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乙方:
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,本著誠信互利的原則,就廣告達成如下協(xié)議:
一、 甲方委托乙方 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告業(yè)務(wù),辦法執(zhí)行《 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告實施辦法》(后簡稱 "辦法")規(guī)定。
二、 甲乙雙方必須遵守《廣告法》以及相關(guān)政策法規(guī),未經(jīng)雙方書面同意,任何一方均不得將本合約之權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓于第三方。
三、 乙方不得損害 上海兆妍廣告策劃有限公司 的信譽,不允許用弄虛作假等不法手段欺騙客戶牟取暴利。乙方與客戶發(fā)生的經(jīng)濟糾紛與甲方無關(guān)。如乙方出現(xiàn)上述行為,甲方有權(quán)取消其資格,并保留法律訴訟的權(quán)利。
四、 甲乙雙方簽定的廣告合同,乙方按合作協(xié)議扣除費后,須將播出款項轉(zhuǎn)付甲方指定的銀行帳戶。
五、 乙方所的廣告,按 上海兆妍廣告策劃有限公司 正在執(zhí)行的廣告收費標準執(zhí)行。
六、 乙方應(yīng)按甲方的要求把廣告要求和廣告資料提前發(fā)送到 上海兆妍廣告策劃有限公司 ,廣告后甲方提供廣告樣張給乙方,具體事宜按《 上海兆妍廣告策劃有限公司廣告 投放說明》辦法處理。
七、 合同付款說明:
1、 遵守先付款后的原則。
2、 的確無法做到前付款,須在廣告前支付30%的費,余款須在廣告5個工作日內(nèi)付清。
3、 違反以上款項,視為違約,甲方有權(quán)終止其廣告播出。逾期1天,追繳拖欠款5%的滯納金。
八、 如遇特殊情況廣告不能按時播出,甲乙雙方需及時協(xié)商解決。
九、 在合同的落實和執(zhí)行中,有關(guān)合同和協(xié)議條款確需修訂,須經(jīng)雙方協(xié)定。
十、 未盡事宜,甲乙雙方按本協(xié)議第九條規(guī)定協(xié)商處理。
十一、 協(xié)議、合同均需遵守中華人民共和國經(jīng)濟合同法及廣告法等有關(guān)法律條款。
十二、 期限為: 年 月 日至200 年 月 日。
十三、 本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力。
(甲乙雙方簽章)
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甲方:
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電話: 傳真:
乙方: (以下簡稱乙方)
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丙方: (以下簡稱丙方)
地址:
電話: 傳真:
甲方為深圳羅湖 項目的發(fā)展商,(項目占地: m2,建筑面積:約 m2,建 棟 層高,住宅約 個單位)乙方及丙方為專業(yè)物業(yè)銷售商,為促進 項目(以下簡稱“本項目”)的銷售,實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益,經(jīng)三方友好協(xié)商,甲方特此委托乙方及丙方為項目的銷售策劃商,三方訂立以下條款,以資三方共同嚴格遵守。
第一條:甲方委托乙方為本項目在香港及國內(nèi)提供策劃顧問服務(wù),乙方同時為甲方項目之香家銷售;深圳之銷售以丙方與甲方聯(lián)合銷售的方式進行。在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方保留自行直銷本項目任何單位給任何人仕(包括中國大陸、港、澳、臺、國外及中外聯(lián)名人仕)的權(quán)利。
第二條:乙、丙方的策劃及銷售期由簽約日起計至首次展銷廣告推出(初定XX年7月15日)后6個月止,但若首次展銷廣告因乙、丙方原因未能依上述初定日期推出,則甲方保留絕對權(quán)利界定本銷售協(xié)議之屆滿期。期限屆滿時,經(jīng)三方同意后可予以延期。
第三條:乙方及丙方的權(quán)限
3-1. 乙方及丙方代表甲方負責進行該項目在中國內(nèi)地及香港的銷售業(yè)務(wù),包括:
銷售策劃、籌辦項目展銷會;
負責項目銷售有關(guān)文件的編制/設(shè)計及制作;
負責與廣告商及各廣告媒體的聯(lián)系;
負責協(xié)助在香港簽約的買家前往甲方指定地點辦理簽約及公證手續(xù);
負責接待客戶并協(xié)助買家簽訂認購書;
協(xié)助并安排香港客戶前往項目現(xiàn)場考察;
協(xié)助買家提供按揭資料;
協(xié)助買家在甲方指定時間前往指定銀行辦理按揭手續(xù);
協(xié)助買家簽署認購書及深圳市房地產(chǎn)買賣合同。
3-2.丙方在乙方的統(tǒng)籌下,與甲方銷售部共同負責甲方項目之深圳銷售事務(wù)。
3-3.甲方除了擁有本協(xié)議規(guī)定的權(quán)利和責任以外,還保留本項目除中國內(nèi)地、香港以處任何其它地區(qū)銷售事務(wù)之最終決策權(quán),乙方及丙方不得異議。
