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      任職報告書

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      任職報告書范文第1篇

      個人年度述職報告1

      我于20xx年X月擔任體育場事業(yè)部副總經理,至今已有一年多時間了。一年來,在體育場和事業(yè)部的正確領導下,在同事們的支持幫助下,我認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成各項工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己擔任副總經理一年來的工作情況向領導和同事們做如下匯報,如有不當,請批評指正:  

      一、認真學習,提高政治思想覺悟  

      我認真學習體育場和事業(yè)部的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律,在思想上、工作上、行動上與體育場和事業(yè)部保持一致,做到忠誠于體育場和事業(yè)部,把體育場和事業(yè)部的利益放在各項工作的首位,時刻維護體育場和事業(yè)部的利益,促進體育場和事業(yè)部又好又快發(fā)展。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現工作的完美和高效。  

      二、盡心盡職,全面完成工作任務  

      1、協(xié)助事業(yè)部總經理主持事業(yè)部工作。  

      我協(xié)助事業(yè)部總經理主持事業(yè)部工作,著重抓好三方面工作:一是抓好出租物業(yè)工作。我制定新的“物業(yè)租賃、物業(yè)監(jiān)督管理、物業(yè)租賃流程、入戶須知、用電安全指引”等制度,以制度管人管事,提高出租物業(yè)工作效率和質量。我縮減辦公用房面積,擴大租賃面積,目前體育場主體建筑區(qū)域內已全部出租,出租面積XX㎡,周邊出租場地XX㎡,總租金收入為XX萬元。我加強催繳租金的力度,租金收入情況良好,回收率達到XX%。二是全力開拓經營渠道,增營創(chuàng)收。我充分利用場館現有的體育硬件和人力資源,開展主場草地業(yè)余球隊訂場業(yè)務,開展足球暑假培訓班,為東亞女足四強賽、中小型企業(yè)運動會、華強學校和實驗學校運動會、中國“好聲音”演唱會等活動提供賽事后勤保障服務,以此增加事業(yè)部的經濟收入。三是保障體育中心、體育場設備設施正常運轉。我組織員工認真學習設備、場地、消防的管理、使用、操作流程等專業(yè)知識,堅持事業(yè)部中層干部節(jié)假日、周末值班制度,落實設備、場地、消防及配套設備設施的管理制度,加強對設備設施的管理,保障場地和設備設施正常運轉,確保體育場各項賽事活動順利開展、租賃單位正常經營。  

      2、統(tǒng)籌制定20xx年度惠民服務項目方案和年度惠民服務補償費用預算方案。  

      我根據深圳市文體旅游局下發(fā)的《深圳市公共體育場館惠民開放管理辦法》,統(tǒng)籌制定中心各場館20xx年度惠民服務項目方案和年度惠民服務補償費用預算方案,中心各場館自20xx年度起每年保證惠民開放70天,同時,我負責與福田區(qū)政府、文體局協(xié)調溝通,爭取落實惠民開放服務的補貼費用。  

      3、規(guī)范戶外廣告管理,積極拓展廣告業(yè)務。  

      按照《廣東省戶外廣告管理規(guī)定》,我根據市場需求和前景評估,充分利用體育中心現有的各類資源,大力建設中心園區(qū)廣告設施,完善園區(qū)標識標牌,做好停車位的整體規(guī)劃,目前體育中心已經樹立6塊廣告宣傳欄,并投入使用,預計年收入15萬元。另外正在申請1個立柱廣告位,開展園區(qū)廣告布局工作,這對拓展廣告業(yè)務,增加經濟收入將起到積極作用。  

      4、加強團隊建設,培養(yǎng)企業(yè)后備人才。  

      我加強團隊建設,樹立“善于學習、勤于鉆研,勇于創(chuàng)新”的濃厚氛圍,使事業(yè)部全體員工努力學習,勤奮工作,完成全部工作任務,取得更加良好的成績,促進事業(yè)部健康持續(xù)發(fā)展。我加強企業(yè)后備人才培養(yǎng),儲備好優(yōu)質人力資源,以滿足事業(yè)部發(fā)展的需要。  

      三、嚴以律己,確保自身清正廉潔  

      我是事業(yè)部副總經理,手中有一定的權力。我始終嚴以律己,把手中的權力當作責任,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行《廉政準則》及體育場和事業(yè)部的有關反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯系起來,扎緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。  

