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煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文第1篇

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；SaaS；信息化

0 引言

     隨著企業(yè)的重視和技術(shù)的發(fā)展，煤礦企業(yè)信息化建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。SaaS是微軟公司最新推出的一種信息化建設(shè)模式，其初衷是解決中小企業(yè)信息化水平低的問(wèn)題。

     采用SaaS服務(wù)模式進(jìn)行信息化建設(shè)，用戶不用購(gòu)買或者單獨(dú)開發(fā)軟件，而改用向服務(wù)提供商（Service Provider，簡(jiǎn)稱SP）租用基于Web的軟件，來(lái)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。SaaS服務(wù)提供商為中小企業(yè)搭建信息化所需要的所有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及軟件、硬件運(yùn)作平臺(tái)，并負(fù)責(zé)所有前期的實(shí)施、后期的維護(hù)等一系列服務(wù)；企業(yè)用戶無(wú)需購(gòu)買軟硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT人員，只需前期支付一次性的項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)和定期的軟件租賃服務(wù)費(fèi)，即可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)享用信息系統(tǒng)。服務(wù)提供商通過(guò)有效的技術(shù)措施，保證企業(yè)用戶數(shù)據(jù)的安全性和保密性。

     1.2 SaaS服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

     對(duì)中小型煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，SaaS模式有很多優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)無(wú)需再配備大量的IT方面的專業(yè)技術(shù)人員，同時(shí)又能得到最新的技術(shù)應(yīng)用，滿足企業(yè)對(duì)信息管理的需求；企業(yè)不用一次性花費(fèi)大量的投資進(jìn)行信息化建設(shè)，只需以相對(duì)低廉的“月費(fèi)”或“年費(fèi)”方式投資，從而緩解企業(yè)資金不足的壓力；不用考慮成本折舊問(wèn)題，并能及時(shí)獲得最新軟硬件平臺(tái)及最佳解決方案；企業(yè)不需要專門的維護(hù)和管理人員，很大程度上緩解企業(yè)在人力、財(cái)力上的壓力，使其能夠集中資金對(duì)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng)。

     企業(yè)采用SaaS服務(wù)模式在效果上與企業(yè)自建信息系統(tǒng)基本沒有區(qū)別，但節(jié)省了大量用于購(gòu)買IT產(chǎn)品、技術(shù)和維護(hù)運(yùn)行的資金，類似于生活中打開自來(lái)水龍頭就能用水、打開電燈開關(guān)就能用電一樣，方便地使用信息化系統(tǒng)，消除了企業(yè)購(gòu)買、構(gòu)建和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的需要，從而大幅度降低了中小企業(yè)信息化的門檻與風(fēng)險(xiǎn)。

     總之對(duì)于用戶而言，SaaS模式具有起步費(fèi)用低、投資風(fēng)險(xiǎn)低等優(yōu)點(diǎn)，將信息化建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)、繁重的維護(hù)等工作交給專業(yè)的服務(wù)提供商去完成，服務(wù)提供商為用戶工作，且承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

     1.3 SaaS模式對(duì)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的可行性分析

     SaaS模式的這些優(yōu)勢(shì)，對(duì)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)非常適合。

     通過(guò)對(duì)中小型煤礦企業(yè)的用戶需求分析，可以發(fā)現(xiàn)其需要具有很大的相似性?？傮w來(lái)說(shuō)，主要有以下功能：

2．設(shè)計(jì)方案

     2.1 實(shí)施原則

     基于SaaS模式進(jìn)行煤礦企業(yè)信息化建設(shè)，核心是設(shè)計(jì)開發(fā)一個(gè)企業(yè)信息化平臺(tái)，用于承載數(shù)據(jù)資源和向用戶提供服務(wù)。在設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該遵循相關(guān)的設(shè)計(jì)原則：從用戶的角度來(lái)看，信息化平臺(tái)應(yīng)該能夠滿足基本的功能需求，且界面友好、使用方便、資源豐富、部署簡(jiǎn)單、投入產(chǎn)出比高等；從技術(shù)的角度來(lái)看，應(yīng)該具有實(shí)現(xiàn)容易、便于與其它系統(tǒng)進(jìn)行集成而不能成為“信息孤島”、可維護(hù)性好；從可持續(xù)性發(fā)展的角度來(lái)看，應(yīng)該力求可擴(kuò)展性好、建立在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)之上等。

     2.2 實(shí)施步驟

     在基于SaaS模式進(jìn)行煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施過(guò)程中，一般要經(jīng)過(guò)以下步驟：

     （1）詳細(xì)的用戶需求分析。在建設(shè)初期，要對(duì)中小型煤礦企業(yè)的用戶和使用環(huán)境做深入的調(diào)查，既要滿足各用戶個(gè)性化的需求，也要提煉所有用戶共性的需求，要保證建設(shè)的信息化平臺(tái)能夠確實(shí)滿足其基本功能需求。例如，將中小型煤礦企業(yè)需要管理的數(shù)據(jù)資源分為共享數(shù)據(jù)和專用數(shù)據(jù)兩類。共享數(shù)據(jù)是各企業(yè)共同擁有或有條件共享的數(shù)據(jù)資源（如政策文件等），這類數(shù)據(jù)資源可以集中存儲(chǔ)和管理，并建立一套合理有效的資源共享機(jī)制；專用數(shù)據(jù)為用戶獨(dú)享，如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度文件等，需要分開存儲(chǔ)，有保密需求的數(shù)據(jù)還需要進(jìn)行加密處理。

     （2）服務(wù)提供商的選擇

     服務(wù)提供商可以是專業(yè)IT公司，也可以由中小型煤礦企業(yè)主管機(jī)構(gòu)的信息部門提供。對(duì)服務(wù)提供商的選擇可以采用招投標(biāo)的形式，力求選擇管理規(guī)范、服務(wù)周到、對(duì)工礦行業(yè)有較深理解和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的公司，并簽訂必要的合同來(lái)維護(hù)自己的權(quán)利。

     2.3煤礦企業(yè)信息化平臺(tái)的設(shè)計(jì)與開發(fā)

     基于SaaS模式的中小型煤礦企業(yè)信息化平臺(tái)的體系結(jié)構(gòu)如圖1所示。由圖可以看出，SaaS模式企業(yè)信息化平臺(tái)總體結(jié)構(gòu)采用B/S模式，主要分為兩個(gè)層次：用戶層和服務(wù)層，并通過(guò)Internet聯(lián)接。其中，用戶層是承租軟件服務(wù)的各中小型煤礦企業(yè)。用戶層計(jì)算機(jī)不需要布署專門的客戶端軟件，只需要安裝有游覽器即可通過(guò)Internet訪問(wèn)服務(wù)層中的軟件和數(shù)據(jù)資源。服務(wù)層由服務(wù)提供商建設(shè)、維護(hù)，保證軟件服務(wù)能夠7×24小時(shí)有效運(yùn)行。

     3．信息的與維護(hù)

     信息化平臺(tái)建設(shè)完成后，各中小型煤礦企業(yè)用戶可以將本單位的信息進(jìn)行整理，并到信息化平臺(tái)中。比如，通過(guò)添加企業(yè)簡(jiǎn)介等信息，建立企業(yè)門戶網(wǎng)站；為企業(yè)職工提供免費(fèi)電子郵箱，以方便交流；定義本企業(yè)內(nèi)部以及與上級(jí)監(jiān)管部門聯(lián)系的工作流程，實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)。

