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體育賽事的活動(dòng)策劃范文第1篇

摘 要 本文從分析、討論制定大型群眾性體育活動(dòng)策劃方案的相關(guān)因素入手，通過(guò)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出我國(guó)現(xiàn)階段制定大型群眾性體育活動(dòng)策劃方案的具體方法，以期為政府各級(jí)行政部門(mén)組織群體活動(dòng)提供相關(guān)理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞 大型群眾性體育活動(dòng) 策劃方案

隨著我國(guó)改革開(kāi)放政策的深入進(jìn)行和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，人民生活水平不斷提高，生活質(zhì)量大幅提升，體育休閑娛樂(lè)活動(dòng)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚牟糠郑绾谓M織管理好大型群眾體育活動(dòng)已成為各級(jí)體育主管部門(mén)面臨的重要問(wèn)題。

一、策劃的內(nèi)涵

策劃是根據(jù)現(xiàn)有的資源信息，判斷事物變化的趨勢(shì)，確定可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和預(yù)算結(jié)果，再由此來(lái)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)構(gòu)思，選擇能產(chǎn)生最佳效果的資源配置和行動(dòng)方案，從而形成決策規(guī)劃的復(fù)雜思維過(guò)程。包括從構(gòu)想、分析、歸納、判斷一直到擬定策略、方案的實(shí)施、事后的追蹤與估計(jì)的全部過(guò)程。大型活動(dòng)策劃和實(shí)施，一般包括立項(xiàng)、進(jìn)行調(diào)查和可行性研究、提煉主題進(jìn)行創(chuàng)意和方案論證四個(gè)步驟。

二、制定項(xiàng)目策劃方案的目的

在執(zhí)行策劃戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下對(duì)活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行總體設(shè)計(jì)構(gòu)思并提出組織方案，明確舉辦該項(xiàng)活動(dòng)的背景條件、宗旨、預(yù)期目標(biāo)、參加范圍，以及活動(dòng)各主要環(huán)節(jié)的操作形式、實(shí)施措施，為活動(dòng)有步驟展開(kāi)提供保證。

三、制定原則

包括四個(gè)方面：目標(biāo)和規(guī)劃要明確；實(shí)施形式應(yīng)具有可操作性；定出方向，重視主要環(huán)節(jié)的完整和細(xì)化，同時(shí)忽略次要細(xì)節(jié)；使用經(jīng)費(fèi)預(yù)算注意留有余地但避免脫離實(shí)際。

四、包括內(nèi)容

（一）對(duì)活動(dòng)的概括介紹

這部分內(nèi)容主要是對(duì)所要舉行的活動(dòng)進(jìn)行總體介紹和描述，由背景資料、活動(dòng)名稱(chēng)、舉辦的目的和任務(wù)、活動(dòng)的主辦單位和承辦單位、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)計(jì)劃五部分組成。其中活動(dòng)計(jì)劃部分是對(duì)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)和規(guī)模的有關(guān)限定，具體內(nèi)容包括：活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)、項(xiàng)目設(shè)置、參加范圍、參賽人員資格、參加辦法、活動(dòng)具體辦法和要求、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以及活動(dòng)所用經(jīng)費(fèi)說(shuō)明。

（二）宣傳工作和開(kāi)、閉幕式籌劃

宣傳工作主要明確針對(duì)活動(dòng)所做的宣傳活動(dòng)情況，一般要寫(xiě)明宣傳形式和媒體支持單位，媒體支持單位即參與活動(dòng)宣傳報(bào)道的媒體單位名稱(chēng)。

開(kāi)、閉幕式是舉辦活動(dòng)的關(guān)鍵所在，在制定大型群眾性體育活動(dòng)策劃方案時(shí)要寫(xiě)清開(kāi)、閉幕式擬定的時(shí)間、地點(diǎn)，以及主要活動(dòng)內(nèi)容。

（三）經(jīng)費(fèi)預(yù)算和資金籌集計(jì)劃

經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括活動(dòng)各環(huán)節(jié)所需經(jīng)費(fèi)及其使用原則、經(jīng)費(fèi)來(lái)源與籌資計(jì)劃等。組委會(huì)經(jīng)營(yíng)和管理費(fèi)用（房屋、人工、基本辦公經(jīng)費(fèi)、辦公耗材等），前期宣傳費(fèi)用（新聞會(huì)、宣傳、邀請(qǐng)嘉賓、禮品等），后期宣傳費(fèi)用（報(bào)刊廣告、專(zhuān)訪(fǎng)、專(zhuān)題節(jié)目、持續(xù)宣傳報(bào)道等）。開(kāi)幕式（場(chǎng)地租賃、組織、表演、邀請(qǐng)嘉賓、會(huì)場(chǎng)布置等），閉幕式（場(chǎng)地租賃、邀請(qǐng)嘉賓、表演、酒會(huì)、會(huì)場(chǎng)布置等），獎(jiǎng)杯、證書(shū)、獎(jiǎng)品。比賽費(fèi)用（場(chǎng)館租賃、比賽器材購(gòu)買(mǎi)、聘請(qǐng)裁判和仲裁、工作人員勞務(wù)費(fèi)等），各協(xié)作單位工作人員勞務(wù)費(fèi)，秩序冊(cè)、會(huì)刊、紀(jì)念品等。不可預(yù)計(jì)費(fèi)用（用于處理突發(fā)或未考慮到項(xiàng)目）。

