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企業(yè)建立規(guī)章制度的重要性范文第1篇

【關(guān)鍵詞】電力施工企業(yè)；勞動關(guān)系管理；法律風險；防范策略

一、電力施工企業(yè)勞動關(guān)系管理風險控制的重要性

電力施工企業(yè)是我國基礎性的產(chǎn)業(yè)，對我國的經(jīng)濟發(fā)展以及國民生活有著重要的影響。社會的生產(chǎn)、人們的生活等都離不開電力，因此，電力施工企業(yè)的運行狀態(tài)要穩(wěn)定、良好。要確保電力施工企業(yè)的正常運行，必須要加強對企業(yè)勞動關(guān)系的管理，防范、控制勞動關(guān)系管理中的法律風險。我國政府大力扶持電力企業(yè)，保障社會各領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨?，而我國電力施工企業(yè)為了提高行業(yè)的競爭力，對勞動關(guān)系管理進行不斷的改善，逐漸認識到勞動關(guān)系管理法律風險控制的重要性，從而保證電力施工企業(yè)各項工作的順利開展。

二、電力施工企業(yè)勞動關(guān)系管理的法律風險

1.企業(yè)勞動制度的缺失

目前，我國電力施工企業(yè)多數(shù)缺少規(guī)范、完整的勞動制度，導致勞動管理中存在法律風險。雖然，部分電力施工企業(yè)制訂了一些勞動規(guī)章制度，但沒有法律效力，當出現(xiàn)勞動爭議時難以成為法律依據(jù)。也有部分企業(yè)制定的勞動規(guī)章制度與勞動法相矛盾，導致企業(yè)在勞動爭議后難以高效的解決問題。另外，一些電力施工企業(yè)制定的勞動規(guī)章制度不公開、不透明，缺少勞動者的參與，難以得到勞動者的認同，導致勞動規(guī)章制度形同虛設，難以發(fā)揮約束和管理的作用。

2.勞動合同管理機制的缺失

電力施工企業(yè)人力資源管理工作中，勞動合同管理是其重要內(nèi)容之一，但目前很少有企業(yè)能根據(jù)實際情況，設置專門的勞動關(guān)系管理機制。電力施工企業(yè)勞動合同在訂立、管理以及變更等方面缺少專業(yè)管理人員，導致合同執(zhí)行、管理存在法律風險。同時，我國電力施工企業(yè)多數(shù)沒有設立勞動爭議調(diào)解委員會，當出現(xiàn)勞動爭議時，難以有效的解決爭議，加劇企業(yè)與勞動者的矛盾，既難以保障勞動者的權(quán)益，同時又增加了企業(yè)勞動管理的成本。

3.執(zhí)行力度的缺失

目前，我國部分電力施工企業(yè)設置了一定的勞動規(guī)章制度，但在企業(yè)的運行過程中，既定的勞動規(guī)章制度沒有發(fā)揮出制度的效用，未能夠落實相關(guān)制度。在電力施工企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，當勞動者違反勞動制度時，不能夠嚴格按照規(guī)章制度進行懲處。另外，電力施工企業(yè)缺少合格的執(zhí)行主體以及流程，執(zhí)行力度的不足帶來了勞動關(guān)系管理的法律風險。

三、電力施工企業(yè)勞動關(guān)系法律風險的防范策略

1.強化企業(yè)人力資源管理

首先，電力施工企業(yè)要轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理的理念，認識到勞動關(guān)系管理的重要性，既要強調(diào)勞動者與企業(yè)的平等性，同時也要強調(diào)兩者的隸屬性，勞動者要服從企業(yè)的安排，構(gòu)建得到勞動者認可的企業(yè)勞動管理規(guī)章制度；其次，規(guī)范業(yè)務外包以及人力資源配置等問題，形成一體化的組織架構(gòu)。電力施工企業(yè)要加強對人力資源管理機構(gòu)的設置，加強對業(yè)務的管理與控制，明確用工主體，規(guī)范勞動關(guān)系，從而避免用工過程中的法律風險；最后，制定完善的企業(yè)人力資源配置，優(yōu)化企業(yè)中各類人員的配比，規(guī)范崗位職責以及任職資格。