      四、存在的不足問題  

      我刻苦勤奮、認真努力工作,雖然完成了工作任務,取得較好的工作成績,但還是存在一定的不足問題,一是自己學習有所欠缺,管理還不夠精細化,工作效率和工作質量有待進一步提高;二是有些歷史遺留問題需要抓緊解決,盡快追討“紅鉆”足球俱樂部、“芝加哥”酒吧拖欠的場租費用,減少事業(yè)部經濟利益的損失。三是員工的整體業(yè)務水平還有待提高,業(yè)務渠道的拓寬與開發(fā)還需要加強。  

      五、下一步工作計劃  

      1、勤奮學習,提高思想認識。作為一名事業(yè)部副總經理,我要做到認真、勤奮學習,學好體育場和事業(yè)部的工作精神,學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領,爭做學習型干部,切實做好事業(yè)部各項工作。  

      2、勤政勤業(yè),認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領會和掌握體育場和事業(yè)部領導的工作精神,全面做好工作,進一步拓寬與開發(fā)業(yè)務渠道,提高經濟效益,進一步提高員工整體業(yè)務水平,促進各項工作發(fā)展,爭取有更大的工作業(yè)績。  

      3、遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行體育場和事業(yè)部廉政精神,明確自身責任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現象,努力獲得體育場和事業(yè)部領導及員工群眾的滿意。   個人年度述職報告2

      過去的20xx年可算是我工作上另一個轉折點,更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作,不知不覺,已有半年?;貞涍@一年的工作經歷,有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯的工作業(yè)績。成績的取得離不開本人的勤奮努力,更與領導和同事們給與我的支持和幫助密不可分?,F將今年工作總結匯報如下,請公司領導和同仁審議。  

      一、工作業(yè)績完成情況  

      1、完成營銷業(yè)績;  

      2、完成營銷物料的設計與制作(法排讀本、法排、高層戶型冊、項目小冊、項目樓書、預售協(xié)議、抽獎券、參觀券等);  

      3、完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報紙、雜志、電臺、公交車、網絡等);  

      4、完成公司領導交代臨時工作(法排首期開盤總結、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等);  

      5、協(xié)助領導完成風鈴苑排屋開盤準備工作;  

      6、協(xié)助領導完成排屋客戶交流會的組織落實;  

      7、協(xié)助領導完成樣板房展示的媒體交流會;  

      8、協(xié)助領導完成樣板房通道的布置展示。  

      二、成長感悟  

      這一年,伴隨著公司的不斷壯大,我也不斷得到成長?;厥鬃约旱某砷L經歷,感悟頗多。  

      (一)勤奮學習是做好工作的基礎。  

      人可以不會不懂,但不能恐懼和無奈,越是不會越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學習。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作后,由一知半解到現在對營銷流程有一定的了解,背后其實下了不少功夫,也用了不少時間,當然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學的是無比的多,營銷知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。  

      我想作為一個置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務,對周邊的一些知識也必須詳細了解,這樣才能更好的為客戶服務,讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質量以及員工素質各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我在日常營銷工作中,充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的營銷技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。  

      (二)熱情服務是做好工作的關鍵。  

      作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的服務態(tài)度,笑迎八方客,凝聚萬家財,服務于客戶,使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務態(tài)度,我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質各方面肯定也有所不同,因此對于不同客戶的營銷方式也必須有相應的變化。  

      比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶,我們都應該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,讓其買得開心,日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)現,一個真正成功的營銷員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變能力,同時牢記,專業(yè)、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好營銷工作,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個人氣質和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。  

      (三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。  

      只有敬業(yè)愛崗,忠于職守,盡職盡責,一絲不茍,虛心學習業(yè)務知識,培養(yǎng)嚴謹的品格,全力以赴,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,才能獲得價值的提升。這一年,我經歷了無數次收獲與失落,過程充滿酸甜苦辣,行業(yè)文化使我體會良多,為人處事都讓我不斷成長與成熟,讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。  

      我喜歡超越對手挑戰(zhàn)自己,這個行業(yè)很適合我,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài),這是一條不斷超越,適者生存的道路,是靠知識智慧立世的生存狀態(tài),我找到了適合自己的人生道路,我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現了自己的不足,不斷完善自己,不斷前進,堅持不懈,滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量,從工作的每一個環(huán)節(jié),找到熱忱,找到堅韌,也就找到了自信。  