資金籌集計(jì)劃是大型群眾性體育活動(dòng)的主要集資手段，通常包括總冠名、單項(xiàng)冠名、主要贊助商、戶(hù)外廣告、場(chǎng)地廣告等項(xiàng)目，具體情況需要根據(jù)活動(dòng)的規(guī)模和影響力來(lái)決定。

（四）優(yōu)秀組織獎(jiǎng)評(píng)比表彰辦法

大型群眾性體育活動(dòng)的組織者為了擴(kuò)大活動(dòng)效果，獎(jiǎng)勵(lì)參與活動(dòng)單位或個(gè)人，通常會(huì)開(kāi)展優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的評(píng)比表彰工作。優(yōu)秀組織獎(jiǎng)評(píng)比表彰辦法包括：評(píng)比組織機(jī)構(gòu)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

（五）賽事安保工作

賽事安全保衛(wèi)工作需要說(shuō)明整個(gè)賽事過(guò)程中所采用的安全保衛(wèi)措施。包括成立由組委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立責(zé)任明確的專(zhuān)門(mén)工作部門(mén)，制定切實(shí)可行的安全預(yù)案和安保方案，與參加人員簽定安全協(xié)議書(shū)或統(tǒng)一為參加人員購(gòu)買(mǎi)人身安全保險(xiǎn)等。

（六）工作步驟和關(guān)于上級(jí)單位支持的建議

大型群眾性體育活動(dòng)的組織經(jīng)常需要多個(gè)單位或部門(mén)協(xié)同工作，而且前期準(zhǔn)備工作對(duì)于計(jì)劃性和時(shí)限性要求很高，因此還需要在方案中確定活動(dòng)整體工作的階段劃分和各階段工作的重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的具體實(shí)施步驟，同時(shí)要寫(xiě)出關(guān)于上級(jí)單位支持的建議部分，提出需要支持的主要方面和支持形式。

五、寫(xiě)作格式

正式的項(xiàng)目策劃方案由封面、目錄和內(nèi)容三部分構(gòu)成。封面標(biāo)題為項(xiàng)目名稱(chēng)+文體，主、承辦單位名稱(chēng)，制定方案日期；目錄部分，由序號(hào)、項(xiàng)目名稱(chēng)和頁(yè)碼三部分構(gòu)成，順序要和后面內(nèi)容部分一致。

做好大型群眾性體育活動(dòng)方案策劃，需要嚴(yán)格遵守方案策劃的目的、原則和內(nèi)容要求，方案在文字表述上要清晰、準(zhǔn)確。同時(shí)，方案必須具備良好的操作性能，制定者要切實(shí)做到與方案涉及到的各職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，確保方案在工作過(guò)程中順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李寧，叢冬梅.體育強(qiáng)國(guó)目標(biāo)下全運(yùn)會(huì)對(duì)舉辦城市群眾體育積極作用研究[J].實(shí)踐與探索.2012（16）：224.

[2] 薛建愛(ài)，畢存箭.全民健身視角下新疆高校開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展性研究[J].體育科技文獻(xiàn)通報(bào). 2011（第19卷第12期）：64-66.

[3] 盧文云，熊曉正.大型體育賽事的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理[J].體育文化導(dǎo)刊.2007（8）：18-22.

體育賽事的活動(dòng)策劃范文第2篇

性別：學(xué)歷：

年齡：系別：

民族：專(zhuān)業(yè)：

藉貫：健康狀況：

知識(shí)結(jié)構(gòu)：

主修課：

專(zhuān)業(yè)課程：

選修課：

實(shí)習(xí)：

專(zhuān)業(yè)技能：

接受過(guò)全方位的大學(xué)基礎(chǔ)教育，受到良好的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和能力的培養(yǎng)，在地震、電法等各個(gè)領(lǐng)域，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的野外實(shí)踐和研究分析能力。

外語(yǔ)水平：

98年通過(guò)國(guó)家大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試。99年通過(guò)國(guó)家大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試。有較強(qiáng)的閱讀、寫(xiě)作能力。

計(jì)算機(jī)水平：

熟悉dos、windows98操作系統(tǒng)和office97、internet互聯(lián)網(wǎng)的基本操作，掌握f(shuō)ortran、quick-basic、c等語(yǔ)言。

主要社會(huì)工作：

小學(xué)：班勞動(dòng)委員、班長(zhǎng)。

中學(xué)：班長(zhǎng)、校學(xué)生會(huì)主席、校足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

大學(xué)：班長(zhǎng)、系學(xué)生會(huì)主席、校足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，校園旗班班長(zhǎng)。

興趣與特長(zhǎng)：

喜愛(ài)文體活動(dòng)、熱愛(ài)自然科學(xué)。

小學(xué)至中學(xué)期間曾進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)單簧管訓(xùn)練、校樂(lè)團(tuán)成員，參加過(guò)多次重大演出。

中學(xué)期間，曾是校生物課外活動(dòng)小組和地理課外活動(dòng)小組骨干，參加過(guò)多次野外實(shí)踐和室內(nèi)實(shí)踐活動(dòng)。

