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在經(jīng)濟全球化的發(fā)展下,世界各國的煤炭企業(yè)迅速發(fā)展起來,導(dǎo)致煤炭企業(yè)之間的競爭也日益激烈,為了提高本企業(yè)的市場競爭力,在對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了不斷地改革與創(chuàng)新之后,各國企業(yè)紛紛從本企業(yè)的實際情況出發(fā),采用適合本企業(yè),有利于提高本企業(yè)的市場競爭力的企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)強化武裝自己。企業(yè)資源規(guī)劃對于促進(jìn)煤炭企業(yè)現(xiàn)代信息化建設(shè),提高煤炭企業(yè)市場競爭力有著積極的作用,如今,企業(yè)資源規(guī)劃已成為了各國煤炭企業(yè)圖求可持續(xù)的武器,成為了煤炭企業(yè)進(jìn)行行業(yè)交流、共享資源的管理平臺[2]。然而,在世界各國紛紛利用企業(yè)資源規(guī)劃來強化武裝自己的同時,中國的煤炭企業(yè)發(fā)展依然沿用舊的管理模式,沒有在企業(yè)內(nèi)部開展信息化建設(shè)。究其原因,主要是我國煤炭企業(yè)的管理人員不重視創(chuàng)新企業(yè)管理模式,缺乏創(chuàng)新精神,沒有樹立可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀念,缺乏提高自己的管理水平的主動性;再加上煤炭企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)普遍不高,不重視運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來發(fā)展壯大自己[3-4]。
2信息化建設(shè)在煤炭企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用
2.1循序漸進(jìn)的推動煤炭企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)
煤炭企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中首先要建立一個行之有效的煤炭企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng),在建立煤炭企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)中要堅持循序漸進(jìn)的規(guī)律,不能急功近利,超之過急,否則最后的效果會適得其反。在財務(wù)管理系統(tǒng)建立之前,要對本企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展中的問題進(jìn)行具體細(xì)致的分析,特別是企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題,要結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立一個適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)。企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)是與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系的,在建立時,一定要嚴(yán)謹(jǐn)慎重。
2.2設(shè)計明確的煤炭企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)
評價煤炭企業(yè)財務(wù)管理水平的三個重要評價指標(biāo)是財務(wù)信息的有效性、財務(wù)管理的效率以及財務(wù)管理的可靠度。企業(yè)財務(wù)工作人員收集和整理的信息要有效用,而且在收集和整理財務(wù)信息時也要有較高的工作效率。收集和整理財務(wù)信息的高效率有利于有利于為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。但是,在我國很多煤炭企業(yè)的財務(wù)管理中財務(wù)信息的有效性和財務(wù)管理的工作高效率都沒有得到保證,因此加強企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)是很有必要的。在企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)首先要設(shè)計一個明確的企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng),首先收集財務(wù)信息,然后對收集的信息進(jìn)行整理,對整理好的信息在進(jìn)行精確,精確之后再進(jìn)行上報的。企業(yè)財務(wù)管理能否促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展是根據(jù)對財務(wù)最后統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得出結(jié)果,為了保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,就需要精確地財務(wù)數(shù)據(jù)。另外,財務(wù)數(shù)據(jù)還關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的決策制定,所以,要加強財務(wù)管理的可靠度和提高財務(wù)管理的工作效率。企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)是針對企業(yè)的經(jīng)營管理設(shè)計出來的,它有助于促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作效率的提高,還有利于提高財務(wù)工作人員收集與整理的財務(wù)信息的有效性和可靠性。因此,將企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中是明智之舉。
2.3建立煤炭企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)功能模塊
在煤炭企業(yè)財務(wù)管理中,成本管理是整個財務(wù)管理中的核心部分,財務(wù)管理的清楚分明是很重要的。煤炭企業(yè)運用企業(yè)資源規(guī)劃來促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè),在企業(yè)資源規(guī)劃中,財務(wù)模塊能夠有效地與財務(wù)管理系統(tǒng)中的子模塊相接,還具有讓模塊之間相互集成的功能。而且財務(wù)管理模塊自身具有的自動處理功能和備時分析功能,財務(wù)管理模塊通過運用自身的自動處理功能完成財務(wù)管理工作。它在財務(wù)管理中能夠?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等活動中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動分析,并且將分析出來的數(shù)據(jù)自動的歸入財務(wù)總模塊中,生成財務(wù)會計報表。財務(wù)管理模塊的這種自動化功能有效地減少了工作人員的工作量,而且也提高了數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確率。但是,傳統(tǒng)的財務(wù)軟件在處理財務(wù)管理時,幾乎都是運用手工來處理完成的,工作人員工作量很大,而且在對數(shù)據(jù)分析方面還有出錯的可能性??梢?,運用企業(yè)資源規(guī)劃來促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)是行之有效的。有利于優(yōu)化煤炭企業(yè)財務(wù)管理和優(yōu)化配置企業(yè)的資源。還能夠在一定程度上降低煤炭企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的正確性。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞:研究現(xiàn)狀 核心問題 宏觀思考 和諧統(tǒng)一
中圖分類號:TD5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)11(a)-0045-01
對膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制及其相關(guān)問題進(jìn)行研究與闡釋,不僅事關(guān)膠帶機使用效率的正常發(fā)揮,而且也事關(guān)礦山企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。因此,有必要結(jié)合現(xiàn)有膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制實踐,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)需求與相關(guān)的自動化技術(shù)的發(fā)展,對其現(xiàn)存的問題進(jìn)行科學(xué)地分析與客觀地說明。從而提高膠帶機運輸系統(tǒng)的使用效率,推動膠帶機運輸系統(tǒng)的自動化水平。
1 膠帶機運輸系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀
1.1 分析現(xiàn)狀的資料準(zhǔn)備
為了充分地了解膠帶機運輸系統(tǒng)集中控制的研究現(xiàn)狀,通過以下的方法來搜集相關(guān)的研究資料。首先,在知網(wǎng)上,以“膠帶機運輸系統(tǒng)”和“集中控制”為關(guān)鍵詞進(jìn)行相關(guān)的論文搜索。然后再針對搜索的結(jié)果,以論文刊發(fā)期刊的質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),特別是核心期刊所載的論文更是研究分析的重點資料。其次,在此基礎(chǔ)上,又以“下載”次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),選擇一批重點論文作為研究資料。因為知網(wǎng)上所統(tǒng)計的論文下載次數(shù),不僅可以再現(xiàn)研究者關(guān)注的焦點所在,而且還能表明相關(guān)論文所闡釋問題的影響力。
1.2 研究現(xiàn)狀的具體分析
下邊簡單列舉相關(guān)的研究論文:廉建國發(fā)表于《煤碳學(xué)報》的、名為《影響膠帶機運輸系統(tǒng)效率的因素探索》的文章,下載次數(shù)達(dá)到了106次;付征耀、羅福盛發(fā)表于《鋼鐵技術(shù)》的、名為《膠帶機通廊系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計》的文章,下載次數(shù)已達(dá)到了80多次;特別是2012年來源于會議數(shù)據(jù)庫的、單福友的文章《膠帶運輸系統(tǒng)控制技術(shù)研究與應(yīng)用》一文,更是大家關(guān)注的焦點。再如,郝榕、譚得健、王樹勝、費運河的、名為《井下膠帶機運輸?shù)孛婕锌刂葡到y(tǒng)的應(yīng)用》以及田剛發(fā)表于《電子世界》的文章《煤礦膠帶機PLC集中控制系統(tǒng)的設(shè)計研究》一文。
雖然,在此不能窮盡我們?yōu)榱朔治瞿z帶機運輸系統(tǒng)集中控制的研究現(xiàn)狀所閱讀的各篇論文,但是,從上邊簡單的列舉中,卻可以發(fā)現(xiàn)這樣的問題:首先,膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制的研究,必然要涉及到整個系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)。特別是從表面上看,《膠帶機通廊系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計》一文似乎與對膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制無關(guān),但是,作為對膠帶機運輸系統(tǒng)集中控制產(chǎn)生重要影響的環(huán)境問題,也不容在具體的集中控制研究中所忽視。其次,作為一種集中控制研究,對膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制研究,必然要考慮到最后集中控制系統(tǒng)的運行效率問題。如何提高系統(tǒng)的運行效率,只有在設(shè)計之初對其就給予關(guān)注,才是最佳的解決辦法。最后,膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制研究,其核心問題是相關(guān)的技術(shù)研究。就如《膠帶運輸系統(tǒng)控制技術(shù)研究與應(yīng)用》、《煤礦膠帶機PLC集中控制系統(tǒng)的設(shè)計研究》這幾篇文章所涉及的問題一樣,如何把具體的技術(shù)應(yīng)用于集中控制實踐是研究者在技術(shù)層面研究的重點。
2 膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制研究
2.1 研究思路
通過上邊的研究現(xiàn)狀分析,可以看出,在目前的膠帶機運輸系統(tǒng)集中控制的研究主要涉及到兩個層面的研究問題。即,從技術(shù)的層面上講,涉及到某一技術(shù)或者說某自動化研究成果的具體運用,如PLC集中控制系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)用問題;從研究的思路層面講,或者說從整個膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制所涉及的具體問題出發(fā),探討相關(guān)的問題。如影響控制系統(tǒng)效率問題的分析,保證整個控制系統(tǒng)正常運行所需要的外部環(huán)境問題。前者可以稱作是微觀層面的研究,后者可以稱為宏觀層面的研究。然而無論是宏觀層面的研究,還是微觀層面的分析,都是研究膠帶機運輸系統(tǒng)集中控制的關(guān)鍵。
2.2 研究的核心問題分析
結(jié)合上邊的分析,下邊從宏觀的層面,對膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制研究的核心問題進(jìn)行逐一的闡釋和分析。
(1)膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制所需要的研究問題可以簡單地分為兩類。一類是集中控制正常運行所需要的技術(shù)問題。包括整個運輸系統(tǒng)每一個組成部分所需要的技術(shù)問題和整個集中控制所需要的技術(shù)問題。換而言之,在這個集中的控制中,需要根據(jù)每一個組成部分的運行特點,進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)設(shè)計。如,針對控制單元的技術(shù)設(shè)計、針對信息傳送網(wǎng)絡(luò)的通訊技術(shù),特別是對于遠(yuǎn)程集中控制而言,通訊技術(shù)更為關(guān)鍵。再如,針對集中控制中心而言,面對眾多的儀器、設(shè)備,研究者更需要相關(guān)的技術(shù)作為保障。其次,膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制還涉及針對故障處理的技術(shù)問題。特別是系統(tǒng)對故障的發(fā)現(xiàn)能力,直接關(guān)系到整個集中控制系統(tǒng)的運行效率和安全保障。
(2)膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制的相關(guān)研究還要涉及到具體的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。這一點思考,是閱讀《影響膠帶機運輸系統(tǒng)效率的因素探索》的感悟。生產(chǎn)者之所以要對在相關(guān)的生產(chǎn)中運用膠帶機,之所以在運用的基礎(chǔ)上還在實現(xiàn)對其整個運輸系統(tǒng)進(jìn)行集中控制,目的是非常的明確,即,提高工作效率。然而,膠帶機運輸系統(tǒng)的運用過程中,究竟有哪些因素會對其集中控制產(chǎn)生影響,這是設(shè)計中必須關(guān)注的問題。否則,即使你的設(shè)計再科學(xué)、再高效,也會在具體的運用實踐中達(dá)不到其最初的設(shè)計目的。因此,研究者還要在具體的設(shè)計與運用中,考慮到膠帶機使用企業(yè)的具體生產(chǎn)環(huán)境以及其員工的素質(zhì)。一句話,企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境也是集中控制研究中必須考慮的核心問題。
總之,膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制有許多問題值得每一位研究分析和研究。這些問題,不僅是其技術(shù)層面的問題,也有研究者對現(xiàn)有膠帶機運輸系統(tǒng)的集中控制實踐進(jìn)行反思得出的宏觀分析。特別是后者,它更能為技術(shù)層面的更新提供參考的依據(jù)。
參考文獻(xiàn)
[1] 孫孔勛.基于以太環(huán)網(wǎng)的膠帶機運輸集中控制系統(tǒng)[C]//煤礦自動化與信息化―― 第21屆全國煤礦自動化與信息化學(xué)術(shù)會議暨第3屆中國煤礦信息化與自動化高層論壇論文集(上冊).2011.
