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工程管理細(xì)則范文第1篇

第二條本細(xì)則適用于建設(shè)工程完成招標(biāo)工作并確定施工單位后，以工程質(zhì)量為核心，對(duì)工程開工、質(zhì)量、進(jìn)度及工程變更進(jìn)行監(jiān)督管理。

第三條建設(shè)主管部門對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，其他相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)予以配合。本細(xì)則主要執(zhí)行對(duì)象是建設(shè)主管部門、施工單位、監(jiān)理單位。

第四條本細(xì)則的監(jiān)控時(shí)序是簽訂施工合同后施工單位進(jìn)場直至工程竣工移交給業(yè)主單位。

第五條方案論證及圖紙會(huì)審。

設(shè)計(jì)院施工藍(lán)圖完成并交付業(yè)主后，應(yīng)當(dāng)由縣建設(shè)局組織召開由設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位及施工單位共同參加的圖紙會(huì)審。

圖紙會(huì)審對(duì)圖紙中存在的問題進(jìn)行集中討論、分析，最終由設(shè)計(jì)院提出修改意見或修改方案，并做圖紙會(huì)審記錄。

對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并對(duì)方案的合理性（包括方案的適用性、工程造價(jià)和建成后的維護(hù)管理費(fèi)用等方面）進(jìn)行綜合論證。

第六條工程開工管理。

在新工程開工前，施工單位首先要向監(jiān)理工程師報(bào)送《施工方案》，《施工方案》包括工程概況、主要施工工藝、工程施工的難點(diǎn)環(huán)節(jié)及解決方案、工程質(zhì)量保證措施、安全保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及進(jìn)度保證措施、冬雨季施工措施、施工機(jī)具配置及人員職責(zé)等內(nèi)容，同時(shí)在圖紙會(huì)審的相關(guān)問題已經(jīng)由設(shè)計(jì)院給出確定答案的前提下，《施工方案》應(yīng)根據(jù)《圖紙會(huì)審相關(guān)問題答復(fù)》做出相關(guān)論述。

《施工方案》經(jīng)監(jiān)理工程師審核后報(bào)送縣建設(shè)局，縣建設(shè)局批準(zhǔn)后，由施工單位報(bào)送《開工報(bào)告》，《開工報(bào)告》由監(jiān)理工程師簽字并被建設(shè)局批準(zhǔn)后，施工單位方可開工。

第七條分部分項(xiàng)工程管理。

施工單位進(jìn)行下個(gè)分部分項(xiàng)工程前，應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理工程師和縣建設(shè)局報(bào)送已完分部分項(xiàng)工程的自檢報(bào)告資料。

在接到施工單位的自檢報(bào)告資料后，監(jiān)理工程師會(huì)同縣建設(shè)局相關(guān)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場核查，經(jīng)確認(rèn)符合施工質(zhì)量規(guī)范要求后方可進(jìn)行下一分部分項(xiàng)工程施工。

須經(jīng)過專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)的工序（如灰土密實(shí)度、混凝土強(qiáng)度等），應(yīng)當(dāng)由施工單位、監(jiān)理工程師、縣建設(shè)局相關(guān)人員共同現(xiàn)場取樣（制作），樣品封存后送檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。

施工單位必須保證施工資料與工程進(jìn)度的同步性，不得“先施工，后補(bǔ)資料”。

第八條施工變更管理。

工程施工過程中出現(xiàn)的一般設(shè)計(jì)變更，首先由施工單位會(huì)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師提出變更方案，經(jīng)設(shè)計(jì)院和建設(shè)單位同意并被縣建設(shè)局批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

未經(jīng)縣建設(shè)局批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更，不得作為工程竣工結(jié)算的依據(jù)。

因招標(biāo)公司提供的工程量清單漏項(xiàng)引起的工程量增加，必須根據(jù)工程（圖紙）實(shí)際情況核準(zhǔn)后增加工程量，在工程開工前報(bào)建設(shè)單位、審計(jì)部門審核、批準(zhǔn)。

對(duì)政府財(cái)政性投資的建設(shè)項(xiàng)目，如果出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更或?qū)こ淘靸r(jià)、進(jìn)度造成重大影響的清單漏項(xiàng)，除經(jīng)過監(jiān)理工程師、建設(shè)單位和建設(shè)主管部門批準(zhǔn)外，還須經(jīng)過縣發(fā)改、審計(jì)、財(cái)政部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)，按照相關(guān)規(guī)定重新招標(biāo)、單獨(dú)詢價(jià)或者直接發(fā)包。

第九條工程進(jìn)度管理。

工程項(xiàng)目的總體施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)在施工單位報(bào)送的《施工方案》中，《月度施工進(jìn)度計(jì)劃》由施工單位于月底前將下月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送縣建設(shè)局。

縣建設(shè)局相關(guān)股室應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)影響工程進(jìn)度的原因進(jìn)行及時(shí)排查，重大問題應(yīng)形成書面報(bào)告，報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

第十條工程竣工及驗(yàn)收。

工程完工后，施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由業(yè)主單位會(huì)同監(jiān)理單位、施工單位共同對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收。

驗(yàn)收主要包括現(xiàn)場勘測(cè)、觀感評(píng)定、施工資料檢查等。

對(duì)已經(jīng)完成工程施工工作，但是相關(guān)資料缺失的，業(yè)主單位不得在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字，同時(shí)要查明施工資料缺失的原因。