為了保證信息的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性，各煤礦企業(yè)用戶應(yīng)該制訂相應(yīng)業(yè)務(wù)處理流程和規(guī)章制度，確定專門的信息與維護(hù)人員。信息的和維護(hù)人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的責(zé)任心和較強(qiáng)的信息表達(dá)能力。由于與信息相關(guān)的技術(shù)細(xì)節(jié)由服務(wù)提供商提供，因而信息的和維護(hù)人員不需要較強(qiáng)的技術(shù)背景。

     4．信息化平臺(tái)的應(yīng)用推廣

     信息化建設(shè)的根本目的在于應(yīng)用。各中小型煤礦企業(yè)應(yīng)該采取多種渠道和方式，將建設(shè)完成的信息化平臺(tái)向企業(yè)管理人員和職工等具體用戶進(jìn)行宣傳和推廣，讓信息化平臺(tái)取得實(shí)效。

5. SaaS模式中小型煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)

     基于SaaS模式進(jìn)行中小型煤礦企業(yè)信息化建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)“應(yīng)用主導(dǎo)、資源共享、聯(lián)合共建、低投入高收益”，具有許多優(yōu)勢(shì)，具體而言包括：

     （1）降低了中小型煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的門檻，加快了信息化建設(shè)的步伐。采用SaaS模式，各中小型煤礦企業(yè)不需要配置昂貴的服務(wù)器等硬件設(shè)備及相關(guān)軟件，由專業(yè)的服務(wù)提供商或應(yīng)用提供商提供，各中小型煤礦企業(yè)只需要通過(guò)裝有瀏覽器、連上互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)就可以享用信息化帶來(lái)的便捷，其本質(zhì)相當(dāng)于是所有中小型煤礦企業(yè)聯(lián)合共建公共的信息化平臺(tái)，昂貴的信息化建設(shè)成本分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)用戶就變得非常少了，用戶越多，成本越低。

     （2）避免了重復(fù)建設(shè)，提高了資源利用率。SaaS模式中的軟硬件只需要建設(shè)一套即可，由服務(wù)器自動(dòng)的為每一個(gè)用戶建立一個(gè)實(shí)例，這個(gè)實(shí)例等效于未采用SaaS時(shí)建設(shè)的信息化系統(tǒng)；由于服務(wù)器采用了性能均衡等相關(guān)技術(shù)，可以允許多個(gè)用戶并發(fā)訪問(wèn)。

     （3）解決了IT人員缺乏的問(wèn)題。各中小型煤礦企業(yè)不用單獨(dú)部署軟件，也不需要配備專業(yè)的IT人員進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，這些工作由專業(yè)的服務(wù)提供商來(lái)提供，從而解決了信息化建設(shè)中IT人員缺乏的問(wèn)題；專業(yè)的服務(wù)提供商的規(guī)模化的經(jīng)營(yíng)，保證了企業(yè)信息化平臺(tái)高質(zhì)量地運(yùn)行，豐富的應(yīng)用資源也得到及時(shí)地開發(fā)與維護(hù)。

     （4）便于數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)交換，避免了“信息孤島”的產(chǎn)生。由于SaaS企業(yè)信息化平臺(tái)是基于數(shù)據(jù)共享進(jìn)行設(shè)計(jì)的，將共享的通用數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)，所以使用同一系統(tǒng)平臺(tái)的企業(yè)用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)交換簡(jiǎn)單高效。同時(shí)，SaaS企業(yè)信息化平臺(tái)遵循相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采用相同的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，具備較好的開放性，從而保證了系統(tǒng)與外部（如企業(yè)與企業(yè)間、企業(yè)與相關(guān)行政部門）間能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)交換，避免了“信息孤島”的產(chǎn)生。

6. 結(jié)束語(yǔ)

     近幾年來(lái)，SaaS模式得到了軟件企業(yè)和廣大中小企業(yè)的關(guān)注，在國(guó)內(nèi)外得到了廣泛的運(yùn)用，比如國(guó)內(nèi)的八百客（800crm.com/）提供的在線企業(yè)級(jí)CRM (客戶關(guān)系管理系統(tǒng))就是一個(gè)成功的案例?；赟aaS模式進(jìn)行中小型煤礦企業(yè)信息化建設(shè)，可以幫助中小型煤礦企業(yè)利用有限的經(jīng)費(fèi)，在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)迅速提高煤礦企業(yè)的信息化水平，進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)效率和管理效率。

    

參考文獻(xiàn)：

煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文第2篇

1 煤炭企業(yè)信息化建設(shè)概述

企業(yè)信息化即是在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次均采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及軟件等設(shè)備及技術(shù)，使企業(yè)的內(nèi)部和外部信息資源得到廣泛利用和共享，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)自動(dòng)化。由于煤炭生產(chǎn)和管理的特殊性，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容是在煤炭的生產(chǎn)、安全監(jiān)察、物流、資金、辦公自動(dòng)化、銷售管理以及與客戶交互等業(yè)務(wù)方面實(shí)現(xiàn)數(shù)字信息化，不斷提高煤礦企業(yè)的自動(dòng)化程度，為煤礦企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 煤炭企業(yè)新型化建設(shè)作用

當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)信息瞬間萬(wàn)變，信息化便成為了我國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇，同樣，信息對(duì)煤礦企業(yè)有著重要作用，具體體現(xiàn)在以下幾方面：

①煤炭企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。隨著我國(guó)改革開放的不斷深入，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制也在不斷改革，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷完善，這不僅為我國(guó)煤礦企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大機(jī)遇，也帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，使得我國(guó)煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。因此，煤炭企業(yè)的管理模式對(duì)企業(yè)的發(fā)展顯得至關(guān)重要，企業(yè)的財(cái)務(wù)模式也同樣顯得非常重要。由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足煤炭企業(yè)的需求，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著重要作用。因此，煤炭企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

②煤炭企業(yè)信息化建設(shè)有利于加強(qiáng)對(duì)煤炭企業(yè)的監(jiān)督。由于煤炭是一種國(guó)有資源，因此煤炭企業(yè)受到國(guó)家的管理及監(jiān)督。傳統(tǒng)的監(jiān)督模式容易受到通訊手段和交通的限制，政府對(duì)煤炭企業(yè)的監(jiān)督很難得到貫徹落實(shí)，然而煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)為政府監(jiān)督煤炭企業(yè)提供一個(gè)新的途徑，有利于政府開展對(duì)煤礦企業(yè)的監(jiān)督工作。

③煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)成為了煤炭企業(yè)的內(nèi)部交流的有效工具。外部信息交流對(duì)煤炭企業(yè)有著重要作用，煤炭企業(yè)的內(nèi)部交流也同樣重要。煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)為企業(yè)的內(nèi)部交流提供了有效的交流平臺(tái)，能夠有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工間的相互交流，這有利于企業(yè)的政策統(tǒng)一和企業(yè)的內(nèi)部交流。

3 煤炭企業(yè)信息化建設(shè)存在問(wèn)題

我國(guó)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，雖然取得了一些成就，然而也存在一些問(wèn)題具體問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面：

①缺乏政府部門支持。煤炭工業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有著重要地位的傳統(tǒng)工業(yè)，然而政府對(duì)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)還不到位，導(dǎo)致在煤炭企業(yè)信息化建設(shè)方面的政策支持較少，在保障煤礦安全信息方面缺乏相關(guān)法律法規(guī)。

②煤炭企業(yè)的特殊環(huán)境問(wèn)題。我國(guó)煤炭開采的環(huán)境和條件都較為特殊，我國(guó)的煤炭開采大多都是井下作業(yè)，極易受到自然條件限制，一些安全問(wèn)題也相對(duì)較為突出，如瓦斯爆炸、煤塵爆炸等，加上礦井環(huán)境潮濕，如果煤炭企業(yè)的信息傳遞設(shè)備在防潮、絕緣性能方面質(zhì)量不過(guò)關(guān)，便會(huì)造成對(duì)礦井信息化建設(shè)的電氣設(shè)備、數(shù)據(jù)采集設(shè)備的腐蝕。此外煤炭在開采過(guò)程中會(huì)運(yùn)用到大量復(fù)雜機(jī)械設(shè)備，加大了信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度。