喜愛(ài)足球運(yùn)動(dòng)，曾擔(dān)任中學(xué)校隊(duì)、大學(xué)系隊(duì)、校隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，并率隊(duì)參加多次比賽。曾獲吉林市足球聯(lián)賽（中學(xué)組）"最佳射手"稱(chēng)號(hào)并參加過(guò)98嘉士伯北京市大學(xué)生足球聯(lián)賽。

個(gè)人榮譽(yù)：

中學(xué)：xxx優(yōu)秀學(xué)生。xxx優(yōu)秀團(tuán)員、三好學(xué)生、優(yōu)秀干部。xxx英語(yǔ)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。大學(xué)：校優(yōu)秀學(xué)生干部96、98年度三等獎(jiǎng)學(xué)金與97年度二等獎(jiǎng)學(xué)金。

主要優(yōu)點(diǎn)：

有較強(qiáng)的組織能力、活動(dòng)策劃能力和公關(guān)能力，如：在大學(xué)期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事、文藝演出，并取得良好效果。

有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，如：小學(xué)至今，曾多次作為班、系、校等單位代表，在大型活動(dòng)中發(fā)言。

有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，如：在同學(xué)中，有良好的人際關(guān)系；在同學(xué)中有較高的威信；善于協(xié)同"作戰(zhàn)。"

自我評(píng)價(jià)

活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀(guān)向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。

體育賽事的活動(dòng)策劃范文第3篇

姓名： 政治面貌：

性別： 學(xué)歷：

年齡： 系別：民族： 專(zhuān)業(yè)：

藉貫： 健康狀況：

知識(shí)結(jié)構(gòu)：

主修課：

專(zhuān)業(yè)課程：

選修課：

實(shí)習(xí)：

專(zhuān)業(yè)技能：

接受過(guò)全方位的大學(xué)基礎(chǔ)教育，受到

良好的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和能力的培養(yǎng)，在地震、電法等各個(gè)領(lǐng)域，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的野外實(shí)踐和研究分析能力。

外語(yǔ)水平：

98年通過(guò)國(guó)家大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試。99年通過(guò)國(guó)家大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試。有較強(qiáng)的閱讀、寫(xiě)作能力。

計(jì)算機(jī)水平：

熟悉DOS、Windows98操作系統(tǒng)和Office97、Internet互聯(lián)網(wǎng)的基本操作，掌握FORTRAN、Quick-Basic、C等語(yǔ)言。

主要社會(huì)工作：

小學(xué)：班勞動(dòng)委員、班長(zhǎng)。

中學(xué)：班長(zhǎng)、校學(xué)生會(huì)主席、校足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

大學(xué)：班長(zhǎng)、系學(xué)生會(huì)主席、校足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，校園旗班班長(zhǎng)。

興趣與特長(zhǎng)：

喜愛(ài)文體活動(dòng)、熱愛(ài)自然科學(xué)。

小學(xué)至中學(xué)期間曾進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)單簧管訓(xùn)練、校樂(lè)團(tuán)成員，參加過(guò)多次重大演出。

中學(xué)期間，曾是校生物課外活動(dòng)小組和地理課外活動(dòng)小組骨干，參加過(guò)多次野外實(shí)踐和室內(nèi)實(shí)踐活動(dòng)。

喜愛(ài)足球運(yùn)動(dòng)，曾擔(dān)任中學(xué)校隊(duì)、大學(xué)系隊(duì)、校隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，并率隊(duì)參加多次比賽。曾獲吉林市足球聯(lián)賽（中學(xué)組）"最佳射手"稱(chēng)號(hào)并參加過(guò)98嘉士伯北京市大學(xué)生足球聯(lián)賽。

個(gè)人榮譽(yù)：

中學(xué)：xxx優(yōu)秀學(xué)生。xxx優(yōu)秀團(tuán)員、三好學(xué)生、優(yōu)秀干部。xxx英語(yǔ)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。

大學(xué)：校優(yōu)秀學(xué)生干部96、98年度三等獎(jiǎng)學(xué)金與97年度二等獎(jiǎng)學(xué)金。

主要優(yōu)點(diǎn)：

有較強(qiáng)的組織能力、活動(dòng)策劃能力和公關(guān)能力，如：在大學(xué)期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事、文藝演出，并取得良好效果。

有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，如：小學(xué)至今，曾多次作為班、系、校等單位代表，在大型活動(dòng)中發(fā)言。

有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，如：在同學(xué)中，有良好的人際關(guān)系；在同學(xué)中有較高的威信；善于協(xié)同"作戰(zhàn)。"

自我評(píng)價(jià)

活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀(guān)向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。

體育賽事的活動(dòng)策劃范文第4篇

個(gè)人資料：

姓 名： 政治面貌：

性 別： 學(xué) 歷：

年 齡： 系 別：

民 族： 專(zhuān) 業(yè)：

藉 貫： 健康狀況：

 知識(shí)結(jié)構(gòu)：

主修課：

專(zhuān)業(yè)課程：

選修課：

實(shí)習(xí)：

 專(zhuān)業(yè)技能：

接受過(guò)全方位的大學(xué)基礎(chǔ)教育，受到良好的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和能力的培養(yǎng)，在地震、電法等各個(gè)領(lǐng)域，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的野外實(shí)踐和研究分析能力。

