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煤礦安全與管理范文第1篇

1生產(chǎn)礦井的安全管理與煤礦技術的關系

(1)工作面的回采首先是頂板的管理，由于頂板管理隨著支護的技術進步、頂板事故造成人員傷亡的概率也很小了。其安全作用是從過去傳統(tǒng)落后的支護材料及相應的支護方式到現(xiàn)在采煤工作面廣泛使用液壓支架，使得采煤工藝能夠連續(xù)完成就是綜合機械化產(chǎn)煤。隨著技術進步，在采煤工藝也不斷使用自動化的技術，這樣效率提高，安全更加可靠。

(2)掘進工作面廣泛采用綜合機械化掘進效率提高與對頂板的破壞減小，支護采用復合支護使頂板及時有效得到支撐，提高了頂板的穩(wěn)定性，使支護更加行之有效，頂板的安全有了可靠的保障，均體現(xiàn)了技術進步在提高安全可靠性的作用。

(3)在煤礦生產(chǎn)中監(jiān)測監(jiān)控的作用對煤礦其他自然災害尤其是瓦斯、火災煤塵的預測監(jiān)測是一項行之有效的技術手段。同樣體現(xiàn)了技術進步對安全管理的貢獻。對礦井的通風適時的監(jiān)測為及時發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整提供數(shù)據(jù)，技術安全管理工作尤其是通風管理提供基本的保障。機電運輸使用先進的設備，提高安全性及可靠性的同時也進行日常的作業(yè)管理。維護管理以及人員的業(yè)務素質(zhì)均是安全管理的影響因素。例如煤炭安全規(guī)程規(guī)定，行人不行車，行車不行人是一條確保行車安全、行人安全的措施;是需要加強管理付諸實施。同時依靠人們良好的安全意識來實現(xiàn)安全的目的。如果技術方案設計行人巷與行車巷分離，只有專用的行人巷，這樣就從根本上解決靠管理才能從解決的問題。因此，煤礦技術包括技術方案對管理安全水平的提高是行之有效的途徑。

2礦井的基本建設安全管理與技術的關系

(1)礦井的基本建設，首先在規(guī)范礦井設計的前提下，根據(jù)現(xiàn)場的情況了解更加詳細的地質(zhì)條件?？蛇M行開拓方案的進一步優(yōu)化。根據(jù)地質(zhì)構造的情況進行調(diào)整;礦井車場主要硐室的布置位置至關重要，在設計井筒時應考慮其主要硐室避免布置在斷層，破碎帶尤其是較大斷層貫穿的含水層，因此技術方案的選擇是提高施工安全系數(shù)有利有效的手段，也是首選的技術方案。上述方案如果難以調(diào)整實現(xiàn)或艱難進行較大的調(diào)整，因此重點就放在施工組織設計方案及相應施工工藝方向的優(yōu)化。例如更加優(yōu)化的斷面設計及支護設計，這樣才能最大限度地提高施工的安全可靠性。

(2)礦井的基本建設是巷道的開拓掘進工程為主體，相應還有安裝工程;在實際工程安排中，有時是順序進行，有時平行交叉作業(yè)。這就給運輸能力及運輸安全提出了很高的要求，這對施工組織、協(xié)調(diào)、措施的落實提出很高的要求，才能確保安全施工。礦井建設進行到中期時平行交叉作業(yè)增多，運輸環(huán)節(jié)多但不同于生產(chǎn)礦井的運輸條件及運輸能力。生產(chǎn)礦井運輸設備的相對固定性與建設礦井的設備固定臨時性有較大的區(qū)別，因此，安全管理、技術管理，首先依靠管理的制度，人員的業(yè)務素質(zhì)，才能把安全管理的可靠性提高。由于礦井建設的地質(zhì)條件的變化在局部有一定的預測難度。因此，在使用人員的過程中，要建立相應的激勵機制，關心員工充分發(fā)揮人們的主觀能動性，也就是員工的積極性及創(chuàng)造性，來彌補在管理中可能存在的漏洞，并及時調(diào)整，做到防患于未然。這樣安全管理才能可靠的保障。

3建設礦井與生產(chǎn)礦井在管理體制上有所不同，但也相互借鑒抓住安全管理的本質(zhì)

