前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇觀潮時間范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

觀潮時間范文第1篇

甲方（委托方）：杭州鴻陽創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟信息咨詢有限公司

乙方（方）：

乙方受甲方委托，雙方就甲方經(jīng)營范圍：超市管理咨詢服務(wù)（含中介服務(wù)） 委托事項協(xié)商一致，簽定本合同。

一、 委托事項

1、 居間項目名稱：甲方經(jīng)營范圍：超市管理咨詢服務(wù)（含中介服務(wù)） 。

2、 委托內(nèi)容：甲方委托乙方為上述項目內(nèi)容在地區(qū)范圍尋找、介紹及協(xié)助建立與相對方的合作關(guān)系。

3、乙方完成委托標準：乙方根據(jù)甲方所提訂立合同的要求，為甲方提供相對方信息，并按商業(yè)慣例和交易習慣促成其成交。

二、 甲方責任

1、 甲方必須保證委托行為不違反國家法律，并在簽訂合同前，向乙方提供甲方公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等其他必要文件。

2、 甲方應(yīng)如實向乙方提出訂立合同的要求，提供有關(guān)客戶合法企業(yè)綜合資料。

3、 甲方須按本約定比例定時向乙方支付實現(xiàn)“標的”之居間費。

4、 甲方應(yīng)如實向乙方通報該合同簽訂之進展情況。

5、 甲方應(yīng)就委托項目營銷知識對乙方進行培訓，以使乙方能優(yōu)質(zhì)、高效的完成委托。

三、 乙方責任

1、 乙方應(yīng)遵守本行業(yè)道德標準，不得對所簽合同實施不良影響，全力促成甲方與相對方項目合同成交，充分維護甲方綜合利益。

2、乙方應(yīng)對甲方提供的信息、成交機會、簽約情況以及甲方和相對方的商業(yè)機密負有向第三方保密的責任。

3、乙方在居間服務(wù)過程中不得雙邊牽線或為私利而接受相對方傭金、饋贈等類似款項。

4、乙方在居間服務(wù)過程中不得以任何理由轉(zhuǎn)移自己的各項債權(quán)債務(wù)。

四、 居間期限和報酬的計算方法、支付時間和交付方式

1、 本協(xié)議有效期限為壹年，甲方將以 匯票 方式交付乙方居間服務(wù)傭金，并匯入乙方指定的銀行帳戶。

2、居間報酬的計算方式：

① 乙方僅提供需求方簽約意向及其他關(guān)聯(lián)信息，不直接參與本項目談判的，待甲方與需求方簽約并收到預(yù)付款后叁天內(nèi)即支付合同“標的”的3.0 %作為乙方傭金。

② 乙方在上述前提下直接參與談判并確保甲方與需求方簽約，待合同生效后, 并收到預(yù)付款后叁天內(nèi)即支付合同“標的”的6.0 %作為乙方傭金。

③ 乙方在甲方書面授權(quán)委托的情況下，獨立完成與需求方的綜合談判，并簽定合同，待

合同生效后，并收到預(yù)付款后叁天內(nèi)即支付合同“標的”的10.0 %作為乙方傭金。

五、 保密內(nèi)容

1. 甲方為提高乙方業(yè)務(wù)能力，而對乙方進行專業(yè)培訓及所提供各種資料，乙方必須對第三方負有絕對保密的責任。

2. 乙方簽定本協(xié)議及參與合同，其內(nèi)容均屬行業(yè)機密不得泄漏給任何第三方。

六、違約責任

七、其他約定事項

本協(xié)議經(jīng)雙方法人代表或人簽名立即生效，合作期內(nèi)若有違約，由雙方友好協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商無法解決的，雙方自愿約定甲方公司注冊地人民法院為起訴地。

甲方：杭州鴻陽創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟信息咨詢有限公司 乙方：

法人代表（簽名）：法人代表（簽名）：

開戶銀行：工商銀行杭州江城支行開戶銀行：

公司稅號：浙地稅字330102725268821公司稅號：

帳號：1202020309900000412帳號：

電話： 0571－8592927488954175電話：

觀潮時間范文第2篇

本人姓名xxx，年齡22，籍貫河北省xx市xx縣，社會實踐職業(yè)：銷售員。

由于經(jīng)濟原因我家在2002年在本村開了一家商店。由于我校放假較早，我本打算參加一些有關(guān)自己專業(yè)的社會實踐，可看到父母忙碌的身影，我心想春節(jié)快到了，那時豈不更忙。于是我還是決定幫父母分擔一些，自己做起了銷售員，并且?guī)桶职秩ゼ猩线M貨。