各位領(lǐng)導(dǎo):
兩年來,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,北皂煤礦堅持“以人為本、科技領(lǐng)先、科學(xué)管理,爭創(chuàng)一流”的治礦方略,大力實施科技興礦戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo),以數(shù)字化礦山建設(shè)為目標(biāo),以實現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益為中心,加強科技創(chuàng)新體系建設(shè),加大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)力度,礦井科技含量和科技貢獻(xiàn)率不斷提高,礦井綜合能力和綜合實力迅速提高。03年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量225萬噸,同比增長78萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺完成創(chuàng)紀(jì)錄的22000米,全員效率、銷售收入、經(jīng)濟效益、安全周期、人均收入等八項主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出了歷史最好水平;04年,在4110面提前停采、礦井生產(chǎn)接續(xù)重大調(diào)整、4402初采困難、三季度淡季限產(chǎn)的情況下,全年完成原煤產(chǎn)量271萬噸,比0三年增長45萬噸,增幅20.3%。,再次實現(xiàn)了跨越式大發(fā)展。
下面,將我礦在科技興礦方面的主要做法和體會,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報,不當(dāng)之處請批評指正。
一、加大科技創(chuàng)新體系建設(shè),努力搭建科技創(chuàng)新平臺
科技創(chuàng)新是企業(yè)快速發(fā)展的源動力。多年來,北皂煤礦注重搭建良好的科技創(chuàng)新平臺,健全完善科技創(chuàng)新體系,不斷挖掘和提高礦井安全生產(chǎn)科技的創(chuàng)新力,促進(jìn)了全礦科技工作的蓬勃發(fā)展。一是建立完善了技術(shù)管理體系。成立了北皂煤礦專家委員會,加大了科技研究和開發(fā)的力度,建立了每兩年一屆的科技大會制度、每年一次的科技工作總結(jié)會、每月一次的科技例會制度和課題項目攻關(guān)小組制度。組織了規(guī)程、措施、設(shè)計評優(yōu)活動,對獲獎項目進(jìn)行表彰獎勵,技術(shù)管理工作得到進(jìn)一步加強。二、建立完善了科技創(chuàng)新“三個體系”。成立了以礦長為主的人才使用、資金投入的保障體系;以總工程師為主的工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)和技術(shù)改造網(wǎng)絡(luò)體系;以全員參與小改小革發(fā)明創(chuàng)造的“五小成果”推廣應(yīng)用體系。三大體系的建立,有力地促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新工作的開展。三、是建立完善了科技創(chuàng)新的人才激勵機制。堅持牢固樹立“人才是第一資源”的思想,著力創(chuàng)造育才、引才、留才的環(huán)境。通過建立技術(shù)后備崗制度、技術(shù)人員培養(yǎng)考核管理辦法,將技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的成果,作為晉升職稱、提拔任用、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。堅持“壓擔(dān)子、打板子、架梯子、抬轎子”的人才培養(yǎng)機制,為工程技術(shù)人員的成長創(chuàng)造良好的條件,培養(yǎng)了大批專業(yè)技術(shù)人才,一批又一批專業(yè)工程技術(shù)人才走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。在加強技術(shù)隊伍建設(shè)方面,結(jié)合北皂煤礦專業(yè)技術(shù)人員短缺的現(xiàn)實,積極組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),鼓勵員工立足崗位,自學(xué)成才。許多員工參加了函授、自學(xué)等繼續(xù)學(xué)歷教育,并逐步成為生產(chǎn)實踐中的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。我們通過選拔和考察,對其中的優(yōu)秀者,我們大膽啟用他們從事技術(shù)工作,極大地調(diào)動了廣大員工自學(xué)成材的積極性,全礦上下形成了學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。我礦運轉(zhuǎn)工區(qū)充燈工王秀麗同志在職工技能大賽中分別獲得集團公司第4名、全省第7名的好成績,綜采一隊采煤機司機曹貽好同志更是一路過關(guān)斬將、凱歌高奏,分別獲得集團公司第2名、全省第3名、全國第4名的優(yōu)異成績,成為新時期高素質(zhì)煤礦工人的典范。
二、依靠科技進(jìn)步,大力實施“四大工程”,礦井可持續(xù)發(fā)展力進(jìn)一步增強
在03年集團公司確立的“五大重點工程”中,北皂煤礦有四項,即主井改造、海域工程、東風(fēng)井建設(shè)和4402大儲量工作面準(zhǔn)備。圍繞四大重點工程的實施,我們積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,礦井的可持續(xù)發(fā)展力進(jìn)一步增強。
1、主井改造工程。北皂礦原設(shè)計能力90萬噸,雖然經(jīng)過多次優(yōu)化改造,但已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)生產(chǎn)大發(fā)展的需要。03年,在公司的直接關(guān)心和支持下,投資270萬元對主井提升系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,對主井及相關(guān)的井上下主要運輸系統(tǒng)進(jìn)行了改造,箕斗提升量由5噸/次提高到6.5噸/次,提升循環(huán)時間由60秒縮短為57秒,提升能力由156萬噸提高到213萬噸,應(yīng)急提升能力達(dá)到260萬噸,有效地解決了制約我礦生產(chǎn)的“瓶頸”問題。同時,對井上下儲裝運系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的技術(shù)改造升級,礦井的綜合能力大幅度提高,為生產(chǎn)大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、4402大儲量工作面。