建設礦井按照國家法律法規(guī)的規(guī)定，有多方參與管理，建設方(投資主體)、施工方、管理方、質(zhì)監(jiān)部門、設計院上述各方均有權利義務行使法律行政法規(guī)定賦予相應的職責。因此，在施工過程中，安全管理、質(zhì)量管理以及具體實際的狀況變化造成按設計施工不適合應及時調(diào)整。這就需要進行實際方案的調(diào)整、投資的調(diào)整、施工組織方案的調(diào)整。因此，各方協(xié)調(diào)達成一致，提高效率管理協(xié)調(diào)均需要調(diào)整。因此，建設礦井的組織協(xié)調(diào)凸顯出尤為重要。首先，建設方與設計院的協(xié)調(diào)，設計院對礦井的開拓布置有著豐富的經(jīng)驗，建設放在設計之前充分論證和方案相近。相鄰生產(chǎn)礦井的安全，經(jīng)濟運行的狀況進行相應的評估，根據(jù)本企業(yè)的投資能力以及建成礦井的運行成本。根據(jù)實際情況確定礦井設計的總體原則。為設計院提供依據(jù)，優(yōu)化礦井的總體設計。礦井設計中巷道的布置與設計。工藝流程的選擇均對煤礦今后的生產(chǎn)安全及高效運行，經(jīng)濟效益均起著基礎性的作用。因此，必須做好準備工作，對于地質(zhì)部門提供的各類地質(zhì)勘查報告說明，充分消化體現(xiàn)其本質(zhì)的因果關系。組織各類工程技術人員進行溝通及交流討論。只有將上述基礎工作落實到位，礦井設計才能真正優(yōu)化。才能規(guī)避后來的經(jīng)營及安全的風險，帶來積極的作用。在技術方案，例如巷道的斷面不要“高、大、全”，例如巷道的斷面不是越大越好，應該通過技術論證后適合為最佳方案。過大過小均有安全問題。過大的斷面會造成投資的浪費，也相應帶來施工管理難度的增加，對安全管理不利。工藝的選擇不是越大越先進越好，而是根據(jù)地質(zhì)條件是否適應易于管理、易于操作使用可靠才符合安全要求。如果很先進的設備不能適應地質(zhì)條件反而帶來更大的管理隱患。這里指的是管理上的隱患不是設備本身性能的問題，任何設備均有一定的適應性。如果設備是先進的如果適應性差就會給將來礦井投產(chǎn)后帶來經(jīng)濟風險效益不好的結果。在安全管理難度增大也就增加安全隱患的可能性。建設方與施工方、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)管理在工程質(zhì)量，進度上的要求上是高度一致的，作為建設方本著提高施工方的積極性充分尊重其現(xiàn)場處理問題的方式，作為建設方，監(jiān)理方積極幫助，前提是符合設計要求，充分溝通，各方盡職盡責才能使安全管理和諧有效的推進為安全起到促進和保障作用。

4結語

煤礦安全與管理范文第2篇

【關鍵詞】煤炭；安全管理；對策；可持續(xù)發(fā)展

一、引言

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學技術的突飛猛進，煤炭行業(yè)儼然成為了我國國民經(jīng)濟的發(fā)展基礎與保障。在這種情況下，經(jīng)濟的快速發(fā)展必然會帶動對于煤炭需要的快速增長，這就容易造成供求關系的緊張，造成供不應求的局勢，使得一些煤炭行業(yè)為了過度的追求利益，往往不顧生產(chǎn)過程中的危險，來不斷的加大開采的力度，煤炭生產(chǎn)的工作人員的生命安全不能夠得到很好的保障，對于社會的和諧和穩(wěn)定造成了不利因素的存在，也破壞了社會的經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。特別是近年來，先后發(fā)生了多起惡性煤礦安全事故等，這對于煤礦的安全管理部門提出了更為嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，為了經(jīng)濟的發(fā)展，社會的和諧穩(wěn)定，必須要大力整治煤礦的安全管理工作，消除潛在的危險源，走可持續(xù)發(fā)展的道路，保障礦工的生命安全。

二、國內(nèi)外煤礦安全管理現(xiàn)狀

國內(nèi)外煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。煤礦開采行業(yè)相對其余的行業(yè)而言，是個高危的行業(yè)，嚴重的危害著礦工的生命安全。但是從世界煤炭行業(yè)的開采歷史來看，發(fā)達國家目前已經(jīng)經(jīng)歷過了煤炭行業(yè)重大安全事故的時期。就發(fā)達國家而言，以前所出現(xiàn)的嚴重的安全事故，促使政府和企業(yè)采用科技手段、行政立法和潛在安全事故報告制度的確立來降低安全事故，并使煤炭行業(yè)的開采水平上升到一個高度。煤炭行業(yè)在發(fā)達國家已經(jīng)逐漸的成為安全的行業(yè)之一。我國的煤炭行業(yè)由于受到地質(zhì)條件和管理水平等的限制，造成了事故多，傷亡重的現(xiàn)狀。雖然隨著企業(yè)和政府在煤礦安全生產(chǎn)方面的加大投入和關注，已經(jīng)使得死亡率有所下降，但是安全傷亡事故依然沒有得到根本好轉(zhuǎn)，依然是所有行業(yè)中死亡率最高的，安全形式十分嚴峻。

三、煤礦安全管理中存在的問題

1、思想認識不足。煤礦企業(yè)的領導往往過分的追求企業(yè)利潤，從而忽略了安全第一的思想，嚴重的影響著礦工的生命安全。同時，有些領導對于安全生產(chǎn)的工作態(tài)度消極，安全意識不強、違規(guī)和違章操作現(xiàn)象不斷。

2、監(jiān)管不到位。目前煤礦企業(yè)多，且分布較廣泛，而監(jiān)管機構人員嚴重不足，造成貧窮偏遠的地方監(jiān)管力度不夠。這些監(jiān)管薄弱的地方往往缺乏相應的培訓制度等，造成了事故易發(fā)多發(fā)的情況。