由于上學的原因，我不經(jīng)常在家，對商品的價格還知知甚少，所以還要接受爸爸的培訓。幾天后，對商品的價格已有所了解。但是通過幾天的實踐我發(fā)現(xiàn)我在說話和接待顧客方面還有所欠缺，同樣是買東西，我爸在時銷售量就高，而我則不行通過實踐我總結(jié)出幾點：

第一，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。

做為一個服務(wù)行業(yè)，顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的，要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求。

第二，創(chuàng)新注入新活力。

創(chuàng)新是個比較流行的詞語，經(jīng)商同樣需要創(chuàng)新。根據(jù)不同層次的消費者提供不同的商品。去年過年，家里的商品比今年少多了，但今年推出了涮羊肉，蝦，帶魚等等。這些年貨是去年所沒有的。現(xiàn)在生活水平提高了，消費水平也會提高，所以今年要備足年貨，檔次也要高些，不能停留在以前了，思想也要跟的上時代。父親確實有經(jīng)商頭腦。

第三，誠信是成功的根本。

今年我家的對聯(lián)是，上聯(lián)：您的光臨是我最大的榮幸。下聯(lián)：您的滿意是我最大的愿望。橫批：誠信為本。成信對于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本，如果沒有誠信，倒閉是遲早的，誠信，我的理解就是人對人要誠實，真誠才能得到很好的信譽。我認為我父親就是這樣一個人，他為人穩(wěn)重，待認真誠，辦事周到，所以他得人緣很好，我認為這是開店成功最重要的一點。

第四，付出才有收獲。

觀潮時間范文第3篇

建立電廠物資超市管理模式的重要性

由于電力工業(yè)改革的深入開展，廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)全面實施，給電力企業(yè)的經(jīng)營管理帶來新的嚴峻考驗。降低發(fā)電成本是提高競爭能力的主要途徑之一，降低物資消耗是其中的主要部分。打破原有的物資體制，創(chuàng)建新的物資管理模式已勢在必行。

物資超市，是目前物資倉儲管理的一個發(fā)展方向，能夠有效地減少庫存資金的積壓，有效地讓供應(yīng)商與企業(yè)自身的生產(chǎn)發(fā)展緊密地結(jié)合起來，有效地進行物資的信息化管理。但是，如何準確定義物資超市的含義，規(guī)范和程序化的進行物資超市的操作，合理的進行物資超市的管理，并適應(yīng)企業(yè)管理水平和管理的需要，應(yīng)該有一個系統(tǒng)化和科學化的成熟思路。

把物資超市模式引入電力企業(yè)物資管理，把新的市場競爭帶進企業(yè)，對內(nèi)用料部門可擇優(yōu)選取，使用方便，降低采購成本，減少庫存積壓，節(jié)約流動資金。對外給供貨商提供公開、公正、公平、均等的競爭機會。超市運作程序化、科學化、透明化，能夠防止嫌疑腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

二、SAP／MM(物料管理模塊)應(yīng)用

隨著信息化工作在電力行業(yè)運用程度不斷加深和廣度的逐漸拓展，以及和信息管理對外交流的廣泛開展，國外許多在電力行業(yè)信息系統(tǒng)管理的成熟經(jīng)驗和先進管理工具和理念不斷的引進到發(fā)電廠的生產(chǎn)管理中來，其中SAP作為全球最大的ERP供應(yīng)商，SAPR／3是一套具有國際頂級水平的高度集成的企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)，它將國際先進成熟的管理理念和手段融合在系統(tǒng)設(shè)計之中，其功能覆蓋企業(yè)的生產(chǎn)管理等各個方面。