嚴(yán)格杜絕在施工資料不全的情況下進(jìn)行工程移交。

第十一條違反本細(xì)則的處罰規(guī)定。

違反本細(xì)則關(guān)于工程開工管理規(guī)定，擅自施工，由縣建設(shè)部門責(zé)令停止施工，限期改正，處合同價(jià)款百分之一以上百分之二以下罰款。

違反本細(xì)則關(guān)于分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理規(guī)定，由縣建設(shè)部門責(zé)令改正，處1萬元以上5萬元以下罰款。

違反本細(xì)則關(guān)于工程竣工驗(yàn)收規(guī)定，由縣建設(shè)部門限期改正，處1萬元以上5萬元以下罰款。

工程管理細(xì)則范文第2篇

第二條本規(guī)定所稱人民防空工程是指為保障戰(zhàn)時(shí)人民防空指揮、醫(yī)療救護(hù)、人員與物資掩蔽等單獨(dú)修建的地下防護(hù)建筑，以及結(jié)合地面建筑修建的戰(zhàn)時(shí)可用于防空的地下室。

第三條本市行政區(qū)域內(nèi)人民防空工程的使用、維護(hù)及其管理，適用本規(guī)定。

第四條人民防空主管部門（簡稱人防主管部門）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)人民防空工程使用和維護(hù)管理的監(jiān)督檢查工作。

建設(shè)、規(guī)劃、財(cái)政、發(fā)展改革、工商、消防等有關(guān)部門應(yīng)按各自職責(zé)，協(xié)同實(shí)施本規(guī)定。

第五條人民防空工程是國防工程的組成部分，戰(zhàn)時(shí)由政府統(tǒng)一安排使用，平時(shí)由工程管理單位負(fù)責(zé)使用和維護(hù)管理。

第六條人民防空工程的維護(hù)管理，按下列分工進(jìn)行：

（一）指揮、通訊、主支干道等公用工程由人防主管部門負(fù)責(zé)并承擔(dān)費(fèi)用。已利用的公用人民防空工程非結(jié)構(gòu)性維修保養(yǎng)由使用者負(fù)責(zé)；

（二）機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)等單位工程由工程所屬單位負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)并承擔(dān)費(fèi)用；

（三）結(jié)合民用建筑中住宅小區(qū)依法修建的結(jié)建工程，由住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)選聘的物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)日常維護(hù)管理。

第七條人民防空工程維護(hù)管理單位必須履行下列義務(wù)：

（一）確定專職或兼職人民防空工程維護(hù)管理人員；

（二）建立健全制度，定期實(shí)施維修保養(yǎng)，保證工程處于良好使用狀態(tài)和進(jìn)出口、通風(fēng)口暢通；

（三）建立維護(hù)管理記錄，健全工程技術(shù)檔案，并不得泄露、遺失工程數(shù)據(jù)、資料、文件等；

（四）落實(shí)防火、防汛工作責(zé)任制。

第八條人民防空工程的維護(hù)管理應(yīng)符合《人民防空工程維護(hù)管理技術(shù)規(guī)程》，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)：

（一）工程結(jié)構(gòu)完好；

（二）工程內(nèi)部整潔、無滲漏水、空氣新鮮、飲用水符合衛(wèi)生要求；

（三）防護(hù)密閉設(shè)備、設(shè)施性能良好；

（四）風(fēng)、水、電、暖、通信系統(tǒng)工作正常；

（五）金屬、木質(zhì)部件無銹蝕損壞；

（六）進(jìn)出口道路暢通，孔口偽裝設(shè)施完好；

（七）防火、防汛設(shè)施安全可靠。

第九條人防主管部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立規(guī)范的人民防空工程標(biāo)志牌，注明竣工時(shí)間、面積、管理使用單位等。涉及人民防空工程性質(zhì)、坐標(biāo)和防護(hù)能力等有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)保密。

第十條建設(shè)單位應(yīng)在人民防空工程竣工驗(yàn)收合格后30日內(nèi)，向工程管理單位辦理移交手續(xù)，并報(bào)人防主管部門備案。

工程管理單位發(fā)生變更的，應(yīng)在變更手續(xù)辦理完畢之日起30日內(nèi)報(bào)人防主管部門備案。

第十一條在不影響防空效能的條件下，按有償使用、用管結(jié)合的原則，鼓勵(lì)平時(shí)開發(fā)利用人民防空工程。

單位或者個(gè)人平時(shí)利用公用人民防空工程,應(yīng)當(dāng)報(bào)縣級(jí)以上人防主管部門批準(zhǔn)，領(lǐng)取《人民防空工程平時(shí)使用證》,并按規(guī)定辦理消防、工商等有關(guān)手續(xù)。

單位或者個(gè)人平時(shí)利用其他人民防空工程，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)厝朔乐鞴懿块T辦理登記手續(xù)。

第十二條單位或個(gè)人申領(lǐng)《人民防空工程平時(shí)使用證》時(shí)，應(yīng)提交下列材料：

（一）人民防空工程平時(shí)使用登記表；

（二）人民防空工程專項(xiàng)驗(yàn)收核準(zhǔn)書；

（三）人民防空工程移交書；

（四）人民防空工程租賃使用意向書；

（五）人民防空工程使用平面圖或裝修圖；

（六）其他必要的材料。

第十三條人防主管部門應(yīng)當(dāng)在收齊上述材料后7個(gè)工作日內(nèi)審查，對(duì)符合規(guī)定的應(yīng)核發(fā)《人民防空工程平時(shí)使用證》，對(duì)不符合規(guī)定的不予核發(fā)，并說明理由。