第四條:甲方的權(quán)利和責任
4-1、 甲方在通知乙方及丙方刊登出售廣告及公開銷售物業(yè)之前,應(yīng)取得深圳市房地產(chǎn)主管機關(guān)頒發(fā)的《商品房預(yù)售許可證》或《商品房外銷許可證》、《土地使用權(quán)出讓合同書》、《開工許可證》、《建筑許可證》。由中國司法部委托的香港律師對物業(yè)及其銷售的合法性、有效性出具法律意見,并證明可銷售;復(fù)印件及法律意見書復(fù)印件提交給乙方及丙方。乙方及丙方在取得上述法律文件后方可從事物業(yè)的銷售行為。
4-2、 項目的所有宣傳廣告中均應(yīng)清楚列明乙方及丙方為項目獨家策劃銷售,并提供熱線電話,以便客戶查詢。
4-3、 負責該項目在宣傳推廣過程中有關(guān)的成本費用,其中包括:
4-3-1、該項目在香港、內(nèi)地銷售需支出的廣告設(shè)計宣傳費、展銷會會務(wù)費(酒店展銷會)、模型、效果圖制作費 、 廣告拍攝/錄影及制作費用、售樓書/平面圖及價目表等文字宣傳用品的印刷費用、組織看樓團費用、現(xiàn)場包裝費、樣板房及銷售中心日常經(jīng)營用品費用等。
4-3-2、乙方及丙方在項目推廣銷售期間涉及上述應(yīng)由甲方承擔的費用時,應(yīng)事先編制項目費用預(yù)算及方案報送甲方審核批準后方可實施,未經(jīng)甲方事先書面認可的費用,甲方有權(quán)拒絕承擔。乙方及丙方須在有關(guān)支出結(jié)算時,隨時按甲方之要求,向甲方提供完備之開支報告,及將有關(guān)費用的有效證據(jù)提供給甲方審閱及核實。
4-4、 安排和解決大陸、香港買家申請銀行按揭、公證、辦理房產(chǎn)證等買賣手續(xù);
4-5、 甲方對售樓價格有最終決定權(quán),乙、丙方不得異議,亦不能在未經(jīng)甲方同意下,自行調(diào)整售樓之價目、付款方式及由甲方提供之《臨時買賣意向書》、《樓宇買賣認購書》的格式條款。
4-6、 甲方須委托乙方在港簽署《臨時買賣意向書》,或《樓宇買賣認購書》并派專人負責管理。
4-7、 安排及負責買家首期及全部樓款之收??;
4-8、 甲方擁有改變銷售計劃的權(quán)利;
4-9、 一切有關(guān)本項目之其它合同文件均須由甲方對外簽訂(除非甲方另有委托),任何個人或單位代表甲方對外簽訂均屬無效(包括但不限于認購書和深圳市房地產(chǎn)買賣合同等)。若有類似越權(quán)行為,甲方保留向乙方及丙方追究一切責任的權(quán)利。
4-10、 甲方派不多于4名的銷售代表,參與現(xiàn)場銷售。
第五條:乙、丙方的權(quán)利和責任
5-1、 乙方應(yīng)出具由香港政府認可的在香港境內(nèi)從事地產(chǎn)業(yè)務(wù)的商業(yè)登記,并將相關(guān)文件復(fù)印件交予甲方。乙方及丙方在履行本協(xié)議任何條款及整個策劃、宣傳、銷售過程中必須遵守中華人民共和國、深圳經(jīng)濟特區(qū)及香港特別行政區(qū)的一切有關(guān)法律、法規(guī)及專業(yè)操守守則。甲方、乙方及丙方有任何違約的情況,違約方須承擔一切責任及向?qū)Ψ劫r償其一切因違約方導(dǎo)致對方所蒙受之一切損失。
5-2、 負責制訂項目銷售計劃及市場推廣策略建議報甲方批準后實施,該建議應(yīng)當包括以下具體內(nèi)容:
5-2-1、市場分析
a:香港市場分析
b:深圳市場分析
c:競爭對手分析,項目優(yōu)劣勢及對策
5-2-2、 買家分析
項目客戶定位,并對其購房行為、經(jīng)濟情況、購房目的、要求進行分析,并根據(jù)項目情況提供對策。
5-2-3、 市場定位
包括內(nèi)外銷市場比例,并對主打市場情況提出形象定位及形象包裝建議。
5-2-4、 營銷策劃書
a:內(nèi)容包括:
(1) 營銷目的和任務(wù);
(2) 營銷廣告策劃及活動的主題;
(3) 階段活動的市場針對性(市場情況及 目標客戶的需求分析);
(4) 營銷重點及宣傳手法;
(5) 促銷方式及價格策略;
(6) 廣告的節(jié)奏和媒體組合及策劃活動的安排;
(7) 費用預(yù)算;
(8) 預(yù)計影響變化的因素及應(yīng)變措施。
b:廣告策劃計劃
(1) 廣告宣傳節(jié)奏及鋪排計劃;
(2) 廣告主題及分級主題;
(3) 費用安排。
c:現(xiàn)場布置方案
(1) 現(xiàn)場(含售樓中心及各展點)的活動細節(jié)及現(xiàn)場安排;
(2) 工作時間表安排;
(3) 費用安排。
d:銷售指導(dǎo)意見
(1) 銷售目標;
(2) 付款方式;
(3) 主推單位、推盤單元順序計劃及公開折扣意見和計算方式;
(4) 計價基準;
(5) 臨時認購書;
(6) 銷售所需資料計劃及內(nèi)容
5-3、 負責設(shè)計、制作下列銷售/推廣工具時提供專業(yè)指導(dǎo)意見,監(jiān)督有關(guān)工具的制作,并負責有效地使用和實施:包括模型、效果圖、錄影帶、展銷板、售樓書、宣傳單頁、平面圖、價目表、各種媒體廣告的方案等;
5-4、 安排在各大媒體刊登宣傳資料,安排各大報章記者到項目現(xiàn)場采訪;
5-5、 安排寄發(fā)或派發(fā)郵遞單張給銷售對象;
5-6、 安排及組織香港看樓團現(xiàn)場參觀;
