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      企劃案例

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      企劃案例

      企劃案例范文第1篇

      一、布局現(xiàn)狀

      工業(yè)氣體通指氧氣、氮氣、氬氣、二氧化碳、溶解乙炔氣以及為特殊用途而配制的混合氣體等。我市工業(yè)氣體行業(yè)以深冷空氣分離、低溫液體充裝、溶解乙炔氣生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營站(門市部)等經(jīng)營企業(yè)組成。工業(yè)氣體作為國民經(jīng)濟領域和相關制造業(yè)不可缺少的配套產(chǎn)品,應用于冶金、機械、醫(yī)藥、化工、食品、電子等領域。同時,工業(yè)氣體被灌裝于容器(鋼瓶)供運輸、倉儲和使用,許多氣體易燃易爆,為甲類危險化學品。

      目前,我市共有工業(yè)氣體生產(chǎn)企業(yè)三家。其中:杭州貝斯特氣體有限公司規(guī)模最大,品種最多,主要產(chǎn)品是工業(yè)氧氣、醫(yī)用氧氣、氮氣、氬氣、二氧化碳、液態(tài)氧氮、混合氣。杭州三泰工業(yè)氣體設備有限公司單一生產(chǎn)乙炔氣。富陽特種氣體有限公司生產(chǎn)氬氣、碳三氣,二氧化碳。xx的工業(yè)結(jié)構(gòu)主要是造紙、通訊電纜行業(yè)為主,整個工業(yè)經(jīng)濟領域氣體的需求量不大,但也不可缺少。

      三、管理措施

      1.全市停止新增工業(yè)氣體生產(chǎn)企業(yè),如有特殊情況需要新增的,由企業(yè)提出申請和理由,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或企業(yè)主管部門簽具意見,經(jīng)市安監(jiān)局審查后報市政府同意。

      2.凡氣體經(jīng)營布局規(guī)劃已滿額的地區(qū),在未出現(xiàn)停業(yè)或關閉企業(yè)之前,停止審批經(jīng)營企業(yè)。凡規(guī)劃未滿額尚可新增經(jīng)營企業(yè)的地區(qū),在嚴格準入條件的前提下,按誰先申請誰先審批的原則,申領《危險化學品經(jīng)營許可證》,氣體經(jīng)營企業(yè)布點滿額后停止審批經(jīng)營企業(yè)。

      企劃案例范文第2篇

      關鍵詞:電力企業(yè);安全文化;建設

      1 電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵、特征及重要意義

      1. 1 電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

      所謂電力企業(yè)安全文化,指的就是電力企業(yè)的日常電力生產(chǎn)過程中要實現(xiàn)電力設備的運行,防止職工受到傷害,將這種保護措施進行人為地延續(xù)和總結(jié)之后,形成的符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟制度的一套管理思想和理論。這種文化是一種共識,也是實現(xiàn)電力企業(yè)安全工作的基礎所在,能夠有效支撐電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

      1.2 安全文化在電力安全管理中的重要意義

      所有安全管理工作都必須遵循現(xiàn)代安全管理的客觀規(guī)律,安全文化能夠彌補傳統(tǒng)強制性管理存在的缺陷,直接保障電力企業(yè)職工的根本利益,滿足其內(nèi)在的需求,讓安全文化更加容易被職工接受,從而達到積級響應的目的,保證安全生產(chǎn)。所以說安全文化對于電力安全管理工作而言是非常重要的。

      2 電力企業(yè)安全文化建設的內(nèi)容

      電力企業(yè)在長時間的生產(chǎn)實踐過程中逐漸建立起來的安全成果就是企業(yè)安全文化的搖籃。所以,安全文化的建設工作應以生產(chǎn)實際為基礎,追根溯源,發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的根本因素,通過總結(jié)歸納成為企業(yè)的安全文化。

      2.1 制度文化建設

      所謂制度文化建設是說建立起一套完整的安全生產(chǎn)運行機制以及安全管理體系。主要內(nèi)容應該圍繞以下兩點進行:第一點就是明確安全權(quán)責,落實安全工作,崗位之間相互制約、相互促進,統(tǒng)一有序地管理不同崗位的行為;第二點就是建立起合理有效的安全生產(chǎn)運行機制。

