理解與支持，上述工作難以有效完成。