      (四)感恩忠誠是做好工作的根本。  

      這一年里,我在這家公司獲得的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管,當我剛進入營銷策劃部時,自身有著太多的缺陷和不足,是她包容和教導我,很多次的利用下班時間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵,讓我時而如履薄冰,時而又充滿信心,從不敢輕易有所松懈,逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的營銷團隊,同事之間既有競爭更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。  

      正因為有這樣一群同事,我才能在營銷部門迅速提升自己。俗話說,近朱者赤近墨者黑,因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)份。忠誠對我的工作來講,首先,我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧,對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠,每一位員工也希望有各個完善的老板。自從綠城那天起,我就記住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作為自己的座右銘。  

      三、20xx年工作計劃  

      20xx年,既是新的一年,又是我一個全新的開始。對于即將到來的一年,對生活,對工作,我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年里,重點做好以下幾項工作:  

      一是做好營銷服務工作。  

      在工作中,我要認真細心地為客戶著想,通過自身良好品質的展現和坦誠、禮貌、周到、用心的服務,贏得市場和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產產品以及自己的信譽,為公司房產產品現在及未來的營銷成功奠定良好的基礎,也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。  

      二是做好營銷策劃工作。  

      積極培養(yǎng)市場意識,經常調查市場,及時了解到有關房產營銷的各種信息,以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中,了解市場的最新資料,把握市場行情和發(fā)展變化趨勢,認真聽取客戶對房地產產品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議,從而為制定正確的房產開發(fā)計劃和市場營銷策略服務。  

      三是認真學習企業(yè)文化。  

      積極參加企業(yè)文化的學習和培訓工作,深刻了解企業(yè)文化的內容,理解企業(yè)文化建設的重要性,進一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神,更好地服務客戶推動各項業(yè)務的發(fā)展。  

      四是提升自身綜合素質。  

      我將進一步加強學習,了解房產開發(fā)的整個流程,從產品研發(fā)到工程管理,再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣,在營銷過程中,才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領導,以便改進產品,提高居住品質。  

      五是完成領導交代的臨時工作。  

      總之,在這充滿希望的新一年里,我將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,繼續(xù)學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤!     個人年終述職報告3 尊敬的董事長尊敬的領導和各位同仁:  

      大家好!  

      在此我首先感謝xxx以及同仁對我工作的關心指導和大力支持幫助。  

      來到xxx公司工作已有一年多了,回首這一年來的工作,真是記憶猶新。對XX年在建工程的質量、安全、進度嚴格控制及資料歸檔工程移交,現歸納以下內容  

      1.對在建工程嚴格圖紙會審,為公司節(jié)約不必要的浪費。  

      2.嚴格控制質量:質量是施工企業(yè)的生命線,每天上班立即到現場巡視檢查,如果發(fā)現施工過程中有未按設計規(guī)范和圖紙施工部位,立即令施工方整改,狠抓落實,同時嚴格控制好進場材料必須做好二次檢驗及資料報驗。在日常工作中,始終把安全生產作為內部管理上臺階的重要內容,將安全管理重點前移至班組和現場,狠抓施工單位班組工人安全教育,現場管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生。在控制安全,質量前提下,同時也控制進度,要求施工單位每周例會必須匯報周計劃,月計劃。嚴格按總進度計劃實施,以保證每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準備的仗,無計劃之仗,做到言必行,行必正,正必果。保證施工工期,樹立良好的信譽形象。在建工程完工后及時要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報并報檔案館備案。  

      6.對工作要認真,對自己更要嚴格要求,嚴守紀律,潔身自好,做到不為他人謀取私利,不以權壓人,把公司和職工利益放在首位,始終把自己置身于法度之內,堅持不越雷池一步。  

      任職報告書范文第2篇

      我院醫(yī)保工作于2009年2月底正式展開,到現在已經運行年,現將這一年的工作情況向院內作出匯報。

      ﹙一﹚09年的工作

      1、從2月份開展工作至今院內醫(yī)保系統(tǒng)運行良好,期間在五月份進行醫(yī)院his系統(tǒng)改造,做好醫(yī)保門診住院接口順利的完成醫(yī)保病人直接his錄入然后導入醫(yī)保工作計算機的工作。