SAP／MM(物料管理模塊)覆蓋了一個集成的供應(yīng)鏈中(物料需求計劃、采購、庫存和庫房管理)所有的有關(guān)物料管理的任務(wù)。

采購為計劃提供重要的交貨情況和市場供應(yīng)情況，并且控制采購物料從請購到收貨、檢驗、入庫的詳細流程，當貨物接收時，相關(guān)的采購單進行自動檢查。通過對供應(yīng)商的談判和報價的管理和比較，對價格實行控制，以取得最佳的效益，對供應(yīng)商和采購部門的績效評估可以協(xié)助采購部門確定采購環(huán)節(jié)中尚待完善的地方，同時采購應(yīng)和應(yīng)付帳款、收貨和成本核算部門之間建立有意義的信息通訊，以保證企業(yè)的某一環(huán)節(jié)所提供的信息能在其它所有有關(guān)的環(huán)節(jié)中反映出來。通過建立和維護采購訂單方式，來實現(xiàn)采購合同跟蹤，安排供應(yīng)商交貨進度和評價采購活動績效等需求目標。從而，提高采購活動的效率，降低采購成本。

庫存管理系統(tǒng)負責現(xiàn)有庫存的管理，直到他們被消耗。其基本目標就是要能幫助企業(yè)維護準確的庫存數(shù)。它應(yīng)能支持各種物品庫存狀況、庫存變化歷史以及發(fā)展趨勢的聯(lián)機查詢，并能從多層次去查看庫存狀況。此外，該管理系統(tǒng)能提供基本的庫存分析報告，幫助評價庫存管理的績效。

庫房管理系統(tǒng)保證了庫房商品最優(yōu)的庫存吞吐量。不同的盤庫方法都可用于庫存的清點，范圍可以從樣品庫存到連續(xù)庫存。產(chǎn)生物料需求計劃。

MM模塊中重要的功能有：

采購申請及維護

貨物的移動

庫存管理

庫房管理

庫房結(jié)構(gòu)定義

庫房轉(zhuǎn)移處理

庫房級的庫存支持

供應(yīng)商評價

與應(yīng)用相關(guān)的分類

采購信息系統(tǒng)維護

三、沒有引入寄售功能的電廠SAP物資管理

1．采購模式

需求獲取

采購計劃分為月滾動計劃和緊急采購計劃，由各個需求部門提出，在系統(tǒng)中手工創(chuàng)建，然后由審批部門進行統(tǒng)一審批，一般為每個月一次。緊急采購計劃由需求部門提出后，審批部門實時審批。

計劃審批

采購計劃根據(jù)金額和數(shù)量，設(shè)置為4級審批。

貨源確定

采購部門向供應(yīng)商進行詢價，對于供應(yīng)商的報價信息沒有在系統(tǒng)中維護。用戶系統(tǒng)外比較各個供應(yīng)商的報價，選擇供應(yīng)商，系統(tǒng)外簽訂合同。

2．庫存模式

庫存采用倉位管理，但是物料、供應(yīng)商、倉位等數(shù)據(jù)都沒有采用條碼管理，具體入出庫的時候，通過紙質(zhì)單據(jù)進行手工記錄，無法實時記帳，也無法反映入出庫細節(jié)操作，操作不靈活，不利于管理精細化。所有物資采用標準方式管理，占用大量資金。

3．結(jié)算模式

采用標準結(jié)算方式，貨物采購到電廠后，采購部門與電廠結(jié)算，然后再與供應(yīng)商結(jié)算，無論貨物是否被使用，都需要與供應(yīng)商作結(jié)算，占用資金，并且存在產(chǎn)品過保質(zhì)期作廢的環(huán)節(jié)，造成資產(chǎn)流失。

4．預(yù)算管理

通過預(yù)算管理，根據(jù)預(yù)算各部門的物品領(lǐng)用通過自己部門作計劃、審批來進行。

四、采用寄售功能的電廠物資超市管理介紹

SAP寄售業(yè)務(wù)就是由供應(yīng)商提供物料，并將物料存儲在庫房中。在將這些物料從庫房提取之前，該供應(yīng)商一直是這些物料的所有者，只有當這些物料被領(lǐng)取后，才與供應(yīng)商發(fā)生財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付往來，結(jié)算數(shù)量(即領(lǐng)料的數(shù)量)一般是根據(jù)事先協(xié)商好的時間區(qū)段(例如，每月一次)進行結(jié)算，供應(yīng)商開出發(fā)票，財務(wù)付款。SAP的物流管理的寄售業(yè)務(wù)上滿足了電廠物資超市的需求。

