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E=Mike Eberhard
根據(jù)全球商務(wù)旅行協(xié)會(GBTA)2016年的報(bào)告,中國將成為全球第一大商旅市場。2015年,中國商務(wù)差旅市場規(guī)模到了2912億美元,同比增幅11.4%,并超過美國的2898億美元,在這樣的背景下,商務(wù)差旅的費(fèi)用管理成為一個巨大市場,差旅數(shù)字化解決方案公司Concur全球總裁Mike Eberhard認(rèn)為,這正是中國實(shí)現(xiàn)差旅數(shù)字化的最好時機(jī)。
C:從全球市場看,歐洲、北美等大公司的差旅費(fèi)用管理方法是什么樣的?有多少公司會使用差旅數(shù)字化解決方案?
E:全球商務(wù)差旅市場達(dá)到1萬億美元,這涉及了眾多公司。在美國,絕大部分公司都和它們的供應(yīng)商簽署了框架協(xié)議,無論酒店或者機(jī)票都可以很快走完流程,比較緊湊。當(dāng)然這些都是大企業(yè),我認(rèn)為全球有2/3的大企業(yè)完全有機(jī)會采用數(shù)字化的解決方案,中小企業(yè)的應(yīng)用比例會低一些。但是,我們也會發(fā)現(xiàn),不論是中國還是美國,中小企業(yè)對于數(shù)字化解決方案的熱情正在提高。拿Concur來說,我們主要的客戶是全球500強(qiáng)企業(yè),它們中的60%都在使用Concur的服務(wù)。
C:中國的商務(wù)差旅與美國有什么不同之處?
E:中美之間最主要的區(qū)別在于出行的流程。在美國,絕大部分費(fèi)用是出差人自己先出的,之后再申請一些文件、提交一些表格報(bào)銷,但是在中國,絕大部分費(fèi)用是由企業(yè)預(yù)付的。所以,中國有一些商務(wù)差旅事先的審批流程會比較長。一個非常有意思的現(xiàn)象是,現(xiàn)在越來越多的歐美企業(yè)客戶想效仿中國,加入事前審批的制度。
C:商務(wù)差旅數(shù)字化解決方案能給公司帶來哪些便 利?
E:數(shù)字化最明顯的是能夠幫助中國企業(yè)更大規(guī)模地管理大量差旅費(fèi)用的報(bào)銷。包括成本控制、發(fā)展管理,以及對于整個效率的提升。在以往的系統(tǒng)中,從前期的發(fā)票收集、統(tǒng)計(jì),到申報(bào),再到最后與稅務(wù)局對賬,是一個復(fù)雜的過程,完成這些流程的方式是手動,或是簡單的Excel統(tǒng)計(jì),不僅費(fèi)時費(fèi)力、效率低下,錯漏情況更是時有發(fā)生,這無疑給財(cái)務(wù)人員帶來了巨大工作壓力。而在差旅數(shù)字化的解決方案中,所有票據(jù)基于電子化的數(shù)據(jù),可生成完整的、多維度的財(cái)務(wù)報(bào)表,不僅可以隨時隨地查詢,甚至可以自動實(shí)現(xiàn)對進(jìn)項(xiàng)稅抵扣項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)和核對,在提高效率的同時最大化避免了錯誤的發(fā)生。比如在增值稅體系下,企業(yè)需要在控制費(fèi)用成本的同時,盡量增加可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額,數(shù)字化解決方案可以幫助企業(yè)最大化減少錯漏的現(xiàn)象,確保所有可抵扣項(xiàng)目都能實(shí)現(xiàn),同時在系統(tǒng)中可實(shí)現(xiàn)增值稅金額的核對,也將大幅降低付款部門的人員成本。
此外,同一系統(tǒng)下的解決方案對于一些有跨國業(yè)務(wù)的公司會更加有力,可以統(tǒng)一相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)以及更好的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。
具體到2016年中國經(jīng)濟(jì)增長總體放緩,我們注意到越來越多的公司關(guān)注現(xiàn)金流表現(xiàn),企業(yè)會更加著重于對成本的控制,差旅是很重要的一塊。很多中國企業(yè)都在尋找這樣的解決方案,利用類似工具式的系統(tǒng),公司可以把差旅費(fèi)用更精細(xì)、自動和可視化地管理,提升效率,也可以將更多精力放回決策與戰(zhàn)略上。
我們致力于構(gòu)建哥斯達(dá)黎加式的生態(tài)體系,全力推動中國行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;我們致力于搭建開放、彈性、靈活、安全的平臺,并以此為基礎(chǔ),凝聚成面向未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型共同體;我們致力于共同實(shí)現(xiàn)客戶最終的商業(yè)成功。
我們將基于華為云平臺,加強(qiáng)解決方案與增值服務(wù)的合作,更好地滿足行業(yè)客戶需求;我們將實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)一步降低行業(yè)云化的難度與成本;我們將以合作分享為理念,共同做大蛋糕,成為中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新動力。
在此,呼吁所有云生態(tài)伙伴;讓我們并肩前行,共筑云上繁榮,邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之路!”