      2. 2 觀念文化建設

      對于存在于工作過程中對安全工作不利的一些思想觀念和價值觀念要進行改正,樹立起職工的安全意識,讓職工認識到自己肩負的安全責任,從而積極參與安全管理工作,從根本上提升職工的安全思想境界。

      2.3 行為文化建設

      行為文化泛指職工的標準化和規(guī)范化作業(yè)。要求電力企業(yè)的員工能適應多變的作業(yè)環(huán)境,嚴格遵守安全規(guī)章制度,對不利于安全操作的行為進行及時地制止和處罰。

      3 電力企業(yè)安全文化建設的主要方法

      3. 1 搭建載體與平臺,鍛造安全理念

      企業(yè)文化的建設要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行,所以,電力企業(yè)的安全文化建設工作要以安全理念為中心,通過簡潔有效的手段實現(xiàn)安全文化教育的目的。

      3. 1. 1 安全教育,動之于情

      安全教育務必要做到動之以情、曉之以理。讓職工真切地感受不安全行為所造成的后果,將迫切的安全需求帶到職工的內(nèi)心中去,讓職工無時無刻意識到自己身處于復雜的作業(yè)環(huán)境中,面臨著未知的危險,讓他們明白自己不僅僅是執(zhí)行安全生產(chǎn)的人,同時又是對安全生產(chǎn)負責的人,通過生命教育和家庭教育讓他們感受到個體行為對企業(yè)和社會的影響。改變以往一味被動接受的模式,努力提高職工的自覺性。實際操作中可以通過樹立榜樣、再現(xiàn)案例、情感啟迪等方法進行全方位的教育。

      3. 1.2 雙向交流,多層深入

      調(diào)整企業(yè)教育形式,邀請安全專家定期進行授課,同時提供在線答疑與安全糾錯活動,將以往單方面的灌輸模式轉(zhuǎn)化成教與學之間雙向的交流。在日常生活娛樂中滲透安全知識,將傳統(tǒng)手段和現(xiàn)代傳媒結(jié)合起來,擴大教育的范圍,提高宣傳成效??梢栽趶S區(qū)內(nèi)設置安全文化宣傳窗口,定期進行安全警示教育活動,懸掛各類安全標語,籌建企業(yè)安全文化專題網(wǎng)站,將安全教育深入到職工的生產(chǎn)和生活中去。

      3. 1. 3 以人為本,展示自我

      遵循著以人為本的理念,企業(yè)可以定期舉辦安全文化活動。這些安全主題的活動應盡量新穎獨特,可以只是劃定安全活動的框架,將活動的方式、流程和內(nèi)容交由職工來自主選擇。鼓勵職工通過各種渠道,參與安全活動,將職工作為活動的主體,令其通過自己的展示牢記安全文化,并感染其他職工。

      3.2 多措并舉,塑造安全行為

      實現(xiàn)安全理念到安全行為的輸出需要一個過程,可以說是對員工進行重塑的過程。推進過程中要保證強有力的管理和培訓,輔以監(jiān)督與激勵手段。

      3.2.1 科學管理,全程控制

      安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核應以企業(yè)的主要負責人為核心展開,避免在環(huán)節(jié)的銜接上出現(xiàn)管理的漏洞和責任的偏移,達到對生產(chǎn)過程的控制??茖W管理的具體操作包括:完善安全管理制度,保證每一個崗位的職工都能各司其職;建立安全風險共擔機制,將每一項生產(chǎn)作業(yè)的安全責任落實到個人,并簽訂安全責任協(xié)議,逐級追責。

      3.2.2 賞罰分明,雙向激勵

      在安全管理工作中融入網(wǎng)絡技術,負責監(jiān)察的人員必須親自深入到現(xiàn)場進行檢查,不定期抽查各項工作安全情況,注意隱藏的不安全因素。及時發(fā)現(xiàn),堅決處理,不容許客觀原因辯解,直接進行追責,從個人到領導,一視同仁。堅持執(zhí)行獎罰嚴明的激勵機制,讓職工對自己的安全行為負責。

      3.2.3 綜合培訓,提高素質(zhì)

      完善現(xiàn)有的培訓制度,強化不同崗位職工的專業(yè)技能培訓。多方位引進培訓方式,注重實踐教學,對培訓結(jié)果進行考核,從而保證培訓的實際效果,要求職工更加全面地了解相關安全技能,提高整個職工隊伍的技能素質(zhì)水平。