1．業(yè)務(wù)框架

目前物資超市總體業(yè)務(wù)實現(xiàn)方案包括兩方面內(nèi)容：一是應(yīng)用SAP系統(tǒng)標準售寄功能，所有業(yè)務(wù)流程及數(shù)據(jù)在SAP系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)；二是引入條碼技術(shù)，通過條碼的無線掃描和調(diào)用SAP相關(guān)庫存數(shù)量變化的程序?qū)崿F(xiàn)超市庫存管理。前一部分內(nèi)容主要包括：物料主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)、價格信息記錄等相關(guān)主數(shù)據(jù)的修改與導入，系統(tǒng)配置、測試，相關(guān)報表開發(fā)等；后一部分內(nèi)容主要開發(fā)一套“電廠超市管理系統(tǒng)”，主要業(yè)務(wù)功能包括：條碼管理(生成、維護、打印、計費等)、庫存管理、預(yù)算管理、相關(guān)查詢報表等。

2．主要實現(xiàn)的功能有：

1)入庫

入庫分為以下幾種形式采購訂單入庫、無訂單入庫等。

物品到貨經(jīng)檢驗后，可以利用條碼打印機打印貨物的物料條碼、采購訂單條碼、供應(yīng)商條碼、數(shù)量條碼等，粘貼到貨物表面。保管員用無線手持終端掃描貨物的采購訂單條碼、型號條碼等信息，實時的與SAP比對，如果無誤則實時提交SAP過賬，否則聲音報警。

2)領(lǐng)料

出庫分為以下幾 種形式：分有預(yù)留和無預(yù)留兩種。有預(yù)留情況下，掃描預(yù)留號至無線手持終端，將預(yù)留信息保存在物資超市管理系統(tǒng)中，掃描或輸入物料號、供應(yīng)商、數(shù)量后完成出庫；無預(yù)留情況下，通過掃描物資、供應(yīng)商、數(shù)量等相關(guān)信息后完成出庫。領(lǐng)料費用還需受預(yù)算管理所控制，在確認出庫前應(yīng)先統(tǒng)計SAP內(nèi)此類物資的實際發(fā)生費用，顯示并比較預(yù)算值。

3)轉(zhuǎn)儲

操作員可以用無線手持終端對倉庫內(nèi)的物品作移庫操作，物資超市系統(tǒng)會實時觸發(fā)SAP作庫存轉(zhuǎn)移，保證帳物相符。

4)庫存查詢

觀潮時間范文第4篇

【關(guān)鍵詞】大型超市；食品安全；監(jiān)管

大型超市是消費者購買食品的最主要的渠道之一，受公眾信賴，但隨著一系列食品安全事件的曝光，大型超市的食品安全問題廣被公眾和媒體詬病，政府部門有必要正視其食品安全的薄弱環(huán)節(jié)，加強其食品安全管理，并為其他食品經(jīng)營業(yè)態(tài)的監(jiān)管提供有益經(jīng)驗。

一、大型超市食品安全概況

1.大型超市及食品安全概念

（1）大型超市（hypermarket），俗稱大賣場，英文叫Genera Merchandise Store，是零售業(yè)態(tài)的一種。根據(jù)我國國家標準《零售業(yè)態(tài)分類》（GB/T18106-2004）的定義，大型超市是采取自選銷售方式，大眾化衣、食、日用品齊全，能滿足消費者一次性購齊的零售業(yè)態(tài)。這種業(yè)態(tài)采用的管理信息系統(tǒng)程度較高，注重自有品牌開發(fā)，較易采取連鎖經(jīng)營的方式，其營業(yè)面積一般在6000平方米以上，并設(shè)有不低于營業(yè)面積40%的停車場。

（2）食品安全，完整的食品安全含義是食品之內(nèi)在成分能夠確保使用者對其質(zhì)量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、人種延續(xù)性的要求，不會對人之身心和基因穩(wěn)定性造成傷害；食品的銷售方式不會危害購買者的身心健康，伴隨食品銷售的各種服務(wù)能確保智力正常的購買者不被誤導。

2.大型超市食品經(jīng)營特點

（1）食品銷售比重大。在所調(diào)查的浦東新區(qū)55家大型超市中，食品營業(yè)面積均占50%以上，經(jīng)營食品品種達上萬，食品營業(yè)額占到超市總營業(yè)額的六成以上，部分占到8成以上。

（2）自營食品比例大。一方面是“引進來”，以出租場地的形式引進其他食品經(jīng)營者，俗稱“店中店”；一方面是“走出去”，以O(shè)EM（主要為貼牌加工）的形式，建立超市自有品牌，提高價格競爭力。