3月9日和10日兩天,“因聚而生――ΣCOPartner,華為中國生態(tài)伙伴大會2017”在擁有“瀟湘洙泗”之稱的長沙舉行。會上,華為攜手10余位重量級生態(tài)伙伴共同發(fā)表《云生態(tài)長沙宣言》,文章一開始的部分便為宣言全文。
“基于華為云平臺,構(gòu)建哥斯達(dá)黎加式的生態(tài)體系,推動中國行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,這也是華為中國生態(tài)伙伴大會2017的主旨精髓所在。
在云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)和新應(yīng)用的影響下,傳統(tǒng)的IT交付方式正在發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,這需要IT產(chǎn)業(yè)鏈上的不同廠商之間建立合作形成利益共同體,以此面對越來越多變和日益復(fù)雜的市場需求。
可以說,未來的市場競爭將是不同生態(tài)之間的競爭。這也是為什么華為輪值CEO徐直軍在“擁抱公有云,共建云生態(tài)”主題演講中表示,從2017年開始,華為將以公有云服務(wù)為基礎(chǔ),強(qiáng)力投資打造開放的公有云平臺,并將聚焦重點(diǎn)行業(yè),攜手生態(tài)伙伴構(gòu)建云生態(tài),共同做大產(chǎn)業(yè)蛋糕。為此,華為將成立專門負(fù)責(zé)公有云的Cloud BU,在2017年增加2000人。
“平臺+生態(tài)”的雙輪驅(qū)動
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,搭建平臺,才能打造出具備行業(yè)特性的、滿足客戶需求的一體化解決方案。為此,華為企業(yè)BG中國區(qū)總裁蔡英華在“共擔(dān)時代使命 共贏生態(tài)未來”主題演講別談到:“差異化的、具有核心競爭力的平臺將成為企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代的制勝法寶,而未來真正的平臺公司不會超過3家,華為要做其中的NO.1?!?/p>
除了平臺,華為還在積極構(gòu)建一個開放、共贏的生態(tài)。蔡英華表示:“我們將以平臺和生態(tài)雙輪驅(qū)動來擁抱行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其中平臺是基于云、管、端協(xié)同的新ICT技術(shù)平臺、為合作伙伴開放各種能力的資源平臺和支撐廣大客戶商業(yè)成功的服務(wù)平臺;生態(tài)是New ICT的新生態(tài),我們的生態(tài)既包括促進(jìn)客戶商業(yè)成功的商業(yè)聯(lián)盟,也包括引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向,共同做大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,還包括實(shí)現(xiàn)社區(qū)化協(xié)作與創(chuàng)新的開源社區(qū)以及在平臺上激活創(chuàng)新的廣大開發(fā)者。平臺和生態(tài)互為因果,相互促進(jìn)。”
在眾多的ICT技術(shù)之中,云無疑是聯(lián)接企業(yè)現(xiàn)在與未來的關(guān)鍵。蔡英華介紹到,2017年華為將一系列全新的云服務(wù)和產(chǎn)品,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其中在公有云領(lǐng)域,華為云將上線50+多種公有云服務(wù),并將通過應(yīng)用市場聚合合作伙伴超過500個第三方應(yīng)用服務(wù);而在私有云領(lǐng)域,華為將FusionStage2.0/FusionSphere 6.1,為企業(yè)創(chuàng)新提供全面支持。
基于π幸凳字化轉(zhuǎn)型的深入思考,華為意識到,產(chǎn)業(yè)融合的趨勢和變化不允許企業(yè)固步自封,未來企業(yè)的優(yōu)勢不僅僅來源于內(nèi)部技術(shù)的優(yōu)化和資源能力的積累,更來源于與對外部資源的有效連接。蔡英華強(qiáng)調(diào):“脫離與生態(tài)共享的平臺只是一個空殼!”所以華為提出了三大核心生態(tài)理念:一是“做大產(chǎn)業(yè)蛋糕比做大我們自己的份額更加重要”;二是“管理合作比管理競爭更重要”;三是“利益分享”,希望以此促進(jìn)整個生態(tài)的繁榮,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)真正的共生共贏!