③煤炭企業(yè)存在一些信息技術(shù)問(wèn)題，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一方面，煤炭企業(yè)對(duì)煤炭生產(chǎn)軟件開發(fā)方面重視程度不夠。目前我國(guó)煤炭企業(yè)大多都只注重硬件投入，信息化建設(shè)也大多都是硬件設(shè)備上的投入，而忽視了軟件開發(fā)。另一方面，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。一些煤炭企業(yè)在信息化建設(shè)方面沒有統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致“信息孤島”現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，不利于煤炭企業(yè)信息系統(tǒng)集成以及資源的共享。此外，我國(guó)一些煤礦信息技術(shù)都是國(guó)外引進(jìn)技術(shù)，我國(guó)目前在煤礦信息技術(shù)研究、開發(fā)方面能力相對(duì)較弱，有的煤炭企業(yè)甚至缺乏煤礦信息技術(shù)開發(fā)能力。

4 加強(qiáng)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)

加強(qiáng)煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)，可以通過(guò)以下幾方面實(shí)現(xiàn)：

①加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的重視。煤炭行業(yè)是一個(gè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要位置的傳統(tǒng)工藝，國(guó)家和煤炭企業(yè)都應(yīng)當(dāng)重視煤炭企業(yè)信息化建設(shè)。國(guó)家應(yīng)當(dāng)建立完善的保障煤礦安全信息相關(guān)法律法規(guī)以及落實(shí)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的相關(guān)政策，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大在信息化建設(shè)方面的資金投入以及管理，以保證煤礦企業(yè)信息化建設(shè)工作的順利開展。

②保證信息化建設(shè)質(zhì)量。煤炭企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持整體規(guī)劃、分布實(shí)施原則。煤礦企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)主次分明、取舍得當(dāng)，并相互協(xié)作，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化建設(shè)。

③合理確定信息化建設(shè)的目標(biāo)以及內(nèi)容。煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā)，并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)來(lái)確定企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)及內(nèi)容，以便信息系統(tǒng)開發(fā)工作的安排和部署。由于煤炭信息系統(tǒng)涉及的內(nèi)容以及目標(biāo)都相對(duì)較廣，加上煤炭開發(fā)特殊的自然條件，在開發(fā)和建設(shè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注重策略和方法。煤礦企業(yè)在制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息和資源的交流、共享以及應(yīng)用。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用相關(guān)信息組織技術(shù)，規(guī)范化重組企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的高度集成，并規(guī)劃好信息資源，將信息系統(tǒng)和需求分析有效結(jié)合，以減少信息資源浪費(fèi)。在進(jìn)行總體規(guī)劃時(shí)，也可以將煤礦信息系統(tǒng)分解為多個(gè)小系統(tǒng)，以降低煤炭信息系統(tǒng)的復(fù)雜性。

④加強(qiáng)煤礦信息技術(shù)人才培養(yǎng)，不斷提高我國(guó)煤礦信息技術(shù)的創(chuàng)新能力和自主研發(fā)能力。目前，我國(guó)一些煤礦信息技術(shù)都是國(guó)外引進(jìn)技術(shù)，我國(guó)目前在煤礦信息技術(shù)研究、開發(fā)能力相對(duì)較弱，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)煤礦信息技術(shù)人才的培養(yǎng)，不斷提高我國(guó)煤礦信息技術(shù)開發(fā)人員的專業(yè)技術(shù)水平，以達(dá)到提高我國(guó)煤礦信息技術(shù)的創(chuàng)新能力和自主研發(fā)能力的目的，加快我國(guó)的煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)我國(guó)煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展。

煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文第3篇

信息化建設(shè)作為煤化工企業(yè)管理體系的重要組成部分，在煤化工企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中扮演著十分重要的角色。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善與發(fā)展，煤化工企業(yè)在獲得更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，為了獲取更多的發(fā)展空間，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)對(duì)自身的管理體系進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)，企業(yè)開始逐漸將信息化建設(shè)與信息技術(shù)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)信息化背景下，信息化建設(shè)的科學(xué)化與高效化。本文旨在結(jié)合我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)際，在相關(guān)科學(xué)理論的指導(dǎo)下，對(duì)ERP系統(tǒng)在煤化工中的科學(xué)高效進(jìn)行客觀的分析，以期促進(jìn)煤化工企業(yè)管理體系的升級(jí)與健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】煤化企業(yè) 信息化建設(shè) ERP系統(tǒng) 途徑方法

改革開放以后，隨著現(xiàn)代公司制度在我國(guó)的完善，企業(yè)的管理體系尤其是信息化建設(shè)也得到了極大的發(fā)展，成為促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的重要手段，但是從實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)煤化工企業(yè)的信息化建設(shè)體系并不能滿足實(shí)際的需要，與發(fā)達(dá)國(guó)家之間依舊存在較大的差距，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的下降，將ERP系統(tǒng)引入到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)之中，能夠彌補(bǔ)我國(guó)煤化工企業(yè)在管理體系中的不足，促進(jìn)管理體系的發(fā)展，提升煤化工企業(yè)自身管理的科學(xué)性與高效性，從而最大限度的提升企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

1 煤炭化工企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)意義

信息化背景下的ERP系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用對(duì)于煤化工企業(yè)來(lái)說(shuō)有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義，通過(guò)ERP系統(tǒng)的科學(xué)應(yīng)用，能夠有效地改變我國(guó)煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，提升相關(guān)企業(yè)決策的有效性，促進(jìn)煤化工企業(yè)的健康發(fā)展。

1.1 實(shí)現(xiàn)煤化工企業(yè)各部門組織機(jī)構(gòu)的合理性

工作人員的合理設(shè)置與部門機(jī)構(gòu)的科學(xué)安排是煤化工企業(yè)進(jìn)行部門規(guī)范化管理的重要前提?，F(xiàn)階段，我國(guó)很多煤化工企業(yè)十分重視部門的信息化建設(shè)，這就要求煤化工企業(yè)各部門在企業(yè)日常的運(yùn)行過(guò)程之中，不僅要進(jìn)行自身經(jīng)濟(jì)收益的科學(xué)管理，還需要對(duì)煤化工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與管理體系進(jìn)行高效的構(gòu)建，這在很大程度上，加大了信息化建設(shè)的難度，使得煤化工企業(yè)的信息化建設(shè)陷入一種矛盾的處境。而有些煤化工企業(yè)出于人員成本支出的考慮，并沒有進(jìn)行部門的規(guī)范化管理，沒有進(jìn)行部門內(nèi)部的職責(zé)劃分，即便是有些企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的分層設(shè)置與規(guī)范化管理，但是從實(shí)際工作流程來(lái)看，這些機(jī)構(gòu)設(shè)置并不能滿足實(shí)際的需要，存在分層不明，權(quán)責(zé)不清的狀況，從而造成信息化建設(shè)效率的降低，對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展帶來(lái)了消極影響。

以ERP系統(tǒng)為代表的信息化實(shí)施則能夠很好地應(yīng)對(duì)這一情況，能夠在計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的幫助下，以ERP系統(tǒng)為構(gòu)架，進(jìn)行企業(yè)部門的規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)工作人員的科學(xué)配置，使得工作人員能夠根據(jù)自身工作的實(shí)際，利用信息技術(shù)手段，進(jìn)行日常工作的高效處理，有效提升工作效率。同時(shí)煤化工企業(yè)管理的信息化，能夠降低企業(yè)的人員成本支出，在減少企業(yè)財(cái)政支出的同時(shí)，工作人員各司其職，實(shí)現(xiàn)各部門內(nèi)部職責(zé)的明晰化。