5-7、 協(xié)助甲方與買家簽訂認購書、深圳市房地產(chǎn)買賣合同(預(yù)售)等買賣文件并配合收集買家的按揭資料;
5-8、 定期或應(yīng)甲方要求隨時向甲方匯報策劃工作及樓宇銷售進展情況;
5-9、 組織由香港及國內(nèi)資深專業(yè)人士組成策劃小組進行銷售策劃及市場推廣研討,并安排有關(guān)物業(yè)專業(yè)人士評述文章發(fā)表于香港報刊和深圳報刊;
5-10、 籌組有關(guān)該物業(yè)在香港安排展銷會及推廣活動之計劃及場地布置、擺設(shè),并由乙方派員全權(quán)負責,甲方可視乎需要派員工負責監(jiān)督工作。
5-11、 對現(xiàn)有的戶外廣告、地盤包裝,售樓處包裝及示范單位之室
內(nèi)外布置提供專業(yè)意見;
5-12、 協(xié)助買家與甲方簽署各類文件,并協(xié)助甲方統(tǒng)一收取買家的
臨時定金、定金及有關(guān)樓款,所有款項均由甲方所派遣財務(wù)人員以甲方名義收??;臨時定金需全數(shù)即時在收到后不超過5個工作日內(nèi)存入為該項目開設(shè)之銀行帳戶(帳戶編號: ;銀行名稱: ;帳戶持有人: )。
5-13、 安排有關(guān)售后跟進工作,定期提交詳細之銷售報告、客戶統(tǒng)
計分析、媒介分析、策劃及銷售方面之檢討分析報告;
5-14、 丙方派遣銷售人員(按推廣規(guī)模調(diào)整人員數(shù)目)進駐現(xiàn)場售樓處,負責參與客戶接待及項目銷售工作;項目的相關(guān)人員應(yīng)準時組織、出席定期業(yè)務(wù)會議,討論解決面臨的問題。
5-15、 位于深圳現(xiàn)場售樓處銷售人員由丙方統(tǒng)一管理;并由丙方進行專業(yè)培訓。若銷售人員表現(xiàn)不佳,甲、乙、丙三方均可提議調(diào)整、更換;甲方對人員的調(diào)整、更換有最終決定權(quán);
5-16、 對本項目的推廣方案,由乙、丙方提供專業(yè)意見及市場資料,乙、丙方因市場情況或其他因素,需調(diào)整銷售策略時,應(yīng)征得甲方的同意及認可。
5-17、 乙、丙方保證在銷售本項目過程中,極力維護甲方的利益,匯率及折扣必須由甲方制定,乙、丙方按規(guī)定執(zhí)行,如有特批的折扣及匯率必須由甲方負責人的簽名方可執(zhí)行,乙、丙方無權(quán)更改匯率及折扣,如乙、丙方擅自更改匯率及折扣,導(dǎo)致甲方利益受到損害,其責任由乙、丙方承擔,甲方有權(quán)追究。
第六條:銷售傭金
6-1、計算依據(jù)
6-1-1、乙、丙方須協(xié)助買家與甲方簽妥《深圳市房地產(chǎn)買賣合同》、收取首期樓款,并辦妥銀行按揭(若需要)后該單位工作方算完成,可計入乙、丙方的銷售業(yè)績并計算傭金。(甲方須保證每月安排不少于一次的銀行按揭服務(wù)給買家辦理)
6-1-2、傭金計算幣種:如買家以人民幣支付購樓款,即以人民幣結(jié)算,如買家支付港幣,則按結(jié)算之日的政府公布匯率折算成人民幣進行結(jié)算;結(jié)算時間為每月一次。傭金將于每月結(jié)算后7天內(nèi)支付。每一單位之購樓款項以《臨時買賣合同》所列出之銷售價為根據(jù)。
6-2、 計算標準
雙方同意按下列標準計算乙方、丙方的費用:在協(xié)議的有效期間,甲方均應(yīng)按下列標準計算及支付總費(包括策劃費30%及傭金70%),予乙方或丙方。列表中的總費比例是策劃費與傭金的總和。
銷售期 限 銷售戶數(shù)(套) 總費比例 銷售戶數(shù)(套) 總費比例 銷售戶數(shù)(套) 總費比例 最低銷售戶數(shù)指標
3個月 250以上 1.0% 201-250 0.8% 200以下 0.6% 200
5個月 550以上 1.2% 501-550 1.0% 500以下 0.8% 500
7個月 850以上 1.4% 801-850 1.2% 800以下 1.0% 800
注:①策劃費傭金及總費的比例以成交樓價為基數(shù)計算。
②如每月平均銷售不足120套,傭金按0.5%計。連續(xù)兩個銷售期限(一個期限是2個月)不能達到最低銷售戶數(shù)指標,甲方
可取消合同。
③如上一期限的銷售超出所述每月120套,可延至下個期限的銷售指標里,依次類推。
④獎金:在期限內(nèi)必須完成銷售戶數(shù)1000套條件下,乙、丙方可對超出售價人民幣8000元/平米(不含裝修價)以上部分計提2%獎金。即獎金=(q-8000元/平米)*s*2%(q為某套房不含裝修的單價,s為同套房的面積)
⑤上述銷售戶數(shù)含甲方銷售數(shù)。
6-3、買家身份確認
在乙、丙方期內(nèi),凡屬港、澳、臺、國外及中外聯(lián)名的人仕購買 ,無論是甲方或乙、丙方銷售,均視作乙、丙方銷售并支付有關(guān)總費;凡屬中國大陸人仕購買百仕達花園三期,如是乙、丙方銷售,則計算入乙、丙方銷售戶數(shù)內(nèi)及支付有關(guān)總費給乙、丙方;如是甲方銷售,則不用支付總費給乙、丙方;買家身份以購房人仕的身份證或其它有效證件界定。
6-4、于銷售期間,甲方先根據(jù)當月的內(nèi)、外銷累計銷售額及按當時所達的總費暫結(jié)算支付;待此協(xié)議結(jié)束時,甲方必須總核算乙、丙方全期的總費及一次性支付有關(guān)差額(若有)