      2、在醫(yī)保單機運行開始階段收費員在門診操作中試驗數據每人達到二十五次,操作正確無誤,到12月21日底共計門診結算醫(yī)保1250人次,門診數據上傳準確,無上傳錯誤信息。醫(yī)院his系統(tǒng)改造后收費員積極的進行醫(yī)保病人的收費操作練習,每人達到一百人次,6月份以后通過his系統(tǒng)完成醫(yī)保病人收費720人次,數據錄入準確,能夠順利的導入醫(yī)保工作單機并上傳。

      醫(yī)院全年接待醫(yī)保住院病人52人次,順利結算49次,現有醫(yī)保住院病人2人,需要細致的做好病人病歷、費用的審核工作。

      3、關于持卡就醫(yī)、實時結算的工作,全年共計參加市區(qū)組織的持卡就醫(yī)工作、實時結算工作會五次,按照市區(qū)兩級的要求順利進行每一項工作。

      4、對于院內的醫(yī)保單機及時的進行補丁的更新安裝,在4月份由于系統(tǒng)原因導致醫(yī)保單機不能正常工作,及時的與首信公司聯系并將系統(tǒng)修理好,細致的查找問題發(fā)生的原因,及時的安裝殺毒軟件,并定期更新。

      ﹙二﹚存在的問題

      1、我院現在醫(yī)保住院病人少,對于醫(yī)保住院結算這一部分收費人員沒有細致的操作機會,操作不熟悉。

      2、醫(yī)保和his系統(tǒng)的數據對照工作還不能順利的操作,導致醫(yī)院的藥房在有新的藥品錄入后不能及時的對照。

      3、醫(yī)院新入職人員對醫(yī)保工作不太熟悉,藥品分類和診療項目不清楚。

      4、對于持卡就醫(yī)、實時結算工作了解較少,政策和操作方法不了解。

      二、10年工作計劃

      1、針對09年發(fā)現的問題制定針對措施并實施:加強收費人員的操作能力,做好院內數據庫的對照,及時的對院內人員特別是是新入職員工進行醫(yī)保知識政策的培訓工作。

      2、按照市區(qū)兩級的要求做好持卡就醫(yī)、實時結算工作的順利進行,保證我院醫(yī)保工作的順利開展。

      任職報告書范文第3篇

      人勞保障工作是關系到國計民生的的一項重要而嚴肅的工作。依法行政、健全保障體制、開發(fā)人才智力,既是對整個人勞保障工作的要求,更是對肩負著領導、管理人勞保障工作職能的各級人勞保障部門責任人特殊的素質和職責要求。2011年,我局堅持把學習、宣傳和貫徹落實人勞保障各項法律法規(guī)當作規(guī)范人勞保障工作、推動人勞保障工作的重要手段,在實際工作中正確運用法律武器,領導和帶領干部職工自覺做到依法行政。首先,帶頭學習人勞保障各項法律法規(guī),做到知法、懂法。其次,把宣傳貫徹人勞保障各項法律法規(guī)當作重要職責,逢會必講。再次,嚴格執(zhí)法,堅決護法,積極主動地抓好人勞保障執(zhí)法檢查工作。

      二、愛崗敬業(yè),想事干事。

      第一、想事干事,虛事實干。為了充分體現人勞保障工作職能,用優(yōu)質的服務反映和促進全縣經濟社會發(fā)展,堅持抓好人勞保障調研和分析工作,得到了領導和社會各界的好評。

      第二、干事務事,軟件硬抓。針對人勞保障部門任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際,一是抓好經常性的思想教育,培養(yǎng)全局同志高度的無私奉獻精神,二是通過完善管理措施,強化全局內聚力。結合工作實際,先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、財務管理和黨風廉政建設等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。

      三、注重德操修養(yǎng),恪守廉潔勤政。

      一是在黨性修養(yǎng)上,堅持政治學習,注重自我改造。二是在處世為人上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終。三是在處理工作關系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事。四是面對各種誘惑,能夠在廉潔廉政上做好表率。多年來全局無一例有違國法、有亂黨紀、有悖黨性的事故苗頭發(fā)生。

      四、存在的主要問題和今后努力方向

      2011年,我局各項工作雖然取得一定的成績,但與縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門的要求相比,還有一定的差距。一是就業(yè)結構性矛盾日益突出,勞動力自身素質、擇業(yè)觀念與崗位需求、市場要求不相適應;二是社?;鸬那迩泛蛿U面工作困難重重,特別是園區(qū)企業(yè)的參保擴面難度仍大,參保率低,社保經辦機構對園區(qū)企業(yè)的工作效力不明顯;三是離休干部待遇人員的醫(yī)藥費單獨統(tǒng)籌機制雖已建立,但統(tǒng)籌基金的正常超支缺乏有力的保障機制;四是機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險支付壓力較大,僅金坪華僑農場一家,社保每年就要墊付幾百萬元。