3、安全設備投入不足。大企業(yè)安全設備往往嚴重老化，年久失修，安全設備很多已經(jīng)成為了擺設。生產(chǎn)安全系統(tǒng)不夠完善，且受到資金和技術的影響，造成安全設備十分簡陋，安全生產(chǎn)事故一旦發(fā)生，無法起到相應的救助作用。同時企業(yè)受到利益的驅(qū)動，機械設備往往都是超負荷運轉(zhuǎn)，更加劇了設備的損壞。

4、缺乏相應的專業(yè)人才。煤礦企業(yè)受到自身勞動強度大和風險大等特點，無法吸引和留住優(yōu)秀的專業(yè)人才。目前煤礦企業(yè)所擁有的員工往往是知識文化水平普遍偏低且沒有專業(yè)技術的員工，缺乏集體觀念，也無法適應機械化設備采煤。人才的缺乏往往造成了企業(yè)的整體水平偏低，競爭力偏低，嚴重的影響了企業(yè)的發(fā)展。

5、安全檢查力度不夠。我國煤炭行業(yè)發(fā)展中，安全檢查往往是依靠自身的經(jīng)營水平，但是這種檢查受到主觀性過大，同時還受到一些員工的責任心和思想道德影響，發(fā)現(xiàn)安全隱患不能夠及時的采取措施解決問題，安全檢查往往只是注重于形勢。

四、實現(xiàn)煤礦安全管理的對策

煤礦安全生產(chǎn)關系到礦工的生命安全和社會的和諧穩(wěn)定，其意義重大，為此本文給出了以下對策來實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)管理。

1、安全管理制度化，法律化。我國政府對于煤礦的安全生產(chǎn)是十分重視的，為此還專門的制定了煤炭法、礦山安全法煤礦安全規(guī)程等，并且通過法律的形勢來使煤礦的安全生產(chǎn)工作步入了法制化的軌道中。同時國家還重視和研究煤礦安全技術，為了促使安全技術水平的快速提高，還建立了比較完整的煤炭安全科研體系，專門培養(yǎng)高級知識人才的院校。對于員工的培訓，還專門的制定了培訓計劃，對員工進行分批分級的培訓，使我國的煤礦安全培訓制度逐漸的步入制度化和規(guī)范化。

2、調(diào)整煤炭行業(yè)的生產(chǎn)結構。由于受到經(jīng)濟利益的驅(qū)使，很多人違法的開辦小煤礦，這些小煤礦沒有相應的安全配套設施，要嚴格的依法對其進行關閉。同時，對于那些長期虧損、生產(chǎn)水平落后和存有重大的安全隱患等的煤礦也要依法的對其進行關閉，要在全國范圍內(nèi)大范圍的減少中小煤礦數(shù)量，提高煤炭行業(yè)的整體生產(chǎn)水平和安全水平。

3、建立和健全安全生產(chǎn)保障體系。建立和健全煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)保障體系，才能夠?qū)τ诿旱V安全生產(chǎn)提供有力和全方位的安全生產(chǎn)保障和支撐。要堅持中央和地方兩級共同監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，為煤礦的安全生產(chǎn)提供相對比較完善的服務。完善煤礦企業(yè)的技術培訓制度，加強對于安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡的重視和建設，全面快速的提高煤礦信息化的安全管理水平。

4、推進技術和機制的創(chuàng)新。我國的地質(zhì)條件復雜多變，對于煤礦的開采提出了更多更高的要求，這就要求我們要不斷的采用新技術來提高開采水平。同時，還需要建立相應的煤礦安全管理體制和制約機制來適應當前經(jīng)濟快速發(fā)展的需求。進一步的完善和強化責任追究制度，強化相應的執(zhí)法和管理機構等的安全責任。

五、結語

總之，我國煤礦安全管理存在著各種各樣的問題，要想在挑戰(zhàn)和機遇并存的環(huán)境中獲得生存和發(fā)展，煤礦企業(yè)就必須要在企業(yè)中建立和健全管理制度，并使之制度化和規(guī)范化，并且加大對于基礎設施的投資，加大煤礦企業(yè)的技術和機制創(chuàng)新，走可持續(xù)發(fā)展的道路，這樣才能使企業(yè)獲得更多利潤，使企業(yè)擁有更多的活力，在競爭中立于不敗之地。

參考文獻

[1]王軍.我國現(xiàn)代煤礦安全管理分析與對策[J].中國安全生產(chǎn)科學技術，2006，（02）.

[2]鮑加峰.我國現(xiàn)代煤礦安全管理分析與對策[J].中國科技投資，2013，（Z1）.

[3]王本俊.我國現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)中的安全管理[J].中國科技博覽，2010，（06）.

[4]吳玉玲.論我國煤礦安全管理現(xiàn)狀與改進[J].工業(yè)設計，2011，（05）.