6-5、策劃費及港、澳、臺、國外及中外買家認購單位之傭金,甲方須直接支付予乙方或乙方指定的深圳帳號。并由乙方開出香港發(fā)票(invoice)或深圳稅務(wù)部門認可的票據(jù)予甲方;大陸買家認購單位之傭金,甲方須直接支付予丙方,并由丙方開出深圳稅務(wù)發(fā)票予甲方。
6-6、甲方同意乙方在買家簽署認購書時,在不影響客戶購買的情況下,以乙方名義收取買家手續(xù)費(一房每單位收手續(xù)費港幣2500元,二房或以上每單位收手續(xù)費港幣3000元)( 限于以港、澳、臺、國外及中外聯(lián)名的身份認購的買家,買家身份以實際登記的身份證作界定);甲方銷售人員銷售時所收取的買家手續(xù)費則歸甲方所有,并負責相關(guān)責任。若在第一銷售期限(2個月內(nèi))不能完成最低銷售指標300戶,甲方有權(quán)決定減少乙方收取手續(xù)費的金額,乙方不得異議。若在現(xiàn)場收取手續(xù)費時,影響客戶購買落定,乙方均不能強求收取手續(xù)費;若客戶有特殊原因,經(jīng)甲方簽字,可退款的客戶,乙方手續(xù)費也相應(yīng)退回于客戶。
6-7、不論因任何原因出現(xiàn)撻定或買家未能完成買賣之情況,甲方無須支付有關(guān)之費予乙方及丙方。若乙方及丙方已收取了有關(guān)之費,其亦須在上述撻定或買家未能完成買賣之情況發(fā)生后實時退回有關(guān)之費給甲方。
第七條:在協(xié)議有效期間,甲方須保證其項目以同一標準的單
位數(shù)量在香港及內(nèi)地以同一價格銷售。
第八條:在項目銷售過程中,甲方同意接受香港買家以信用卡支付臨時認購合約中的訂金,并同意承擔因支付該訂金所發(fā)生的銀行手續(xù)費用(約為訂金額的1.6%)
第九條:法律責任和合同終止
9-1、甲方須保證其所提供的項目銷售文件和資料的真實、合法、有效,否則,由此引起的一切責任和損失均由甲方承擔。
9-2、乙、丙方在項目推廣銷售活動中,須根據(jù)甲方所提供的文件/資料對客戶作如實的宣傳、報道及解釋。因甲方、乙方或丙方的言行引起的誤導(dǎo)、欺騙、夸大等不實后果,或任何一方違反本協(xié)議之條款時所導(dǎo)致的法律責任和對方的名譽、經(jīng)濟蒙受任何損失,均須由違約方依法向?qū)Ψ匠袚磺胸熑渭百r償對方一切因此所蒙受之損失。
9-3 在銷售期間,因甲方的故意過錯導(dǎo)致乙方、丙方或他人的損失時,應(yīng)由甲方獨自承擔賠償責任,有關(guān)的糾紛訴訟由甲方負責處理及支付有關(guān)費用;因乙方或丙方的故意過錯導(dǎo)致甲方或他人的損失時,由乙方或丙方獨自承擔賠償責任,并負責處理有關(guān)的糾紛或訴訟,及支付有關(guān)費用。
9-4 在協(xié)議有效期內(nèi),乙、丙方職員在接待客戶和買家時,應(yīng)熱情服務(wù),禮貌待人;遇有乙、丙方無法解決的爭執(zhí)應(yīng)及時通知甲方協(xié)調(diào)處理。
9-5 在期限內(nèi),乙、丙方職員在接待客戶完成訂金及交納首期款后,仍需繼續(xù)跟進服務(wù)。協(xié)助甲方通知買家辦理銀行按揭手續(xù),并及時通知買家辦理入伙手續(xù)等等。期結(jié)束后,乙方或丙方對其買家提出的合理要求必須做好相應(yīng)的后續(xù)服務(wù)。
第十條:其他條款
10-1、本協(xié)議未盡事宜,三方應(yīng)友好協(xié)商解決,可另行簽訂補充協(xié)
議,補充協(xié)議與本協(xié)議具同等效力。
10-2、本協(xié)議內(nèi)容適用香港特別行政區(qū)法律,三方并愿意受香港特
別行政區(qū)之非專屬司法管轄。
10-3、因本協(xié)議及本協(xié)議有關(guān)的一切爭議,三方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商
不成,應(yīng)由法院裁決;
10-4、本協(xié)議一式四份,甲、乙、丙三方各執(zhí)二份,蓋章及經(jīng)授權(quán)代表簽字后生效。
10-5、乙方或丙方不得將本協(xié)議之任何權(quán)益及責任轉(zhuǎn)讓給任何第三者。
10-6、本協(xié)議的內(nèi)容,甲、乙、丙三方均不能對外泄露。
甲方:
簽署代表:
日期:
乙方:
簽署代表:
日期:
丙方:
1、廣告策劃就是對于提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想,是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃。
2、策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,利用已經(jīng)掌握的知識(情報或資料)和手段,科學地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進程。
3、并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求,以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。
(來源:文章屋網(wǎng) )
【關(guān)鍵詞】廣告創(chuàng)意;廣告策劃;差異;聯(lián)系
一、廣告創(chuàng)意與廣告策劃的含義
(一)廣告創(chuàng)意