外語(yǔ)水平：

98年通過(guò)國(guó)家大學(xué) 英語(yǔ) 四級(jí) 考試 。 99年通過(guò)國(guó)家大學(xué) 英語(yǔ) 六級(jí) 考試 。 有較強(qiáng)的閱讀、寫(xiě)作能力。

 計(jì)算機(jī)水平： 熟悉DOS、Windows98操作系統(tǒng)和Office97、Internet互聯(lián)網(wǎng)的基本操作，掌握FORTRAN、Quick-Basic、C等語(yǔ)言。

 主要社會(huì)工作：

小學(xué)：班勞動(dòng)委員、班長(zhǎng)。

中學(xué)：班長(zhǎng)、校學(xué)生會(huì)主席、校足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

大學(xué)：班長(zhǎng)、系學(xué)生會(huì)主席、校足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，校園旗班班長(zhǎng)。

興趣與特長(zhǎng)：

喜愛(ài)文體活動(dòng)、熱愛(ài)自然科學(xué)。

小學(xué)至中學(xué)期間曾進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)單簧管訓(xùn)練、校樂(lè)團(tuán)成員，參加過(guò)多次重大演出。

喜愛(ài)足球運(yùn)動(dòng)，曾擔(dān)任中學(xué)校隊(duì)、大學(xué)系隊(duì)、校隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，并率隊(duì)參加多次比賽。曾獲吉林市足球聯(lián)賽(中學(xué)組)"最佳射手"稱(chēng)號(hào)并參加過(guò)98嘉士伯北京市大學(xué)生足球聯(lián)賽。

個(gè)人英文 簡(jiǎn)歷 必備以下五要素

 個(gè)人榮譽(yù)：

中學(xué)：xxx優(yōu)秀學(xué)生。 xxx優(yōu)秀團(tuán)員、三好學(xué)生、優(yōu)秀干部。 xxx 英語(yǔ) 競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。 大學(xué)：校優(yōu)秀學(xué)生干部 96、98年度三等獎(jiǎng)學(xué)金與97年度二等獎(jiǎng)學(xué)金。

 主要優(yōu)點(diǎn)：

有較強(qiáng)的組織能力、活動(dòng)策劃能力和公關(guān)能力，如：在大學(xué)期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事、文藝演出，并取得良好效果。

有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，如：小學(xué)至今，曾多次作為班、系、校等單位代表，在大型活動(dòng)中發(fā)言。

有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，如：在同學(xué)中，有良好的人際關(guān)系;在同學(xué)中有較高的威信;善于協(xié)同"作戰(zhàn)。"

 自我評(píng)價(jià)

活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀(guān)向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。

體育賽事的活動(dòng)策劃范文第5篇

關(guān)鍵詞：美國(guó)ESPN；CCTV-5頻道；運(yùn)營(yíng)情況；對(duì)比

中圖分類(lèi)號(hào)：G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-2808（2013）05-0035-05

電視頻道專(zhuān)業(yè)化是當(dāng)下國(guó)際電視傳播業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)，它是電視媒體經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)電視市場(chǎng)的內(nèi)在規(guī)模和電視觀(guān)眾的特定需求，以特定專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)容、面對(duì)某一領(lǐng)域受眾所組合而成的頻道。它的誕生是電視受眾分眾化的必然結(jié)果。西方國(guó)家于上世紀(jì)70年代率先邁入了電視頻道專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展道路，典型的成功案例如ESPN（英文Entertainment and Sports Programming Network，即娛樂(lè)與體育節(jié)目電視網(wǎng)）。目前，美國(guó)ESPN頻道（以下簡(jiǎn)稱(chēng)ESPN）作為全球最大的娛樂(lè)與體育電視網(wǎng)，在歷經(jīng)30多年風(fēng)雨后，ESPN成長(zhǎng)為世界體育傳媒第一品牌，形成了它獨(dú)特的品牌經(jīng)營(yíng)策略；成為世界上最有影響力的電視頻道之一。我國(guó)的電視媒體于上個(gè)世紀(jì)90年代才逐步加入了電視頻道專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的行列中。中央電視臺(tái)體育頻道即CCTV-5正是在這樣的背景下，從原來(lái)節(jié)目?jī)?nèi)容雜糅的綜合頻道（CCTV-1）中分化出的專(zhuān)業(yè)體育頻道。經(jīng)歷了十幾年的艱難轉(zhuǎn)型后，如今的CCTV-5已經(jīng)成為唯一覆蓋全國(guó)的國(guó)家級(jí)體育頻道。但是，CCTV-5在頻道專(zhuān)業(yè)化的道路上依然存在眾多的問(wèn)題。為此，探討CCTV-5體育頻道與美國(guó)ESPN頻道在專(zhuān)業(yè)化發(fā)展中所存在的差距，對(duì)不斷完善我國(guó)體育電視頻道專(zhuān)業(yè)化具有一定的意義。