      4 搞好電力企業(yè)安全文化建設的注意事項

      4. 1 全面建設,共同打造

      企業(yè)安全文化的建設要求4個方面的內(nèi)容之間有很好的聯(lián)系,相互促進發(fā)展。其中觀念文化作為指導安全建設的藍圖,負責引導安全文化建設的方向;打好制度文化的基礎;把握行為文化建設質(zhì)量,讓生產(chǎn)操作有據(jù)可依;保證物質(zhì)文化建設,提供安全作業(yè)所需的設備。

      4.2 上下同欲,共同奮斗

      建設企業(yè)的安全文化少不了高層的重視,也需要廣大職工的積極參與。作為企業(yè)的管理者,各級的領導應當提高自身的安全文化水平,認識到安全文化都對企業(yè)生產(chǎn)的重要性,以身作則,做好榜樣,深入一線,向廣大職工倡導安全理念,從而幫助企業(yè)發(fā)展安全文化;其次重視全體職工的參與度,讓廣大職工認同安全文化建設,積極響應建設,接受安全文化,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗豐富安全文化的內(nèi)容。

      4.3 注重實效,盯緊目標

      安全建設要落實到實際中去,注重實事求是。作為電力企業(yè)的安全文化建設,要求一切工作都應為電力安全生產(chǎn)服務,所以,應對電力企業(yè)的生產(chǎn)實際進行分析,結(jié)合職工的物質(zhì)和精神需求。防止出現(xiàn)各種形式主義,真正做好安全文化建設,保證安全生產(chǎn)。

      4.4 與時俱進,不斷創(chuàng)新

      電力安全文化并不是一成不變的,時代在不斷發(fā)展,文化建設也要開拓創(chuàng)新。電力企業(yè)要保證自身長期穩(wěn)定的發(fā)展,就少不了電力企業(yè)的安全文化建設,同時這也是新形勢下企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境變化的客觀要求。建設電力安全文化剛剛起步,未來還有很長的路要走,各個企業(yè)要通過實踐探索安全文化建設,保證企業(yè)自身的安全生產(chǎn)。

      參考文獻

      [1]馬廣平. 電力企業(yè)安全文化重塑研究[D].華北電力大學(北京),2006.

      企劃案例范文第3篇

      開學典禮:2017年10月7日晚18:00 迎新晚會:2017年10月7日晚19:00

      二、活動地點:圖書館門前

      三、會場布置:

      (1)舞臺(效果圖)

      1、在圖書館臺階平臺作為演出臺,臺上搭建背景板,長20米,高4米,舞臺四周設燈光、音響設備。 2、主席臺背景采用異型對開拼接技術,兩旁設圖案電腦燈和ac效果燈,烘托氣氛。 3、開學典禮階段,主席臺擺放桌椅,桌上擺放領導桌牌、議程、礦泉水、紙巾以及麥克風等。右側(cè)擺放發(fā)言臺,用鮮花裝飾,左側(cè)擺放旗座。晚會開始前將桌椅、發(fā)言席撤去。 4、 主席臺四周均用鮮花及綠色盆栽裝飾,臺階均覆蓋紅地毯。 5、主席臺后方搭建帳篷做演員休息室、化裝室、待場室、更衣室。主席臺右方設指揮、調(diào)度室。左方設燈光、音響控制室。6、 臺口設置冷煙花,瞬時煙花等。

      (2)燈光

      1、舞臺顯示屏兩旁用圖案效果燈12個和3組ac效果燈烘托氣氛。 2、舞臺上方設150個par燈。 3、舞臺右后方設1臺電腦調(diào)光臺。 4、舞臺上方設h架,四頭燈4個。 5、在距主席臺10米處打架追光燈2支。

      (3)音響

      舞臺左側(cè)設音響臺,負載16支主音箱,其中4只設在主席臺臺口,左右各2支,觀眾席中左右各兩支,獨立功放peak反送4個。

      (4)氣氛效果

      1、力壓架上懸掛泡泡機、旋轉(zhuǎn)冷煙花6個。2、臺口放置煙機2個、火焰機4個、噴泉冷煙花20個、瞬間冷煙花20個。

      (5)條幅背景

      1、背景使用led及彩幕條圖形拼接; 2、用4塊力壓架拼接成對稱圖形,直接安裝。 (

      6)電力負荷

      協(xié)調(diào)現(xiàn)場引入380v工業(yè)用電,保證最大負載250kw,數(shù)碼硅箱放在主席臺后側(cè)3米專用場地。用電時間為9月2日至演出結(jié)束,每天早9:00起。