集團公司成立以來,按照集團公司全新的發(fā)展思路,我們進(jìn)一步開闊思路,更新理念,科學(xué)論證,大膽設(shè)計,突破“三軟”地層,成功實施了龍口礦區(qū)第一個200萬噸大儲量工作面,在公司的大力支持下,投資4000多萬元,引進(jìn)了全新綜采放頂煤設(shè)備,使工作面具備了日產(chǎn)過萬噸的能力。生產(chǎn)能力的大幅度提高,使我們在4110面提前停產(chǎn)、全礦生產(chǎn)接續(xù)重大調(diào)整的情況下,二季度一舉創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量77.61萬噸的季度歷史最好水平,并創(chuàng)出了26.4萬噸的月產(chǎn)歷史最好水平。自4月份4402工作面正常生產(chǎn)以來,除7月份限產(chǎn)外,全礦月產(chǎn)都保持在25萬噸以上,為彌補一季度欠產(chǎn)、實現(xiàn)生產(chǎn)大發(fā)展提供了有力保證。
3、海域開發(fā)工程。海域工程是北皂煤礦的資源接續(xù)工程,我們以董事長“沖向海域”的題詞為動力,以科技為先導(dǎo),加快了海域工程進(jìn)度。一是積極配合集團公司舉辦了海域?qū)<艺搲瑢S蜷_采前的安全生產(chǎn)“四大技術(shù)課題”進(jìn)行了定向研究,目前正在積極進(jìn)行中。二是配合煤業(yè)公司組織召開了海域東一采區(qū)三維地震勘探資料評審會,為首采區(qū)確定了較為準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。三是加大海域支護技術(shù)研究力度,為海域支護提供安全技術(shù)保障。先后組織技術(shù)人員赴日本考察海下采煤技術(shù)、赴邯鄲考察水體下采煤技術(shù)、赴鐵法局小康礦考察巷道支護技術(shù),結(jié)合現(xiàn)場實際,積極開展海域支護技術(shù)研究,召開了支護技術(shù)研討會,經(jīng)過大量的探索實踐,確定了海域的支護方案(U36壁后充砼),滿足了現(xiàn)場生產(chǎn)需要。與此同時,積極進(jìn)行開采工藝、生產(chǎn)設(shè)備、首采區(qū)、首采面等應(yīng)用技術(shù)研究。目前,海域皮帶運輸系統(tǒng)已經(jīng)形成,空中索道運行正常,提升、供電、排水等系統(tǒng)正在形成,海域首采面設(shè)備即將到位,預(yù)計二00五年二季度末海域首采面將正式投產(chǎn)。
4、東風(fēng)井建設(shè)工程。東風(fēng)井工程是海域開發(fā)的配套工程,于04年5月1日正式動工,目前,主體工程已經(jīng)完工,設(shè)備安裝正在進(jìn)行,即將投入使用。東風(fēng)井工程的建成使用,將極大地改善礦井通風(fēng)條件,有效地保證礦井通防安全,為海域的順利投產(chǎn)鋪平道路。
“四大工程”的實施,標(biāo)志著礦井的綜合能力和可持續(xù)發(fā)展力又提高到一個新水平。
三、大力引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,礦井裝備水平和科技含量不斷提高,高產(chǎn)高效礦井建設(shè)取得新突破
黨的十六大報告指出“走新型工業(yè)化道路,必須發(fā)揮科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的重要作用”。北皂煤礦二十多年的發(fā)展建設(shè)充分證明了這一點。綜采技術(shù)、綜采放頂煤技術(shù)、綜掘技術(shù)等大批先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)應(yīng)用,極大地解放了生產(chǎn)力。特別是03年以來,先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)力度進(jìn)一步加大,技術(shù)創(chuàng)新速度進(jìn)一步加快,“150萬噸綜采隊”、“200萬噸綜采隊”“萬米綜掘隊”創(chuàng)建成效顯著,高產(chǎn)高效礦井建設(shè)實現(xiàn)了新跨躍。
1、加強技術(shù)引進(jìn),為安全、高效創(chuàng)造了條件。03年,引進(jìn)了全新綜采放頂煤設(shè)備,采用MGTY250/600-1.1D型采煤機替代AM-500型采煤機,采煤機截深由0.6米增加到0.8米,刮板輸送機的功率由400KW增加到630KW,使工作面具備了日產(chǎn)過萬噸的能力;S100綜掘機的引進(jìn)使用,通過對掘進(jìn)機后配套進(jìn)行優(yōu)化、改造、升級,形成了掘進(jìn)破巖、裝載、運輸一條龍作業(yè),大大提高了出煤速度,同時采用機軌合一,使噴漿工作和迎頭施工平行作業(yè),增加了迎頭施工時間,從而提高了掘進(jìn)機施工速度,有力地保證了礦井生產(chǎn)接續(xù);電動葫蘆的推廣使用,大大提高了工作面的安裝速度;井下提升機防爆變頻電控系統(tǒng)以及PLC電控系統(tǒng)的應(yīng)用,提高了提升機的自動化程度,減少了故障率。同時,我們積極引進(jìn)推廣了風(fēng)動錨桿鉆機、風(fēng)動扳手、大功率噴漿機、井口推車機、井下變頻調(diào)速絞車、井上自動拌料系統(tǒng)、皮帶機電氣軟啟動、人車、海域索道、助行器等,不僅有效地降低了工人的勞動強度、提高了生產(chǎn)效率,而且有力地保證了安全生產(chǎn)。
2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高勞動效率。在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的同時,我們結(jié)合現(xiàn)場實際,積極探索和實踐新的生產(chǎn)工藝,有效地提高了勞動效率,保證了安全生產(chǎn)。一是機組一次性擴切眼工藝。在4110面安裝切眼,我們在總結(jié)幾年來的安裝經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,利用錨索支護和π鋼單體支柱聯(lián)合支護技術(shù),大膽采用了采煤機一次性擴切眼施工工藝,保證了頂板的穩(wěn)定,實現(xiàn)了節(jié)支降耗,提高了安裝進(jìn)度,縮短了安裝工期,保證了安全生產(chǎn);二是綜采支架配150機組開采工藝。2415工作面四采煤柱回收,工作面壓力大老巷多,采用高檔回采安全管理難度較大,采用綜放又沒有成套的放頂煤設(shè)備。礦有關(guān)部門經(jīng)過反復(fù)研究論證,成功地采用150采煤機配輕放支架,實現(xiàn)了特殊配套的綜采工藝,解決了工作面在特殊條件下頂板管理的技術(shù)難題,大大提高了效率,保證了安全生產(chǎn);三是綜掘機整機拐彎工藝、綜掘機擴切眼技術(shù)。