1.ESPN的特色分析

ESPN于1979年9月7日開(kāi)播，是現(xiàn)今全球最大的體育娛樂(lè)電視網(wǎng)，總部位于美國(guó)的康乃狄克州布里斯托市，80%的股份由華特迪士尼公司持有，包括一臺(tái)、二臺(tái)、新聞和經(jīng)典等9個(gè)頻道，每天24小時(shí)不停地提供體育節(jié)目，實(shí)現(xiàn)了用21種語(yǔ)言向全球輸送體育節(jié)目，衛(wèi)星信號(hào)可覆蓋全球160多個(gè)國(guó)家。在美國(guó)本土，有8000萬(wàn)個(gè)美國(guó)家庭都收看ESPN的電視節(jié)目，占美國(guó)家庭總數(shù)的80%，而它的海外訂戶(hù)近200個(gè)國(guó)家，全球電視受眾超過(guò)2.1億。ESPN以追求娛樂(lè)性為宗旨，將“使觀(guān)眾發(fā)笑，使觀(guān)眾迅速得到滿(mǎn)足”奉為頻道的口號(hào)。在節(jié)目中可以看到ESPN將體育娛樂(lè)化發(fā)揮到極致，從而形成了自己獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)策略和風(fēng)格特色。

1.1電視與體育結(jié)合的典范

作為世界頂尖的體育頻道，ESPN策劃了一系列具有創(chuàng)新性的體育活動(dòng)以及游戲，有X Games（分夏季和冬季兩個(gè)系列）、ESPN頒獎(jiǎng)典禮、X Trials，趣味野外競(jìng)賽、Tony Hawk Tour（東尼霍克巡回之旅）、B3（自行車(chē)、直排滑輪及滑板）等。國(guó)際奧委會(huì)前主席薩馬蘭奇曾經(jīng)把體育運(yùn)動(dòng)歸納為兩大類(lèi)：一類(lèi)適合電視的口味，另一類(lèi)則不適合。體育只有在屬于第一類(lèi)的情況下才有機(jī)會(huì)發(fā)展。體育的發(fā)展離不開(kāi)觀(guān)眾，離不開(kāi)觀(guān)眾的“注意力”，是建立在注意力基礎(chǔ)上的影響力經(jīng)濟(jì)，這就需要能夠聚攬人氣的電視產(chǎn)業(yè)使它發(fā)揮這種經(jīng)濟(jì)影響力。可以說(shuō)，ESPN為體育電視樹(shù)立了“標(biāo)桿”。

1.2國(guó)內(nèi)與國(guó)際“雙線(xiàn)”發(fā)展的典范

在美國(guó)本土每10個(gè)擁有電視的家庭就有8個(gè)熱衷觀(guān)看ESPN節(jié)目，不僅在美國(guó)擁有9個(gè)頻道，區(qū)域型電視臺(tái)、聯(lián)合型電視臺(tái)、付費(fèi)電視臺(tái)，以及34個(gè)國(guó)際電視網(wǎng)，還包括廣播、網(wǎng)絡(luò)、出版、新媒體、飯店、消費(fèi)品以及雜志等元素，吸引大批國(guó)內(nèi)外受眾人群，不斷擴(kuò)大品牌的全球影響力，早在2002年ESPN的收入就已經(jīng)超過(guò)20億美元。目前ESPN成為全球最著名的體育傳媒品牌，已經(jīng)積累起了豐富的賽事等體育資源，擁有大批頂級(jí)賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，向全世界180個(gè)國(guó)家和地區(qū)播放體育節(jié)目，并在此基礎(chǔ)上對(duì)這些資源進(jìn)行整合和調(diào)配，并逐步地跟蹤受眾群體的多樣性需求，逐步完善歐洲和亞洲市場(chǎng)。ESPN相繼開(kāi)辟了多個(gè)領(lǐng)域，使體育資源發(fā)揮出最大的效益，十足地成為了國(guó)內(nèi)與國(guó)際雙線(xiàn)發(fā)展的典范。

1.3全方位推廣頂級(jí)賽事

ESPN下設(shè)的節(jié)目賽事管理部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)舉辦和推廣國(guó)際賽事，在亞洲地區(qū)的項(xiàng)目數(shù)就超過(guò)了100個(gè)。它還多次獲得了ATP（職業(yè)網(wǎng)球協(xié)會(huì)）授予的最佳推廣獎(jiǎng)。此外，ESPN還注重球迷與賽事的零距離互動(dòng)，經(jīng)常邀請(qǐng)一些球迷或是電視觀(guān)眾進(jìn)入賽場(chǎng)，為他們提供門(mén)票、機(jī)票和食宿。這不但拉近了與受眾的距離，還有利于自身品牌的推廣。通過(guò)推廣賽事，ESPN不僅為其帶來(lái)了大量的收入，也掌控了獨(dú)家的賽事資源，使得節(jié)目直播和賽事舉辦之間形成了良好互動(dòng)。

1.4強(qiáng)大的品牌價(jià)值

自1979年創(chuàng)辦至今，已經(jīng)成為了一個(gè)世界頂級(jí)體育電視品牌。據(jù)2007年《福布斯》公布的全球最具商業(yè)價(jià)值的運(yùn)動(dòng)品牌評(píng)比中，ESPN以75億元美元的品牌價(jià)值排名榜首，具體排名詳見(jiàn)表1。

此外，ESPN擁有自己獨(dú)特的品牌欄目、品牌主持人、核心資源——頂級(jí)的賽事資源、自主品牌賽事、定制化的體育營(yíng)銷(xiāo)、跨媒體整合以及公用信號(hào)的制作等七大方面聯(lián)動(dòng)，已經(jīng)形成品牌優(yōu)勢(shì)。