（3）食品從業(yè)人員多。大量基層食品經(jīng)營者和部分食品技術(shù)管理人員的金字塔人員構(gòu)成，同時存在經(jīng)銷商、廠商的派駐促銷人員。

二、保障大型超市食品安全的重要性

1.與民生問題息息相關(guān)，受公眾關(guān)注的焦點

（1）市場占有率高，消費額大。大型超市作為一種現(xiàn)代的零售業(yè)態(tài)，避免了買賣雙方直接面對面的接觸，給消費者創(chuàng)造了一個舒適的購物環(huán)境。據(jù)上海商情FMCG研究中心數(shù)據(jù)顯示，大型超市占整個零售業(yè)態(tài)銷售總額的51%，大有取代傳統(tǒng)的百貨商店之勢。

（2）提供一站式、一次性采購，食品類消費比重高。據(jù)《IMI消費行為與生活形態(tài)年鑒》和《上海市大型綜合超市服務(wù)質(zhì)量市民調(diào)查報告》的數(shù)據(jù)顯示，上海居民常去的超市有超過半數(shù)為大型超市，市民通常在大賣場選購的食品比重占到所購消費品的88.2%。

（3）與老百姓生活關(guān)系密切，成為日常性消費場所。據(jù)“關(guān)于消費者對于大型綜合超市的購物傾向的調(diào)查問卷”顯示，消費者很少去占32.99%，平均每個月2-3次的占41.04%，每個月去4-6次的占18.56%，每個月去6次以上的占7.41%。

2.與食品問題息息相關(guān)，是政府管理的重點

（1）大型超市儼然成為食品問題的匯集地。大型超市是食品安全問題的聚焦點，對于上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)而言，大型超市是其重要的流向；對于流通環(huán)節(jié)而言，大型超市是銷售的主渠道，所有食品安全問題集中在此匯集、爆發(fā)、放大。

（2）大型超市業(yè)已成為其他食品經(jīng)營者的風向標。大型超市對于其他食品經(jīng)營業(yè)態(tài)影響力巨大，其對標準超市、小型超市（便利店）、超市加盟店和食雜店等有示范引領(lǐng)作用。

（3）大型超市能夠為政府監(jiān)管食品提供完整的監(jiān)管模本。一方面其食品的種類和數(shù)量繁多，涵蓋預(yù)包裝食品、散裝食品、乳制品、生豬產(chǎn)品、牛等食品經(jīng)營項目，另一方面其處食品營銷的前沿地帶，是食品新興業(yè)態(tài)的試驗地，因而，對大型超市的監(jiān)管能夠為政府部門開展各種食品安全監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。

三、大型超市食品安全的薄弱環(huán)節(jié)及其原因

1.薄弱環(huán)節(jié)

（1）對消費者調(diào)查反映出的食品安全薄弱環(huán)節(jié)。據(jù)對消費者的問卷調(diào)研，在大型超市13大類食品中消費者不放心的頭四位依次是，加工熟食、生鮮食品、其他散裝食品、速凍食品。

（2）對大型超市調(diào)研反映出的食品安全薄弱環(huán)節(jié)。據(jù)對浦東新區(qū)55家大型超市的集中調(diào)研，大型超市在食品安全管理主要的薄弱環(huán)節(jié)是：現(xiàn)場制售、散裝食品、生鮮食品和溫度控制。

（3）對從業(yè)人員調(diào)查反映出的食品安全薄弱環(huán)節(jié)。據(jù)調(diào)研，主要問題為對索證索票和問題食品的后續(xù)除之上，如對食品合格證明文件的索取上，超市普遍無法做到按批次索取。

2.原因分析

（1）經(jīng)濟因素。一是大型超市追求高盈利，高進場費，把其經(jīng)營場地當作自留地，大量引進“店中店”，成為食品管理的頑疾。二是高低不同的“返點率”、“扣點率”造成供應(yīng)商借碼（條形碼）情況時常發(fā)生，滋生食品管理的隱患。

（2）管理因素。一是五花八門的超市行規(guī)，過于死板的內(nèi)部規(guī)定和行業(yè)規(guī)定使食品安全存在隱患；二是相互角力的管理層，如品控和采購部門，造成食品安全服從于企業(yè)盈利；三是流動性大的基層員工，從業(yè)人員的頻繁流動，使超市方難以實施有效培訓和落實食品安全制度。