      五、明年工作思路

      2012年的勞動保障工作立足于“三個促進”:

      (一)促進就業(yè)再就業(yè)的穩(wěn)定,主要在“四個抓”上下功夫:

      1、抓好積極就業(yè)政策的實施。繼續(xù)落實各項促進就業(yè)的政策措施,扎實開展高校畢業(yè)生就業(yè)促進活動和困難群體就業(yè)援助活動,大力開發(fā)公益性崗位,提供免費職業(yè)介紹、職業(yè)指導等就業(yè)服務,著力做好高校未就業(yè)畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農民工和下崗失業(yè)人員等困難群體等的就業(yè)工作。力爭零就業(yè)家庭至少一人就業(yè),家庭困難畢業(yè)生全部上崗,全部就業(yè)困難人員或是實現就業(yè),或是組織到相關就業(yè)服務活動之中。對企業(yè)吸納失業(yè)人員給予稅收優(yōu)惠、社會保險補貼、小額擔保貸款貼息等。

      2、抓好失業(yè)就業(yè)實名制的登記。全面開展摸底調查,摸清轄區(qū)內各類用人單位的數量、用工情況、企業(yè)基本信息和轄區(qū)內城鎮(zhèn)適齡勞動力的數量、構成以及就業(yè)、失業(yè)等方面情況,完善基礎臺帳,建立城鎮(zhèn)適齡勞動者個人電子信息檔案,建立城鎮(zhèn)適齡勞動力資源基本數據庫,建立城鎮(zhèn)勞動就業(yè)動態(tài)管理服務機制和城鎮(zhèn)失業(yè)預警系統(tǒng),加強失業(yè)調控,完善公共就業(yè)服務管理體系。

      3、抓好小額擔保貸款的發(fā)放。大力支持自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè),充分發(fā)揮小額擔保貸款促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應。積極開展創(chuàng)業(yè)培訓,并做好創(chuàng)業(yè)指導服務工作,進一步完善開業(yè)指導、項目開發(fā)、小額貸款、稅費減免、跟蹤服務等配套工作機制,注意引導扶持幾戶示范性比較強的創(chuàng)業(yè)典型,帶動更多的人員自主創(chuàng)業(yè)。

      4、抓好保企業(yè)促增長。扎實開展政策落實進園區(qū)、進企業(yè)、進社區(qū)“三進”活動,落實“五緩四降三補貼”等一系列政策措施,允許困難企業(yè)在一定期限內緩繳和減繳社會保險費,對不裁員或少裁員的困難企業(yè),給予社會保險和崗位補貼以及培訓資助,切實減輕企業(yè)負擔,幫助企業(yè)降低用工成本,擴大生產,更多的吸納城鎮(zhèn)新成長勞動力、高校畢業(yè)生和農村富余勞動力就業(yè)。

      (二)促進社會保障體系的完善,主要在“三強化”上下功夫:

      1、強化擴面征繳工作。完善參保政策與擴面措施,著力破解社會保險擴面征繳難題。完善擴面征繳部門聯動機制和激勵約束機制,開展聯合執(zhí)法檢查,加大對應保未保和少報、漏報、瞞報企業(yè)及惡意拖欠社會保險費企業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法力度,建立社會保險誠信企業(yè)制度,要把非公企業(yè)、個體工商戶和靈活就業(yè)人員作為擴面重點。

      2、強化弱勢群體保障。繼續(xù)做好失地農民的社會保障工作,積極鼓勵被征地農民參加“土地換城?!?,做到即征即保。做好臨近退休人員養(yǎng)老保險的接續(xù)工作,采取“以貸助?!钡霓k法逐步解決臨近退休人員養(yǎng)老保險的接續(xù)問題。全面推進農民工參加工傷保險,所有用人單位都要為農民工辦理工傷保險手續(xù),繳納工傷保險費。

      3、強化基金安全運行。健全社?;鸨O(jiān)管制度,嚴格收支兩條線管理,防止基金被擠占挪用。建立健全以勞動保障部門行政監(jiān)督為主,財政監(jiān)督、審計監(jiān)督、法律監(jiān)督、社會監(jiān)督有機結合的監(jiān)管體系,形成分工合作、密切配合、運轉有效的監(jiān)管機制,確保基金安全和保值增值。

      (三)促進勞動關系的和諧,主要在“二個推進”上下功夫:

      任職報告書范文第4篇

      尊敬的各位領導:

      大家好!