2.加強企業(yè)崗位管理

電力施工企業(yè)勞動關(guān)系管理中，要加強各個崗位的管理，避免人員交叉混亂的局面。企業(yè)要根據(jù)實際發(fā)展情況，依照勞動法進行人員的配置和管理。招聘時要公開、公平、公正，通過考核的人員，企業(yè)要簽訂勞動合同，并且建立規(guī)范、合法的勞動關(guān)系。同時，存在外包、出借人員現(xiàn)象的，企業(yè)要解決人員問題，做好員工的勞動關(guān)系的管理，避免重復管理問題的發(fā)生。另外，企業(yè)內(nèi)部要做好崗位管理工作，規(guī)范交叉混崗現(xiàn)象。對企業(yè)的崗位設置、員工的核定等進行規(guī)范，以考核等形式公平競爭，部分優(yōu)秀勞務派遣員工可轉(zhuǎn)聘為勞動合同制員工。企業(yè)中部分臨時性的員工，企業(yè)要加強人員的培訓，通過考核等方式進行轉(zhuǎn)崗，而超過兩次轉(zhuǎn)崗不能勝任本職工作的應根據(jù)勞動法解除勞動合同。

3.建立完善的勞動合同管理制度

電力施工企業(yè)勞動關(guān)系管理中，要制定完善的規(guī)章制度以及勞動合同管理體系。在制定規(guī)章制度時，企業(yè)要嚴格按照我國勞動法制定，保證制度的合法性，同時要進行民主公示，得到勞動者的認可，從而保障后續(xù)的執(zhí)行。另外，規(guī)章制度要能夠根據(jù)法律進行及時的修改和補充，建立招聘、試用、錄用以及教育、考核、獎懲等人力資源管理制度。在建立規(guī)范化的勞動合同管理體系時，企業(yè)要根據(jù)崗位、工種以及員工層次等差異，制定出針對性的勞動合同文本，合同的內(nèi)容要合法、嚴謹，避免模糊不清等問題；勞動合同中期限的選擇要根據(jù)企業(yè)的特點設置，例如以一定工作任務為期限的勞動合同期限，能夠降低勞動成本，預防無固定期限勞動合同帶來的法律風險。

4.規(guī)范管理勞動用工

電力施工企業(yè)要構(gòu)建完善的薪酬激勵機制，根據(jù)崗位、員工的貢獻情況，設置適應各個崗位的獎懲機制。在構(gòu)建績效考核管理機制時，企業(yè)要面向全體員工進行考核，以員工的貢獻來設置獎勵機制，將業(yè)績考核成效與員工的培訓、個人評價以及物質(zhì)、非物質(zhì)獎勵相結(jié)合，激發(fā)員工工作的積極性。

四、結(jié)束語

電力施工企業(yè)與社會的發(fā)展、人們的生活緊密相連，其穩(wěn)定運行能夠保障我國社會、經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，因此電力施工企業(yè)要加強對勞動關(guān)系管理的法律風險防范，將風險意識融入到企業(yè)的日常管理中。完善勞動關(guān)系管理的法律風險控制，既能夠降低勞動成本、規(guī)避勞動風險，同時還能夠有助于企業(yè)人才隊伍的建設，提升企業(yè)的競爭力，保證企業(yè)的正常運行。

參考文獻：

[1] 戴瑩.電力施工企業(yè)工程項目成本控制優(yōu)化研究[D].浙江工業(yè)大學2013.

企業(yè)建立規(guī)章制度的重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞：石油企業(yè) 依法治企 對策

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)改革進程的不斷加快，石油企業(yè)依法治理、依法經(jīng)營、依法決策的重要性日益凸顯,所以，要通過有效措施把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動置于法律規(guī)定的范圍之內(nèi),建立科學規(guī)范的決策機制和約束機制,構(gòu)筑法律防護體系,維護企業(yè)的合法權(quán)益。

1.依法治企工作中存在的主要問題

1.1 企業(yè)干部職工對依法治企的認識不夠

當前石油企業(yè)干部職工的依法治企意識離法制化管理的要求還有很大差距，特別是一部分領(lǐng)導干部的法制觀念還比較淡薄，習慣于計劃經(jīng)濟體制下形成的行政管理方式，習慣“憑經(jīng)驗、憑傳統(tǒng)”辦事，重經(jīng)濟手段和行政手段，很少從是否符合法律規(guī)定，是否符合法定程序去考慮。對市場經(jīng)濟和依法治國條件下，加強企業(yè)依法治理的重要性、緊迫性認識不足；對依法治企性質(zhì)、內(nèi)容、作用認識不清；對實現(xiàn)依法治企的途徑、方法、措施缺乏實踐探索，“講法不用法”的現(xiàn)象還比較嚴重。