針對掘進(jìn)機拐彎時不能連續(xù)生產(chǎn)、開機率低、施工工序復(fù)雜、工期長、掘進(jìn)單進(jìn)低、安撤次數(shù)多、工人勞動強度大、安全管理難度大等問題,我們組織技術(shù)部門、機電部門開展聯(lián)合攻關(guān),在借鑒濟三礦經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我礦的現(xiàn)場實際,制定了掘進(jìn)機拐彎的技術(shù)方案,在4101切眼施工中,一次試驗成功,實現(xiàn)了掘進(jìn)機整機拐彎,實現(xiàn)了掘進(jìn)機連續(xù)生產(chǎn)。同時,采用綜掘機擴切眼和切眼一次性擴刷工藝,改變了傳統(tǒng)的邊擴刷邊安裝的施工工藝,并首次在切眼大斷面巷道采用錨網(wǎng)噴、錨索配合單體柱聯(lián)合支護替代原來的工字鋼棚與單體柱聯(lián)合支護,取得了較好的支護效果。四是“三掘三噴”新工藝。結(jié)合綜掘快速掘進(jìn),將與之配套的錨噴工藝改為“三掘三噴”,即采用三班進(jìn)尺,三班噴漿,進(jìn)尺、噴漿平行作業(yè),實現(xiàn)了迎頭施工、備料等工作與噴漿工作平行作業(yè),綜掘機的開機時間達(dá)到18小時以上,大大提高了掘進(jìn)效率。同時,我們根據(jù)現(xiàn)場情況,采取了安置2趟供風(fēng)管路,使用兩臺噴漿機同時噴漿和采用大功率噴漿機提高噴漿效率的措施,保證了快速掘進(jìn)的施工速度和施工安全。
生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和改進(jìn),提高了生產(chǎn)效率,降低了工人的勞動強度,有力保證了礦井生產(chǎn)接續(xù)。0三年綜掘最高單進(jìn)達(dá)到635米。今年四月份、十月份又先后突破700米、800米大關(guān),日最高進(jìn)尺達(dá)到37米,實現(xiàn)了礦區(qū)綜掘進(jìn)尺的歷史性跨躍。03年綜采隊單機單面產(chǎn)量達(dá)到167萬噸,04年9次月產(chǎn)超過20萬噸,其中10月份創(chuàng)出了單機單面22.5萬噸的歷史最好水平,標(biāo)志著單機單面具備了240萬噸以上的能力。至12月2日單機單面產(chǎn)煤200萬噸,提前29天完成了創(chuàng)建200萬噸綜采隊的目標(biāo),全年預(yù)計完成220萬噸,占全礦原煤產(chǎn)量的81.2%,高產(chǎn)高效綜采隊建設(shè)邁上新臺階,為創(chuàng)建“一井一面兩頭2000人300萬噸”高產(chǎn)高效礦井奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、堅持“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合,不斷擴大對外技術(shù)交流與合作
近年來,北皂煤礦堅持走出去、請進(jìn)來,不斷擴大對外技術(shù)交流與合作。先后聘請了中國礦業(yè)大學(xué)、山東科技大學(xué)、山東煤炭經(jīng)濟學(xué)院等許多知名的通防專家、支護專家來礦講課。與中國煤炭科學(xué)總院、濟南設(shè)計院、唐山煤科分院、上海煤科分院、西安煤科分院、撫順煤科分院等科研院所保持了良好的業(yè)務(wù)技術(shù)合作關(guān)系,在“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合上做出了積極的努力和探索,一大批科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力?!讹L(fēng)力搖床干法選煤技術(shù)在北皂煤礦的應(yīng)用及研究》、《極典型“三軟”地層綜放技術(shù)的應(yīng)用》、《“三軟”地層條件下綜放采煤上限技術(shù)研究》獲省科委科技進(jìn)步三等獎;《綜采放頂煤技術(shù)在“三軟”復(fù)雜地質(zhì)條件下大傾角附采工作面中的應(yīng)用》、《北皂煤礦主井提升系統(tǒng)自動化改造》獲山東省煤炭(協(xié)會)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎;《創(chuàng)新安全管理方法,構(gòu)建安全長效機制》獲省局現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果一等獎;2004年申報的《軟巖大間距煤層構(gòu)造類比分析與綜合探測技術(shù)研究》已通過山東省科技廳的鑒定,《三軟地層條件下綜掘快速施工技術(shù)研究》已通過省煤炭工業(yè)局鑒定。另外《煤炭企業(yè)責(zé)任目標(biāo)成本管理體系的創(chuàng)新與發(fā)展》獲中國煤炭學(xué)會優(yōu)秀論文二等獎;三篇論文獲第十八屆“魯、皖、彭”采礦專業(yè)技術(shù)論文交流優(yōu)秀論文獎,六篇論文獲得山東省經(jīng)貿(mào)委優(yōu)秀論文評選優(yōu)秀論文獎,并在《中國煤炭》雜志專刊25篇;2004年獲得全省煤炭工業(yè)“科技興煤”優(yōu)秀礦井稱號。
同時,我們堅持積極開展“向科學(xué)管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益,向回收復(fù)用要效益”活動,采取以發(fā)明者姓名命名革新項目、給予物質(zhì)獎勵等形式,鼓勵員工結(jié)合實際自我創(chuàng)造,積極開展小改小革“五小攻關(guān)”,充分調(diào)動了廣大員工革新創(chuàng)造的積極性。全礦性的技術(shù)比武活動、技術(shù)練兵活動蓬勃開展,孫延勝自動吊梁、王汝炭風(fēng)水聯(lián)動噴霧裝置等一大批既實用、又簡單的技術(shù)革新項目在生產(chǎn)中得到應(yīng)用;自行研制加工了臥式壓力機、整形機、U型鋼卡子修復(fù)模具,實現(xiàn)了對海域用U36鋼棚的加工修復(fù),對舊鋼棚的加工復(fù)用率可達(dá)到70%,今年以來科技創(chuàng)效益和小改小革項目達(dá)到114項,創(chuàng)效益約315萬元,其中有42項被列入煤業(yè)公司“小改小革100推”項目。
五、加快礦井信息化、自動化建設(shè)進(jìn)程,全力打造數(shù)字化礦山
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代電子信息;效能監(jiān)察;措施
【中圖分類號】TD-918 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1672-5158(2013)04-0160-01
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,現(xiàn)代電子信息技術(shù)應(yīng)該在人們生活的各個方面得到了普及與應(yīng)用,而作為企業(yè)管理的重要主題之一,企業(yè)的有效管理是企業(yè)發(fā)展的重要前提,運用現(xiàn)代電子信息技術(shù)效能監(jiān)察,有利于全面提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定監(jiān)控的發(fā)展。