      我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作。轉眼間,來公司近一年了,在這一年里,我和大家共同經歷著因市場經濟減退給公司帶來的負面影響,也共同見證了公司乘風破浪取得的成就,感恩這一路能有親愛的你們相伴!

      在過往的200多個日子里,感謝在座各位對我工作的支持、理解、指引與鼓勵。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?,F在請允許我在此回顧前段時間工作,請各位批評、指正。

      一、主要工作職責:

      身為一名行政文案人員,主要職責是:

      1服從安排,執(zhí)行到底

      堅決服從部門工作安排,將工作要點執(zhí)行到位,保障工作的貫徹落實,推進部門工作向前發(fā)展。

      2積極協(xié)調、溝通事項

      行政部門工作千頭萬緒,而文案工作,更是繁雜瑣碎,為了確保工作地如期進行,溝通、協(xié)調尤為重要。在前期的工作中,遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調溝通,順利地保障了文案各項工作的開展。

      3擬定計劃、及時反饋

      行政部門是聯系四面八方的中心樞紐部門,承擔著承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的職責。文案工作,面向全公司、承擔著文件、信息及時、準確傳達的責任與義務。因此,對于文案,擬定實施計劃、及時反饋工作進度,是保障工作朝著既定目標發(fā)展的關鍵所在。

      前期工作中,個人計劃的擬定,除了分解部門計劃的事項,還及時根據自身工作的進程制定分解計劃,貫徹執(zhí)行。并保證,經我經手事項,無論大小,都是第一時間向上匯報,便于領導全面掌握文案工作情況。

      4、心態(tài)積極,保障服務

      “行政部門無小事”,立足行政部,面向全公司。因個人是行政部一員,一言一行關乎部門整體?!盁崆榉铡⑿实谝?、堅持原則”,是行政部門保障優(yōu)質服務的法則,也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止,文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務。工作,保障我所經手的各項工作,有序進行。

      二、前期工作總結

      回顧半年來的工作,主要有以下兩個方面:

      1、執(zhí)行制度,查補工作漏洞

      文案崗位,是今年5月初公司新設崗位,面對全新的工作崗位,文案人員一直在摸索著前進。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等,新的制度、新的內容,文案崗位全方位執(zhí)行。在實踐中總結工作、梳理職責、查漏補缺,讓文案工作健康發(fā)展。

      2、突出重點,有力確保文案工作

      為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性,對計劃管理、文控管理、會議管理,進行了360度全方位執(zhí)行。嚴格按照相關管理制度開展工作。

      3、執(zhí)行內部考核,促進團隊發(fā)展。

      行政部執(zhí)行經部門全體人員簽字通過的《內部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責、績效要點、計劃管理等多方面進行了細化要求。很榮幸,這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行,有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。

      三、存在的問題及解決方案

      1、工作漏洞、健全制度。

      至目前為止,公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計:217分,行政部制度18項,其中3項是根據公司經營管理現狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關聯的規(guī)章制度,經公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現,部分陳

      舊制度條例已不能滿足現在管理要求,完善相關制度成了下一步的工作計劃之一。

      2、協(xié)調欠佳,服務欠好。

      文案工作,面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作,因溝通協(xié)調欠技巧,而導致部分工作執(zhí)行不到位,從而導致文案人員不能更好的為各部門的工作服務。受相關工作制度的規(guī)定,文案對公司部分工作內容有監(jiān)督、檢查、指導的責任和義務。在下一步的工作中,我將加強自身與人交流、溝通、協(xié)調技巧的`提高,力求通過文案人員,協(xié)助各部門順利完成各項計劃,從而保障公司整體運營健康發(fā)展。

      3。信息收集、有效利用

      通過文案工作,可以接觸到公司各部門的部分事項,就目前而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中,文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進行篩選、處理、利用,使之成為更有價值的信息,將之些信息整合后,供決策層做出新的決策,能更有效的服務于各部門,變“被動服務”為“主動服務”。

      四、下一步工作規(guī)劃

      1、加強業(yè)務學習、提高服務質量

      跟上公司整體步伐,強化自身業(yè)務能力。就文案崗位而言,文字功底、排版能力、書面語言的表達、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務協(xié)調能力等等。