第十四條使用單位、使用功能、使用規(guī)模發(fā)生變化的，單位或個(gè)人必須向原批準(zhǔn)使用的人防等主管部門辦理變更手續(xù)。

第十五條使用人民防空工程的單位或個(gè)人應(yīng)與人民防空工程的管理單位簽訂書面使用合同，載明使用范圍、用途、期限及權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容，并自合同生效之日起15日內(nèi)報(bào)人防主管部門備案。

第十六條單位或個(gè)人平時(shí)利用人民防空工程應(yīng)當(dāng)按國家和省、市有關(guān)規(guī)定繳納平時(shí)使用費(fèi)。

財(cái)政、人防主管部門應(yīng)當(dāng)依法加強(qiáng)對(duì)平時(shí)使用費(fèi)收費(fèi)、使用情況的監(jiān)督管理。

物業(yè)公司收取的平時(shí)使用費(fèi)用于人民防空工程的維護(hù)管理和補(bǔ)貼物業(yè)管理費(fèi)用，其具體規(guī)定由市政府有關(guān)部門另行制定。

第十七條有平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換設(shè)計(jì)的人民防空工程，為方便平時(shí)利用，建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前按二次施工的現(xiàn)行造價(jià)繳費(fèi)，委托人防主管部門在臨戰(zhàn)前統(tǒng)一建設(shè)完善。

第十八條平時(shí)使用或開發(fā)利用人民防空工程的，工程管理或使用單位應(yīng)按照平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案做好相關(guān)工作，保證人民防空工程在戰(zhàn)時(shí)能迅速轉(zhuǎn)入防空使用狀態(tài)。

第十九條任何單位或個(gè)人不得擅自報(bào)廢、拆除、改造人民防空工程。確需報(bào)廢、拆除、改造的，應(yīng)按國家和省有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)人防主管部門批準(zhǔn)。

第二十條人民防空工程經(jīng)批準(zhǔn)拆除的，拆除單位或個(gè)人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)建不低于原抗力標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的人民防空工程，其中拆除非等級(jí)工程的，應(yīng)補(bǔ)建6級(jí)人民防空工程。

補(bǔ)建人民防空工程的面積不得小于拆除的原工程面積或者代替應(yīng)建人民防空工程的面積。

人民防空工程經(jīng)批準(zhǔn)拆除后無法補(bǔ)建的，拆除單位或個(gè)人應(yīng)按當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行人民防空工程造價(jià)，向人防主管部門支付人民防空工程補(bǔ)償費(fèi)，由人防主管部門統(tǒng)一組織建設(shè)。

第二十一條符合下列條件之一，且無法加固改造的人民防空工程，經(jīng)批準(zhǔn)可以報(bào)廢：

（一）工程質(zhì)量低劣，直接威脅地面建筑和交通安全的；

（二）工程滲漏水嚴(yán)重，坍塌或有坍塌危險(xiǎn)的；

（三）工程基礎(chǔ)下沉，結(jié)構(gòu)斷裂或變形，已無法使用的。

第二十二條拆除或報(bào)廢人民防空工程的單位，應(yīng)當(dāng)制定拆除或報(bào)廢方案，并由具有資質(zhì)的單位進(jìn)行作業(yè)，確保施工安全。拆除或報(bào)廢所需經(jīng)費(fèi)由拆除或報(bào)廢單位承擔(dān)。

第二十三條禁止從事下列行為：

（一）侵占人民防空工程或人民防空工程用地；

（二）堵塞人民防空工程的疏散干道、進(jìn)出口或通風(fēng)口；

（三）向人民防空工程內(nèi)排泄廢水、廢氣或傾倒垃圾、污物；

（四）在人民防空工程內(nèi)生產(chǎn)、存放爆炸、劇毒、易燃、放射性或腐蝕性物品；

（五）在人民防空工程頂部及工程周邊安全范圍內(nèi)爆破、打樁、采石、伐木和取土。

第二十四條人防主管部門應(yīng)定期對(duì)人民防空工程的維護(hù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)管理制度、措施的落實(shí)和工程的安全。

第二十五條違反第十一條第三款規(guī)定，未辦理登記手續(xù)的，由縣級(jí)以上人防主管部門給予警告，并對(duì)個(gè)人可處200元以上2000元以下罰款，對(duì)單位可處2000元以上2萬元以下罰款。

第二十六條人防主管部門的工作人員、、的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

工程管理細(xì)則范文第3篇

第一條為健全水利工程供水價(jià)格形成機(jī)制，規(guī)范水利工程供水價(jià)格管理，保護(hù)和合理利用水資源，促進(jìn)節(jié)約用水，保障水利事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國價(jià)格法》、《中華人民共和國水法》制定本辦法。