1.2 實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的合法性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與法律實(shí)施的協(xié)調(diào)

在構(gòu)建企業(yè)信息化建設(shè)體系的過(guò)程之中，信息化建設(shè)的合法性與合理性，是現(xiàn)實(shí)企業(yè)依法發(fā)展的重要前提，我國(guó)現(xiàn)階段各項(xiàng)法律規(guī)章將企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的主體構(gòu)成，而這確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的過(guò)程之中，信息化建設(shè)往往會(huì)與現(xiàn)有的法律法規(guī)發(fā)生一定的沖突，從而造成企業(yè)信息化建設(shè)缺乏法律依據(jù)，缺少必要的執(zhí)行與監(jiān)管能力，例如煤化工企業(yè)的某些會(huì)計(jì)從業(yè)人員出于個(gè)人利益的考慮，利用信息化建設(shè)中的漏洞，珠寶私囊，以公肥私，對(duì)煤化工企業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)了極為不利的影響。

ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的科學(xué)高效應(yīng)用，能夠通過(guò)高效的信息交互，將法律體系與信息化建設(shè)有效的結(jié)合起來(lái)，使得企業(yè)管理人員在進(jìn)行日常管理工作的過(guò)程之中，能夠根據(jù)現(xiàn)有法律來(lái)規(guī)范與引導(dǎo)自身的行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的合法化，將企業(yè)發(fā)展與法律的實(shí)施聯(lián)合起來(lái)，從而幫助企業(yè)規(guī)范自身的行為，使得企業(yè)發(fā)展策略的制定符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，構(gòu)建起一個(gè)健康穩(wěn)定的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

1.3 實(shí)現(xiàn)以人為本的企業(yè)價(jià)值追求，增強(qiáng)煤化工企業(yè)自身的凝聚力

企業(yè)作為一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，其社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)作用的實(shí)現(xiàn)都需要人的參與才能實(shí)現(xiàn)，在信息化時(shí)代，人才更是提升企業(yè)管理水平與工作效率的重要保證，因此需要企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程之中，做好企業(yè)員工的科學(xué)培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。煤化工企業(yè)的信息化正為企業(yè)以人為本的發(fā)展理念的實(shí)現(xiàn)提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，通過(guò)加入更為現(xiàn)代化的工作內(nèi)容與手段，工作人員能夠在更為便捷化的辦公環(huán)境中，進(jìn)行自我素質(zhì)的提升與技能的培養(yǎng)，從而使得企業(yè)在信息化建設(shè)的過(guò)程中，培養(yǎng)出迎合企業(yè)與社會(huì)發(fā)展需要的骨干與專業(yè)人才，在實(shí)現(xiàn)工作人員自身價(jià)值的同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)自身管理的科學(xué)性，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，幫助煤化工企業(yè)做出適合時(shí)代潮流的發(fā)展策略，實(shí)F企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在信息化建設(shè)工作中的應(yīng)用，使得企業(yè)能夠以各主要部門為起點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)連接各個(gè)部門的信息交互網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享，提升信息資源的高效利用，以充分發(fā)揮信息化建設(shè)在企業(yè)日常運(yùn)行過(guò)程中的重大作用，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)煤化工企業(yè)的快速健康發(fā)展。

2 ERP系統(tǒng)構(gòu)成分析

ERP系統(tǒng)作為企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning）的簡(jiǎn)稱，以現(xiàn)有的信息技術(shù)為主要的技術(shù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)與企業(yè)管理思維的科學(xué)高效結(jié)合，從而大大提升企業(yè)自身的管理能力與水平。ERP系統(tǒng)起源于物料需求計(jì)劃（MRP），以信息化管理系統(tǒng)為手段進(jìn)行物料需求計(jì)劃功能的調(diào)整與優(yōu)化，從企業(yè)供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式以及管理流程進(jìn)行升級(jí)，以此來(lái)提升相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足企業(yè)健康快速發(fā)展對(duì)管理體系的客觀要求。

從ERP系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)來(lái)看，其主要涵蓋了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、物流體系以及人力資源管理等幾大環(huán)節(jié)，如圖1所示。

ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各類數(shù)據(jù)信息的科學(xué)高效共享，一份信息數(shù)據(jù)只需要進(jìn)行一次輸入，就可以滿足企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)數(shù)據(jù)信息的使用需求，保證數(shù)據(jù)的一致性，從而提升數(shù)據(jù)信息的使用效率與準(zhǔn)確性。并且ERP系統(tǒng)以B/S、INTERNET結(jié)構(gòu)體系以及WINDOWS界面來(lái)提升ERP系統(tǒng)使用流暢度，使得ERP系統(tǒng)具有開放性，極大地滿足實(shí)際的使用需求。

3 ERP系統(tǒng)在煤炭化工企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用所遵循的原則

3.1 ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用必須要遵循科學(xué)性的原則

ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要充分體現(xiàn)科學(xué)性的原則，只有從科學(xué)的角度進(jìn)行ERP系統(tǒng)重要性、煤化工企業(yè)信息化建設(shè)管理體系以及相關(guān)工作人員的職業(yè)素質(zhì)與技能進(jìn)行細(xì)致而全面的考量，才能夠最大限度的保證ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用滿足實(shí)際的建設(shè)與企業(yè)管理要求，只有在科學(xué)精神、科學(xué)手段、科學(xué)理念的指導(dǎo)下，我們才能夠以現(xiàn)有的管理體系與技術(shù)條件為基礎(chǔ)，進(jìn)行煤化工企業(yè)信息化建設(shè)ERP系統(tǒng)方案的科學(xué)高效應(yīng)用。

3.2 ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的中應(yīng)用必須要遵循實(shí)用性的原則

煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的科學(xué)高效運(yùn)行，需要雄厚資金的支持，從實(shí)際來(lái)看，資金的穩(wěn)定供應(yīng)與否能夠直接影響到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的質(zhì)量與水平，因此煤化工企業(yè)信息化建設(shè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)的過(guò)程中，必須要遵循實(shí)用性的原則，最大限度降低煤化工企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中ERP系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)與應(yīng)用成本，降低煤化工企業(yè)信息化建設(shè)財(cái)政在ERP系統(tǒng)應(yīng)用方面的資金投入，從而能夠?qū)⒏嗟馁Y金利用與其他方面，提升煤化工企業(yè)信息化建設(shè)自身的服務(wù)質(zhì)量。

4 ERP系統(tǒng)在煤炭化工企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用的途徑與方法

煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要從多個(gè)方面、多個(gè)層次入手，采取多種形式確保ERP系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)的科學(xué)高效應(yīng)用，推動(dòng)煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的深入開展。通過(guò)這種方式來(lái)時(shí)現(xiàn)實(shí)ERP系統(tǒng)在信息化建設(shè)中的高效應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理進(jìn)入信息化時(shí)代，以滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)煤化工企業(yè)的要求。

4.1 進(jìn)行ERP系統(tǒng)的科學(xué)開發(fā)與維護(hù)