使能,構(gòu)建聯(lián)合解決方案
在伙伴方面,華為希望牽手更多的可以基于華為云平臺開發(fā)應(yīng)用、負(fù)責(zé)把應(yīng)用遷移到華為公有云、以及銷售華為企業(yè)云服務(wù)的三類伙伴,并希望建立僅基于華為云平臺開發(fā)應(yīng)用、僅將應(yīng)用遷移到華為云平臺、僅銷售華為云服務(wù)的同舟共濟(jì)型合作伙伴關(guān)系。
正如文章一開始所說,未來的IT競爭是不同生態(tài)之間的競爭。如何提升生態(tài)伙伴的能力?華為P&S Marketing與解決方案部總裁張順茂在“使能伙伴,構(gòu)建聯(lián)合解決方案 共筑價值新生態(tài)”的主題演講中給出了明確的答案。
面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn),任何一家企業(yè)都難以獨(dú)自面對,各行業(yè)都在呼喚伙伴之間資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),這才是新時代的生存之道。張順茂談到:“華為將從四個方面使能生態(tài)伙伴:第一,基于eSDK平臺,開放華為全線產(chǎn)品、多系統(tǒng)和多語言能力,支持伙伴聯(lián)合創(chuàng)新;第二,基于FusionStage云開發(fā)測試運(yùn)營平臺,讓開發(fā)者‘拎包入駐’,實(shí)現(xiàn)一站式創(chuàng)新;第三,通過HDG華為開發(fā)者匯+開發(fā)者大賽,打造線上線下技術(shù)交流平臺,全面提升開發(fā)者的技術(shù)能力;第四,提供OpenLab開放實(shí)驗(yàn)室,一個‘華為+生態(tài)伙伴’解決方案聯(lián)合創(chuàng)新的全球化能力平臺?!?/p>
基于這些開放的能力,華為攜手合作伙伴進(jìn)一步加速了行業(yè)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。例如通過開放云計(jì)算能力,華為聯(lián)合國泰新點(diǎn),全面提升了深圳市龍崗區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”水平;基于公有云的大數(shù)據(jù)平臺分析能力,華為聯(lián)合藥明康德,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)醫(yī)療;基于云平臺的微服務(wù)架構(gòu),華為聯(lián)合先進(jìn)數(shù)通,助力廣東農(nóng)信中間業(yè)務(wù)敏捷上線,占領(lǐng)市場先機(jī)等等??梢姡ㄟ^使能伙伴,構(gòu)建聯(lián)合解決方案,華為正在與生態(tài)伙伴共筑價值新生態(tài)。
聚合,打造卓越生態(tài)體系
華為一直秉承開放、合作、共贏的理念,致力于構(gòu)建哥斯達(dá)黎加式的生態(tài)體系,與生態(tài)伙伴攜手邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。華為企業(yè)BG中國區(qū)副總裁楊文池在“聚合伙伴 贏領(lǐng)生態(tài)”主題演講中談到:“2016年是華為中國區(qū)企業(yè)業(yè)務(wù)高歌猛進(jìn)、生態(tài)建設(shè)快速起步的一年――伙伴收入增長達(dá)到47%以上,產(chǎn)單伙伴近6000家,其中銷售規(guī)模過億的伙伴數(shù)量達(dá)到34家。2017年,行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全面云化正在加速到來,華為將通過‘平臺’與‘生態(tài)’雙輪驅(qū)動,聚合合作伙伴,共建開放、合作、共贏的生態(tài)體系。”