第二條本辦法適用于中華人民共和國境內(nèi)的水利工程供水價(jià)格管理。

第三條本辦法所稱水利工程供水價(jià)格，是指供水經(jīng)營者通過攔、蓄、引、提等水利工程設(shè)施銷售給用戶的天然水價(jià)格。

第四條水利工程供水價(jià)格由供水生產(chǎn)成本、費(fèi)用、利潤和稅金構(gòu)成。

供水生產(chǎn)成本是指正常供水生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接工資、直接材料費(fèi)、其它直接支出以及固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、修理費(fèi)、水資源費(fèi)等制造費(fèi)用。供水生產(chǎn)費(fèi)用是指為組織和管理供水生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的合理銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

利潤是指供水經(jīng)營者從事正常供水生產(chǎn)經(jīng)營獲得的合理收益，按凈資產(chǎn)利潤率核定。

稅金是指供水經(jīng)營者按國家稅法規(guī)定應(yīng)該繳納，并可計(jì)入水價(jià)的稅金。

第五條水利工程供水價(jià)格采取統(tǒng)一政策、分級(jí)管理方式，區(qū)分不同情況實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)或政府定價(jià)。政府鼓勵(lì)發(fā)展的民辦民營水利工程供水價(jià)格，實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)；其它水利工程供水價(jià)格實(shí)行政府定價(jià)。

第二章水價(jià)核定原則及辦法

第六條水利工程供水價(jià)格按照補(bǔ)償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平負(fù)擔(dān)的原則制定，并根據(jù)供水成本、費(fèi)用及市場供求的變化情況適時(shí)調(diào)整。

第七條同一供水區(qū)域內(nèi)工程狀況、地理環(huán)境和水資源條件相近的水利工程，供水價(jià)格按區(qū)域統(tǒng)一核定。供水區(qū)域的具體范圍由省級(jí)水行政主管部門商價(jià)格主管部門確定。其它水利工程供水價(jià)格按單個(gè)工程核定。

第八條水利工程的資產(chǎn)和成本、費(fèi)用，應(yīng)在供水、發(fā)電、防洪等各項(xiàng)用途中合理分?jǐn)?、分類補(bǔ)償。水利工程供水所分?jǐn)偟某杀?、費(fèi)用由供水價(jià)格補(bǔ)償。具體分?jǐn)偤秃怂戕k法，按國務(wù)院財(cái)政、價(jià)格和水行政主管部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條利用貸款、債券建設(shè)的水利供水工程，供水價(jià)格應(yīng)使供水經(jīng)營者在經(jīng)營期內(nèi)具備補(bǔ)償成本、費(fèi)用和償還貸款、債券本息的能力并獲得合理的利潤。經(jīng)營期是指供水工程的經(jīng)濟(jì)壽命周期，按照國家財(cái)政主管部門規(guī)定的分類折舊年限加權(quán)平均確定。

第十條根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)政策以及用水戶的承受能力，水利工程供水實(shí)行分類定價(jià)。水利工程供水價(jià)格按供水對(duì)象分為農(nóng)業(yè)用水價(jià)格和非農(nóng)業(yè)用水價(jià)格。農(nóng)業(yè)用水是指由水利工程直接供應(yīng)的糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物用水和水產(chǎn)養(yǎng)殖用水；非農(nóng)業(yè)用水是指由水利工程直接供應(yīng)的工業(yè)、自來水廠、水力發(fā)電和其它用水。

農(nóng)業(yè)用水價(jià)格按補(bǔ)償供水生產(chǎn)成本、費(fèi)用的原則核定，不計(jì)利潤和稅金。非農(nóng)業(yè)用水價(jià)格在補(bǔ)償供水生產(chǎn)成本、費(fèi)用和依法計(jì)稅的基礎(chǔ)上，按供水凈資產(chǎn)計(jì)提利潤，利潤率按國內(nèi)商業(yè)銀行長期貸款利率加2至3個(gè)百分點(diǎn)確定。

第十一條水利工程用于水力發(fā)電并在發(fā)電后還用于其它興利目的的用水，發(fā)電用水價(jià)格（元／立方米）按照用水水電站所在電網(wǎng)銷售電價(jià)（元／千瓦時(shí)）的0．8％核定，發(fā)電后其它用水價(jià)格按照低于本辦法第十條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定。水利工程僅用于水力發(fā)電的用水價(jià)格（元／立方米），按照用水水電站所在電網(wǎng)銷售電價(jià)（元／千瓦時(shí)）的1．6％～2．4％核定。

利用同一水利工程供水發(fā)電的梯級(jí)電站，第一級(jí)用水價(jià)格按上述原則核定，第二級(jí)及以下各級(jí)用水價(jià)格應(yīng)逐級(jí)遞減。

第十二條在特殊情況下動(dòng)用水利工程死庫容的供水價(jià)格，可按正常供水價(jià)格的2至3倍核定。

第三章水價(jià)制度

第十三條水利工程供水應(yīng)逐步推行基本水價(jià)和計(jì)量水價(jià)相結(jié)合的兩部制水價(jià)。具體實(shí)施范圍和步驟由各省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門確定。

基本水價(jià)按補(bǔ)償供水直接工資、管理費(fèi)用和50％的折舊費(fèi)、修理費(fèi)的原則核定。

計(jì)量水價(jià)按補(bǔ)償基本水價(jià)以外的水資源費(fèi)、材料費(fèi)等其它成本、費(fèi)用以及計(jì)入規(guī)定利潤和稅金的原則核定。

第十四條各類用水均應(yīng)實(shí)行定額管理，超定額用水實(shí)行累進(jìn)加價(jià)。超定額加價(jià)辦法由有管理權(quán)限的價(jià)格主管部門會(huì)同水行政主管部門確定。