煤礦安全與管理范文第3篇

關鍵詞:煤礦企業(yè);安全管理;應對策略

在提升煤礦安全管理綜合效能的舉措中，要敢于對當前存在的問題進行剖析，并結合煤礦企業(yè)綜合發(fā)展的實際情況，制定出切實可行的安全制度。在具體操作過程中要形成規(guī)范的執(zhí)行力，將安全制度與安全文化落實到煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，必定能收到良好的經(jīng)濟效果。

1煤礦安全管理現(xiàn)狀

(1)管理水平有待提高。在一些煤礦企業(yè)管理過程中，由于不同利益之間的關系，注重對煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，往往忽視安全管理的綜合意識。從現(xiàn)場走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分煤礦企業(yè)在實際工作中沒有將安全生產(chǎn)落實，也沒有建立規(guī)范化的安全施工管理制度，在整個安全經(jīng)營活動中，采取的是“聽之任之”的方式;對于安全管理只是一紙空文，沒有實行現(xiàn)代化、信息化的管理模式。在整個安全管理方面缺少相應的制度保障，也就不能從多個角度提升煤礦企業(yè)的綜合安全管理效能。(2)技術層面需要提升。在煤礦企業(yè)的綜合生產(chǎn)過程中，由于受地質(zhì)條件和煤礦賦存條件等因素的影響，在一些地區(qū)采礦設備比較落后，技術運用相對匱乏，尤其是管理意識不強、綜合服務能力不強的煤礦企業(yè)，采用的依舊是傳統(tǒng)的采礦模式，對于煤礦的勘測與開采沒有形成現(xiàn)代化的技術運用。GPS定位系統(tǒng)、遠程管理等不夠，在煤礦開采過程中，也缺少相應的安全防護措施，不重視對安全生產(chǎn)與技術的投入，給煤礦井下安全綜采帶來不同程度的影響，尤其是在防水工程、瓦斯?jié)舛瓤刂?、供電系統(tǒng)、巷道布置等方面存在一定的技術缺陷，不能推動整個安全工作的全面實現(xiàn)［1－2］。(3)安全意識比較淡薄。在煤礦綜合開采過程中，由于工作上不夠重視，給煤礦安全帶來不同程度的影響。從當前煤礦安全事故發(fā)生頻率和其他因素分析，主要原因是安全意識不夠，沒有風險控制意識，也沒有養(yǎng)成安全管理的良好習慣。加之煤礦開采設備落后，操作流程不規(guī)范等原因，造成煤炭事故頻繁發(fā)生，從而給企業(yè)經(jīng)濟效益帶來嚴重影響，且不利于社會穩(wěn)定和全面發(fā)展。(4)責任體系比較模糊。在煤礦安全管理體系構建中，責任劃分和綜合管理制度不夠明確，在履職盡責方面還沒有建立完整的、規(guī)范化的制度體系。一些煤礦企業(yè)采取以包代管的方式，對安全生產(chǎn)責任的細化沒有形成完整的管理理念，管理層面不能從多個角度考慮問題，不能把每一項責任落到實處，也就不能形成安全管理的規(guī)范化。同時，激勵懲處機制不明確，沒有實行規(guī)范化、統(tǒng)一化的責任方式，并在安全生產(chǎn)的具體控制上，沒有將責任分解到個人，也就不能減少煤礦事故的發(fā)生［3］。(5)檢查力度有待加強。針對煤礦安全事故頻發(fā)的問題，絕大部分企業(yè)采取密集檢查、督查方式，但督查過程中監(jiān)督管理存在缺失，不能采取監(jiān)管的創(chuàng)新管理，甚至沿用傳統(tǒng)的思想和制度觀念。在制定相關政策的過程中憑借主觀想象，缺失具體可操作性的量化指標，因而監(jiān)管也就不能起到實質(zhì)性的效果。同時，在行政監(jiān)督管理過程中執(zhí)行力度虛化，很多人對于分內(nèi)的事情不做，生怕得罪人，對于操作不當、安全意識淡薄的員工沒有及時處分，即使發(fā)現(xiàn)問題也只是聽之任之，或者采用簡單的方式處理，不能起到一定的震懾作用，也就不能促進整個安全管理工作的推進。在具體檢查方法上，也沒有采取現(xiàn)代化的培訓手段，對于安全知識、安全技能等沒有形成精細化的管理，因此不能起到良好的作用。