廣告創(chuàng)意的來源是廣告的創(chuàng)作者那種獨特的廣告觸覺,對于將制作成為新廣告的素材,能夠構(gòu)思出一種新的內(nèi)容出來,這些內(nèi)容是廣義的,包含了廣告的主題、廣告的表現(xiàn)形式、廣告的內(nèi)容、廣告戰(zhàn)略、廣告在整個創(chuàng)作過程當中任意的一個環(huán)節(jié),都可能會包含著相關(guān)的廣告創(chuàng)意,會有廣告創(chuàng)作者的主觀思維活動?!皠?chuàng)意”需要求新求變,在保證合理性的前提下,要充分體現(xiàn)自身的特異性,能吸引廣告宣傳所面向群體的關(guān)注。廣告創(chuàng)意可以是主題上的創(chuàng)新、形式或者具體內(nèi)容的創(chuàng)新,但不管是哪方面的創(chuàng)新,在當前的廣告環(huán)境下,均是在具體的廣告運動中借助科學的廣告策劃予以實現(xiàn)的。
(二)廣告策劃
廣告策劃較之廣告創(chuàng)意出現(xiàn)的時間相對較晚,是廣告逐步市場化和產(chǎn)業(yè)化的生動體現(xiàn)。廣告策劃本質(zhì)上是一種謀劃或策略及謀劃或策略的醞釀成熟過程,是一種動態(tài)化的、線性的廣告活動過程,是從廣告創(chuàng)意出發(fā),對廣告目的的實現(xiàn)進行的宏觀性的統(tǒng)籌規(guī)劃,包括廣告實現(xiàn)的戰(zhàn)略以及具體的實現(xiàn)手段等。廣告策劃是廣告業(yè)發(fā)展不斷趨向成熟的顯性特征和發(fā)展的必然,也是廣告業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)和現(xiàn)代化發(fā)展的必需手段。廣告策劃的實現(xiàn)必須基于廣告創(chuàng)意并以廣告創(chuàng)意實現(xiàn)為基本目的。
二、廣告創(chuàng)意和廣告策劃的相關(guān)性分析
(一)廣告創(chuàng)意與廣告策劃的差異
廣告創(chuàng)意與廣告策劃均是廣告運動的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),但二者又存在許多具體性的差異。首先,廣告創(chuàng)意和廣告策劃具有質(zhì)的差異性。廣告創(chuàng)意本質(zhì)上是一種想法或者主意,是一種針對廣告的具體化的構(gòu)想,是一種靜態(tài)性的結(jié)果;而廣告策劃本質(zhì)上是一種規(guī)劃以及相關(guān)的規(guī)劃過程,即體現(xiàn)一種靜態(tài)性的結(jié)果,也體現(xiàn)結(jié)果實現(xiàn)的動態(tài)性的過程。簡單可以理解為,廣告創(chuàng)意是目的,廣告策劃是手段,兩者存在本質(zhì)性的差異。其次,兩者的操作層面存在差異性。廣告創(chuàng)意是一種具體化的活動,是為實現(xiàn)某個具體化的廣告而進行的一種構(gòu)思,即對廣告進行主題、內(nèi)容、形式等相關(guān)的具體設(shè)計,通過廣告自身的不斷創(chuàng)新來實現(xiàn)廣告最直接的影響力;而廣告策劃則是一種宏觀性的廣告活動。是基于廣告創(chuàng)意基礎(chǔ)上的,對整個廣告運動過程進行的一種宏觀化的規(guī)劃和調(diào)控,是為保證廣告創(chuàng)意的順利實現(xiàn)而從方法論的層面進行的一種有效控制。另外,廣告策劃也可以是小策劃,即針對較小的廣告活動作出相應(yīng)的規(guī)劃,但即便是“小”,由于其操作層面的關(guān)系,較之廣告創(chuàng)意仍然是一種相對宏觀性的。再次,兩者的實現(xiàn)思維存在差異性。盡管廣告創(chuàng)意的實現(xiàn)需要在廣告策劃的整體指導(dǎo)下,但相對于廣告策劃的嚴密、科學的思維過程,廣告創(chuàng)意在保證合理性的基礎(chǔ)上,一般還需要一定的靈感,即創(chuàng)新性的內(nèi)容,而靈感的獲得緊靠理性的、科學化的思維還是不夠的,感性的、藝術(shù)化的想法在廣告創(chuàng)意中還是很必需的。最后,兩者的目的存在差異性。廣告創(chuàng)意的目的主要是為實現(xiàn)創(chuàng)意的影響力,而廣告策劃除了保證廣告創(chuàng)意和廣告影響力的實現(xiàn)外,還包括借助科學合理的規(guī)劃和設(shè)計,保證廣告在創(chuàng)意性活動下,實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟或社會效益,以達成廣告的最終目的。
(二)廣告創(chuàng)意和廣告策劃的聯(lián)系