第十五條供水水源受季節(jié)影響較大的水利工程，供水價(jià)格可實(shí)行豐枯季節(jié)水價(jià)或季節(jié)浮動(dòng)價(jià)格。

第四章管理權(quán)限

第十六條中央直屬和跨省、自治區(qū)、直轄市水利工程的供水價(jià)格，由國務(wù)院價(jià)格主管部門商水行政主管部門審批。

第十七條地方水利工程供水價(jià)格的管理權(quán)限和申報(bào)審批程序，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府價(jià)格主管部門商水行政主管部門規(guī)定。

第十八條列入價(jià)格聽證目錄的水利工程供水價(jià)格，在制定或調(diào)整價(jià)格時(shí)應(yīng)實(shí)行價(jià)格聽證，充分聽取有關(guān)方面的意見。

第五章權(quán)利義務(wù)及法律責(zé)任

第十九條供水經(jīng)營者申請(qǐng)制定和調(diào)整供水價(jià)格時(shí)，應(yīng)如實(shí)向價(jià)格主管部門提供供水生產(chǎn)經(jīng)營及成本情況，并出具有關(guān)帳簿、文件以及其它相關(guān)資料。

第二十條水利工程供水實(shí)行計(jì)量收費(fèi)。尚未實(shí)行計(jì)量收費(fèi)的，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，實(shí)行計(jì)量收費(fèi)。暫無計(jì)量設(shè)施、儀器的，由有管理權(quán)限的價(jià)格主管部門會(huì)同水行政主管部門確定合適的計(jì)價(jià)單位。

實(shí)行兩部制水價(jià)的水利工程，基本水費(fèi)按用水戶的用水需求量或工程供水容量收取，計(jì)量水費(fèi)按計(jì)量點(diǎn)的實(shí)際供水量收取。

第二十一條水利工程供水應(yīng)實(shí)行價(jià)格公示制度。供水經(jīng)營者和用水戶必須嚴(yán)格執(zhí)行國家水價(jià)政策，不得擅自變更水價(jià)。

水費(fèi)由供水經(jīng)營者或其委托的單位、個(gè)人計(jì)收，其他單位或個(gè)人無權(quán)收取水費(fèi)。

第二十二條供水經(jīng)營者與用水戶應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和水價(jià)政策，簽訂供用水合同。除無法抗拒的自然因素外，供水經(jīng)營者未按合同規(guī)定正常供水，造成用水戶損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

第二十三條用水戶應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)交付水費(fèi)。用水戶逾期不交付水費(fèi)的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定支付違約金。用水戶在合理期限內(nèi)經(jīng)催告仍不交付水費(fèi)和違約金的，供水經(jīng)營者可以按照國家規(guī)定的程序中止供水。

第二十四條任何單位和個(gè)人不得違反規(guī)定在水價(jià)外加收任何名目的費(fèi)用或減免水費(fèi)。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人截留、平調(diào)和挪用水費(fèi)。

第二十五條各級(jí)人民政府價(jià)格主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)水利工程供水價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反價(jià)格法規(guī)、政策的單位和個(gè)人要依照《價(jià)格法》和《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》進(jìn)行查處。

第六章附則

第二十六條水利工程水費(fèi)是供水經(jīng)營者從事供水生產(chǎn)取得的經(jīng)營收入，其使用和管理，按國務(wù)院財(cái)政主管部門和水行政主管部門有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。

第二十七條除農(nóng)民受益的農(nóng)田排澇工程外，受益范圍明確的水利排澇工程，管理單位可向受益的單位和個(gè)人收取排水費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)由有管理權(quán)限的價(jià)格主管部門按略低于供水價(jià)格的原則核定。

供排兼用的水利工程，排水費(fèi)應(yīng)單獨(dú)核定標(biāo)準(zhǔn)，與供水水費(fèi)分別計(jì)收。

第二十八條各省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門會(huì)同水行政主管部門根據(jù)本辦法并結(jié)合本地實(shí)際情況制定實(shí)施辦法，報(bào)國務(wù)院價(jià)格主管部門和水行政主管部門備案。

工程管理細(xì)則范文第4篇

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；責(zé)任成本；管理策略

【中圖分類號(hào)】TU321【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】【文章編號(hào)】1674-3954（2011）03-0357-02

一、工程概況

某高層辦公樓，地面為26層，地下為三層，總建筑面積為3.8萬m2。工程包括基礎(chǔ)、主體、設(shè)備安裝等工程，建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。承包該工地施工企業(yè)具有十分豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和施工技術(shù)人員充足，可以充分利用既有的企業(yè)資源。另外，該施工企業(yè)與業(yè)主有過多次合作，且履約信譽(yù)良好，受到業(yè)主的一致好評(píng)。

二、責(zé)任成本相關(guān)管理措施

1、投標(biāo)策略

從投標(biāo)的工期安排看，路基工程、軌道工程、設(shè)備安裝工程的工期分別為4個(gè)月、6個(gè)月、2個(gè)月，貸款月利率為1％。為了不影響中標(biāo)，又能在中標(biāo)后取得較好的收益，決定采用不平衡報(bào)價(jià)法。需對(duì)原報(bào)價(jià)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