ERP系統(tǒng)作為信息化建設(shè)信息化的重要媒介，是實(shí)現(xiàn)信息化背景下信息化建設(shè)高效性的主要途徑與方案。為了充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)在構(gòu)建煤化工企業(yè)信息化建設(shè)體系之中的重要作用，就需要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的監(jiān)督與管理，根據(jù)企業(yè)自身地實(shí)際情況，進(jìn)行信息化操作，并要求相關(guān)部門進(jìn)行主要應(yīng)用軟件的維護(hù)，保證相關(guān)軟件的正常運(yùn)作。同時(shí)相關(guān)工作人員要根據(jù)自身工作的實(shí)際進(jìn)行ERP系統(tǒng)安全性能的開發(fā)，確保系統(tǒng)的安全性，保證數(shù)據(jù)輸入過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊對(duì)公司信息化系統(tǒng)的破壞，并在日常的工作之中，進(jìn)行部門與企業(yè)信息輸入與輸出的權(quán)限設(shè)置，進(jìn)行企業(yè)核心重要文件的備份。為了保證信息化建設(shè)信息系統(tǒng)運(yùn)行的平穩(wěn)與高效性，相關(guān)部門要組織專門的人，在專業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)之下，進(jìn)行ERP系統(tǒng)的維護(hù)，保證系統(tǒng)的硬件與軟件都能夠滿足信息化建設(shè)的實(shí)際要求。

4.2 進(jìn)行高素質(zhì)的人才隊(duì)伍的建設(shè)

加ERP系統(tǒng)建設(shè)人才培養(yǎng)力度，通過(guò)將更為專業(yè)的ERP系統(tǒng)建設(shè)人才引入到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)體系之中，能夠充分的發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，將各種ERP系統(tǒng)技術(shù)與管理手段高效的利用與信息化建設(shè)之中，增加煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的科學(xué)性，保證信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。同時(shí)安全意識(shí)教育與安全技能的培養(yǎng)，由于互聯(lián)網(wǎng)的特殊性，使得網(wǎng)絡(luò)安全成為限制企業(yè)信息化建設(shè)信息化的阻礙因素，為了降低網(wǎng)絡(luò)威脅，增強(qiáng)信息化建設(shè)工作的安全性與可靠性，工作人員要加強(qiáng)對(duì)自身的要求，進(jìn)行職業(yè)道德的培養(yǎng)，樹立起工作的責(zé)任心與使命感，從而保證信息化建設(shè)工作的安全性，最大限度的提升信息化建設(shè)的安全性。同時(shí)企業(yè)為了滿足自身發(fā)展的需要，為相關(guān)人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)這種方式在提升人員職業(yè)技能的同時(shí)，提升信息化建設(shè)的效率，促進(jìn)煤化工企業(yè)的健康發(fā)展。

4.3 ERP系統(tǒng)在構(gòu)建的過(guò)程中立足于人力資源信息化使用的實(shí)際，對(duì)數(shù)據(jù)處理范圍進(jìn)行確定

同時(shí)為了保證人力資源的可參考性，利用相關(guān)技術(shù)人對(duì)人力資源原始數(shù)據(jù)要進(jìn)行一定的篩選與辨別，通過(guò)這種方式保證人力資源數(shù)據(jù)分析與處理工作的有序進(jìn)行，才能夠推動(dòng)人力資源信息化建設(shè)的有序進(jìn)行。對(duì)硬件網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)與優(yōu)化，在原有的網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)之上，建立一個(gè)更為科學(xué)與實(shí)用的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，借助于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)使用者與數(shù)據(jù)庫(kù)之間的有效連接，使得用戶能夠更為便捷的查詢數(shù)據(jù)信息。同時(shí)在使用過(guò)程中，要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期的維護(hù)，對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)信息的有效填充。

4.4 ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)在煤化工生產(chǎn)信息化中的科學(xué)應(yīng)用

為了切實(shí)有效地推進(jìn)ERP在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用，就需要我們從現(xiàn)場(chǎng)控制層、信息交互層、管控層以及技術(shù)監(jiān)理層四個(gè)方面入手，從多個(gè)方面、多個(gè)層面上提升ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的實(shí)際使用效果。如圖2所示。

ERP在現(xiàn)場(chǎng)控制層中如何科學(xué)使用是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要多個(gè)方面入手，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中總線尤其是Profibus-dp進(jìn)行合理設(shè)置，通過(guò)合理的線路設(shè)置將現(xiàn)場(chǎng)控制層中主站、從站、條碼識(shí)別器、一體機(jī)以及機(jī)器人進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)ERP在擴(kuò)展方面的巨大優(yōu)勢(shì)，提升控制層面的開發(fā)性，能夠使得主站、從站與條碼識(shí)別器、一體機(jī)之間形成一種良性的互動(dòng)，構(gòu)建起一個(gè)更為有效地工作平臺(tái)。為了保證信息交互層的科學(xué)使用，就需要在系統(tǒng)內(nèi)利用ERP的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并且在局域網(wǎng)的支持之下，以高速的寬帶網(wǎng)絡(luò)為手段，改變了傳統(tǒng)服務(wù)器中PLC數(shù)據(jù)使用情況，有單向的獲取數(shù)據(jù)，變數(shù)據(jù)獲取為數(shù)據(jù)的輸出，從而形成一種雙向的數(shù)據(jù)交互方式，這就使得卷煙廠自動(dòng)化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)中信息交互的環(huán)節(jié)更為完善，這種信息交互能夠在很大程度上保證硬件組成與軟件系統(tǒng)之間信息的交互，實(shí)現(xiàn)二者之間的均衡使用。ERP應(yīng)用下的管控層則需要在高速寬帶網(wǎng)絡(luò)的支持下，以多個(gè)系統(tǒng)操作員終端為基礎(chǔ)，形成一個(gè)全面的管控體系，在管控體系之下，系統(tǒng)操作員終端能夠一種監(jiān)控途徑，使得用戶能夠通過(guò)特定的訪問(wèn)端口，借由卷煙廠動(dòng)化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)中的服務(wù)器，進(jìn)行相關(guān)信息獲取。ERP在技術(shù)監(jiān)理層的應(yīng)用則需要針對(duì)于網(wǎng)絡(luò)硬件組成繁雜的現(xiàn)象，化繁就簡(jiǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)硬件的優(yōu)化使用。通過(guò)ERP技術(shù)使得網(wǎng)絡(luò)服務(wù)層發(fā)生了較為明顯的變化，以SCADA為基點(diǎn)，以局域網(wǎng)為脈絡(luò)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)與用戶之間的高效連接，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)中信息的合理使用，提升生產(chǎn)實(shí)踐的有效性。軟件系統(tǒng)的科學(xué)設(shè)置。ERP軟件系統(tǒng)對(duì)于軟件的運(yùn)行效率有著極高的要求，對(duì)于軟件有著極高的心理預(yù)期，一旦軟件運(yùn)行效率不能滿足用戶的心理預(yù)期，就會(huì)影響用戶對(duì)于軟件的選擇可能與使用的頻率，造成ERP在自動(dòng)化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用效率的降低，最終導(dǎo)致軟件系統(tǒng)開發(fā)的失敗。因此計(jì)ERP軟件系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)者要順應(yīng)時(shí)代的變化，立足于計(jì)算機(jī)硬件加速升級(jí)的趨勢(shì)，以硬件為支撐，不斷提升軟件的運(yùn)行效率。而軟件運(yùn)行效率與軟件自身的編碼有著較為密切的聯(lián)系，因此軟件運(yùn)行效率的提升，用戶體驗(yàn)感的充分滿足都需要對(duì)軟件編碼做出科學(xué)的優(yōu)化與升級(jí)，而這種編碼上的提升，不僅僅需要軟件開發(fā)設(shè)計(jì)者不斷利用新的技術(shù)，新的思維進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)，以及相關(guān)運(yùn)行硬件的支持，更需要開發(fā)設(shè)計(jì)者從用戶體驗(yàn)的角度入手，對(duì)用戶的使用需求進(jìn)行科學(xué)的判斷與選擇，并以用戶的使用需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行軟件編碼的調(diào)整，從而能夠在滿足用戶使用需求的前提下，大大降低軟件編碼的難度，從而減少軟件運(yùn)行時(shí)需要占用的空間，極大的提升軟件的運(yùn)行效率。將ERP軟件系統(tǒng)用戶的使用體驗(yàn)放在一個(gè)重要的位置之上，最大程度的提升ERP軟件系統(tǒng)的實(shí)用性能。同時(shí)要對(duì)于軟件各個(gè)功能分區(qū)之間進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的構(gòu)建，提升各軟件功能之間的連續(xù)性，提升軟件的整體使用效果。也就是說(shuō)，一種軟件的使用者數(shù)量在眾多，這些用戶都有自身獨(dú)特的使用習(xí)慣與目的追求，為了保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與水平，就需要ERP軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員立足于用戶的實(shí)際需求與使用習(xí)慣，在軟件設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就需要將這種多元化的使用習(xí)慣進(jìn)行合理的安排與構(gòu)建，在軟件之中進(jìn)行多樣化的操作方案設(shè)計(jì)，并為用戶提供一種進(jìn)行自我調(diào)節(jié)、自我設(shè)置的軟件調(diào)節(jié)模式，確保計(jì)算機(jī)軟件能夠最大限度的滿足用戶的使用需求。