（3）食品產(chǎn)銷方式變革引發(fā)的新問題。追求多業(yè)態(tài)，新經(jīng)營模式相繼出現(xiàn)。大型超市向市場化轉(zhuǎn)變，經(jīng)營業(yè)態(tài)日趨復雜。

（4）政府監(jiān)管效能低下。目前政府監(jiān)管多基于舉報人舉報的就事論事監(jiān)管，缺乏以現(xiàn)有的人力資源狀況，監(jiān)管力量明顯不足，實現(xiàn)有效監(jiān)管確有難度。

（5）社會管理未形成合力。行業(yè)組織及消費未發(fā)揮相應(yīng)作用，缺乏必要的社會監(jiān)督和引導。

四、對大型超市實效能化監(jiān)管的策略

1.加強對連鎖超市（賣場）總部的監(jiān)管

無論是從供應(yīng)商的選擇、食品儲運及配送、食品冷鏈控制、加盟店管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還是索證索票、臨期食品管理、過期食品銷毀等自律制度的建立并執(zhí)行，總部都責無旁貸，且大有可為。針對目前超市總部游離的現(xiàn)狀，應(yīng)全面梳理大型超市總部，并建立網(wǎng)絡(luò)平臺，建立政府與大型超市總部及其門店的實時聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

2.加強對超市食品安全管理的規(guī)范性文件建設(shè)

政府部門也可以結(jié)合工作需求和監(jiān)管實際，建立專門針對大型超市食品安全管理的操作規(guī)范，作為監(jiān)管指南。同時嘗試建立食品安全突發(fā)事件媒體應(yīng)對預(yù)案，加強與媒體的溝通，建立暢通有序的雙向交流機制，為消費者傳遞正確的食品安全理念。

3.健全食品安全監(jiān)管信息機制

這是政府信息公開的需要，公眾有權(quán)知曉包括流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)測信息在內(nèi)的監(jiān)管信息；也是政府部門監(jiān)管職責的履行軌跡，有助于權(quán)力機關(guān)、媒體、公眾等行使監(jiān)督權(quán)；同時，可以提高監(jiān)管信息的分析利用。

4.指導大型超市建立與《食品安全法》相適應(yīng)的超市食品安全制度

引入HACCP等食品安全管理體系，并加強以下制度的建設(shè)：一是建立食品市場準入制度和食品安全控制體系，提高供應(yīng)商入市門檻；二是建立食品監(jiān)督管理制度，設(shè)立獨立的食品安全管理部門，建立不合格食品處理、商品質(zhì)量巡查、信息公示等制度；三是建立食品質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案制度，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

5.在大型超市推廣建立溯源系統(tǒng)

針對目前食品條形碼無生產(chǎn)日期等基礎(chǔ)信息的現(xiàn)狀下，有條件超市可先行研發(fā)帶有生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、產(chǎn)品性能的追溯體統(tǒng)或食品管理系統(tǒng)，逐步建立并完善食品的身份證辨識系統(tǒng)，便于食品的信息化管理和全鏈條管理。

參考文獻：

[1]張曉濤.《大國糧食問題：中國糧食政策演變與食品安全監(jiān)管》.經(jīng)濟管理出版社，2009

[2]胡楠，高觀，姚戰(zhàn)琪.《中國食品業(yè)與食品安全問題研究》.中國輕工業(yè)出版社，2008

[3]何其聰.《食品安全報道的受眾心理研究》.中國傳媒大學出版社，2009

[4]周應(yīng)恒等.《現(xiàn)代食品安全與管理》.經(jīng)濟管理出版社，2008

觀潮時間范文第5篇

【關(guān)鍵詞】超高層建筑；鋼結(jié)構(gòu)；施工技術(shù)；要點

現(xiàn)階段，我國高層建筑及超高層建筑數(shù)量較多，超高層建筑施工過程中，出于對安全性及穩(wěn)定性的考慮，需要著力提高建筑物結(jié)構(gòu)的堅固性。鋼結(jié)構(gòu)輕量、耐壓、抗震等特性逐漸被超高層建筑施工人員所重視，并在施工實踐中廣泛運用，取得了良好的施工效果。