單價(jià)調(diào)整前的工程款現(xiàn)值

=600/4×3.9020+700/6×5.7955×0.9610+860/2×1.9704×0.9053=2002.11萬元

單價(jià)調(diào)整后的工程款現(xiàn)值

=650/4×3.9020+780/6×5.7955×0.9610+730/2×1.9704×0.9053=2009.20萬元

兩者的差額=2009.20-2002.11=7.09萬元

可以看出，采用不平衡報(bào)價(jià)后，所得的工程款的現(xiàn)值比原估價(jià)增加7.09萬元，為該工程的成本管理和增效創(chuàng)收打下基礎(chǔ)。

2、建立工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本控制體系

按照“誰負(fù)責(zé)管理，誰就負(fù)責(zé)成本控制；誰負(fù)責(zé)成本控制，誰就承擔(dān)成本控制責(zé)任”的原則，項(xiàng)目部將成本控制責(zé)任量化分解到具體責(zé)任人，責(zé)任明晰，動(dòng)態(tài)調(diào)整，并制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)措施，使項(xiàng)目部管理人員能理清思路，控制重點(diǎn)，避免責(zé)任交叉或相互推諉，使得幾千萬的大預(yù)算分解成可操作的小預(yù)算，做到“人人身上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑”，避免過去成本管理的大鍋飯。

把人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷每一項(xiàng)成本費(fèi)用按照精打細(xì)算量入為出的原則，分解落實(shí)到每一項(xiàng)工作內(nèi)容、每一道工作程序中去，使市場風(fēng)險(xiǎn)和成本控制的壓力傳遞到每個(gè)生產(chǎn)崗位和每一個(gè)員工。

實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，實(shí)行項(xiàng)目部上交利潤與個(gè)人工資、獎(jiǎng)金掛鉤機(jī)制，對(duì)足額完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任合同書指標(biāo)的，風(fēng)險(xiǎn)抵押金及其同期銀行利息全部返防；超額完成目標(biāo)責(zé)任合同書指標(biāo)的，按超額上交利潤部分的40％獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目部；對(duì)不能完成相應(yīng)指標(biāo)、造成虧損的，不返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，且要追加項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。

3、施組優(yōu)化

編制科學(xué)合理的施工組織方案，這一點(diǎn)對(duì)于單價(jià)較低的合同尤其重要。通過優(yōu)化施工組織方案，合理配置企業(yè)生產(chǎn)資源，努力降低經(jīng)營成本。

首先以合理、先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)為標(biāo)準(zhǔn)，從多個(gè)施組中篩選出最優(yōu)方案；其次要采用新技術(shù)、新工藝對(duì)施組方案進(jìn)行優(yōu)化，使工序銜接合理，力求勞力使用最少，機(jī)械效能發(fā)揮最佳，材料消耗最低，資金周轉(zhuǎn)量最經(jīng)濟(jì)，以最低成本完成施工任務(wù)?，F(xiàn)舉例說明如下。

譬如：該工程的混凝土總需求量約為5000立方米，混凝土供應(yīng)有兩種方案可供選擇。一種是現(xiàn)場自拌，另一種是購買商品混凝土。投標(biāo)時(shí)確定為商品混凝土。進(jìn)場后，項(xiàng)目部材料管理人員發(fā)現(xiàn)，商品混凝土的平均單價(jià)為410元／立方米，現(xiàn)場自拌混凝土的單價(jià)計(jì)算公式見下式。

C=C1/Q+C2×T/Q+C3

式中：C現(xiàn)場自拌混凝土的單價(jià)(元／立方米)；

Cl――現(xiàn)場混凝土攪拌站的一次性投資，約20萬元

C2――攪拌站設(shè)備裝置的租金和維修費(fèi)，約1.5萬元／月

C3――現(xiàn)場自拌混凝土的費(fèi)用，320元／立方米

Q――現(xiàn)場自拌混凝土的數(shù)量(立方米)

T――工期(月)

對(duì)本工程而言，C1=200000，C2=15000，T=12，C3=320，Q=5000，所以，C=396

4、工程變更與索賠

工程施工過程中，出現(xiàn)了以下事件：

事件1：鋼筋加工過程中，因業(yè)主提供的鋼材未到，使該項(xiàng)作業(yè)被迫停工5天(該項(xiàng)作業(yè)的總時(shí)差為O)，造成人員窩工235個(gè)工日。合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元／工日，機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為108元／臺(tái)班；

事件2：業(yè)主交付的后續(xù)施工圖紙遲到3天(關(guān)鍵工序)，施工被迫中斷，成本損失費(fèi)為3萬元／天。

（1）索賠實(shí)際發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知，如圖1。

索賠通知

致監(jiān)理工程師：

我方希望貴方對(duì)本工程的軌道施工過程中發(fā)生的以下事件引起重視：

1．業(yè)主提供的鋼軌未及時(shí)到場；

2．業(yè)主未及時(shí)交付后續(xù)的施工圖紙。

由于第l條，我方被迫停工5天。

由于第2條，施工中斷3天。

為此，向貴方提出工期索賠及費(fèi)用索賠要求，具體的計(jì)算依據(jù)與計(jì)算書將附在隨后的索賠報(bào)告中。

×××項(xiàng)目經(jīng)理部

××年××月××日

圖1 索賠通知書

（2）發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和延長工期的索賠報(bào)告及有關(guān)證明資料。