1.2 企業(yè)的規(guī)章制度建設亟待加強

石油企業(yè)的規(guī)章制度很多，但總體上來說，規(guī)章制度很不完善，有些經(jīng)營管理活動還無章可循，有些規(guī)章制度內(nèi)容已陳舊過時，或在內(nèi)容上相互矛盾、相互沖突。規(guī)章制度離標準化差距較大，沒有形成科學體系，這與目前石油企業(yè)深化改革的形勢很不適應，也與我國加入WTO形勢不相適應。

1.3 企業(yè)的依法治理水平還有待進一步提高

目前，有不少石油企業(yè)都開展依法治理工作，很多企業(yè)也有依法治理的規(guī)劃和實施的具體措施，依法治企工作開展得也很不錯，也出現(xiàn)部分依法治企的典型。但總體來看，企業(yè)目前依法治理水平還是比較低，與我國對企業(yè)依法治理的要求還有很大差距。

2.依法治企的必要性

2.1深刻理解依法治企的具體內(nèi)涵。依法治企，簡單地說，就是依據(jù)國家法律、按照企業(yè)規(guī)章制度來治理企業(yè)。其中依據(jù)國家法律、按照企業(yè)規(guī)章制度是基本前提，治理是手段途徑，實現(xiàn)企業(yè)遵守法律、規(guī)范運作是最終目的。

2.2 依法治企是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。推行依法治企，就是以國家法律法規(guī)為依據(jù)，運用現(xiàn)代化的管理制度對企業(yè)行為進行控制和管理。具體地講，就是賦予企業(yè)內(nèi)部各種管理規(guī)章制度以“法”的概念，并以“法”的形式固定下來、貫徹下來。依法治企有助于維護企業(yè)自身的合法權(quán)益，及時化解經(jīng)營風險，切實保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

2.3 依法治企是適應法律環(huán)境變化的迫切需要。目前，國家法制建設進程明顯加快，依法治企的緊迫性進一步凸現(xiàn)。從國家近期頒布和已列入立法計劃的法律來看，我國法制建設對企業(yè)的引導和規(guī)范作用，已開始深入到企業(yè)經(jīng)營管理的更高層面和更大范圍，特別是對石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面產(chǎn)生了直接或間接的影響。

3.加強依法治企的具體對策

3.1全面提高企業(yè)經(jīng)營者的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營管理的能力。全面推進依法治企，領(lǐng)導是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導干部的依法治企意識和能力，對企業(yè)法律風險防控體制、機制建設起著決定作用，直接關(guān)系到企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。所以要通過培訓等手段不斷加強企業(yè)管理者的法律素質(zhì)。

3.2加強企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度建設。規(guī)章制度建設是企業(yè)管理的基礎工程，也是規(guī)避法律風險、控制糾紛案件發(fā)生的重要手段。建立法律顧問參與企業(yè)重大決策、起草和審核企業(yè)重要規(guī)章制度的工作機制；建立健全企業(yè)重大投資、重要經(jīng)營活動、資產(chǎn)處置、改制改組、知識產(chǎn)權(quán)管理等一系列企業(yè)內(nèi)部法律監(jiān)督制度，形成適應市場競爭要求的企業(yè)法律風險防范機制。同時，進一步加強合同管理，建立以事前防范、事中控制為主，事后補救為輔的合同分級分類管理體系，使合同管理合法、規(guī)范、有序。

3.3加強企業(yè)法律風險防范體系建設。法律法規(guī)調(diào)整的領(lǐng)域越來越寬廣，企業(yè)面臨的法律環(huán)境也更加復雜，風險無處不在。要根據(jù)外部法律環(huán)境的變化適時進行調(diào)整，認真分析生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、環(huán)保等各個領(lǐng)域所面臨的法律風險，制定具體的防范措施，形成制度，強制執(zhí)行，消除隱患，遠離糾紛，確保企業(yè)健康、有序發(fā)展。