      為了達到以上能力的切實提高,將會以團隊或部門為單位,進行定期的相關技能培訓工作,將培訓知識應用于文案工作中,定期進行“結果”反饋,不斷明確需要“充電”部分,積極注入新鮮專業(yè)知識,完善專業(yè)技能。從而提高面對全公司服務的水平。

      2、加強監(jiān)督力度、保障服務能力。

      行政部門制訂的《內部考核辦法》,是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務水平,但目前這個考核辦法,在我這里卻沒能執(zhí)行到位。原因主要在于以下幾方面:

      (1)缺少將工作任務分解和的辦法;

      (2)沒有有效的監(jiān)督點;

      (3)內部考核辦法在制訂之中,有語言不嚴謹之處。

      在接下來的工作中,及時分解、需要跟進的事項,將每一個事項明確至具體責任人,督導事件完成,注重實際效果回報。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。

      3、熟悉部門工作,做好綜合協(xié)調參謀助手。

      行政部工作涉及方方面面,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一,即是應積極發(fā)揮扭帶作用,做好行政參謀工作?!跋蛳路从承穆暋⑾蛏戏从趁袂椤?,讓領導能更好的掌握工作,積極為下步工作做出新的決策。

      任職報告書范文第5篇

      帶領質量安全環(huán)保處全體同志嚴格貫徹落實公司決策部署,以“安全環(huán)保、平穩(wěn)運行”為工作核心,扎實開展各項工作,通過上下齊抓共管,HSE管理逐步走向規(guī)范。

      (一)優(yōu)先依法合規(guī)

      針對相對滯后的行政許可,使猛勁彌補拖欠,曾經一天內組織洽談7個合同,和同志們一道到年底完成了所有行政手續(xù)辦理,使項目建設合法、生產運行合法、聚丙烯如期復產、安全生產許可證如期換證、標準化建設達標復審。

      (二)修復外部關系

      針對二套柴油加氫裝置環(huán)保驗收,環(huán)保行政處罰,行政手續(xù)推進,隱患治理資金落實,歷史遺留危廢處置,奔走于區(qū)、市、省和總部,尋求支持,贏得尊重與認可,一個個棘手問題得到解決。

      (三)適時整章建制

      組織完成QHSE管理手冊修訂,20個程序文件修訂,修訂或制定了職業(yè)衛(wèi)生管理制度、事故事件管理制度、隱患排查治理管理制度、承包商違章積分實施細則等制度。

      (四)緊盯風險作業(yè)

      針對高風險作業(yè)安排人員參與風險辨識,實施過程監(jiān)督檢查,參與了幾次重大隱患治理。

      (五)堅持工作安排

      每周一結合例會要求和周工作實際,書面安排本周部門重點工作,做到有具體責任人、完成節(jié)點、工作結果納入獎金分配,促進了部門人員工作主動性、提升了部門績效。

      (六)提升應急管理

      組織修訂1+15應急預案,尤其是組織堅持“周三應急演練日”,編制277個應急操作卡,預案評審并備案。應急信息傳輸取得重大進展,現場視頻信息實現遠程傳輸。

      三、黨風廉政建設

      鑒于我們也和服務商打交道,時刻警示我和同事們清白做事,“在崗盡心,不得損企利己,拒絕違紀”。

      組織同事們認真學習領會集團公司、股份公司、板塊以及公司會議精神和工作部署,不斷提高自身的政治理論水平和管理水平,在思想上、政治上、行動上與公司保持高度一致,團結協(xié)作,增強服務意識,履行服務職能,無違規(guī)違紀行為。

      四、認識體會

      (一)大安全管理的氛圍正在形成,黨群部門參與融入安全環(huán)保管理,管業(yè)務管安全成為共識。

      (二)環(huán)保意識持續(xù)增強,生產過程注重污染控制。

      (三)承包商仍然是我們管理的薄弱環(huán)節(jié)。

      五、存在問題

      一是部門整體合力正在提升,履職補位的意識還要提升。

      二是部門服務能力要持續(xù)提升,發(fā)現深層次問題、指導解決問題的能力需要厚植。

      六、2020年工作打算

      2020年我的工作思路就是:活管理、強執(zhí)行!

      “活”即:激活調配潛能,參與涉外活動,鍛煉提升能力,培植部門活力。

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