5 結(jié)語(yǔ)

為了保證煤化工企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)行的有序進(jìn)行，我們將ERP系統(tǒng)引入到煤化工企業(yè)信息化進(jìn)程之中，為了保證應(yīng)用的科學(xué)性及高效性，需要我充分認(rèn)識(shí)到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的重要意義，深入探究ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，并作為切入點(diǎn)從多個(gè)方面入手，切實(shí)有效的推進(jìn)ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用，從而最大程度的提升煤化工企業(yè)管理的科學(xué)性與有效性，促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介

李海生（1981-），山東省日照市人?，F(xiàn)為中國(guó)神華煤制油化工有限公司中級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師。研究方向?yàn)槊夯て髽I(yè)的信息化建設(shè)與發(fā)展、生產(chǎn)技術(shù)與信息技術(shù)的結(jié)合與相互促進(jìn)，以及現(xiàn)代管理理念的信息化落地與實(shí)施等。

煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文第4篇

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；信息化建設(shè)

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）12-00-01

煤炭資源我國(guó)的主要能源，我國(guó)也是世界上的第一產(chǎn)煤大國(guó)。盡管近年來(lái)，我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)發(fā)生了一定的改變但是煤炭能源在我國(guó)能夠結(jié)構(gòu)的重要地位仍然是不容置疑的。隨著煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變、煤炭用途的擴(kuò)展，煤炭的戰(zhàn)略地位仍然十分重要。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，經(jīng)濟(jì)信息瞬息萬(wàn)變，因此信息對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，信息化是我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。隨著體制轉(zhuǎn)軌，市場(chǎng)化壓力逐漸增大，煤炭企業(yè)自身也深切體會(huì)到了信息的重要性，對(duì)信息化可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展基本達(dá)成共識(shí)。我國(guó)煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)也取得了一定的成就，在整體和具體發(fā)展應(yīng)用中與其它行業(yè)比相對(duì)滯后。隨著我國(guó)加入WTO，我國(guó)煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)就顯得更加必要了。

首先，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。改革開放以來(lái)，我國(guó)就開始了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制即為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，但是同時(shí)也加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的今天，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尋找一種適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的煤炭企業(yè)的管理模式對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展就顯得至關(guān)重要。在這種情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展就顯得非常必要了，很顯然，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式不能適應(yīng)時(shí)代的需要。借助計(jì)算機(jī)的現(xiàn)代技術(shù)手段，促進(jìn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理向現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變對(duì)煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理而言有著重要的作用。因此，對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展而言，信息化建設(shè)對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。

其次，信息化建設(shè)是加強(qiáng)煤炭企業(yè)監(jiān)督的重要手段。煤炭作為國(guó)家資源，煤炭企業(yè)也是受著國(guó)家的監(jiān)督和管理。在傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)管理模式中，由于交通和通訊手段的限制，政府對(duì)煤炭企業(yè)尤其是其經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督很難到位，但是信息化建設(shè)為政府對(duì)煤炭企業(yè)的監(jiān)督提供了一個(gè)重要的途徑。

再次，煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展有著重要的作用。在信息一體化的今天，信息對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著決定作用。信息是提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力手段。便利的信息渠道能夠使企業(yè)更準(zhǔn)確的了解分析企業(yè)外部環(huán)境，做出適當(dāng)決策保證公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在今天煤炭行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力日趨激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下做出正確的決策尤其是戰(zhàn)略決策，除了個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和判斷外，更重要的是掌握足夠的外部環(huán)境信息，這些信息還必須正確、可靠、及時(shí)、全面而適度，錯(cuò)誤的過(guò)時(shí)的信息將導(dǎo)致錯(cuò)誤的判斷和決策。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看，信息就是企業(yè)的生命。

煤炭企業(yè)信息化建設(shè)也為企業(yè)內(nèi)部的交流提供了有利的工具。企業(yè)不僅要和外部環(huán)境有互動(dòng)同時(shí)內(nèi)部的互動(dòng)也有著重要作用。信息化建設(shè)為企業(yè)的內(nèi)部交流提供了一個(gè)有利的平臺(tái)，使得企業(yè)包括上下層和同事之間能夠更好的進(jìn)行交流，這不僅有利于企業(yè)政策的統(tǒng)一，也有利于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的交流。

可以說(shuō)煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展有著重要作用，近幾十年來(lái)，我國(guó)煤炭企業(yè)的信息化雖然取得了一定的成就，但是在煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)中也存在一些問(wèn)題。

隨著信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性與日俱增，我國(guó)政府也加強(qiáng)了對(duì)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)，并取得了一定的成就。尤其是就“九五”期間“煤炭信息公路”的建設(shè)，使得我國(guó)煤炭企業(yè)信息建設(shè)取得了突出的成就，我國(guó)煤炭企業(yè)信息網(wǎng)應(yīng)用也達(dá)到了國(guó)內(nèi)工業(yè)行業(yè)的中等水平。到目前而言，我國(guó)已經(jīng)制了定煤炭工業(yè)統(tǒng)一IP 地址分配和域名的命名規(guī)則，開設(shè)了煤炭Internet站點(diǎn)?？傮w來(lái)說(shuō)，我國(guó)煤炭行業(yè)的信息化建設(shè)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

但是，在我國(guó)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)中也存在一些問(wèn)題。

首先，由于煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)需要投入大量的資金，由于部分企業(yè)沒有能夠認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，所以投入的資金有限，所以部分煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)受到了資金的限制。

其次，對(duì)煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠。信息化建設(shè)是企業(yè)信息的處理，并不是單純的計(jì)算機(jī)的運(yùn)用。但是由于我國(guó)煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)正處于起步階段，對(duì)信息化建設(shè)處于一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)階段，錯(cuò)誤的人認(rèn)為信息化建設(shè)就是計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，而且局限在利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理，并沒有能夠發(fā)揮計(jì)算機(jī)的真正效能。使得管理系統(tǒng)停留在低層次企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用仍然停留在重復(fù)的單項(xiàng)開發(fā)和單項(xiàng)應(yīng)用的水平上。同時(shí)很多煤炭企業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)只是一個(gè)空網(wǎng)，各系統(tǒng)之間沒有形成數(shù)據(jù)共享，這就使得煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)只是一個(gè)空殼。