2應對策略

(1)強化職能，提升監(jiān)管的整體能力。在煤礦安全管理的綜合策略中，要構建出監(jiān)督管理的綜合方式，通過建立安全制度與規(guī)范化運行的執(zhí)行管理制度，形成全面化、精細化的監(jiān)管職能。首先，要構建一支經(jīng)驗豐富、責任心強的安全監(jiān)管隊伍，從煤礦企業(yè)的管理領導班子中選人牽頭負責工作，采取24h輪班監(jiān)督管理的方式，并實行領導責任全面細化，及時了解煤礦井下的開采進度和各個項目指標的安全運行狀況，建立24h情況統(tǒng)計與等級臺賬，采取及時有效的應對措施;同時，在通過管理層人員的帶頭示范作用，采取專題匯報、活動交流等方式，將監(jiān)督結果實行全面通報。其次，要構建多層次的激勵機制，實行監(jiān)督管理的獎懲制度，對于不遵守安全管理條例的情況嚴懲不貸，對于工作出色，安全意識強的管理人員，要及時給予物質(zhì)、精神獎勵，管理人員與一般員工一視同仁，全面樹立好“安全第一”的管理理念和企業(yè)文化，做到監(jiān)管有度，有法可依，全面提升煤礦企業(yè)的安全效能［4］。(2)優(yōu)化方案，制定開采的有效方式。在安全管理方案中，最主要的是要加強井下開采技術提升。首先，強調(diào)安全開采的運用，在優(yōu)化開采工藝基礎上，結合煤礦企業(yè)綜合設備的實施，采取規(guī)劃性強的開采技術，在整個方案的具體實施中，對勘測儀器及技術等要素，形成有序性、安全性的優(yōu)化。在巷道布置過程中，要形成簡單、實用、安全的方式，對于不同方案結合煤礦地質(zhì)條件、賦存條件進行技術交流，形成技術方案和開采方案的有機結合，既可提升開采的安全技能，又能減少生產(chǎn)浪費。在提升安全綜合功能基礎上，形成多元化的技術應用，起到更好地科學性效果。(3)細化責任，加強責任的落實力度。在責任管理過程中，最主要的是要建立安全責任管理體系。從安全制度完善的角度出發(fā)，針對當前煤礦企業(yè)綜合管理效能，做好責任細化工作，在煤礦企業(yè)建立相應的責任落實處理機制，層層進行安全管理，在確定每一個領導層人員及工作人員責任的基礎上，形成明確分工，搭建一個完善的安全生產(chǎn)管理體系，保證煤礦安全管理。同時，加強采礦工作人員的靈活度培養(yǎng)，對一些煤炭專業(yè)的高校提供一些資金與政策方面的支持，并與高校建立良好的合作關系，在豐富煤礦企業(yè)自身崗位與綜合素養(yǎng)的同時，為煤礦專業(yè)人才的數(shù)量、質(zhì)量提供可靠保障。(4)完善監(jiān)管，突出監(jiān)督的機制作用。安全監(jiān)督人員在實際工作中要認真履行自身職責，對于可能存在的安全隱患，要及時指出并制定相應的解決方案。在實際工作中要不斷提高監(jiān)管人員的技能水平和工作能力，防范舞弊行為出現(xiàn)，認真做到以身作則，起到良好的監(jiān)管作用。安全監(jiān)督人員一方面要做好監(jiān)管協(xié)調(diào)工作，另一方面要根據(jù)自身經(jīng)驗不斷完善安全監(jiān)管機制，并圍繞安全問題制定有效的解決方案，推動安全管理工作順利進行。

3結語

在綜合管理過程中，要結合煤礦企業(yè)的綜合發(fā)展需要，采取各種切實可行的管理制度，并突出在管理過程中可能出現(xiàn)的種種情況，進而采取優(yōu)化管理、細化責任、提升能力、強化培訓等措施，形成良好的管理機制，從而推動煤礦企業(yè)全面發(fā)展。

參考文獻:

［1］馬占川.關于煤礦安全管理現(xiàn)狀及策略分析［J］.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2016(1):222－223.

煤礦安全與管理范文第4篇

關鍵字：煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)；技術管理；應用

中圖分類號：TP27 文獻標識碼：A

1概述

煤炭作為我國主要能源之一，它在一次能源比例中占據(jù)了70%。而煤炭行業(yè)作為一項高危的行業(yè)，地熱、火災、水災、煤塵以及瓦斯等都直接影響煤礦工業(yè)健康的發(fā)展。煤礦事故的頻繁發(fā)生，讓我們意識到科學管理、合格人才、可靠裝備以及先進技術作為安全生產(chǎn)保證的重要性。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術的運用則實現(xiàn)了安全監(jiān)測控制多方位、多層次管理，增強了管理嚴密性以及時效性，使得監(jiān)控信息掌握更為準確、直觀、快捷以及方便，同時為安全生產(chǎn)提供了保障。

2煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術管理探討

2.1煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)組成結構和工作原理分析

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通常由接線盒、電纜、網(wǎng)絡的接口、遠程的終端、UPS的電源、、大屏幕、打印機、服務器、系統(tǒng)的軟件、顯示器（主機）、傳輸接口（主站）、電控箱（電源箱）、分站、執(zhí)行的機構以及傳感器等部分構成，具體結構間圖1。

第一，傳感器會把被測的物理量變化成電信號，電信號具備聲光報警與顯示功能，但是不排除部分傳感器不具備聲光報警與顯示功能。

第二，含有顯示設備與聲光報警執(zhí)行結構把控制信號變化成了被控的物理量。

第三，分站接受傳感器傳來信號，同時根據(jù)先前預約復用方式，通過遠距離給傳輸接口或主站傳送。與此同時，并接收傳輸接口或主站里多路復用的信號。對于分站來說，它具備邏輯的運算、超限的判別以及線性校正等較為簡單數(shù)據(jù)處理的功能，可以對運輸接口或主站傳輸信號以及傳感器所輸入信號處理，執(zhí)行控制機構的工作。