楊文池進(jìn)一步介紹到,在云生態(tài)方面,華為成立了行業(yè)云組織,加大了對云軟件及云服務(wù)銷售激勵,同時加大能力型伙伴建設(shè),共建繁榮的云生態(tài);解決方案生態(tài)方面,將在技術(shù)、營銷和銷售三個方面加大對解決方案伙伴進(jìn)行支持,給伙伴提供免費(fèi)樣機(jī)及公有云體驗(yàn)券,并與伙伴聯(lián)合推廣解決方案;在智慧城市生態(tài)方面,將投入2000萬用于聯(lián)合解決方案開發(fā)及推廣,同時對主動銷售華為產(chǎn)品的生態(tài)伙伴提供額外返點(diǎn)激勵;在分銷方面,將建立分銷能力中心,積極布局云等新業(yè)務(wù),同時加大對地市市場的銷售覆蓋;優(yōu)選合作伙伴方面,將開放更多細(xì)分市場,進(jìn)一步強(qiáng)化地市拓展,2017年將拿出8000萬,用于銷售激勵、聯(lián)合營銷及伙伴能力提升。
2017年華為將推出服務(wù)解決方案伙伴計(jì)劃(CSSP),同時將繼續(xù)推行合作伙伴交付計(jì)劃、祥云計(jì)劃,鼓勵伙伴自主、高質(zhì)量的為客戶提供服務(wù)。而在人才生態(tài)建設(shè)方面,將持續(xù)圍繞合作伙伴大學(xué),聚合各方資源,幫助合作伙伴建設(shè)人才隊(duì)伍,2017年合作伙伴認(rèn)證人數(shù)預(yù)計(jì)將突破4萬人;在營銷資源投入方面:2017年預(yù)計(jì)將投入2.5億市場基金,為一代、ISV、金牌、分銷等合作伙伴提供專屬額度,給伙伴提供更加全面和充分的營銷支持。
根據(jù)協(xié)議,英特爾在資金與技術(shù)上的支持將加強(qiáng)銀江在智能技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新。特別是在交通智能化領(lǐng)域,可推動移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備在交通管理上的應(yīng)用,科學(xué)地緩解交通擁堵現(xiàn)狀,提高道路網(wǎng)絡(luò)的通行能力和利用效率,方便市民出行。
此外,在醫(yī)療數(shù)字化方面,雙方將發(fā)展醫(yī)療數(shù)字化技術(shù)解決方案,加速基于英特爾凌動處理器解決方案的開發(fā)和使用,推動以病人為中心的無線臨床系統(tǒng)的日益完善。
據(jù)了解,英特爾與銀江電子在這兩方面的合作,最直接的效應(yīng)就是將催生更多、更為先進(jìn)的相關(guān)信息化產(chǎn)品和解決方案。這不但有助于銀江電子提升創(chuàng)新實(shí)力和市場競爭力,在金融危機(jī)對全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)沖擊越來越大時增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,向一流的交通智能化和醫(yī)療電子化解決方案供應(yīng)商的目標(biāo)邁進(jìn)。更重要的是,這些產(chǎn)品和解決方案的推廣及應(yīng)用,還將大大推進(jìn)杭州市交通智能化和醫(yī)療數(shù)字化領(lǐng)域的建設(shè),從而讓相關(guān)行業(yè)客戶加快產(chǎn)業(yè)升級及革新步伐,實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效,進(jìn)而為杭州區(qū)域經(jīng)濟(jì)的振興和持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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4月28日,一場別開生面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會在杭州舉行。這是一次以“加速數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”為主題的VMware大中華區(qū)經(jīng)理人高峰論壇,業(yè)界大咖云集,VMware首席執(zhí)行官帕特?基辛格、VMware產(chǎn)品與云服務(wù)首席運(yùn)營官拉吉夫?洛馬斯瓦米(Rajiv Ramaswami)等都親自到場,并發(fā)表演講。