      (7)會場區(qū)域劃分(待實地測量)

      四、觀眾坐席安排(附圖)

      五、流程

      1、工作人員8:00到場布置會場。

      2、11:00前劃出會場區(qū)域及觀眾坐席。

      3、12:00前會場所需物品到位。

      4、舞臺設備啟用并調(diào)試。

      5、1:30大會工作人員含志愿者、學生干部等到位。

      6、5:20觀眾開始入場。播放背景音樂。

      7、5:50觀眾入場完畢。領導通過觀眾席紅地毯入場,播放背景音樂,領導就座后音樂停止。

      8、主持人宣布大會正式開始,介紹領導和來賓。

      9、全體起立,唱國歌。 10、出校旗,唱校歌。

      11、校長講話。 12、本科新生代表發(fā)言。

      13、研究生新生代表發(fā)言。 14、新生宣誓。

      15、校領導向新生代表贈送?;铡?16、老生代表、校學生會主席發(fā)言。

      17、教師代表發(fā)言。18、主持人宣布開學典禮結(jié)束,奏背景音樂。

      19、領導退席后,撤去主席臺桌椅、發(fā)言臺等。

      20、休息20分鐘后,此期間看臺人員入場,19:00晚會正式開始。

      21、晚會結(jié)束后,領導、觀眾按照會場指示退席。 22、工作人員整理所有裝備、撤去舞臺。

      七、安全保衛(wèi)

      1、圖書館正門至時間廣場中心為觀眾區(qū)域,學校保安以及校園護衛(wèi)隊現(xiàn)場巡視。路口兩側(cè)實行交通管制,設警戒線。

      2、觀眾后方禮花燃放處前設置警戒線,主席臺后臨電系統(tǒng)設置專人看護,并設警戒線。

      3、準備6只滅火器,放在會場總指揮處。

      4、會場左右兩側(cè)跑道邊緣搭建帳篷1-2個,作為緊急事件臨時處理區(qū),醫(yī)護人員、校醫(yī)院派人,并準備必須藥物。

      5、協(xié)調(diào)公安部門,安撫姚村居民,防止出現(xiàn)意外。

      八、部門分工

      1、學生處:負責會場布置,總體策劃以及學生組織。(團委協(xié)助)

      2、團委:負責策劃晚會全部相關內(nèi)容,排練演出節(jié)目,負責為舟曲捐款環(huán)節(jié)的設計及實施,負責開學典禮中新生宣誓環(huán)節(jié),提供所需志愿者。

      3、辦公室:負責文案起草、統(tǒng)稿、綜合協(xié)調(diào)以及校領導出席

      4、保衛(wèi)處:負責提前清場,現(xiàn)場安全保衛(wèi)和車輛引導存放,大型活動申報

      5、后勤處:鮮花盆栽擺放,校園清整,插放彩旗,電力保障,應急醫(yī)療保障

      6、宣傳部:負責典禮、晚會的攝影照相,大屏幕宣傳標語。

      7、基建處:電力保障,場地提供。

      8、研究生處:組織研究生參加典禮及晚會,安排研究生新生發(fā)言代表

      9、學院:安排新生參加典禮及晚會,安排新生家長及老生代表參加晚會

      企劃案例范文第4篇

      新時期的經(jīng)濟發(fā)展中,檔案事業(yè)是非常重要的組成部分,檔案管理在各行各業(yè)的發(fā)展中起著非常重要的作用。隨著科學技術不斷發(fā)展,逐步完善了計算機技術,人們應用到計算機的強大功能。傳統(tǒng)的檔案管理模式不能滿足新時期的需要,檔案不再是傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案,已經(jīng)逐步被數(shù)字化管理所替代。將計算機技術應用在檔案管理的工作中來,數(shù)字化管理逐漸的應用在新時期的檔案中來。數(shù)字化管理有非常多的優(yōu)點,在檔案管理的實際工作中,還有一些新的問題出現(xiàn),對新時期的檔案工作進行了詳細的介紹。

      關鍵詞:

      新時期;數(shù)字化管理;檔案資源

      檔案的特點是文字非常多、內(nèi)容量很大,檔案管理工作非常的復雜,檔案查找的效率非常的低,嚴重影響了檔案的應用率,檔案管理人員對檔案保管的安全意識比較薄弱。隨著新時代信息的快速發(fā)展,檔案管理逐漸的信息化,檔案信息開始數(shù)字化歸檔,為管理帶來了更多的方便,查找資料比較容易,促進檔案管理更加高效。但是在應用和推廣中也出現(xiàn)一些難題有待解決,計算機有時候很容易受到黑客和病毒的進攻,在新時期針對這樣特殊的問題,我們必須采取有效的措施,及時發(fā)現(xiàn)問題并有效的解決問題。對檔案數(shù)字化管理的優(yōu)點進行了分析,針對出現(xiàn)的實際問題,提出科學、合理、有效的管理措施,使檔案的數(shù)字管理在新時期充分的發(fā)揮作用。

      1新時期檔案數(shù)字化管理的現(xiàn)狀

      1.1缺乏專業(yè)的檔案管理人員,其素質(zhì)有待提高。雖然在我國檔案管理工作已經(jīng)開展了很長的時間,但是檔案管理的相關工作人員仍然存在一些問題,檔案工作人員的背景和業(yè)務水平比較單一,各個職位的負責人員分配的不合理。檔案管理人員的老齡化比較嚴重,大部分年輕人認為檔案管理工作沒有挑戰(zhàn)沒有發(fā)展,都不愿意從事這項工作,導致了專業(yè)的人員段層,雖然有些人的資歷比較高但是思路比較保守,對新時代的數(shù)字化管理很不適應,比較排斥現(xiàn)代化的技術手段,不能熟練的掌握電腦的操作和應用,對檔案工作的創(chuàng)新和改進不主動比較被動,信息意識比較薄弱,檔案資源不能得到充分的挖掘。檔案管理的數(shù)字化,必須將人才、設備和信息有效的融合在一起才能發(fā)揮其重要的作用,先進的技術是由人才來應用和推廣。

      1.2先進的數(shù)字化設備比較缺乏。檔案數(shù)字化管理中的基礎建設主要有:軟件資源建設、硬件資源建設、網(wǎng)絡資源建設等系統(tǒng),由于資金費用不足,直接導致數(shù)字化設備十分缺乏,設備的種類在一定程度上也受到了限制,數(shù)字化設備的標準也不能達到國家的具體標準要求,計算機系統(tǒng)和程序的陳舊老化,嚴重的影響了檔案工作的效率。計算機設備是檔案的載體,設備的好壞直接影響檔案數(shù)字化管理的步伐,在檔案的管理過程中,現(xiàn)代化的設備非常的重要,好人才必須有先進的設備,必須克服困難,對落后的設備、系統(tǒng)、程序等進行更新,這樣才能更好的提高檔案管理方面的工作效率,必須選擇應用符合國家標準的數(shù)字化設備,這樣才能確保檔案資料的真實可靠性,使其能夠更加長遠的保存,充分發(fā)揮檔案資料的作用。

      2新時期檔案數(shù)字化管理的必要性

      傳統(tǒng)的信息管理主要是紙質(zhì)檔案,隨著科學技術的快速發(fā)展,紙質(zhì)的檔案逐漸被電子信息檔案所代替,傳統(tǒng)紙質(zhì)的檔案在使用的過程中要反復的復印,會用一定的人力、財力、時間上的支出。但是電子信息檔案節(jié)約了反復復印過程中浪費,在一定程度上減少了檔案的管理經(jīng)費,更有利于資源的共享。使檔案資料的歸檔也越來越及時,數(shù)字化管理方便檔案的保存和再次利用。新時代電子信息技術得到了快速的發(fā)展,在這個好的平臺上,檔案數(shù)字化管理得以充分的發(fā)展,有了這個平臺,檔案資源為社會提供了好的服務環(huán)境。在檔案管理工作中,選擇一個適合的文件管理系統(tǒng),使檔案信息得到傳遞、共享和交流??傊畽n案的數(shù)字化可以有效的提高工作效率,檔案資源的交流、共享和傳統(tǒng)的速度得到了提高。除此之外,檔案的數(shù)字化管理是社會快速發(fā)展的必然成果,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活、工作的節(jié)奏越來越快,人們對檔案信息的需求越來越大,信息當需要查找檔案資料的時候,需要在第一時間得到正確的反饋。但是信息內(nèi)容非常復雜、信息量非常的大,只有現(xiàn)代化的數(shù)字管理才能更有效的應對。傳統(tǒng)的檔案信息是單獨的、區(qū)域的、分散的,只有實現(xiàn)數(shù)字化管理,才能實現(xiàn)檔案資源的系統(tǒng)化、全面化、綜合化。