第四，電源箱把交流電網(wǎng)其電源變化成了系統(tǒng)需要本質(zhì)安全的直流型電源，該電源同時具備能夠使電網(wǎng)在停電之后可以仍舊正常供電，且供電大于2小時蓄電池。

第五，分站通過遠距離所發(fā)送信號，傳輸接口會接收，同時將信號傳輸?shù)街鳈C進行處理。傳輸接口在接到主機信號之后，再運送到相應的分站。此外，傳輸?shù)慕涌谕瑫r具備控制分站接收與發(fā)送、自檢系統(tǒng)、調(diào)制和解調(diào)多路復用的信號等作用。

第六，主體通常選取的是多機或雙機備份、普通微型的計算機或者工控微型的計算機。主機它主要作用是聯(lián)網(wǎng)、控制輸出打印、控制輸出、人機的對話、聲光的報警、顯示、磁盤的存儲、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、判別報警、校正、接收檢測的信號等。

2.2煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用

第一，通風及瓦斯監(jiān)控，也就是監(jiān)測局部的通風機停開（特別重要）、風筒的狀態(tài)、風門的狀態(tài)、饋電的狀態(tài)、風壓、風速以及甲烷的濃度等。一旦局部的通風機掘進巷道出現(xiàn)停風狀況或出現(xiàn)停止運行現(xiàn)象時或瓦斯出現(xiàn)超限時，相應的煤礦其安全監(jiān)控的系統(tǒng)就會自動切斷各自區(qū)域電源，同時閉鎖與報警，這一措施可以達到以下目的：（1）規(guī)避與降低了因電氣設備違章作業(yè)或失爆、或電氣設備出現(xiàn)故障的危險溫度或電火花導致瓦斯爆炸的發(fā)生率；（2）規(guī)避與降低了運、掘、采等設備在運行狀態(tài)下因危險溫度或摩擦碰撞出火花而導致的瓦斯爆炸的發(fā)生率；（3）可以提到提醒作用，督促生產(chǎn)的調(diào)度員、領導及時把工作人員安置到安全位置；（4）督促生產(chǎn)的調(diào)度員、領導及時處理好事故的安全隱患，提前預防瓦斯爆炸事故的發(fā)生。

第二，瓦斯抽放系統(tǒng)的監(jiān)控，（1）監(jiān)測抽放管路里閥門開度、溫度、壓力、流量、甲烷的濃度以及一氧化碳其濃度等各管道的參數(shù)；（2）對瓦斯抽放泵站室里甲烷的濃度以及井下臨時的抽放瓦斯泵站其下風側(cè)的柵欄外的甲烷濃度環(huán)境參數(shù)進行監(jiān)測；（3）對抽放泵軸溫、抽放泵的真空度以及電機溫度等進行監(jiān)測；（4）監(jiān)測冷卻水池的水位、水溫以及水壓與水量等供水的參數(shù)；（5）監(jiān)測功率因素、電壓、電流等供電的參數(shù)；（6）對供氣管道其供氣閥的開度、流量、甲烷的濃度、溫度、正壓等供氣的參數(shù)進行監(jiān)測；（7）監(jiān)測密封的水溫、密封的水位、罐內(nèi)其甲烷的濃度、罐壓和罐高等儲氣罐的參數(shù)；（8）對瓦斯抽放供水、閥門、泵等狀態(tài)進行監(jiān)測；（9）對瓦斯抽放純瓦斯量和混合量進行監(jiān)測；（10）對瓦斯抽放閥門與泵進行控制。

第三，監(jiān)控火災，也就是監(jiān)測煙霧、壓差、溫度、氧氣的濃度以及二氧化碳和一氧化碳的濃度等，并控制好注氮、風窗、風門來達到均壓滅火目的。

第四，瓦斯的突出預警，對瓦斯的涌出量、煤巖體聲的發(fā)射等進行監(jiān)測，并有效結合瓦斯的地質(zhì)信息，從而達到煤和瓦斯的突出預警目的。

第五，監(jiān)測和預警礦山壓力，預警頂板其大面積的來壓以及沖擊地壓等，監(jiān)測鉆孔的應力、錨桿的拉力、頂板其離層的位移、巷道其頂?shù)装宓奈灰?、單體液壓和液壓支架支柱工作下縮量及阻力、聲發(fā)射等。

第六，事故調(diào)查與應急救援中煤礦其安全監(jiān)控的系統(tǒng)也起著不可忽視作用，若煤礦井下出現(xiàn)瓦斯爆炸事故，系統(tǒng)監(jiān)測記錄就是事故火源、爆源以及事故時間確定的主要依據(jù)。

3煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術管理的應用

隨著計算機軟硬件技術、電子技術的飛速發(fā)展以及我國企業(yè)發(fā)展的自身需求，我國各個主要生產(chǎn)廠家以及科研單位在一直退出各類監(jiān)測監(jiān)控的系統(tǒng)，例如：KJ90、KJ95、KJ101、KJF2000、KJ4/KJF2000以及KJG200