Vanson Bourne的調(diào)查報(bào)告《擁抱數(shù)字未來》顯示,73%的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,集中化的技術(shù)戰(zhàn)略是企業(yè)的第一要務(wù),IT不僅是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心,同時也是引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新的核心。數(shù)字化不是明天,而是現(xiàn)在。
這四個問題不可小覷
每個廠商都在說數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行,都宣稱自己是企業(yè)數(shù)字化的好伙伴、好幫手。VMware全球副總裁、大中華區(qū)總裁郭尊華在會上明確表示:“未來兩年,我們數(shù)字化工作的主要目標(biāo)是,提升業(yè)務(wù)敏捷性,改善移動體驗(yàn),提升自身的品牌形象,增強(qiáng)客戶的信任度。”
在通往數(shù)字化企業(yè)的道路上,必須優(yōu)先解決最迫切的四個問題,即數(shù)據(jù)中心優(yōu)化、多云的集成和管理、改善數(shù)字化空間體驗(yàn),保證企業(yè)的安全。
具體來看,數(shù)據(jù)中心是企業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)和先決條件,在優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的過程中,要革新基礎(chǔ)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)IT自動化,更好地支持傳統(tǒng)應(yīng)用與新應(yīng)用。VMware的成功經(jīng)驗(yàn)是,以軟件驅(qū)動為核心,利用其軟件定義數(shù)據(jù)中心(SDDC)全面解決方案,讓業(yè)務(wù)上線更靈活,同時節(jié)省空間和各項(xiàng)資源。
未來,用戶需要運(yùn)營的不僅是一個私有云和一個公有云,而是面臨多云的復(fù)雜性挑戰(zhàn)。VMware的調(diào)查顯示,67%的用戶表示其未來的應(yīng)用環(huán)境是多云的環(huán)境。VMware的混合云解決方案和跨云的管理,可以簡化多云的應(yīng)用,保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
企業(yè)的辦公環(huán)境一定是全數(shù)字化的,簡化應(yīng)用的訪問和管理,實(shí)現(xiàn)端點(diǎn)統(tǒng)一管理,為用戶提供更加便利的使用體驗(yàn),這是大勢所趨。郭尊華舉例說,一家擁有幾萬名員工的保險(xiǎn)公司,要對所有員工的終端設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,讓企業(yè)安全策略落地,它最終選擇了VMware Airwatch 企業(yè)移動化解決方案,達(dá)到了提高生產(chǎn)力、輔助創(chuàng)新、保證安全的所有目標(biāo)。
在云計(jì)算時代,安全必須以應(yīng)用和用戶為核心。企業(yè)應(yīng)該建立面向應(yīng)用的安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò),簡化合規(guī)性的實(shí)現(xiàn),同時保護(hù)用戶的端點(diǎn)安全,從而建立起基于應(yīng)用和用戶身份的新的安全邊界。
郭尊華表示:“VMware以實(shí)際行動踐行了‘強(qiáng)化軟件定義、深化融合發(fā)展’的重要舉措,其以虛擬化技術(shù)為核心的新一代軟件定義數(shù)據(jù)中心和移動商務(wù)解決方案也得到中國用戶的高度認(rèn)可和重視。VMware致力于和中國本地的合作伙伴一起推動云計(jì)算技術(shù)在中國的普及發(fā)展,同時加快整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級?!?/p>
數(shù)據(jù)中心的現(xiàn)代化