1、鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的概述

超高層建筑是科學技術(shù)及施工技藝不斷發(fā)展衍生的產(chǎn)物，其數(shù)量及規(guī)模代表了一個國家建筑施工水平的發(fā)展。超高層建筑由于其高度較高，在結(jié)構(gòu)形式上具有較高的要求，因此，鋼結(jié)構(gòu)憑借其突出的性能表現(xiàn)，逐漸在超高層建筑結(jié)構(gòu)施工中得以應(yīng)用[1]。超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)基本情況如下：

1.1 復雜性

超高層建筑在結(jié)構(gòu)形式上比之傳統(tǒng)建筑物更為復雜，施工人員在開展超高層結(jié)構(gòu)施工活動時，各種施工工序也較為繁雜，也正是基于超高層建筑所具備的結(jié)構(gòu)及施工過程的復雜性，現(xiàn)階段尚難以對超高層建筑采用自動控制等相關(guān)施工管理措施。

1.2不可逆性

超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工的不可逆性比傳統(tǒng)的建筑施工更強，超高層建筑工程施工控制的不可逆性表現(xiàn)在施工控制是面向未來的，對既成事實一般是難以通過施工控制技術(shù)調(diào)整的。超高層建筑工程施工控制的不可逆性是由施工過程在時間上的單向性所決定的，該特點對施工控制提出了非常高的要求。這就需要施工人員在進行施工活動時，要提高各工序的施工質(zhì)量，如果工序間出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，其二次施工的難度極大，還會引發(fā)施工事故。

1.3 系統(tǒng)性

超高層鋼結(jié)構(gòu)施工的系統(tǒng)性是針對整體施工流程而言的，由于鋼結(jié)構(gòu)需要承載質(zhì)量極其龐大的建筑物主體，因此在鋼結(jié)構(gòu)原材料的選購時，必須保證所選材料具備高硬度、高抗壓能力、耐折能力等特殊性能；其次是施工人員和施工機械的調(diào)配；最后是施工方案的編制。為確保鋼結(jié)構(gòu)施工能夠定期高效完成，對施工機械的選定、施工材料的存放、施工人員數(shù)量的確定、施工混凝土的泵送方式等，都需要與超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工保持同步，全面配合，提高施工效率。

2 鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)要點

2.1 超高層鋼結(jié)構(gòu)施工先期準備

做好勘察工作，編制施工組織設(shè)計，繪制施工圖，并對超高層建筑設(shè)計及施工圖紙進行會審，對關(guān)鍵部位的設(shè)計及施工要求加以研究，及時解決相應(yīng)的技術(shù)疑難，以保障超高層建筑施工質(zhì)量。接著準備施工材料及施工設(shè)備和組織施工力量。在施工材料上，要做好超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、配件及輔助儀器器具的存放、測量及檢驗工作。超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)材料應(yīng)具備一定的耐火性和抗壓性，首選材料應(yīng)為耐火鋼。在施工機械設(shè)備上，主要是對施工塔吊進行搭設(shè)，塔吊類型應(yīng)選擇內(nèi)爬式，結(jié)合具體施工情況，確定塔吊的高度及位置，并及時采取防護手段，如汽車吊保護，保障塔吊頂升效率及安全性[2]。

2.2 超高層鋼結(jié)構(gòu)鋼柱安裝措施

鋼柱安裝是超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵。（1）超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)鋼柱安裝要著重提高底段鋼柱安裝質(zhì)量，避免底段鋼柱不穩(wěn)定而引起超高層建筑整體鋼結(jié)構(gòu)失穩(wěn)。（2）采用平墊鐵對鋼柱進行找平，對平墊鐵的標高加以測量，保障標高參數(shù)滿足鋼結(jié)構(gòu)施工要求。（3）采用經(jīng)緯儀測量鋼柱垂直度，鋼柱柱身鉛垂度誤差要小于10mm。（4）鋼柱的施工操作平臺進行搭設(shè)時，要做好模板間的對接，確保無錯位現(xiàn)象，并用水準儀及經(jīng)緯儀對平面及立面誤差進行糾正。（5）采用對稱焊接法對鋼柱焊縫實施焊接施工，焊接過程要一次完成。