0等，同時還有WEBGIS、MSNM煤礦安全數(shù)字化與綜合化的網(wǎng)絡監(jiān)測的管理體系，這些系統(tǒng)生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)的性質(zhì)以及專業(yè)技術的服務能力和可靠性、穩(wěn)定性、軟硬件的功能等都基本反映出了煤礦其監(jiān)測監(jiān)控體系技術水準。

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝的報警斷電的執(zhí)行機構、工作站以及傳感器是采取連續(xù)工作的模式，它能隨機監(jiān)測瓦斯的含量，當瓦斯含量出現(xiàn)異常，就會聲光報警且斷電執(zhí)行區(qū)域，預防事故的發(fā)生，同時隨時定時把測量數(shù)據(jù)運輸黑地面的調(diào)度室以及調(diào)度室中計算機內(nèi)，這樣調(diào)度人員就可以隨時掌握哪里存在異常，并按照實際狀況采取必要措施來緩解隱患，例如覺得人員是否撤出、怎樣撤出、調(diào)度風量的大小等，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)能保障煤礦的安全，在礦井減災、防災上和增強生產(chǎn)效率上有著重要的作用。伴隨著計算機的不斷發(fā)展以及現(xiàn)場總線運用，我國煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)巡檢速度與運行的可靠性得到了很大提高。今后，我國煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)會朝著更廣覆蓋面、采取微處理器、制定統(tǒng)一專業(yè)技術的標準、構建統(tǒng)一先進網(wǎng)絡系統(tǒng)方向發(fā)展，以實現(xiàn)資源的共享和安全系數(shù)的大大提高。

綜上所述，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的應用有效轉(zhuǎn)變了安全現(xiàn)狀，降低了事故發(fā)生率，做到了從源頭預防，在煤礦的安全生產(chǎn)里發(fā)揮著不可或缺作用。作為系統(tǒng)管理人員，要嚴格遵守標準規(guī)定，正確的安裝與使用，合理的管理與維護系統(tǒng)，規(guī)避和降低瓦斯爆炸事故發(fā)生率。

參考文獻

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[2]余茂紅.煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術管理探討與應用[J].系統(tǒng)實踐，2011（03）：20-21.

煤礦安全與管理范文第5篇

關鍵詞：安全；質(zhì)量標準化；建設實施；創(chuàng)新管理

中圖分類號F273.1 文獻標識碼B doi:10.3969/j.issn.1005-2801.2015.12.085

望云煤礦分公司已有50多年開采歷史，是蘭花集團的骨干礦井，隨著礦井開采深度逐漸加大，煤層賦存發(fā)生巨大變化，瓦斯涌出量急劇增大，煤與瓦斯突出日趨明顯，地質(zhì)構造復雜多變。為確保礦井安全生產(chǎn)，望云煤礦嚴格落實安全責任，強化現(xiàn)場精細化管理，充分利用專項資金政策，搞好質(zhì)量標準化建設，努力以質(zhì)量保安全促生產(chǎn)，較好地促進了安全生產(chǎn)。

1構筑安全質(zhì)量標準化管理體系

成立以分公司經(jīng)理為組長，安全副經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、機電副經(jīng)理為副組長，各科隊主要負責人為成員的安全質(zhì)量標準化管理體系；設置有專門的安全質(zhì)量標準化辦公室，負責安全質(zhì)量標準化的日常管理和每月的考核、評比等工作，建立了橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡，為質(zhì)量標準化工作順利推進提供了組織保證。

2深入推進質(zhì)量標準化達標建設

（1）加強日常管理，確保檢查常態(tài)化。每周一、二、三、五對井上、下各工作現(xiàn)場進行檢查，找不足、查隱患、堵漏洞，周二召開質(zhì)量標準化例會，分析上周工作情況，布置下周工作任務。周末對本周工作進行總結和回查，月末對質(zhì)量標準化進行全面檢查評比，確保周周有檢查，月月有考評；同時，還通過不間斷的動態(tài)排查整改，使不達標事項和隱患得到及時解決，為實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)奠定了基礎。（2）加強工程質(zhì)量監(jiān)督，確保動態(tài)達標。深入推行檢查、整改、閉合管理法，重點抓不落實的事，追究不落實的人，強化現(xiàn)場動態(tài)達標管理，注重生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，每道工序，把每項工作細化、量化到生產(chǎn)全過程，做到一把尺子，一個標準。（3）加強文明生產(chǎn)管理，改善作業(yè)環(huán)境。對井下各區(qū)域?qū)嵭蟹謪^(qū)劃片、包隊管理，在落實過程中嚴格做好“四無、四化、四整齊、四統(tǒng)一”工作（“四無”：無淤泥積水、無雜物、無積塵、無巷道失修；“四化”：美化、亮化、白化、凈化；“四整”齊：圖牌板安設整齊、材料設備碼放整齊、工具存放定置整齊、開關上架擺放整齊；“四統(tǒng)一”：照明安設標準統(tǒng)一、材料牌板規(guī)格統(tǒng)一、電纜掛鉤安設統(tǒng)一、避災路線標識設置統(tǒng)一），創(chuàng)建了文明硐室、文明巷道、文明機房，實現(xiàn)了巷道靚麗、管線平直、道路平坦的目標，為職工營造了一個整潔健康的作業(yè)環(huán)境。（4）加強隱患排查，確保落實到位。對各項檢查驗收發(fā)現(xiàn)的問題，排查出的隱患，望云煤礦分公司都及時下發(fā)了隱患排查治理“五定表”，責任到人，落實到位，整改到位。