索賠報(bào)告此處略。

索賠證件包括：工程合同、經(jīng)業(yè)主(監(jiān)理工程師)認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師的簽證、工程會(huì)議紀(jì)要、施工日志等。

詳細(xì)的計(jì)算如下：

工期索賠：事件l：5天

事件2：3天

費(fèi)用索賠：

事件l：235×12+308×5=4360元

事件2：30000×3=90000元

合計(jì)索賠工期8天，費(fèi)用9．436萬元。

（3）監(jiān)理工程師收到索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，給予確認(rèn)，即工期順延8天，費(fèi)用增加9．436萬元，與當(dāng)期的工程款一起支付。

5、工期控制

為確保工程工期，需按合同總工期排定分項(xiàng)工程的工期，制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃找出關(guān)鍵線路，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，實(shí)行平行流水作業(yè)，

人員、設(shè)備實(shí)行彈性管理，最大限度發(fā)揮效能，做到人盡其才，物盡其用，提前儲(chǔ)備材料，避免漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，避免材料不能及時(shí)供應(yīng)而影響工期。

6、目標(biāo)責(zé)任成本的考核評(píng)價(jià)

目標(biāo)責(zé)任成本的考核由公司成本組進(jìn)行。公司考評(píng)組按月對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)，并對(duì)工程項(xiàng)目成本的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、公布，對(duì)考評(píng)存在問題的責(zé)任人開具整改通知單，限期整改。項(xiàng)目部必須提出整改措施，填報(bào)整改回復(fù)單，回復(fù)公司成本考評(píng)組。同時(shí)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果執(zhí)行崗位效益工資，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

三、結(jié)束語

本工程成功運(yùn)用責(zé)任成本管理，取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益。通過一系列措旅，節(jié)約材料、設(shè)備、外包等費(fèi)用75萬多元。同時(shí)，項(xiàng)目部注重獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，增強(qiáng)員工創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效意識(shí)，該項(xiàng)目兌現(xiàn)效益工資24萬多元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1、做好現(xiàn)場調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)分析，科學(xué)決策，搞好投標(biāo)預(yù)測(cè)；

2、合理進(jìn)行目標(biāo)利潤測(cè)定，確定效益目標(biāo)，簽訂管理效益責(zé)任書。

3、科學(xué)衡量項(xiàng)目經(jīng)營業(yè)績，加大獎(jiǎng)懲力度，建立項(xiàng)目管理考評(píng)機(jī)制，定期組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益監(jiān)察考評(píng)，確保項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、施工過程中強(qiáng)化算賬意識(shí)，精打細(xì)算，盡可能增收節(jié)支。做好施工優(yōu)化，堵住項(xiàng)目效益流失三大漏洞，把好計(jì)價(jià)結(jié)算關(guān)，作好計(jì)量變更和索賠補(bǔ)差工作，及時(shí)足額收回已完工程價(jià)款。

參考文獻(xiàn)：

[1]王成蓮．對(duì)工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理與控制的探討[J]．基建優(yōu)化，2007，(06).

[2]唐榮輝．淺談施工企業(yè)工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理[J]．沿海企業(yè)與科技，2008，(08).

工程管理細(xì)則范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；管理原則；管理措施

一個(gè)合格的建筑產(chǎn)品是各參建單位根據(jù)工程的特點(diǎn)，通過工程各建設(shè)階段的質(zhì)量控制和管理來不斷努力才實(shí)現(xiàn)的。可見，做好工程質(zhì)量管理工作的重要性。

一、建筑工程質(zhì)量管理的原則

質(zhì)量的形成就是工程建筑的過程，要保證工程建筑質(zhì)量的關(guān)鍵，其實(shí)就是要把握好建設(shè)過程中各個(gè)階段的質(zhì)量關(guān)，并要求嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序辦事。

(一)貫徹科學(xué)合理、公平公正、遵紀(jì)守法的職業(yè)規(guī)范

在質(zhì)量問題處理過程中，應(yīng)根據(jù)客觀事實(shí)，科學(xué)合理、不持偏見、公平公正的對(duì)待問題，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)。

(二)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。在產(chǎn)品質(zhì)量檢查過程中一定要嚴(yán)格，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，這樣才能真實(shí)反映產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題所在，并采取合理糾正措施。

(三)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則

市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的原則是“質(zhì)量第一，用戶至上”。建筑產(chǎn)品作為一種特殊商品，直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，工程建筑在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。

(四)以預(yù)防、預(yù)控為主，時(shí)刻保持謹(jǐn)慎

從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，做到以預(yù)防為主，時(shí)刻保持謹(jǐn)慎，確保建筑工程質(zhì)量。

二、建筑工程管理的具體措施

(一)建立健全的管理體系

要確保工程質(zhì)量，首先就要建立起有效的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。要依據(jù)法律法規(guī)，對(duì)主體各方從業(yè)人員是否持證上崗、工程建設(shè)資料是否真實(shí)和完整、工程建設(shè)材料的質(zhì)量控制和保證體系的建立是否完善、各方主體資格與所有承擔(dān)工程是否相適應(yīng)、各方主體的職能及其從業(yè)人員是否到位等，建立起有效的監(jiān)督管理體系，以確保工程質(zhì)量的全過程受控。

(二)提高員工的自身素質(zhì)