3.4加強過程監(jiān)督管理，科學解決實際問題。一個企業(yè)能否真正實現(xiàn)依法治企，除了有相關(guān)的規(guī)章制度作保障外，更主要是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度，只有執(zhí)行，才能體現(xiàn)它的合理性與準確性。在日常工作開展中，要將執(zhí)行與監(jiān)督結(jié)合起來，對執(zhí)行情況加強有效監(jiān)督，開展自查與互查，依照制度規(guī)范查找存在的問題與不足，確保企業(yè)成員按照制度要求的規(guī)定落實各項工作。為避免日常運作過程中出現(xiàn)的問題，要通過層層落實、有效監(jiān)督，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理。在推進企業(yè)發(fā)展的進程中，也不可避免的會遇到一些問題。在面對問題時，要不回避、不隱藏，敢于直面，主動尋求解決方法，通過定性量化的分析，為問題的有效解決提供科學的依據(jù)。

企業(yè)建立規(guī)章制度的重要性范文第3篇

制度是發(fā)展形勢的要求，是競爭的手段，是實現(xiàn)目標的保障，因此貫徹落實我公司的制度勢在必行。

現(xiàn)金業(yè)務是一項需要極其細微謹慎，容不得半點差錯的工作。這對于我來說既是一分挑戰(zhàn)，又是一份責任。因此就更要落實我公司對現(xiàn)金保管的工作要求，在工作中要做到精力集中，有條不紊，嚴謹細致，沉著冷靜，把我公司的所有制度與實際工作更好的結(jié)合。

通過對我公司制度的學習我還明白了，要想把工作做好，必須要做好以下幾點;

1. 要做好一個工作，就必須要熱愛這個工作，精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務。

2. 要養(yǎng)成良好的工作習慣，做到精益求精，工作起來就要全身心的投入，不為外界所干擾

3. 要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，在干好日常工作的前提下，我們需要不斷的充電和學習

4. 要不斷的提高自己的適應能力和應變能力，加強團隊協(xié)作精神和默契度

我想我有責任，有義務，有能力繼續(xù)學習下去，不斷的總結(jié)自己，反省自己，為公司的發(fā)展進一份綿薄之力。

通過本次制度學習，我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認識，忽略了它的重要性，都有意無意違反著公司制度；同時我也體會到了加強學習公司制度的必要性和緊迫性。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強。

一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個公司的基層管理者，更應該嚴于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才能更有利保障團隊的建設。

沒有一個合作無間、積極進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學習，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團隊。一個優(yōu)秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎上，并要有清晰的共同目標、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。

學習時間雖然是短暫的，但只要堅持學習，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應報著感恩的心，努力建立一個優(yōu)秀的團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。

自開展了公司規(guī)章制度學習活動以來， 通過對 “職業(yè)技能鑒定考評管理辦法” 、 “產(chǎn)品質(zhì)量安全事故（故障）管理辦法”等規(guī)章制度的學習，我更加清醒地認識 到學習規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。

下面根據(jù)學習情況，結(jié)合個人實際談談體會。

通過學習，提高了我的思想認識，增強了遵紀守法的自覺性。由于平時工作比較繁忙，我們只抱著干好每天的工作，而規(guī)章制度學習與己關(guān)系不大、可學可不學的想法，對規(guī)章制度疏于學習，在學習時也不夠深入，對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。

通過這次規(guī)章制度學習教育，使我深刻地認識到，不學習規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。通過學習，使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。 通過學習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規(guī)章制度深入到自己的工作中， 從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。 在工作中嚴格按照各項規(guī)章制 度履行自己的崗位職責。

通過這次學習，對照所學的制度，我意識到自己在平時的學習和工作中主要存在以下不足： 一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致，平時不是很重視。二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng) 驗。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進行深入的研究。 四是對自己的工作態(tài) 度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。

針對自身存在的一些問題， 在以后的工作中我將采取如下改進措施：一是平 時應加強對公司相關(guān)的業(yè)務與規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高 自身的綜合素質(zhì)及各項能力。 二是認真履行工作職責，并對工作方式方法做到勤 總結(jié)勤反省， 爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而 提高自己的工作效率， 做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平時應多了解一 些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。 四是對于自己 的工作態(tài)度方面，應加強自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。

企業(yè)建立規(guī)章制度的重要性范文第4篇

班組長是兵頭將尾，是企業(yè)的直接作業(yè)人員，又是企業(yè)基層的管理者，他所具備的安全生產(chǎn)的認知程度及所具備的安全技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力決定著一個班組的安全成效。為此班組長應樹立“超前”、“監(jiān)督”、“總結(jié)”“權(quán)衡”四個觀念，

第一，超前觀念是指班組長對可能存在的安全隱患要有預見性，要有在不同時期不同環(huán)境時刻保持敏感性，如果沒有這種意識，就跟不上形勢，抓不住重點，掌握不了要害，安全生產(chǎn)也無從談起；