廣告創(chuàng)意和廣告策劃有著十分密切的聯(lián)系,是當前廣告運動的兩大支點,均是以廣告運動為背景,并根據(jù)具體的要求實現(xiàn)自身目的的一種廣告手段。廣告的實現(xiàn)以及影響力的提升需要兩者合力的不斷提升。首先,廣告創(chuàng)意是廣告策劃的基礎(chǔ),廣告策劃絕不是盲目的,而是基于一定的廣告想法,而這種廣告想法正是廣告所要達成的最終想法,即廣告創(chuàng)意的具體體現(xiàn),因此,廣告策劃必須圍繞如何更好地實現(xiàn)廣告創(chuàng)意進行一系列的構(gòu)思,并展開具體的策劃工作。其次,廣告創(chuàng)意是廣告策劃的最直接目標。廣告策劃的目標并非是單一的,如借助廣告策劃,實現(xiàn)廣告更高的影響力;借助廣告策劃,實現(xiàn)廣告的社會或者經(jīng)濟效益等;但廣告策劃最為直接的目標是實現(xiàn)廣告創(chuàng)意。因廣告創(chuàng)意在廣告策劃的所有目的中是最基本性的目的,是廣告策劃其他相關(guān)目的實現(xiàn)的基礎(chǔ)。廣告影響力的提高離不開廣告創(chuàng)意,而社會效益和經(jīng)濟效益的提升在當前社會中只有建立在一定的廣告策劃基礎(chǔ)之上,才能達到滿意的效果。再次,廣告策劃是廣告創(chuàng)意實現(xiàn)的途徑。廣告創(chuàng)意的構(gòu)想并非是憑空產(chǎn)生的,是主觀臆想出來即可用于具體廣告中的,而是必須納入科學合理的程序中,是在進行科學的市場調(diào)研,以及合理的、宏觀化的規(guī)劃基礎(chǔ)上展開構(gòu)思并實現(xiàn)的,而這一過程正是廣告策劃的過程,因此,廣告創(chuàng)意不可能脫離有效的廣告策劃程序而獨立存在于廣告運動中。
三、結(jié)語
廣告創(chuàng)意是廣告策劃的基礎(chǔ)和目的,而廣告策劃是廣告目的實現(xiàn)的基本途徑;同時,廣告創(chuàng)意和廣告策劃又有質(zhì)的差異,前者是一種想法或主意,而后者則是一種規(guī)劃以及相關(guān)的規(guī)劃過程;另外,兩者在操作層面、實現(xiàn)思維以及目的等方面也存在一定的差異性。明確廣告創(chuàng)意和廣告策劃的相關(guān)性,并能對二者進行嚴格清晰的界定,對于提高廣告活動的實現(xiàn)效果,并促進廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及廣告學科的合理構(gòu)建具有長遠意義。
參考文獻:
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為進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置管理,切實解決當前新建小區(qū)、樓盤戶外廣告不按規(guī)定設(shè)置檔次較低的問題,進一步提升廣告品位,美化城市形象,根據(jù)《江蘇省城市容貌標準》、《姜堰市城區(qū)戶外廣告管理辦法》、《姜堰市戶外廣告和店招店牌設(shè)置總體規(guī)劃》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合城區(qū)實際,制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
為貫徹落實城市總體規(guī)劃,按照戶外廣告整體特點,堅持合理布局、分區(qū)設(shè)置;控制總量、提升檔次的原則,確保新建小區(qū)戶外廣告管理符合規(guī)劃方案提出的目標。
二、整治的內(nèi)容及標準
(一)整治的內(nèi)容:
1、對城區(qū)新建小區(qū)、樓盤設(shè)置的店招店牌和戶外廣告牌進行一次拉網(wǎng)式的檢查,并逐一登記造冊歸檔。對無戶外廣告設(shè)置手續(xù)和超過批準設(shè)置時限的,應(yīng)及時發(fā)放限期整改通知書,并在法定期限內(nèi)予以強制拆除。對雖不具備戶外廣告設(shè)置手續(xù)的,但在規(guī)劃合理許可條件下,可責令當事人補辦手續(xù)。
2、拆除新建小區(qū)店面招牌多設(shè)和設(shè)置不規(guī)范的廣告牌匾,(沿街商業(yè)門頭,一店只設(shè)一牌,大型商業(yè)門面可設(shè)多牌,但必須高度、寬度統(tǒng)一,色調(diào)一致);拆除有礙觀瞻、破壞建筑物風格和城市風貌的各類廣告。
(二)整治的標準:
1、整治后的新建小區(qū)各類戶外廣告符合《江蘇省城市容貌標準》和《姜堰市戶外廣告和店招店牌設(shè)置總體規(guī)劃》的要求。新設(shè)戶外廣告用料考究,安全牢固,制作精美,輪廓燈、透射燈、霓虹燈、裝飾燈、燈箱燈完好,達到白天美化,夜間亮化。
2、廣告內(nèi)容畫面清晰,文字規(guī)范,內(nèi)容文明真實。
三、實施方法
(一)整治的方法
1、搞好宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。一是搞好自身動員教育,各區(qū)域中隊充分認識戶外廣告整治工作的重要性,增強做好整治工作的自覺性和主動性。二是通過設(shè)置宣傳臺、宣傳車、深入走訪新建小區(qū)物業(yè)等,大造聲勢,做好宣傳教育工作,積極爭取群眾理解,社會支持。三是積極主動協(xié)調(diào)各新聞媒體單位對整個活動開展情況進行深入跟蹤報導(dǎo),積極宣傳典型事例,對極個別多次勸說不予配合的要給予曝光并采取強制措施,為專項整治營造良好的輿論氛圍。
2、成立專項整治隊伍,集中進行整治。整治工作主要由專項隊伍具體實施,專項隊伍要掌握整治標準,熟悉廣告業(yè)務(wù)。
3、整治中要逐門逐戶做工作,逐塊廣告定標準,對設(shè)置不符合要求的戶外廣告,盡可能通過做工作,由產(chǎn)權(quán)單位或業(yè)主按規(guī)定自行拆除和整改。逾期不拆除、更換和不配合整治工作的,由整治隊伍依法強行拆除。
(二)實施步驟