      3新時期提高檔案數(shù)字化管理的有效措施

      3.1大力提高檔案工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。檔案工作人員的素質(zhì)高低直接影響著檔案數(shù)字化管理的實施和推廣,熟練掌握專業(yè)知識,這樣在以后的工作實踐中多多練習,掌握的檔案數(shù)字化技能在實際的工作中能夠充分的應用。在新時期的檔案工作,工作人員無論是大事小事都要嚴格要求自己,不斷的創(chuàng)新,用新的方法和先進的技術訓練自己、提高自己,無論是個人專業(yè)素質(zhì)還是個人的品質(zhì)都要不斷的發(fā)展提高,掌握更多的技能和技巧,加強檔案資料的保密意識,堅決杜絕因為個人私利而泄密,提升個人的人格魅力,不斷的超越自己,為檔案數(shù)字化管理提供便利的條件。安全意識是檔案管理工作的重要組成部分,加強檔案人員的安全意識是非常必要的,因為檔案人員能夠直接的接觸檔案信息,檔案人員要對保存檔案資料有強烈的安全意識,能夠確保檔案管理工作安全有效。

      3.2更新設備、加大經(jīng)費投資。新時期檔案數(shù)字化管理中,資料的整理工作和管理工作直接受到設備的影響,相關部門一定要高度的重視,加大經(jīng)費的投資,有組織、有計劃的進行設備更新。在軟件設備方面,對計算機系統(tǒng)和程序進行更新,檔案的相關人員在工作中一定要熟練掌握一套切實可用的管理模式。在硬件設備方面,為了提高檔案的工作效率,必須對落后的硬件設施進行更新,平時的使用過程中一定要注意保養(yǎng),這樣可以延長使用的壽命,加強管理。在工作中借鑒先進的經(jīng)驗,有利于資源的共享和轉(zhuǎn)換,建立一套完善的數(shù)字化檔案管理體系,提高檔案的利用率。

      4結(jié)語

      總而言之,在新時期的檔案管理中,數(shù)字化管理是比較重要的課題,已經(jīng)得到了廣泛的應用,在工作中逐漸的完善和規(guī)范。因此,對于新時期的數(shù)字化檔案管理是非常有意義的,相關的技術人員不要忽視仍然要對其提高重視,因為在數(shù)字化管理的實際工作中,仍然有一些問題出現(xiàn),我們要努力改善不足,揚長避短,充分發(fā)揮數(shù)字化管理的優(yōu)勢。針對具體情況,檔案管理人員提高安全意識,全體工作人員共同努力,建立并完善相應的管理體系,定期做好檔案資料系統(tǒng)更新工作和檔案資料整理工作,使檔案數(shù)字化管理更加的科學合理,促進檔案管理工作的健康穩(wěn)步發(fā)展,促進社會的發(fā)展和進步。

      參考文獻:

      [1]楊昊.新時期檔案的數(shù)字化管理[J].商場現(xiàn)代化,2014(32):110-110.

      [2]李曉娟.高校新時期檔案數(shù)字化管理探討[J].科教導刊:電子版,2013(10):16-16.

      企劃案例范文第5篇

      要想把現(xiàn)代化工企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,就必須進行安全生產(chǎn),保證各項裝置都能夠長時間、持續(xù)不斷以及安全有效地運作。若某一處裝置出現(xiàn)問題,將會極大降低化工企業(yè)的生產(chǎn)能力,以此使企業(yè)損失了大量財產(chǎn)和經(jīng)濟收入。這就說明化工生產(chǎn)的關鍵就是安全生產(chǎn),同時在化工新產(chǎn)品的開發(fā)與試生產(chǎn)中都要把安全性生產(chǎn)問題給有效解決,否則就不能把這些產(chǎn)品轉(zhuǎn)化到實際的生產(chǎn)過程當中。