第二，監(jiān)督觀念是指對職工崗前安全防護準備工作的監(jiān)督、職工在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督以及重點人員、重點崗位、重點區(qū)域、重點設備的安全監(jiān)督；

第三，總結(jié)

觀念即總結(jié)成功的經(jīng)驗，研究其中的秘訣，總結(jié)失敗的教訓，深挖根本的原因，使二者上升為理論，并在實際工作中再次得到提升，從而指導安全工作。把握一個“度”，即班組管理要有度，一是對違規(guī)違章的要做到適當?shù)膽土P，以此懲戒問題重復，對有突出表現(xiàn)的要適當獎勵，激發(fā)職工主動性，做到獎懲有度；二是設身處地與職工談心交流，主動溝通、化解矛盾，增強班組凝聚力、向心力，杜絕私交與工作混為一談，做到溝通有度；三是在不影響安全生產(chǎn)的前提下，在不斷學習先進知識的過程中，在實踐中不斷進行管理、思維、工作方法的更新和發(fā)展，做到創(chuàng)新有度。

二、落實以人為本，營造和諧安全氛圍

班組基礎管理建設要本著以人為本的原則。班組成員之間要互愛互助、團結(jié)一致，全力確保完成各項安全生產(chǎn)任務。要敢于對違章指揮說不、敢于對違章作業(yè)說不，在安全生產(chǎn)中，做到自控、他控、互控，努力把安全隱患消滅在最初的萌芽狀態(tài)。要堅持不懈地營造安全文化氛圍，開辟安全文化專欄，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作實際情況，積極開展安全培訓、安全技術(shù)業(yè)務知識問答、安全知識測試、安全技能實作演練、安全預想、分析會、反事故演練等多種形式的安全文化活動，廣泛開展安全生產(chǎn)術(shù)語征集和反思討論等活動，使安全文化的滲透具體而生動，要堅持搞好企業(yè)職代會、廠務公開民主管理制度，充分發(fā)揮職工的參與熱情和主觀能動性，這不但是共同參與企業(yè)管理的一個重要載體，也是增強職工凝聚力，促進企業(yè)健康發(fā)展的動力。要始終堅持把職工的利益放在首位，關(guān)心職工生活，致力改善和營造健康、和諧與文明的工作和生活環(huán)境，進一步激發(fā)廣大職工保安全的主動性。

三、嚴抓制度落實，確保安全生產(chǎn)有序

企業(yè)的各項安全管理制度是企業(yè)安全文化建設的重要內(nèi)容。安全是靠科學的規(guī)章制度和落實規(guī)章制度嚴謹性。首先要對以往建立的各種制度進行認真清理，對那些已經(jīng)過時、不起作用的制度予以廢除；對交叉重疊、相互矛盾、有缺陷、有漏洞的制度重新整合、不斷完善，確保管理制度的制定科學合理、貼近實際、確保實效。而如果制度只是掛在嘴上，貼在墻上，落實在紙上，沒有人去執(zhí)行它，沒有人去落實它，那么制度也就變成了“只讀”的制度。要克服“只讀”性，就是要把企業(yè)規(guī)章制度和管理措施等轉(zhuǎn)化為全體職工貫徹執(zhí)行制度的自律、自主、自覺行為。

企業(yè)建立規(guī)章制度的重要性范文第5篇

（1）傳統(tǒng)觀念問題

傳統(tǒng)觀念在人心中往往根深蒂固，易影響人們做出不理智的決定。“安全第一，預防為主”方針在煤炭行業(yè)已經(jīng)宣傳了很久，但是在實際生產(chǎn)時，企業(yè)為獲得更大利益，管理層更重視擴大生產(chǎn)規(guī)模與高速生產(chǎn)，不重視安全問題，但發(fā)生事故時，企業(yè)管理者們總是先去追究責任人，事后不是吸取經(jīng)驗教訓完善管理制度，而是很快地又投入高速生產(chǎn)中。