一、現(xiàn)代電子信息和效能監(jiān)察相關(guān)概念
作為電子工程的核心構(gòu)架,現(xiàn)代電子信息技術(shù)在計算機與各個行業(yè)的聯(lián)系中保持良好的應(yīng)用發(fā)展勢頭,其已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要條件。企業(yè)將現(xiàn)代電子信息作為管理的有效工具,在相關(guān)方面進(jìn)行資金投入用來改變企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理運行環(huán)境,在重要的應(yīng)用領(lǐng)域強化企業(yè)的發(fā)展;而監(jiān)察部門可以利用電子信息對監(jiān)察范圍中的企業(yè)進(jìn)行管理,提高監(jiān)察效率。利用電子信息,企業(yè)管理還能避免出現(xiàn)對工作不負(fù)責(zé)任或者違反法規(guī)的行為或現(xiàn)象,提高監(jiān)察管理的科學(xué)性以及可靠性,強化企業(yè)的個人職責(zé),有效提高企業(yè)內(nèi)部人員的工作積極性,避免企業(yè)產(chǎn)生不必要的損失。
二、提高現(xiàn)代電子信息監(jiān)察效能的措施
1.健全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),提升效能監(jiān)察力度
現(xiàn)代化企業(yè)多十分重視企業(yè)信息化建設(shè),企業(yè)在提升效能監(jiān)察過程中應(yīng)用電子信息技術(shù)須完善健全電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實現(xiàn)現(xiàn)代電子信息效能監(jiān)察的突破與創(chuàng)新。例如完善VPN技術(shù),能有效提高效能監(jiān)察的有序性和高效性,VPN技術(shù)即用密碼、隧道協(xié)議以及身份驗證等建立而成的專用虛擬網(wǎng)絡(luò)技術(shù),這一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得人們可以利用整個英特網(wǎng),還包括局域網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的互相通信,而無須鋪設(shè)物理線路,在相關(guān)動態(tài)作用的條件下進(jìn)行開展管理工作。企業(yè)利用VPN技術(shù)能透過VPN的通信隧道,將效能監(jiān)察的相關(guān)信息向企業(yè)的外部、內(nèi)部客戶端傳遞,實現(xiàn)企業(yè)效能監(jiān)察的快速提高。
某煤礦企業(yè)為提高效能監(jiān)察效能措施成立了礦井以及生產(chǎn)調(diào)度的多級信息中心,其電子信息調(diào)度中心包含了安全管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控、經(jīng)營管理、高度指揮以及安全管理多個功能,礦井具有出入井考勤、瓦斯監(jiān)測、視頻監(jiān)控等功能,建立電子信息調(diào)度中心,該企業(yè)實現(xiàn)了對生產(chǎn)的全時段監(jiān)控,提高了效能監(jiān)察水平。
2.拓寬電子信息軟件的應(yīng)用范圍,提高效能監(jiān)察質(zhì)量
提高效能監(jiān)察還須對新軟加強開發(fā)利用。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)都在企業(yè)信息化建設(shè)中進(jìn)行了大筆資金投入,部分企業(yè)也建成了辦公自動化的OA系統(tǒng)站系統(tǒng)、企業(yè)物資管理系統(tǒng)、企業(yè)財務(wù)核算系統(tǒng)以及企業(yè)的電子郵局等多種系統(tǒng),企業(yè)紛紛建立企業(yè)特色的電子信息系統(tǒng)。
論文提到的煤礦企業(yè)在建立信息調(diào)度中心與企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)同時,還積極進(jìn)行軟件的開發(fā)與利用,對整個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)察,對煤炭資源的運銷、生產(chǎn)管理計劃、煤礦生產(chǎn)安全監(jiān)控、員工電子考勤等環(huán)節(jié)實行信息化管理。該企業(yè)還與與某大學(xué)進(jìn)行合作,開發(fā)出“MES(煤礦智能生產(chǎn)管理系統(tǒng))”,建立了煤炭自動化產(chǎn)銷發(fā)運過程的煤礦系統(tǒng)、計量系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等電子信息的管理軟件,該系統(tǒng)軟件的操作性強,信息覆蓋面較廣,具有很強的信息安全度以及信息廣度,從另外一個層面提高了效能監(jiān)察。一旦發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)了問題,則能進(jìn)行及時的調(diào)整與調(diào)控,相關(guān)監(jiān)察人員通過這一信息軟件系統(tǒng)能進(jìn)對企業(yè)的生產(chǎn)以及銷售情況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
該企業(yè)開發(fā)的安全生產(chǎn)考勤系統(tǒng),主要配件包括讀卡器、射頻卡、LED顯示屏、系統(tǒng)軟件、礦井考勤分機、傳輸接口等,能自動實現(xiàn)對生產(chǎn)人員的生產(chǎn)管理、出勤管理以及安全管理。利用計算機技術(shù),效能監(jiān)察人員能對企業(yè)生產(chǎn)線上的職工的出勤狀況進(jìn)行監(jiān)察,從科學(xué)角度出發(fā)杜絕安全隱患,實現(xiàn)企業(yè)的高效、安全生產(chǎn)和管理。
3.提升效能監(jiān)察管理思想,強化效能