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?簡單一句話,就是IT基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化。VMware一直是數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化積極的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者,與包括英特爾等在內(nèi)的眾多合作伙伴一起提供優(yōu)化的云化解決方案,以加速企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
拉吉夫?洛馬斯瓦米表示:“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要目標(biāo)是提升業(yè)務(wù)敏捷性,為創(chuàng)新鋪路?!盫Mware的調(diào)查顯示,數(shù)據(jù)中心在云化之后,敏捷性可以提升70%,成本效益增加57%,應(yīng)用創(chuàng)新的速度提升47%。
對于用戶來說,VMware的最大價值在于,它可以提供自下而上的集成式的體系架構(gòu),從支持最底層的各類硬件(包括超融合架構(gòu)),到計(jì)算、存儲、網(wǎng)絡(luò)的虛擬化,再到上層的統(tǒng)一管理,不僅為企業(yè)的數(shù)字化業(yè)務(wù)提供支撐平臺,同時還可以有效控制和降低成本。
“我們不僅可以支持第二平臺的傳統(tǒng)應(yīng)用,也可以支持第三平臺的云原生應(yīng)用。”拉吉夫?洛馬斯瓦米舉例說,“VMware vSphere可以支持基于虛擬機(jī)和容器技術(shù)的應(yīng)用,而全新的Photon架構(gòu)可以支持不使用虛擬機(jī)和容器方式的新應(yīng)用。”
VMware NSX網(wǎng)絡(luò)虛擬化平臺是VMware公司歷史上發(fā)展速度最快的產(chǎn)品線之一,它不僅承擔(dān)著網(wǎng)絡(luò)虛擬化的重任,而且也是軟件定義數(shù)據(jù)中心的安全基石。VMware正將越來越多的安全功能嵌入到VMware NSX中。
談到VMware NSX的與眾不同之處,拉吉夫?洛馬斯瓦米表示:“
我們致力于在基礎(chǔ)架構(gòu)層面植入最基本的安全功能,從設(shè)計(jì)之初就保證整個架構(gòu)的安全,而不是在出現(xiàn)安全問題后再進(jìn)行補(bǔ)救,做事后諸葛亮?!?/p>
一般的安全軟件不是運(yùn)行在主機(jī)上,就是另外單加一層安全保o,比如防火墻。但是這兩種方式都有各自的局限性,主機(jī)上的安全軟件對應(yīng)用具有很好的可視性,缺陷是一旦主機(jī)受到損壞,安全也難有保障;防火墻雖然與主機(jī)進(jìn)行了隔離,但又不知道應(yīng)用發(fā)生了哪些變化。VMware NSX既能確保任何時刻的安全,又具有全面的可視性?!安还軕?yīng)用是在云中,還是在本地的虛擬機(jī)或容器里,VMware NSX提供的安全保護(hù)沒有任何差別。”拉吉夫?洛馬斯瓦米表示,“我們?nèi)娴乜紤]到了用戶、應(yīng)用和數(shù)據(jù)的安全?!?/p>
目前,全球已經(jīng)有7.5萬家企業(yè)用戶選擇了VMware提供的融合或超融合架構(gòu),其中不乏一些大型的云數(shù)據(jù)中心客戶。拉吉夫?洛馬斯瓦米介紹說:“很多企業(yè)客戶已經(jīng)接受并采納了超融合。不過大量超融合方案是用來支持一些單獨(dú)的應(yīng)用,而不是作為整個企業(yè)的基礎(chǔ)架構(gòu)平臺?!?/p>
五大不實(shí)傳言
VMware首席執(zhí)行官帕特?基辛格在會上的演講主題很特別――IT界的五大不實(shí)傳言。從當(dāng)年掀起虛擬化的革命開始,VMware注定要“特立獨(dú)行”,不管是掌聲還是質(zhì)疑,VMware都堅(jiān)定地走自己的路――從虛擬化到SDDC(軟件定義數(shù)據(jù)中心),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的移動化。
下面就來看看帕特?基辛格所說的五大不實(shí)傳言。