2.CCTV-5與ESPN的頻道運(yùn)營(yíng)水平差異性分析

2.1頻道的專(zhuān)業(yè)化

頻道專(zhuān)業(yè)化是在電視媒體競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的語(yǔ)境下誕生的，是對(duì)電視媒體的一個(gè)根本性變革，它強(qiáng)調(diào)頻道播出節(jié)目?jī)?nèi)容的專(zhuān)業(yè)化和特色化。這是為了適合不同的受眾群體的需要而實(shí)施的差異化的策略。專(zhuān)業(yè)化電視頻道將訴求集中在某個(gè)具體領(lǐng)域內(nèi)，通過(guò)各種節(jié)目形態(tài)指向核心訴求，占領(lǐng)細(xì)分的受眾市場(chǎng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌化運(yùn)營(yíng)。

從世界專(zhuān)業(yè)化頻道的發(fā)展走勢(shì)來(lái)看，各種頻道大都經(jīng)歷了綜合頻道、具有專(zhuān)業(yè)特色的準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)頻道和高度專(zhuān)業(yè)化頻道的過(guò)程。我國(guó)CCTV-5在其專(zhuān)業(yè)化道路的探索中，始終將自身定位為綜合頻道，體育愛(ài)好者為主要受眾群體，這樣的定位既能滿(mǎn)足大批的主流體育愛(ài)好者，同時(shí)還能吸引邊緣受眾的觀(guān)看，滿(mǎn)足不同人群對(duì)節(jié)目的不同需求。從2003年起，CCTV-5頻道開(kāi)始了更加細(xì)致的頻道劃分，誕生了“風(fēng)云足球頻道”、“高爾夫網(wǎng)球頻道”等一批高質(zhì)量的專(zhuān)項(xiàng)體育頻道。尤其是經(jīng)過(guò)北京奧運(yùn)會(huì)的洗禮，其品牌化建設(shè)也取得了豐碩的成果，但是與ESPN的定位相比，ESPN運(yùn)營(yíng)更加成熟。ESPN 24h連續(xù)播出體育節(jié)目，賽事及各類(lèi)體育資源非常豐富，眾多頂級(jí)賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)都收入囊中，并對(duì)這些資源進(jìn)行整合和調(diào)配，不斷跟蹤各類(lèi)受眾群體的不同需求，進(jìn)而逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分和受眾群體的差異化。

自上世紀(jì)90年代至今，ESPN在不同時(shí)期根據(jù)不同業(yè)務(wù)和受眾需求，逐步設(shè)置了多個(gè)體育頻道，在美國(guó)本土，ESPN擁有ESPN、ESPN2、ESPN Classic、ESPN News、ESPN EXtra、ESPN Now、ESPN Today（圖文頻道）、ESPN Depots（西班牙語(yǔ)）以及ESPNU（大學(xué)頻道）等9個(gè)頻道（見(jiàn)表2）。ESPN不光有效地發(fā)揮出體育資源的最大效益，也成功地實(shí)現(xiàn)了體育與電視的有機(jī)結(jié)合。

根據(jù)表2可以看出，在頻道劃分方面來(lái)看，ESPN更加全面細(xì)致，而CCTV-5更多是以體育項(xiàng)目來(lái)劃分頻道種類(lèi)，而沒(méi)有根據(jù)受眾群體的需求劃分頻道，因此對(duì)于ESPN以受眾群體為基礎(chǔ)設(shè)置頻道的發(fā)展方式，CCTV-5應(yīng)該加以借鑒。

2.2獨(dú)特的傳播方式

2.2.1品牌賽事轉(zhuǎn)播 賽事轉(zhuǎn)播權(quán)是體育電視產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)核心要素，它包括賽事新聞報(bào)道權(quán)，賽事集錦權(quán)和賽事實(shí)況轉(zhuǎn)播權(quán)。對(duì)于體育電視來(lái)說(shuō)，一旦擁有熱門(mén)賽事的獨(dú)家賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，便意味著高收視率。ESPN擁有得天獨(dú)厚的轉(zhuǎn)播權(quán)，借助這類(lèi)大批世界頂級(jí)賽事的知名度和影響力，將其自身的品牌推廣出去。凡是能夠得到的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)都會(huì)盡力取得，英超、西甲、歐洲冠軍杯、聯(lián)盟杯、歐錦賽、斯諾克臺(tái)球巡回賽、橄欖球、棒球、NBA、歐洲一級(jí)方程式賽車(chē)等職業(yè)聯(lián)賽以及世界各國(guó)的足球聯(lián)賽等65個(gè)體育比賽項(xiàng)目等都成為了吸引體育迷的重要砝碼。據(jù)統(tǒng)計(jì)，ESPN平均每年節(jié)目播出時(shí)間將近5000h。除了重視賽事轉(zhuǎn)播外，ESPN奉行“節(jié)目質(zhì)量”至上原則，因?yàn)橘愂沦Y源畢竟有限，只有把握住有限的、優(yōu)質(zhì)的賽事資源，為觀(guān)眾奉獻(xiàn)出高質(zhì)量的賽事直播與專(zhuān)題類(lèi)欄目才是頻道的生存之本。ESPN十分重視包裝和制作，比如在一場(chǎng)NBA比賽中，ESPN在賽場(chǎng)的不同角落里安放24個(gè)機(jī)位，以求多視角和多維度地為觀(guān)眾呈現(xiàn)出比賽的激烈性和現(xiàn)場(chǎng)性。相比之下，國(guó)內(nèi)的賽事制作就略顯粗糙，CBA聯(lián)賽有時(shí)候只擺放3個(gè)機(jī)位，畫(huà)面的表現(xiàn)力不夠，未形成沖擊力，缺乏故事感以及敘述感。