2.3 超高層鋼結(jié)構(gòu)測量要點

超高層由于結(jié)構(gòu)較高，通視條件差等因素的影響，結(jié)構(gòu)測量的難度較大。測量時，應(yīng)科學合理地配備合適的儀器，精心布置測量基準點及測量線路，選擇正確的測校方法和數(shù)值傳遞路線。超高層鋼結(jié)構(gòu)測量的基準點主要選取超高層建筑標準柱的中線[3]。通過采用經(jīng)緯儀在標準柱的柱頂對鋼結(jié)構(gòu)標準柱進行垂直度的測量。為有效減少測量誤差，可以在完成單次測量后通過轉(zhuǎn)動激光儀角度的方式，對激光點的交點進行測量，可得相應(yīng)的測量誤差。針對鋼結(jié)構(gòu)其他柱，要基于標準柱，采用丈量法對其誤差加以測量及調(diào)整，實施方法是于超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)角柱部位設(shè)置鋼絲繩，使其呈方格狀分布，借助鋼尺進行測量，當其誤差超出標準數(shù)值6mm時，就要及時對其加以調(diào)整。

2.4 超高層鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)

超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)的焊接技術(shù)是否科學規(guī)范，對施工質(zhì)量影響較大。超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件大多采用等強焊接連接，不僅焊接工作量大，而且質(zhì)量要求的標準較高。又因為建筑結(jié)構(gòu)超高，大多數(shù)焊接作業(yè)都需要在高空完成，安全難以控制，所以焊接操作應(yīng)做好如下幾點：（1）要對焊接施工的工序加以合理規(guī)劃，平面焊接時，應(yīng)采用由平面向四周擴散的方式，結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)造情況，進行對稱焊接。（2）要確定符合超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接施工的焊接技藝，以確保鋼結(jié)構(gòu)的精準度不受焊接熱量的影響而導致鋼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變形。在開展焊接施工時，要對焊接氣體產(chǎn)生的能量加以控制，一方面保障鋼結(jié)構(gòu)的完整性和精準度不受損害，另一方面提高焊接的效率。（3）要加強焊接質(zhì)量的控制，避免焊接中出現(xiàn)焊瘤及焊縫現(xiàn)象，對焊接的流程及各流程的焊接質(zhì)量加以規(guī)定，如一級焊縫環(huán)節(jié)要避免出現(xiàn)未焊、夾渣及咬邊現(xiàn)象，二級焊縫時避免出現(xiàn)裂紋、夾渣及氣孔問題。超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接工序完成后，要進行配套的檢驗工作，在超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接操作規(guī)范檢驗上，主要是借助聲波檢測的方式。

2.5 超高層鋼結(jié)構(gòu)螺栓安裝技術(shù)

（1）超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)使用的螺栓應(yīng)為高強度的抗剪型螺栓，注重其在運送過程中的質(zhì)量控制。（2）超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)螺栓在進行安裝前，要對螺栓的摩擦面加以嚴格檢查，確保其摩擦性能符合施工要求。在安裝時，應(yīng)確保螺栓能夠從鋼結(jié)構(gòu)穿孔中順暢通過，不可采用錘擊的方式對穿孔加以穿鑿，螺栓墊圈應(yīng)和螺栓的螺母居于同側(cè)[4]。（3）超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)螺栓連接時，要確保其連接板具備較為平整的接觸面，并采取相應(yīng)的連接配套措施。螺栓連接時要將其放置到布袋中，然后通過吊裝設(shè)備將其吊運到連接部位，在連接過程中及時檢測其垂直度，如超出誤差范圍要采用熱、冷校法進行校正，在連接及校正完畢后，要對螺紋進行檢查，查看其是否完好，如滿足施工要求，再進行涂油、蓋帽等施工工序。針對螺栓之間的間隔距離，也要進行相應(yīng)的檢查，主要檢查鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓和鋼結(jié)構(gòu)鋼柱安裝孔之間是否匹配。

結(jié)語

超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工是一項技術(shù)難度大，工藝較復雜的工作，根據(jù)其自身獨特的技術(shù)特點，對施工操作要求較高。在超高層建筑已日漸成為建筑施工中的新潮流，新趨勢的背景下，施工單位要重點鉆研并改善超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制要點，是施工成敗之關(guān)鍵。

參考文獻：

[1] 張莉莉，張玉品，張良等.超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)綜合施工技術(shù)[J].建筑技術(shù)，2015，（4）：305-308.

[2] 趙玉寶.超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)與管理[J].黑龍江科技信息，2014，（14）：180.