再次，領(lǐng)導(dǎo)層重視不夠。由于我國(guó)煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)正處于起步階段，加之以往我國(guó)的煤炭企業(yè)處于壟斷地位，因此領(lǐng)導(dǎo)并沒有能夠認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，所以領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)不夠重視。由于重視不夠，使得在信息化建設(shè)中，企業(yè)沒有能夠吸引到足夠的人才來(lái)進(jìn)行煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)。這就增加了煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的困難。煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的工程，因此在信息化建設(shè)中就對(duì)人次提出了跟高的要求。進(jìn)行信息化建設(shè)的人才不僅要懂得煤炭企業(yè)管理同時(shí)要懂得計(jì)算機(jī)技術(shù)。只有既懂企業(yè)又懂管理還懂計(jì)算機(jī)應(yīng)用的復(fù)合型人才才能夠保證煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)。

針對(duì)這些問(wèn)題，筆者認(rèn)為要想加強(qiáng)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)要從以下幾個(gè)方面入手：

首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制決定了，領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的作用。同樣的領(lǐng)導(dǎo)的重視對(duì)煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)有著重要影響。但是在目前的煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)并沒有認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性。所以要以現(xiàn)實(shí)的例證提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤炭信息化建設(shè)的重要性的認(rèn)識(shí)。

其次，要保持信息化建設(shè)隊(duì)伍的穩(wěn)定。煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的長(zhǎng)期的過(guò)程，不是一蹴而就的，因此保持煤炭企業(yè)信息化建設(shè)隊(duì)伍的穩(wěn)定性對(duì)煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)是非常重要的。筆者自身的實(shí)踐也證明了，只有保持信息化建設(shè)隊(duì)伍的穩(wěn)定才能保證煤炭企業(yè)信息化建設(shè)順利進(jìn)行。

再次，加強(qiáng)資金信息化建設(shè)的投資，加強(qiáng)煤炭企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)中，資金的投入是必不可少的，也是必要的。尤其是信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更是需要大量資金的投入。同時(shí)人才的引進(jìn)也是必不可少的，只有給予充足的經(jīng)濟(jì)保證才能夠保證人才的引進(jìn)，這也需要一定的資金保證。可以說(shuō)一定的資金投入是煤炭企業(yè)信息化建設(shè)順利進(jìn)行的保證。

在經(jīng)濟(jì)、科技激烈競(jìng)爭(zhēng)的 2l世紀(jì)，提升煤炭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、增強(qiáng)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。在媒體企業(yè)的信息化中，只要我們改變觀念，加強(qiáng)資金投入，加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，我國(guó)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)一定取得更好的發(fā)展。

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煤礦企業(yè)信息化建設(shè)范文第5篇

關(guān)鍵詞：煤礦；自動(dòng)化；管控平臺(tái)

中圖分類號(hào)：TP273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）23-0174-03

1 華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司核桃峪煤礦基本情況

核桃峪井田位于甘肅省慶陽(yáng)市正寧縣西南部，行政區(qū)劃屬正寧縣宮河、周家鄉(xiāng)和寧縣中村鄉(xiāng)管轄。根據(jù)寧正礦區(qū)總體規(guī)劃，井田范圍由20個(gè)拐點(diǎn)坐標(biāo)圈定，東西長(zhǎng)約15 km，南北寬約12 km，面積183.19 km2。

井田東部為無(wú)煤帶邊界；南部為陜、甘省界；西部與本礦區(qū)新莊井田相鄰，其中西南部為寧縣、正寧縣的縣界（無(wú)日天溝溝口位置）；北部以探礦權(quán)邊界為基礎(chǔ)取直后與寧中勘查區(qū)相鄰。本礦設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量1 229.53 Mt，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力8.0 Mt/a，儲(chǔ)量備用系數(shù)按1.4考慮，則礦井的服務(wù)年限為109.8 a。

2 項(xiàng)目的背景和必要性

2.1 項(xiàng)目背景

隨著國(guó)家對(duì)煤礦安全的日益重視，“數(shù)字礦山、智能礦山”的概念越來(lái)越普及，其意義是建立在數(shù)字化、信息化、虛擬化、智能化、集成化基礎(chǔ)上的，由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的管控一體化系統(tǒng)，它綜合考慮生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、環(huán)境、資源、安全和效益等各種因素，以如何提升生產(chǎn)要素完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以先進(jìn)的檢維修策略為載體，全員的行為全規(guī)范化為過(guò)程，以企業(yè)自動(dòng)化、信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，在數(shù)字化、信息化、虛擬化、智能化、集成化基礎(chǔ)上的，綜合考慮了生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理、環(huán)境、資源和效益等各種因素，使信息化逐步由輔助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)和引領(lǐng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高經(jīng)營(yíng)決策水平，保障安全、清潔、高效發(fā)展的主要推動(dòng)力。其平臺(tái)建設(shè)的核心思路就是“管理模式的轉(zhuǎn)變、檢維修模式的提升”。

2.2 項(xiàng)目必要性

2.2.1 國(guó)內(nèi)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)煤炭資源豐富，煤種齊全。資源總量為5.5萬(wàn)億t，其中已查明的資源儲(chǔ)量1萬(wàn)億噸，排在俄羅斯（2.5萬(wàn)億t）和美國(guó)（1.5萬(wàn)億t）之后，居世界第三位。

而中國(guó)的煤炭產(chǎn)量居世界首位，煤礦數(shù)量多，超過(guò)世界上其他主要采煤國(guó)家的煤礦總數(shù)。

全國(guó)煤炭產(chǎn)量25億t/a，其中大型煤礦的產(chǎn)量13.5億t，比重54%，大型煤礦企業(yè)近600家；中型煤礦的產(chǎn)量4.5億噸，比重18%，中型煤礦企業(yè)近900家；小型煤礦產(chǎn)量控制在7億噸以內(nèi)，比重占28%，數(shù)量控制在1萬(wàn)家。

2.2.2 國(guó)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

作為世界主要產(chǎn)煤大國(guó)之一，美國(guó)也曾經(jīng)歷過(guò)安全狀況惡化、傷亡事故嚴(yán)重的年代。

煤礦安全專家估計(jì)，自從有煤礦以來(lái)，美國(guó)大約20萬(wàn)礦工被事故吞噬了生命。20世紀(jì)前30年，美國(guó)煤礦每年平均事故死亡2 000多人；進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，傷亡人數(shù)才迅速減少， 2 000年死亡40人。

從國(guó)際上公認(rèn)的安全生產(chǎn)指標(biāo)百萬(wàn)噸死亡率來(lái)看，美國(guó)的這一指標(biāo)已下降到0.035左右。從總的歷史趨勢(shì)看，美國(guó)的煤礦安全狀況在100多年中得到了大幅度的改善，死亡率甚至比漁業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)和零售業(yè)還要低。

3 項(xiàng)目實(shí)施方案

核桃峪煤礦綜合自動(dòng)化管控平臺(tái)是一個(gè)集現(xiàn)代管理理念、現(xiàn)代化技術(shù)、資源和管理手段融合為一體，能夠支撐核桃峪煤礦實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和管理戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，滿足全礦范圍內(nèi)各個(gè)業(yè)務(wù)對(duì)口部門的多媒體信息采集、傳輸、存儲(chǔ)和加工處理需要的企業(yè)綜合數(shù)字化信息系統(tǒng)，使其網(wǎng)絡(luò)、軟件、數(shù)據(jù)、應(yīng)用均能符合企業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，體系結(jié)構(gòu)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4 項(xiàng)目目標(biāo)及執(zhí)行計(jì)劃

采用高可靠性、機(jī)電一體化采掘設(shè)備，并建立管理與控制一體化綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，將礦井建成一個(gè)自動(dòng)化、信息化、安全、高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化“管控一體化”礦井，是礦井建設(shè)的總體目標(biāo)。依據(jù)這一總體目標(biāo)，礦井綜合自動(dòng)化建設(shè)內(nèi)容包括：礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化控制，礦井安全生產(chǎn)環(huán)境、人員分布、視頻信息監(jiān)測(cè)監(jiān)控，調(diào)度通訊。