2.2.2品牌主持人 ESPN除了擁有品牌欄目之外，還擁有一批名牌節(jié)目主持人。每家電視臺(tái)以及頻道都極力培養(yǎng)自己的主持人，形成自己的品牌形象。鳳凰衛(wèi)視總裁劉長(zhǎng)樂(lè)這樣形容，“電視品牌的樹(shù)立，主持人是核心、是關(guān)鍵?！盓SPN主持人的風(fēng)格以幽默詼諧著稱(chēng)，將觀(guān)眾逗得捧腹大笑是主持人一貫奉行的主持原則，因而ESPN匯聚了大量的人氣，并與每一位電視機(jī)前的觀(guān)眾們一同分享比賽所帶來(lái)的激情時(shí)刻。通過(guò)輕松搞笑的解說(shuō)，制造出熱烈的現(xiàn)場(chǎng)氣氛，使觀(guān)眾不僅欣賞到比賽的精彩，而且體會(huì)到了通過(guò)電視轉(zhuǎn)播觀(guān)看比賽所帶來(lái)的獨(dú)特的愉受。反觀(guān)國(guó)內(nèi)的體育電視主持人，主持人略顯嚴(yán)肅，缺乏一定的幽默感和激情，且缺乏深厚的知識(shí)底蘊(yùn)。比如北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)（閉）幕式的解說(shuō)，央視體育中心主任江和平也坦言存在著問(wèn)題，“奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式是體育，更是文化，它的電視解說(shuō)面臨很多問(wèn)題，除了要有豐富的體育知識(shí)、奧林匹克知識(shí)之外，還要有非常豐富的文化底蘊(yùn)，涵蓋歷史、地理、民族、宗教、種族等，以我們現(xiàn)有解說(shuō)員的素質(zhì)，要想達(dá)到這種要求，顯然是十分困難的?！绷硗猓谥鞒秩顺蔀樽约旱钠放拼匀说倪\(yùn)作上還缺乏對(duì)策。同時(shí)，國(guó)內(nèi)的主持人有時(shí)會(huì)更換，代表電視頻道品牌的主持人一旦更換掉，品牌也難以延續(xù)。

2.3品牌欄目創(chuàng)新

品牌欄目對(duì)于電視頻道來(lái)說(shuō)是立足之本。ESPN的《美國(guó)戶(hù)外競(jìng)技大考驗(yàn)》、《ESPN趣味野外競(jìng)賽》、《世界體育中心快報(bào)》、《NOKIA足球也瘋狂》、《體育之夜》和《今晚即N》等欄目，它們?cè)诿绹?guó)受眾中享有頗高聲譽(yù)。ESPN開(kāi)創(chuàng)了體育頻道自辦體育節(jié)目的先河，創(chuàng)立了“X運(yùn)動(dòng)”特別體育項(xiàng)目，增加了許多無(wú)法從外面購(gòu)買(mǎi)到的有高度趣味性的比賽聯(lián)播節(jié)目，在不知不覺(jué)中抓住了受眾的眼球。這些欄目的生命力不僅久遠(yuǎn)，還與頻道本身融為了一體。其次，ESPN不斷拓展海外市場(chǎng)。旗下的節(jié)目賽事管理部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)舉辦亞洲地區(qū)的體育活動(dòng)。節(jié)目賽事管理部在亞洲11個(gè)國(guó)家管理的項(xiàng)目超過(guò)100個(gè)，包括Aviva亞洲保齡球巡回賽及大滿(mǎn)貫決賽，以及在亞洲區(qū)內(nèi)6個(gè)城市巡回舉行的亞洲X tour和極限運(yùn)動(dòng)界的最高榮譽(yù)亞洲X Games、生力亞洲9號(hào)球巡回賽，成為了ESPN的品牌象征。同ESPN相比，CCTV-5就顯得產(chǎn)品單一。如CCTV-5追求的是做好幾個(gè)體育節(jié)目，轉(zhuǎn)播一些體育賽事，沒(méi)有產(chǎn)品線(xiàn)上下的整合合作。甚至絕大部分都是盲目跟風(fēng)，什么賽事收視率高就轉(zhuǎn)播什么、什么節(jié)目受歡迎，就一窩蜂似的全上馬。雖然后期體育頻道電視欄目中，《足球之夜》、《天下足球》以及《體育新聞》等也形成了一定的影響力與美譽(yù)度，但在品牌影響力以及規(guī)模上，與ESPN相差甚遠(yuǎn)。