3持續(xù)鞏固和提高質(zhì)量標準化管理水平

望云煤礦分公司不斷將標準化管理融入生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)：（1）加強通風設施管理，確保通風設施完好，風流穩(wěn)定、可靠；加強局扇管理，確保掘進供風量滿足生產(chǎn)要求；加強風量測定，根據(jù)生產(chǎn)及時調(diào)整供風量，確保各用風點風量符合規(guī)程要求；加強雙風機雙電源及自動切換裝置的管理，杜絕無計劃停電、停風和瓦斯積聚、瓦斯超限管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字準確，運行可靠；加強粉塵管理，按要求定期測塵，沖洗巷道，確保各轉(zhuǎn)載點防塵設施完好，有效控制煤塵；（2）嚴格按照“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則和“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”的綜合探測程序作業(yè)，堅持長探與補探相結合，加強水情水害預報和涌水量觀測；并使用YTD400（A）礦井全方位探測儀，做好全方位探測工作；使用HA-W300礦井充水源快速識別儀，通過動態(tài)的水源樣品庫，快速準確地分析出礦井出水的水源類型，從而及時有效地預警和防范水害的發(fā)生；（3）加強機電設備的日常維護保養(yǎng)，責任到人，認真落實設備點巡檢責任制，加強重要設備的維護，嚴格崗位安全操作，確保設備零事故、零缺陷運行，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題，提高設備完好率，堅持“誰使用、誰維護、誰管理”，確保設備“四率”達到要求。

4全面提升職工綜合素質(zhì)

望云煤礦分公司不斷強化“人人都是通風員”安全新理念，利用廣播、板報大力宣傳“人人都是通風員”的重要意義，營造“人人都是通風員，個個都負通風責”的輿論氛圍，為井下職工發(fā)放學習資料，通過自學、培訓、考試等方式，讓職工基本掌握“三懂、三會、三做到”的崗位標準，對通風知識和思想認識有了很大提高，為推行“人人都是通風員”工作的實施打下堅實基礎。同時，還積極開展崗位應知應會和操作規(guī)程培訓工作，通過全員培訓、班前會強調(diào)、安全活動日宣傳等多種形式，以規(guī)范操作行為為基礎，對職工進行有效的標準化知識培訓，全面提升職工的綜合素質(zhì)。

5完善基礎資料做好動態(tài)跟蹤

望云煤礦分公司一方面嚴格按《標準》要求，對安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、調(diào)度等專業(yè)資料進一步進行了補充完善，確保各專業(yè)資料符合標準要求。另一方面根據(jù)生產(chǎn)進尺的變化，及時填繪通風、地測、采掘等圖紙，確保圖紙的時效性和真實性，為安全生產(chǎn)提供根本保障。此外，還根據(jù)生產(chǎn)需求，真正做到“應投盡投、投足用足”，及時淘汰落后設備，不斷降低員工勞動強度，進而提升分公司的安全保障能力。

6完善“六大系統(tǒng)”建設

進一步對“六大系統(tǒng)”建設進行完善，達到了系統(tǒng)可靠、設施完善、管理到位、運轉(zhuǎn)有效的要求，定期對各系統(tǒng)完好情況進行檢查，加強系統(tǒng)維護，保證系統(tǒng)可靠，并對入井人員進行培訓和應急演練，確保入井人員熟悉“六大系統(tǒng)”。7完善激勵機制嚴格考核兌現(xiàn)（1）深入開展“個人安全工程賬戶”考核。激勵全員參與標準化建設，爭當標準化建設踐行者。（2）深入推進“手指口述”崗位確認法。“手指口述法”是提升崗位作業(yè)質(zhì)量，提高職工個人自主保安能力，確保安全生產(chǎn)的重要手段之一。我通過深入開展“手指口述”崗位確認法，使現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量大幅提高。（3）深入開展“紅黃旗競賽”考核。對質(zhì)量標準化建設實行專項激勵，在全礦范圍內(nèi)開展紅黃旗競賽考核，對各單位嚴格要求，注重工作落實，嚴格考核過程，追究責任，獎罰分明，對推進扎實、成效顯著的單位和員工予以重獎，懸掛“紅旗鼓勵”，對工作不務實的單位和員工提出批評，并“黃旗警告”，以此來激勵各單位和員工推進質(zhì)量標準化工作的積極性。

【參考文獻】

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［3］崔金濤.當前煤礦安全質(zhì)量標準化工作應著力解決好的幾個問題［J］.煤礦安全，2004（10）.