第一,雙模式IT是最佳戰(zhàn)略。
不管是分析機(jī)構(gòu),還是一眾IT廠商,現(xiàn)在都將“雙模式IT”作為分析和開展業(yè)務(wù)的立足點(diǎn)。但是,帕特?基辛格認(rèn)為,企業(yè)人為地將IT團(tuán)隊(duì)分成負(fù)責(zé)IT運(yùn)維和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的兩支,顯然會造成內(nèi)部的紛爭,不利于管理。VMware的看法是,所有領(lǐng)域其實(shí)都需要創(chuàng)新,企業(yè)要在一個統(tǒng)一的組織架構(gòu)上進(jìn)行創(chuàng)新。
第二,企業(yè)的一切應(yīng)用和數(shù)據(jù)都可以放到云上,本地的數(shù)據(jù)中心要盡快拆除。
那些“生長”在云上的企業(yè)認(rèn)為,其IT可以由第三方幫助運(yùn)營,所以企業(yè)自己不必自建數(shù)據(jù)中心,只在需要時能拿到相應(yīng)的結(jié)果即可。這聽起來很有道理啊。
但是帕特?基辛格提出了4點(diǎn)疑慮――成本、性能、合規(guī)性和隱私。有哪個企業(yè)能夠不考慮或忽視這4方面因素嗎?如果你可以做到,那么就可以安心地放棄你的數(shù)據(jù)中心。
帕特?基辛格指出,大多數(shù)用戶需要的還是一個混合云的環(huán)境,公有云和私有云和平共生,發(fā)揮合力。云和數(shù)據(jù)中心都能充分發(fā)揮各自的作用。
5年前,花旗銀行還說,永遠(yuǎn)不會使用公有云,所有與用戶金錢相關(guān)的數(shù)據(jù)都會存在本地?cái)?shù)據(jù)中心。而現(xiàn)在,花旗銀行的移動業(yè)務(wù)和前端應(yīng)用都使用了公有云,為了保持業(yè)務(wù)的敏捷性,還與VMware合作,將數(shù)據(jù)中心打造成供內(nèi)部使用的私有云,公有云和私有云在花旗銀行實(shí)現(xiàn)了共生。另外,強(qiáng)生公司從SAP入手,將最關(guān)鍵的應(yīng)用放到了與VMware聯(lián)合打造的云平臺之上。
VMware已經(jīng)開始執(zhí)行有效的混合云戰(zhàn)略,并與IBM、亞馬遜AWS展開深入的合作。VMware的調(diào)查顯示,到2030年,公有云的比例為52%,而私有云為29%。
帕特?基辛格認(rèn)為,未來10年將是一個混合云的時代。而VMware也做好準(zhǔn)備,以VMware Cloud Foundation、超融合、 vRealize Cloud Management為核心,讓企業(yè)的上云之旅更從容。
第三,IT部門必須加快速響應(yīng)速度,才能保證安全。
帕特?基辛格說,安全也要轉(zhuǎn)型。速度并不是核心。當(dāng)前,在用戶復(fù)雜的應(yīng)用場景中,安全保護(hù)也是支離破碎的。解決安全問題的關(guān)鍵在于,如何將現(xiàn)有大量的單點(diǎn)安全方案進(jìn)行更有效的整合,實(shí)現(xiàn)簡化。安全要以用戶的數(shù)據(jù)和應(yīng)用的安全為核心,簡化安全架構(gòu),將一些基本的安全功能嵌入到基礎(chǔ)架構(gòu)中。比如,VMware NSX就包含了很多安全功能。
第四,企業(yè)不能擁有消費(fèi)者級的移動性體驗(yàn)。
作為消費(fèi)者,我們都知道如今下載一個App是多么方便。企業(yè)內(nèi)部擁有許多孤立的小環(huán)境,大量不同的桌面和應(yīng)用,想擁有消費(fèi)者級的應(yīng)用體驗(yàn),又談何容易。
VMware的辦法是簡化企業(yè)的應(yīng)用環(huán)境,將各類設(shè)備、安全認(rèn)證和管理全部整合起來。VMware Workspace ONE就提供了這種可能性,它將消費(fèi)者應(yīng)用的簡單與企I級的安全性完美結(jié)合。
第五,所有應(yīng)用都由容器構(gòu)建,VMware變得無關(guān)緊要。
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