作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,效能監(jiān)察的應(yīng)用需要隨經(jīng)濟發(fā)展的步伐進(jìn)行及時更新。企業(yè)的內(nèi)部效能監(jiān)察方面存在相對薄弱的管理環(huán)節(jié),為了有效提高效能監(jiān)察的質(zhì)量,讓企業(yè)能夠在激烈的競爭環(huán)境中適應(yīng)市場需求獲得發(fā)展,企業(yè)需從本身的薄弱環(huán)節(jié)出發(fā),主動改變已有的管理思維,利用先進(jìn)的電子科技技術(shù)實現(xiàn)科學(xué)化、合理化的效能監(jiān)察,這就需要企業(yè)建立健全監(jiān)察體系,在實際的操作和應(yīng)用過程中,突破已有的工作模式,樹立現(xiàn)代電子信息思想,將企業(yè)事后問題補救的形式轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺婪叮矛F(xiàn)代電子信息技術(shù)強化企業(yè)關(guān)口前移、事中參與同步監(jiān)察在效能監(jiān)察過程中加強管理,讓企業(yè)在高質(zhì)量的效能監(jiān)察管理中為經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
隨著企業(yè)競爭力的加強,各個企業(yè)加強了信息人才的培養(yǎng)與建設(shè),紛紛成立了電子信息中心,培訓(xùn)和培養(yǎng)電子信息技術(shù)人員,重點加強企業(yè)保衛(wèi)人員、監(jiān)察人員以及機關(guān)工作人員的現(xiàn)代電子信息技術(shù)的思想轉(zhuǎn)變以及技能掌握,利用知識競賽、技術(shù)培訓(xùn)以及企業(yè)案例教育等形式,讓企業(yè)員工在提高效能管理思想、熟練掌握現(xiàn)代電子信息技術(shù)的同時,全面提高效能監(jiān)察質(zhì)量以及管理水平。
關(guān)鍵詞:監(jiān)控,資源共享,自動化
1 引言
望峰崗礦井(包括新建礦井及原謝一礦井),是一個正在興建中的現(xiàn)代化礦井,礦井東距淮南市洞山12Km,隸屬于淮南礦業(yè)集團公司。本礦井屬煤與瓦斯突出礦井;各可采煤層均具有煤塵爆炸危險及自然發(fā)火傾向。預(yù)計井田-820m水平地溫一般為23℃~32℃;-960m水平地溫一般為24℃~37℃;-1000m以下Ⅶ線以東和李井線以東已分別進(jìn)入一級和二級高溫區(qū)。井上極限氣溫最低-22.8℃,最高41.4℃,平均15.1℃,土壤的最大凍結(jié)深度為30cm。
礦井采用立井提升,工業(yè)場地內(nèi)設(shè)主井、第一副井、第二副井和中央回風(fēng)井4個井筒,井筒信號采用光纜傳輸,望峰崗第一、第二副井各下2根32芯和12芯單模阻燃防水鋼絲鎧裝光纜 。為了使望峰崗礦的技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)國內(nèi)一流的水平,更好地發(fā)揮各自動化系統(tǒng)的作用,提高機械設(shè)備的利用效率,提高安全生產(chǎn)和管理水平,開發(fā)信息資源的價值,需要對多個自動化系統(tǒng)進(jìn)行整合,并進(jìn)行綜合自動化信息系統(tǒng)的集成建設(shè)
2望峰崗礦綜合自動系統(tǒng)概況
本次綜合自動化系統(tǒng)是包括望峰崗礦井和原謝一礦井的一個整體系統(tǒng),礦井綜合自動化要求有關(guān)安全、生產(chǎn)、電力等主要系統(tǒng)與設(shè)備在礦井調(diào)度指揮中心(位于望峰崗礦井行政辦公樓3樓,以下統(tǒng)稱調(diào)度中心)集中監(jiān)控、集中調(diào)度指揮,集成各種礦井生產(chǎn)安全與管理信息,實現(xiàn)礦井管、控一體化,原謝一礦井各子系統(tǒng)信息需上傳至望峰崗礦井的綜合自動化系統(tǒng),并實現(xiàn)在望峰崗礦井調(diào)度中心進(jìn)行監(jiān)控。
礦井自動化系統(tǒng)包括煤流系統(tǒng)(即采煤工作面自動化系統(tǒng)、膠帶運輸系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、選煤廠系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)等);輔助運輸系統(tǒng)(即軌道運輸系統(tǒng)、副井提升系統(tǒng)、地面排矸系統(tǒng)等);安全系統(tǒng)(礦井安全監(jiān)控、井下排水、瓦斯抽放、礦井通風(fēng)、礦井降溫、注氮防火及束管檢測系統(tǒng)等);其它系統(tǒng)(壓風(fēng)系統(tǒng)、鍋爐房控制系統(tǒng)、礦井水及污水處理系統(tǒng)等)。
3 綜合自動化系統(tǒng)總體框架
在望峰崗礦信息化系統(tǒng)中,我們根據(jù)'管控一體化'的思想,采用了三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),并結(jié)合自動化、信息、計算機、網(wǎng)絡(luò)、通訊的新理論和新技術(shù),利用世界先進(jìn)的自動化產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和工業(yè)控制軟件、數(shù)據(jù)庫軟件,使礦井在'采、掘、運、風(fēng)、水、電、安全'等生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面實現(xiàn)信息化,并將煤炭生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié),統(tǒng)一在一個網(wǎng)絡(luò)平臺上,形成統(tǒng)一、完整的有機整體。
望峰崗礦井的網(wǎng)絡(luò),體現(xiàn)了集成化的數(shù)據(jù)管理、集成化的通訊、集成化的編程組態(tài),以實現(xiàn)最大限度的信息共享。
采用三層結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為基礎(chǔ),實現(xiàn)1000M工業(yè)以太網(wǎng)為主干網(wǎng),現(xiàn)場總線為輔助網(wǎng)絡(luò)的綜合自動化傳輸網(wǎng),以實現(xiàn)管控一體化的信息化要求。
本次網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是管控一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)安全對生產(chǎn)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)有直接影響,如果網(wǎng)絡(luò)安全出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中斷、恢復(fù)時間過長、數(shù)據(jù)丟失等問題會影響調(diào)度指揮中心管理人員的判斷,也實現(xiàn)不了無人職守、集中控制的要求。所以望峰崗礦的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須安全、可靠、可連續(xù)運行。論文參考網(wǎng)。
礦井綜合自動化調(diào)度指揮中心的環(huán)型的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),從網(wǎng)絡(luò)物理線路到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)模塊我們都運用了冗余設(shè)計,可以說網(wǎng)絡(luò)本身已經(jīng)非常安全了。