1、宣傳發(fā)動階段。從10月1日至10月15日,主要人員丁志宏,朱小志及數(shù)字中心6人參加。印發(fā)宣傳材料,設(shè)置宣傳臺,出動宣傳車,協(xié)調(diào)新聞媒體做好宣傳報道,同時對城區(qū)現(xiàn)有的29家開發(fā)商進行走訪宣傳教育,并向其發(fā)放廣告管理的相關(guān)法律法規(guī),督促他們主觀上引起重視,形成齊抓共管的局面。
2、限期整改階段。從10月16至10月23日,主要人員余愛軍、孔小燕及數(shù)字中心10人參加。對照市容標準和新建小區(qū)的店招店牌的規(guī)劃設(shè)置,對違規(guī)違章的商家業(yè)主發(fā)放限期整改通知書,上門做思想工作,督促其限期整改。
3、強制執(zhí)行階段。從10月24日至10月31日,主要人員葛年良牽頭,王小軍、黃志軍、余愛軍、丁志宏、朱小志及各區(qū)域中隊全體參加。對屢教不改的或不服從管理的,堅決予以強制拆除。
四、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。戶外廣告整治工作任務(wù)重,要求高,涉及面廣,要充分認識此次戶外廣告整治工作的重大意義,高標準、高質(zhì)量地狠抓工作落實。要加大宣傳力度和工作力度,營造良好的整治環(huán)境。
(二)強化領(lǐng)導(dǎo),落實責任。要切實加強整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實整治工作責任,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,建立目標責任制,嚴密組織,分解任務(wù),抓好落實。
nike是希臘女神的名字,其商標象征著希臘女神翅膀的swoosh(羽毛),代表著“速度+動感”。nike公司自成立至今,不斷探索、創(chuàng)新,以其雄厚的實力領(lǐng)先于同類品牌,很大程度的占據(jù)著世界運動品牌市場,公司更于1999年推出了專為從事專項運動的頂級專業(yè)運動員而設(shè)計的最具創(chuàng)新性的alpha系列產(chǎn)品,五個圓點標志著“調(diào)查、探索、創(chuàng)新、驗證、競爭”五大步驟。
作為世界著名品牌,nike仍在不斷努力著,除其精湛的制鞋技術(shù)以外,nike更在媒體宣傳上作到勝人一籌,更是不惜重金請來了從事不同運動的世界頂級運動員作為其品牌代言人,如邁克爾.喬丹(籃球)、羅納爾多(足球)、邁克爾.約翰遜(田徑)等等,其中更為micheal.jordan推出了其單獨品牌“air jordan”。目前,nike幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉,人人喜愛的運動品牌,但nike仍會不斷探索,不斷出新,成為世界的第一品牌。
企業(yè)公司的概況
公司簡介
1972 年
nike公司正式成立。其前身是由現(xiàn)任nike總裁菲爾 耐特以及比爾 鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。
1973 年
全美XX米到10000米跑記錄創(chuàng)造者佩里 方庭成為第一個穿nike運動鞋的田徑運動員。
1978 年
nike國際公司正式成立。nike鞋開始進入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等海外市場。
1979 年
第一款運用nike專利氣墊技術(shù)的thaiwind跑步鞋誕生。第一條nike服裝生產(chǎn)線開始上馬。
1980 年
nike進入中國,在北京設(shè)立了第一個nike生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)代表處。之后,nike秉承“local for local”(在哪里,為哪里)的觀念,不僅將先進技術(shù)引入中國,而且全心致力于本地人才、生產(chǎn)技術(shù)、銷售觀念的培養(yǎng),取之本地,用之本地,在中國取得了飛速進展。
1996 年
正式在中國成立了全資子公司。nike(蘇州)體育用品有限公司,總部設(shè)于上海,并在北京、廣州設(shè)立分公司(香港也于XX年1月作為分公司并入中國區(qū))。
XX年5月
nike開始在全國范圍內(nèi)舉辦nike蝎斗3對3足球賽,數(shù)百支青少年球隊在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個級別的獎牌。這是nike公司為中國青少年體育發(fā)展做出的又一盛舉。
XX年7月
nike特邀被冠以“放客博士”之稱的nba巨星文斯?卡特來京,卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業(yè),傳播放客文化。
XX年8月
耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的“街頭炫技籃球少年”來中國,跟中國的同齡人切磋球技。
XX年7月 nike特邀被冠以“放客博士”之稱的nba巨星文斯?卡特來京,卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業(yè)的發(fā)展并代表耐克公司向中國籃協(xié)捐贈籃板。XX年8月,耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的“街頭炫技籃球少年”來中國,跟中國的同齡人切磋球技。