2.4特色的活動(dòng)策劃與培育

體育頻道的發(fā)展受賽事資源影響的限制，若沒(méi)有世界杯、奧運(yùn)會(huì)等大型賽事，節(jié)目資源就會(huì)略顯稀少。所以在無(wú)賽事可以轉(zhuǎn)播時(shí)，如何吸引廣大體育電視受眾是關(guān)鍵。ESPN自創(chuàng)了極限運(yùn)動(dòng)比賽，并形成了規(guī)則和機(jī)制，吸引了很多體育電視受眾，體現(xiàn)了其娛樂(lè)大眾的本質(zhì)。興起于1995年的極限運(yùn)動(dòng)，現(xiàn)已在全世界刮起了流行旋風(fēng)，在美洲、亞洲和歐洲等都廣泛地推行起了這項(xiàng)賽事，不但豐富了頻道內(nèi)容，節(jié)約了賽事版權(quán)成本，還廣泛推廣了ESPN品牌。CCTV-5也舉辦了一些大型的體育活動(dòng)，2008年奧運(yùn)會(huì)期間，頻道名稱(chēng)叫做“奧林匹克頻道”。創(chuàng)設(shè)了一年一度的《CCTV體壇風(fēng)云人物》，策劃者通過(guò)利用體育領(lǐng)域中優(yōu)秀人物巨大的社會(huì)影響力以及所具備的廣泛的群眾基礎(chǔ)，挖掘出了體育項(xiàng)目中又一個(gè)巨大的商業(yè)價(jià)值。節(jié)目一經(jīng)推出，便取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，同時(shí)為頻道樹(shù)立了優(yōu)秀的品牌形象，貼近了與老百姓之間的距離，形成了頻道的特色。

2.5全面的品牌產(chǎn)業(yè)推進(jìn)

歷經(jīng)30年的風(fēng)雨歷程，ESPN已經(jīng)發(fā)展成為擁有一支龐大的完善的產(chǎn)業(yè)體系，除了傳媒界中的電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、出版，其觸角還伸及消費(fèi)品、餐飲、娛樂(lè)等領(lǐng)域（見(jiàn)表3）。

目前，CCTV-5于2008年8月創(chuàng)辦的體育雜志《第5頻道》，是中央電視臺(tái)下屬的中視體育推廣有限公司主辦的一本綜合類(lèi)體育時(shí)尚雜志，作為中央電視臺(tái)跨媒體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，《第5頻道》在北京、上海、廣州等16個(gè)城市同步上市，是電視媒體向平面媒體延伸的重要一步，它也是體育頻道創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)鏈的體現(xiàn)。

2.6科學(xué)的品牌建設(shè)路徑

路徑是構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)頻道品牌的關(guān)鍵。ESPN十分看中其品牌打造的建設(shè)路徑，ESPN總裁喬治·博登海姆曾說(shuō)過(guò)，“ESPN隨時(shí)準(zhǔn)備通過(guò)任何管道（路徑）、設(shè)備提供ESPN原創(chuàng)節(jié)目和精彩的體育比賽片段。”ESPN業(yè)務(wù)己拓展到了書(shū)籍、隨選視訊、寬帶以及高清頻道等方面。早在2004年，ESPN就與手機(jī)移動(dòng)展開(kāi)業(yè)務(wù)關(guān)系，開(kāi)發(fā)出了視頻回放、最新消息以及積分榜等手機(jī)電視服務(wù)。通過(guò)廣闊的發(fā)展渠道，觀(guān)眾深入全面地了解和認(rèn)識(shí)ESPN。以ESPN在中國(guó)大陸地區(qū)的推廣為例，既有覆蓋23個(gè)省的ESPN電視網(wǎng)，還有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái).CN。另外，ESPN還廣泛地與網(wǎng)絡(luò)媒體展開(kāi)合作，新浪、騰訊、QQLWWE、PPSTREAM以及電信、網(wǎng)通都包括在內(nèi)。而目前在海外，只能收看到CCTV-4和CCTV-9這兩個(gè)頻道，而沒(méi)有看到CCTV-5頻道，影響了中國(guó)媒體在世界的傳播力。

3.結(jié)語(yǔ)

ESPN較高的運(yùn)營(yíng)水平優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：專(zhuān)業(yè)化的品牌定位；獨(dú)特的傳播方式；品牌欄目的創(chuàng)新；特色的活動(dòng)策劃與培育；全面的品牌產(chǎn)業(yè)推進(jìn)；科學(xué)的品牌建設(shè)路徑。在我國(guó)，以CCTV-5為代表的電視傳媒改革的滯后性和當(dāng)前電視產(chǎn)業(yè)以及體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)育的不完全性，造成CCTV-5還存在諸如資源過(guò)于壟斷、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)于單一等問(wèn)題。同時(shí)，體育電視轉(zhuǎn)播市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)尚處于起步階段，在體育電視賽事和體育電視品牌的打造上相對(duì)滯后。因此，依托政策、規(guī)模和資金優(yōu)勢(shì)，科學(xué)的借鑒ESPN成熟的運(yùn)營(yíng)模式，立體化的品牌推廣效應(yīng)，發(fā)展與頻道相聯(lián)系的雜志、公司、體育用品等一系列產(chǎn)品，促進(jìn)CCTV-5不斷完善和發(fā)展，打造國(guó)內(nèi)體育頻道的強(qiáng)勢(shì)頻道，符合當(dāng)下我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的訴求。

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