（2）安全培訓問題

煤礦百分之九十五的煤礦是在地下作業(yè)，地下作業(yè)仍然是我國煤炭行業(yè)開采的主要作業(yè)模式，其生產(chǎn)條件比較惡劣，危險性大，這對員工的個人素質(zhì)及應變能力有著較高的要求，員工們上崗前、日常素質(zhì)培訓就顯得更為重要。經(jīng)過調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)不少員工沒有進行崗前培訓；有些企業(yè)有崗前培訓，但形同虛設，沒有發(fā)揮實際作用；有的企業(yè)只是注重理論知識沒有與企業(yè)實際相結(jié)合，這些很大程度上已經(jīng)失去了培訓的意義；此外，現(xiàn)有的培訓教育系統(tǒng)不能讓員工真正的了解相關(guān)的安全知識以及緊急防護措施，單純的理論教學不能使每位員工深入理解安全作業(yè)的重要性、提高警惕性，盡快融入實際的工作中去。

（3）安全管理機制問題

我國有的煤炭企業(yè)開發(fā)之初沒有良好的系統(tǒng)規(guī)劃，后續(xù)的管理也比較模糊。探其根本，是煤炭企業(yè)的管理體系不夠完善，有些具體問題的解釋也很模糊；事故的處理上沒有針對性的解決辦法；管理力度薄弱沒有起到其應有的作用；管理層的分工不明確，導致發(fā)生事故時有人推卸或者逃避責任，影響工作效率，甚至會耽誤事故發(fā)生后的最佳處理時間，對不同部門會造成不同程度的影響。

2.煤礦安全問題的解決辦法及其重要性

發(fā)生事故之后再去解決如同亡羊補牢，并不能從根本上解決問題。要從根源上杜絕隱患從而避免事故發(fā)生，盡可能全面的預防危險以及建立完善的控制處理措施，消除危險才可以解決并且避免問題，對預防事故及事故發(fā)生后及時控制、處理事故起到較好的作用。

（1）提高工人自身素質(zhì)與安全意識

工人上崗前進行全面系統(tǒng)的培訓，無論是在理論上還是實際生產(chǎn)上，讓每一個員工都意識到預防危險以及發(fā)生危險后的緊急事件處理的重要性，提升員工個人素質(zhì)，讓“注意安全，關(guān)愛生命”在員工腦中根深蒂固，借各種文化活動調(diào)動員工們的積極性。員工崗前培訓后，要經(jīng)常進行知識測評考量，做到安全技術(shù)知識和安全教育技能相結(jié)合，讓安全作業(yè)融入他們的思想中，從身體本能反應及心理上都意識到安全作業(yè)、時刻記得安全的重要性，不是為了培訓而培訓。

（2）加強安全監(jiān)察力度

建立監(jiān)督制度，要認清孰輕孰重，有重點、分主次。發(fā)揮煤礦井下生產(chǎn)安全的監(jiān)督者——煤礦安全監(jiān)察員的作用，監(jiān)察井下作業(yè)環(huán)境的安全、監(jiān)督工人作業(yè)；同時要通過技能教育培訓培養(yǎng)監(jiān)察員，使其認真負責、熟悉各種規(guī)章制度與應急處理，業(yè)務能力強，能夠處理、控制各類緊急事件。

（3）完善落實相關(guān)制度，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、標準化

落實相關(guān)的法律法規(guī)，要建立一套針對性強、執(zhí)行力強并且系統(tǒng)完善的管理制度，管理制度要規(guī)范化、標準化，制度制定后要嚴格執(zhí)行。

（4）提高辨識危險源的能力

危險源辨識屬于在已有的經(jīng)驗基礎上對危險的一種預知。提高危險源的辨識能力才能更好地預防事故的發(fā)生。無論是井下作業(yè)工人、監(jiān)察人員還是管理人員都要全員參與學習培訓，通過救援演習來提升個人能力，通過演習后的全員交流，提高其辨識危險的能力。

3.煤礦安全管理與安全高效生產(chǎn)的意義和作用

安全是實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益不可或缺的先決條件，每個企業(yè)都是以盈利為最終目的，但是只有保證安全作業(yè)的情況下才能更高效的創(chuàng)造利益，企業(yè)為了得到最大的利益，會在各項規(guī)章制度中加一些強制性的義務，會有員工應得的福利保障。生產(chǎn)管理制度、人事制度、民主管理制度都是企業(yè)必需的制度，職工以這些制度作為日常工作中的規(guī)范與準則。完善規(guī)章制度不僅能夠給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟利益，也可保障每個職工的個人權(quán)益和應享有的福利待遇，是維護所有人共同利益必不可少的渠道，因此煤礦的安全管理制度是兼具實用性、完善性以及科學性的管理方式的一種表現(xiàn)。

4.結(jié)束語