在中國,nike公司不僅支持中國足球事業(yè)的發(fā)展,還關(guān)注青少年的發(fā)展,推出了“我夢想”大型青少年體育系列活動,首創(chuàng)中國3對3籃球賽、nike高中男子籃球聯(lián)賽、nike青少年足球超級杯賽、4對4青少年足球公開賽等活動。
二.產(chǎn)品分析
(1) 品牌類型:nike生產(chǎn)的有服裝、鞋、包和各種體育用品,這里我將著重介紹“nike”的運動鞋。
nike公司擁有較高的制鞋技術(shù),鞋面采用真皮(leather)、人造揉皮(synthetic leather)和人造織物(網(wǎng)眼布mesh)作為材料,能夠提供支持性、保護性、透氣性,并確保腳放置于正確的位置。外底采用碳素橡膠(carbon rubber)、硬質(zhì)橡膠(solid rubber)、耐磨橡膠(drc-durable rubber compound)、天然橡膠(natural rubber)、環(huán)保橡膠(regrind)、充氣橡膠(duralon)和黏性橡膠(sticky rubber)作為材料,提供摩擦力及耐磨性,是外部沖擊的第一道防線。中底則采用eva、phylon、pu(polyurethane),能夠提供緩震性、穩(wěn)定性和彎曲性,是鞋子中最為重要的部分。而內(nèi)底采用了air max、zoom air、total air、tuned air、flexible air、dri-f.i.t、therma-f.i.t、clima-f.i.t和storm-f.i.t,這是nike獨一無二的氣墊技術(shù)。
(2) 主要目標:為運動員創(chuàng)造一流的鞋,占領(lǐng)整個世界的運動界市場。
(3) 口號:“just do it”
三.市場分析
(一) 目標市場
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人民大眾都在追求高品位的精神享受,但物質(zhì)享受仍必不可少,人們都在追求著健康,環(huán)保,千里之行始于足下,一雙好的鞋子,不僅要穿著美觀,時間長,更講究的是他對我們腳的保護,和整個身體的保護,這是遠遠高于鞋子本身的價值的。
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計結(jié)果顯示:80%的青少年買過運動鞋,說明“nike”的重點市場應(yīng)該放在青年人和運動員身上;68.3%的青少年買過名牌運動鞋,51.2%的青少年買過“nike”運動鞋,說明運動是一種現(xiàn)代潮流,不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋;在調(diào)查報告中顯示,“nike”運動鞋的質(zhì)量和售后服務(wù)是非常令人滿意的,滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上“niike”占有很大一部分市場和影響力。但是價錢卻是一個比較嚴重的問題。81.1%的人雖然愿意花“重金”來買“nike”,但是還是覺得整體價位偏高,希望能多點折價,說明“nike”還是屬于上層人士的專利產(chǎn)品,沒有群眾化。
(二) 競爭對手調(diào)查
目前,世界上有許多運動品牌,其中有相當一部分有著雄厚的勢力。因此,運動鞋市場的競爭是十分激烈的。
我國市場的同類產(chǎn)品主要有以下幾種牌子:
品牌
簡介
市場占有率(百分比)adidas
德國品牌,世界著名的運動鞋生產(chǎn)商,具有雄厚的經(jīng)濟技術(shù)勢力。推出的“天足概念”系列產(chǎn)品,深受用戶的喜愛
27.7%
reebok
英國品牌,世界運動行業(yè)巨子。蜂巢技術(shù)科技含量高,具有較高的影響力
20.5%
converse
美國原創(chuàng),歷史悠久,性能優(yōu)良,價格適中,頗具競爭力
13.6%
and1美國街頭品牌,進入國內(nèi)不久,質(zhì)量較好,價格中等
10.5%
puma
大眾品牌,價格偏低,頗能吸引消費者
9.3%
李寧
中國原創(chuàng),發(fā)展較快,價格較低,質(zhì)量也不錯,不乏支持者
8.4%
雙星
價格較低,屬普通大眾消費
6.9%
其 他 品 牌
3.1%
四.消費者分析
(一) 消費者總體態(tài)勢:
nike是消費者選擇的第一品牌。adidas的市場占有率是27.7%,reebok的市場占有率是20.5%,converse的市場占有率是13.6%,其它品牌都相對比較少。
(二) 消費者購買因素:
首先是為了運動的需要,其次是為了跟上時尚和滿足自己對世界知名名牌的滿足感
,再者就是看中“nike”品牌的品質(zhì)優(yōu)良、設(shè)計經(jīng)典。另外,大牌明星作為代言人也是起了不少的作用。
五.廣告策略
一. 廣告目標策劃
通過各種媒體進行對“nike”的宣傳和報道,以及各種活動的開展,在一年內(nèi)將市場占有率提高10%—15%。使“nike”依然保持在世界運動市場上的領(lǐng)先地位。
二.消費市場策略
廣告設(shè)計 廣告學 廣告營銷論文 廣告策劃 廣告 廣告創(chuàng)作理念 廣告牌設(shè)計 廣告經(jīng)營論文 廣告監(jiān)管的重要性 紀律教育問題 新時代教育價值觀