礦井自動(dòng)化控制與信息通訊集成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)；礦井綜合管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)和決策信息分析系統(tǒng)三個(gè)層次內(nèi)容。

實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)遠(yuǎn)程集中監(jiān)測(cè)監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度管理和高效、現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)決策管理。

為保障煤礦安全、高效的生產(chǎn)，建設(shè)完善礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)全礦井的規(guī)范化、科學(xué)化的調(diào)度、指揮、管理。

5 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益

5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析

①此系統(tǒng)投入運(yùn)行后，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的全過(guò)程、全要素管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享分析，減少安全生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)，降低人力資源方面的投入，提高了礦井生產(chǎn)效率和現(xiàn)代化管理水平。有效的對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，能準(zhǔn)確的掌握設(shè)備運(yùn)行情況，并通過(guò)人員作業(yè)行為，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，有利于設(shè)備的維護(hù)，減少設(shè)備的資金投入。

②設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用低：平臺(tái)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用（含軟件平臺(tái)）為350萬(wàn)元，同類型的管理信息化平臺(tái)購(gòu)置費(fèi)用在大概在800萬(wàn)元以上，本系統(tǒng)的購(gòu)置費(fèi)用為同類型產(chǎn)品的45%，可節(jié)約最少55%的投資。

③系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用低：在建莊煤礦采用了綜合自動(dòng)化管控平臺(tái)后，減少了各區(qū)隊(duì)各類信息的統(tǒng)計(jì)人員1人，減少生產(chǎn)過(guò)程崗位工1人，人力資源的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1人，全礦節(jié)省崗位工最少15人，按公司年均工資8.9萬(wàn)計(jì)算，每年可節(jié)約開支133萬(wàn)元，同時(shí)設(shè)備的不必要的損耗，減少設(shè)備運(yùn)行故障的發(fā)生，并減少安全事故的發(fā)生，同事每年可節(jié)約設(shè)備運(yùn)維費(fèi)及備件費(fèi)58萬(wàn)元；

使用人員作業(yè)行為系統(tǒng)之后，大大提高了區(qū)隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)過(guò)程的管控，減少班中串崗、離崗等現(xiàn)象的發(fā)生，提高區(qū)隊(duì)工作效率，并減少安全事故的發(fā)生。

④監(jiān)控跟蹤設(shè)備的開停情況以及設(shè)備運(yùn)行情況、降低設(shè)備運(yùn)行能耗、從而最大限度地幫助企業(yè)有效使用現(xiàn)有生產(chǎn)資源。

⑤提高生產(chǎn)安全性。通過(guò)大量使用工業(yè)控制設(shè)備與系統(tǒng)，可以減少人工差錯(cuò)與干預(yù)，依靠技術(shù)手段提高安全性。

⑥精細(xì)化管理，降低企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程成本。通過(guò)各種信息技術(shù)的使用，減少人工需求，降低人員成本。另外，應(yīng)用系統(tǒng)為管理者提供良好的工具，來(lái)改進(jìn)和優(yōu)化管理，降低成本消耗。

5.2 社會(huì)效益分析

①本項(xiàng)目投資大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的特點(diǎn)，有利于促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級(jí)并形成新的優(yōu)勢(shì)。

②本項(xiàng)目產(chǎn)品使用先進(jìn)的圖形技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)、視頻技術(shù)、完善的班組建設(shè)規(guī)范以及各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于該技術(shù)在煤礦行業(yè)的發(fā)展。

③使用系統(tǒng)之后，從整體上提高了煤礦整體信息化水平，并為煤礦培養(yǎng)了一大批信息化專業(yè)人才，從事系統(tǒng)的運(yùn)維工作，同比外包系統(tǒng)售后服務(wù)費(fèi)近百萬(wàn)元。

④本項(xiàng)目使用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，全面地設(shè)備故障分析方法，全新的設(shè)計(jì)思路來(lái)完成系統(tǒng)，完成后可以在行業(yè)內(nèi)推廣，推動(dòng)我國(guó)煤礦信息化、數(shù)字化系統(tǒng)的發(fā)展。

⑤該項(xiàng)目完成后可以作為“智慧礦山”和“數(shù)字礦山”的重要組成部分。

6 項(xiàng)目預(yù)期成果

此系統(tǒng)投入運(yùn)行后，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的全過(guò)程、全要素管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享分析，減少安全生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)，降低人力資源方面的投入，提高了礦井生產(chǎn)效率和現(xiàn)代化管理水平。

有效的對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，能準(zhǔn)確的掌握設(shè)備運(yùn)行情況，并通過(guò)人員作業(yè)行為，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，有利于設(shè)備的維護(hù)，減少設(shè)備的資金投入。

7 結(jié) 語(yǔ)

本項(xiàng)目采用先進(jìn)的數(shù)字化、自動(dòng)化技術(shù)，目標(biāo)是建成國(guó)內(nèi)一流的，并且可以長(zhǎng)時(shí)間領(lǐng)先的綜合智能化、數(shù)字化應(yīng)用管理平臺(tái)，以煤炭企業(yè)的“人、機(jī)、物、環(huán)”為基礎(chǔ)，PDCA模式為驅(qū)動(dòng)，打破信息孤單，實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，并依據(jù)企業(yè)管理理念，持續(xù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管控效率，進(jìn)而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7.1 實(shí)現(xiàn)礦井管理的職能化，為打造本質(zhì)安全型礦井提 供信息保障

建立包括完整的地質(zhì)信息、危險(xiǎn)源信息和生產(chǎn)信息的礦山模型，以人員作業(yè)管理為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)包括安全隱患的預(yù)先顯現(xiàn)，根據(jù)各種監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和檢查檢測(cè)系統(tǒng)返回的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，利用“煤礦綜合自動(dòng)化管控平臺(tái)”系統(tǒng)提供模型庫(kù)、方法庫(kù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，對(duì)各種安全隱患進(jìn)行超前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，對(duì)不安全因素提前進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)有危險(xiǎn)性較大的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)無(wú)法避免的災(zāi)變可以快速啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行緊急救援，依據(jù)井下人員定位技術(shù)和地理信息系統(tǒng)技術(shù)，采用灰色理論和故障樹模型等多種分析法，結(jié)合危險(xiǎn)源（已知危險(xiǎn)源和決策支持系統(tǒng)實(shí)時(shí)分析出的危險(xiǎn)源）實(shí)現(xiàn)對(duì)人的不安全行為的預(yù)警，減少物的不安全行為造成的作業(yè)人員傷亡。

7.2 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程管理的精細(xì)化、智能化，為打造高產(chǎn)高 效礦井提供決策手段

在各個(gè)業(yè)務(wù)專業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的完整信息和智能化分析工具，將現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、人員定位數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等，通過(guò)工業(yè)以太網(wǎng)及無(wú)線通訊網(wǎng)進(jìn)行全方位集成分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化礦山的深層次管理。

7.3 高產(chǎn)高效、減員增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化

綜合自動(dòng)化管控平臺(tái)的建設(shè)將為保障煤礦安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效，配置了自動(dòng)化技術(shù)水平較高的全礦生產(chǎn)過(guò)程綜合自動(dòng)化控制系統(tǒng)，建立現(xiàn)代化的、覆蓋礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)調(diào)度監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)、采、掘、運(yùn)的綜合調(diào)度和生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化，切實(shí)達(dá)到減員增效的目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，換算成經(jīng)濟(jì)效益約合1000萬(wàn)/年。

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