      2安全生產(chǎn)管理的科學性

      所謂科學的管理就是企業(yè)在生產(chǎn)以及經(jīng)營當中采用與現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)要求相符合的管理制度以及管理方式實施計劃、組織與協(xié)調(diào)。那么,對于化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理來說,要想做到科學管理就要從以下幾點入手。

      2.1建立良好的管理主體,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行這里的管理主體要有著一定的權(quán)力和權(quán)威,其主要體現(xiàn)在:首先,管理主體要有著支配財產(chǎn)所有權(quán)的權(quán)力,能夠確保各類安全生產(chǎn)的投入;其次要有法律程序所賦予的職權(quán),能夠?qū)Π踩a(chǎn)工作進行有效指揮;最后要有一定的威信與聲望。同時,管理主體還要具備一定的技術、業(yè)務以及組織指揮等能力,有著較強的號召力,并能夠盡可能統(tǒng)一這3種能力,能夠有計劃、有組織以及科學控制企業(yè)的安全生產(chǎn),使產(chǎn)生能夠在穩(wěn)定和安全的狀態(tài)中持續(xù)運作。這也是以往所說的首長負責制。

      2.2做好各項基礎工作,為安全生產(chǎn)管理打下基礎所謂基礎工作主要包括安全規(guī)章制度、制定與執(zhí)行各項標準以及加強安全信息管理等。其中檢修維護設備規(guī)程、詳細操作規(guī)整和安全技術規(guī)程與說明書等是安全規(guī)章制度的主要內(nèi)容;各項標準主要包括技術、安全、環(huán)保、職業(yè)健康以及工作等標準;而做好原始記錄的填寫與整理,并加工分析原始記錄是安全信息管理的主要內(nèi)容,同時,其還包括具體掌握安全生產(chǎn)當中的違反勞動紀律、違章指揮以及違章操作的“三違”情況,并對所出現(xiàn)的參數(shù)資料(異常狀態(tài))進行積累與定期分析,逐漸對事故發(fā)生的規(guī)律給有效控制住。除此之外,還要收集各類與之相似的所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故以及那些優(yōu)秀的管理信息。安全生產(chǎn)規(guī)章制度的覆蓋范圍非常廣泛,其不僅涉及到企業(yè)自身,同時也關乎到安全生產(chǎn)監(jiān)督部門,但是怎樣有效落實這些制度就成為了一個難題。目前,許多國有企業(yè)之所以會發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有制度不執(zhí)行是問題的根源?;诖耍诨て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理中一定要有效落實各項制度,否則起不到任何效果。

      2.3有效貫徹安全生產(chǎn)責任制,預防安全事故發(fā)生我國過許多有關安全生產(chǎn)的相關制度,化工企業(yè)必須要積極鼓勵全體職工對這些相關制度進行學習與貫徹,同時要與本企業(yè)的實際狀況結(jié)合起來,制定出詳細的準則,當做檢查以及安全生產(chǎn)的主要參考依據(jù)。企業(yè)領導要起到帶頭作用,主動遵守各項安全制度,模范遵守。這樣做的目的就是讓安全生產(chǎn)管理責任制落實到企業(yè)的每一個員工當中,把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽當中。

      2.4提高員工安全生產(chǎn)自覺性,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理化工企業(yè)要重視員工的安全生產(chǎn)意識,定期向員工進行安全生產(chǎn)方面的培訓,使他們養(yǎng)成一個自覺安全生產(chǎn)的習慣。要加大安全生產(chǎn)法制的宣傳力度,盡量做到人人都能夠安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)的具體要求進行嚴格遵守。同時,如果由于個人疏忽而引發(fā)安全事故的,相關部門要嚴肅處理,絕不姑息。要積極實施相對應的獎罰政策,對于那些在安全生產(chǎn)管理上做出成績的優(yōu)秀員工,化工企業(yè)要給予物質(zhì)獎勵,并召開全體員工大會進行表揚,以傳播正能量;對于那些在生產(chǎn)當中違規(guī)指揮或者違章操作的行為,相關部門要先進行勸阻,若勸阻起不到任何效果,要勒令本企業(yè)停業(yè)整改,要想恢復作業(yè)必須通過安全檢查,檢查合格之后才能再次進行生產(chǎn)作業(yè)。

      3結(jié)語

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