調(diào)度平臺軟件集成建議采用OPC通訊方式以獲得數(shù)據(jù)。本設(shè)計方案分別在網(wǎng)絡(luò)級和串口級提供了多種符合國際主流標(biāo)準(zhǔn)的接口方式,便于各種子系統(tǒng)的接入,實現(xiàn)最大限度的信息共享。它能夠集成不同廠家的硬件設(shè)備和軟件產(chǎn)品,實現(xiàn)各系統(tǒng)間互操作,并將各系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成。
4 望峰崗綜合自動化系統(tǒng)功能描述
1.往下能對礦井內(nèi)各控制子系統(tǒng)控制命令,并能監(jiān)視各子系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備的運行狀態(tài)以及所須的生產(chǎn)和安全參數(shù);往上能夠上連集團公司廣域網(wǎng),實現(xiàn)望峰崗礦井與公司之間的生產(chǎn)與管理信息及時交換。實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程控制網(wǎng)絡(luò)化、企業(yè)綜合管理現(xiàn)代化。
2. 建立一個生產(chǎn)調(diào)度中心,在調(diào)度中心能夠做到井下除掘進(jìn)頭以外的所有電氣設(shè)備均能在地面調(diào)度中心集中控制和監(jiān)視,井下各系統(tǒng)的控制實現(xiàn)無人值守,僅有巡檢工進(jìn)行巡視和維護,巡檢工可以就地緊?,F(xiàn)場設(shè)備,根據(jù)現(xiàn)場情況向地面調(diào)度中心匯報需要起停哪些設(shè)備,但設(shè)備的起停是由調(diào)度員根據(jù)總體情況來確定和操作的;對地面各車間除副井絞車房、鍋爐房和瓦斯抽放站外,均實現(xiàn)無人值守,設(shè)備的控制和監(jiān)視均在調(diào)度中心進(jìn)行,實現(xiàn)全礦的管控一體化。
3. 在生產(chǎn)調(diào)度中心能對連網(wǎng)的各子系統(tǒng)按照生產(chǎn)工藝的要求進(jìn)行劃分,如劃分為安全監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、電力調(diào)度系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等,便于控制和調(diào)度。
4. 能夠把井下的攝像儀通過工業(yè)以太網(wǎng)傳輸?shù)骄险{(diào)度中心,整合傳輸通道。
5. 擁有一個快捷的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),充分安全、先進(jìn)、可靠,能夠滿足生產(chǎn)和管理的要求。
6. 系統(tǒng)隨著礦井建設(shè)能夠整體規(guī)劃分步實施,并能隨著技術(shù)的發(fā)展方便升級。
5 望峰崗系統(tǒng)總體建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)平臺拓?fù)鋱D:
建設(shè)內(nèi)容概述:通過工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)技術(shù)連接地面、井下各個自動化系統(tǒng),把所有監(jiān)控信息集中到調(diào)度指揮中心,通過服務(wù)器的數(shù)據(jù)采集,使在工程師站上能夠完成各個自動化系統(tǒng)的組態(tài),達(dá)到監(jiān)測和控制的目的。
6 結(jié)束語
本系統(tǒng)分別在網(wǎng)絡(luò)級和串口級提供了多種符合國際主流標(biāo)準(zhǔn)的接口方式,便于各種子系統(tǒng)的接入,實現(xiàn)最大限度的信息共享。它能夠集成不同廠家的硬件設(shè)備和軟件產(chǎn)品,實現(xiàn)各系統(tǒng)間互操作,并將各系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成。
以信息集成平臺為核心,將實時數(shù)據(jù)流在企業(yè)統(tǒng)一信息平臺上集成起來,同時,針對統(tǒng)一信息平臺開發(fā)各種綜合應(yīng)用,形成集成化、網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用。論文參考網(wǎng)。各種圖形、圖像、報表信息都可以通過Web的方式在任何一臺終端統(tǒng)一瀏覽,統(tǒng)一界面。
實現(xiàn)了從設(shè)計、編程、硬件組態(tài)、測試到操作診斷和遠(yuǎn)程維護的全過程組態(tài)應(yīng)用。所有的部件都可以有一個軟件進(jìn)行組態(tài),采用統(tǒng)一化的用戶圖形界面和面向?qū)ο蟮脑O(shè)計,使用起來輕松自如;采用模塊化的設(shè)計,使用戶根據(jù)需要進(jìn)行選擇;采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,保證了符號和變量在項目中的一致性,便于維護和提高效率。降低用戶用于培訓(xùn)的費用。
在集成化的數(shù)據(jù)管理中,數(shù)據(jù)一旦被輸入,在整個系統(tǒng)中都可以使用。這是因為所有的數(shù)據(jù)是在一個數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行管理的。這樣就大大提高了工程效率。降低了工程的實施難度。
應(yīng)用系統(tǒng)采用當(dāng)前公認(rèn)的具有先進(jìn)技術(shù)理念的三層或多層架構(gòu)。遵循統(tǒng)一數(shù)據(jù)出口和統(tǒng)一數(shù)據(jù)入口的原則,通過統(tǒng)一的一站式服務(wù)門戶對外給用戶提供閉環(huán)式服務(wù)和共享機制,對內(nèi)整合各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。通過對上層應(yīng)用服務(wù)的請求,調(diào)度下層業(yè)務(wù)邏輯及其相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的資源,完成以事件為驅(qū)動的工作流和數(shù)據(jù)流的運行。論文參考網(wǎng)。
充分考慮系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全性。系統(tǒng)具有較強的身份認(rèn)證、授權(quán)、加密等機制、完善全面的事件日志、數(shù)據(jù)備份和病毒防護功能。
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