要提高建筑工程質(zhì)量，就要從根本上提高工程質(zhì)量的管理水平，歸根結(jié)底也就是要提高管理人員的自身素質(zhì)，只有提高管理人員的自身素質(zhì)，才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應(yīng)用和實(shí)施。要提高管理人員的自身素質(zhì)，首先必須要提高自身的政治素質(zhì)，做到遵守國家法律和地方法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策，堅(jiān)持原則，公正廉潔等高尚的行業(yè)道德；其次還得加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其不斷在建筑工程建設(shè)實(shí)踐中得到鍛煉，以提高人員的判斷能力、決策能力、應(yīng)變能力、組織能力和指揮能力。

同時(shí)應(yīng)提高操作層工人素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品最終是通過基層操作工人實(shí)現(xiàn)的，工人的技術(shù)水平及質(zhì)量意識(shí)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，應(yīng)對(duì)操作工人進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、施工技術(shù)交底及質(zhì)量文化教育，以提高其素質(zhì)。

(三)做好用人方面的監(jiān)督，建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制，是影響工程質(zhì)量關(guān)鍵性因素。因此，在用人方面應(yīng)選用人員穩(wěn)定、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍，并建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制，用制度法規(guī)約束人。

第一，選好項(xiàng)目經(jīng)理。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理部，能夠使工程的質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)有效的統(tǒng)一，使工程做的又好又快又省；反之則不然。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，是質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵人物，所以在選用項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候，應(yīng)考慮其從事施工管理的經(jīng)歷及過去的實(shí)際業(yè)績，文化程度、執(zhí)業(yè)資格、職稱等是否符合要求。

第二，選好工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人的素質(zhì)關(guān)乎到一個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠科學(xué)的組織、是否能夠以技術(shù)為先導(dǎo)，以嚴(yán)密的技術(shù)管理和可靠的技術(shù)措施來保證工程質(zhì)量。按其職責(zé)是協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管好本工程項(xiàng)目的技術(shù)工作和質(zhì)量工作，是技術(shù)、質(zhì)量工作的具體組織者。因此，作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的組織能力、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和管理水平。

第三，要建立與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備好技術(shù)人員(包括翻樣、測(cè)量、試驗(yàn)崗位的人員，配備專業(yè)工長)、質(zhì)量檢查人員(大型的工程項(xiàng)目，可設(shè)立質(zhì)量部，其他項(xiàng)目，可設(shè)質(zhì)量組或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)是對(duì)工程施工的全過程行使監(jiān)督檢查驗(yàn)收的職能，對(duì)外負(fù)責(zé)與監(jiān)理、監(jiān)督站及上級(jí)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

第四，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量檢查，出現(xiàn)問題必須做到三個(gè)“不放過”，即出現(xiàn)質(zhì)量問題未查明原因不放過，未追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不放過，未制定出整改措施不放過；嚴(yán)格按照質(zhì)量責(zé)任制對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，并認(rèn)真考核質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，根據(jù)具體情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，真正使各項(xiàng)管理到位。

(四)工程原材料的質(zhì)量控制

沒有高品質(zhì)的原材料就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。材料的質(zhì)量和性能直接影響著工程的質(zhì)量。對(duì)材料計(jì)劃的編制、采購到進(jìn)場后的驗(yàn)收、復(fù)檢等每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定和控制。在材料質(zhì)量控制方面應(yīng)該做好市場調(diào)研、掌握材料信息、優(yōu)選供貨廠家；加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；重視材料的使用認(rèn)證，防止錯(cuò)用或使用不合格的材料；進(jìn)行合理組織材料供應(yīng)，確保施工的正常進(jìn)行。因此，項(xiàng)目部最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，嚴(yán)格按照采購程序的要求執(zhí)行，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。

(五)選好、用好機(jī)械設(shè)備

能否實(shí)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)、取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益與選好、用好機(jī)械設(shè)備有很大的關(guān)系。因此，在選擇和使用機(jī)械設(shè)備的時(shí)候應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場條件、機(jī)械設(shè)備功能、建筑結(jié)構(gòu)形式、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)、施工工藝和方法等各種因素，使之合理裝備、配套使用、充分發(fā)揮效能，力求獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(六)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理

監(jiān)理單位是受建設(shè)單位的委托來管理好項(xiàng)目工程的．但由于社會(huì)競爭激烈，現(xiàn)在很多的工程監(jiān)理都是聽命于建設(shè)單位，建設(shè)單位說什么，他們就干什么，權(quán)威性不夠。按照國家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定，監(jiān)理公司必須獨(dú)立地行使自己的職責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)工程本身負(fù)責(zé)。但就目前情況看監(jiān)理公司對(duì)工程監(jiān)理獨(dú)立行使職能的權(quán)利還有待加強(qiáng)。

其次，還要提高監(jiān)理公司的整體素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司應(yīng)該儲(chǔ)備各種人才。是具有綜合能力的。因此。在人才結(jié)構(gòu)調(diào)整上要自覺進(jìn)行，缺乏的人才要盡快補(bǔ)上去。

在工程建造過程中，社會(huì)監(jiān)督與社會(huì)輿論起到重大的主導(dǎo)作用，現(xiàn)階段可以靠社會(huì)監(jiān)督來推進(jìn)工程質(zhì)量誠信體系建設(shè)，市場經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理，建立工程質(zhì)量誠信體系，提高各類市場主體的信用意識(shí)和信用水平，是市場經(jīng)濟(jì)條件下工程質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制的重要內(nèi)容。