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      護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

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      護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

      護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)范文第1篇

      應(yīng)急預(yù)案是科學(xué)管理的一種前沿方法, 是人們針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件事先預(yù)想作出的對(duì)策, 擬定的處理方案[1]。突發(fā)應(yīng)急事件具有不確定性、不可預(yù)見(jiàn)性和復(fù)雜性[2]。如何積極應(yīng)對(duì)是當(dāng)今醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的重大課題。成批搶救需要高度的協(xié)同性,在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、沉著應(yīng)對(duì)是急診搶救成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。征對(duì)如何提高和規(guī)范成批搶救中護(hù)理人員的行為,我院根據(jù)實(shí)際情況擬定了一套護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,并作為提高護(hù)理部組織管理能力的重要工作,取得一定成效?,F(xiàn)報(bào)道如下。

      1人員要求職責(zé)

      應(yīng)急小分隊(duì)的成員由護(hù)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),均為各科護(hù)理骨干,并具有豐富的搶救技能和搶救經(jīng)驗(yàn),人員相對(duì)固定,并有后備力量。將護(hù)理應(yīng)急小分隊(duì)各組分工,各成員職責(zé),電話號(hào)碼及搶救流程打印成冊(cè),要求每個(gè)成員熟記內(nèi)容。

      應(yīng)急人員必須保證通訊聯(lián)絡(luò)通暢。在遇有重大疫情時(shí),要求在第一時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的緊急救治及消毒隔離處理。定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,做到有備無(wú)患,常備不懈。需了解搶救物品、藥品及防護(hù)用品放置位置,操作方法等。

      2 實(shí)施方案

      2.1規(guī)范化管理,標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施

      護(hù)理應(yīng)急小分隊(duì)護(hù)理部指揮下,由急診科護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng),一名經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士為秘書(shū), 各科室指派一名護(hù)士參加,分成4 個(gè)小組,每組設(shè)一名小組長(zhǎng)。每月組織一次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案督導(dǎo)會(huì)議,布置學(xué)習(xí)計(jì)劃,布置突發(fā)事件演練方案, 組織討論可能出現(xiàn)的病情和應(yīng)對(duì)措施,確定搶救演練流程,每季度進(jìn)行一次演練。

      單月的第三周布置本月的學(xué)習(xí)內(nèi)容, 包括需掌握的急救知識(shí)和應(yīng)急預(yù)案知識(shí)的學(xué)習(xí);安排理論講課,由各科的質(zhì)控員承擔(dān)。雙月的第三周,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是進(jìn)行技能操作的學(xué)習(xí),由經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士示教急救儀器的操作.做到每月有學(xué)習(xí)目標(biāo),人人會(huì)操作,理論和實(shí)踐相結(jié)合。

      每個(gè)季度根據(jù)所布置的突發(fā)事件演練方案,討論可能出現(xiàn)的病情和應(yīng)對(duì)措施所確定的搶救演練流程,組織一次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。

      流程學(xué)習(xí): 由急診科護(hù)士長(zhǎng)主持演練, 提前三天通知科護(hù)士長(zhǎng),由其通知該科成員按時(shí)到急診科集合, 按分工展開(kāi)演練。

      模擬演練:由急診科護(hù)士長(zhǎng)主持演練,為了鍛煉其快速反應(yīng)能力, 是由急診科值班護(hù)士臨時(shí)通知各小組組長(zhǎng),再由其通知下屬成員迅速到急診科集合,在組長(zhǎng)指揮下分工展開(kāi)演練。

      以上計(jì)劃組長(zhǎng)和專家成員不在位的情況下由秘書(shū)按計(jì)劃組織實(shí)施。

      2.2分工明確

      將護(hù)士按要求分組進(jìn)行:分類組 迅速觀察、測(cè)量生命體征,配戴分類標(biāo)識(shí)牌:神志(詢問(wèn)姓名)、瞳孔、血壓、脈搏、呼吸立即告知醫(yī)生并記錄于病歷上,病情較輕的手工測(cè)量,病情較重的迅速送入搶救室,連接監(jiān)護(hù)儀測(cè)量;搶救組 吸氧,用留置針建立兩條靜脈通道,必要時(shí)采血,保持病人正確、安全的:昏迷、嘔吐病人頭偏向一側(cè)、必要時(shí)吸引器吸痰、嘔吐物 意識(shí)喪失、躁動(dòng)的病人用保護(hù)具(護(hù)攔等)、牙關(guān)緊閉抽搐的患者要用壓舌板裹上數(shù)層紗布放于病人上下臼齒之間,以免咀嚼肌痙攣而咬傷舌頭、引流管妥善固定、安全放置配合醫(yī)生做好給藥、插管、止血、固定等處理;保障組為所有搶救工作的正常展開(kāi)提供所需物質(zhì),與物業(yè),藥房和供應(yīng)室聯(lián)系,為患者的搶救提供物質(zhì);后送組生命體征穩(wěn)定后方可送病人檢查或辦住院,危重、軍隊(duì)傷病員必須有醫(yī)護(hù)人員陪同,攜帶血壓計(jì) 聽(tīng)診器,監(jiān)護(hù)儀和病情交接本4 分析總結(jié) 演練結(jié)束后,全體人員進(jìn)行討論分析,找出不足,為下次的演練積累經(jīng)驗(yàn)。

      3結(jié)果

      通過(guò)實(shí)施演練的做法,患者滿意度由之前的85%上升到94%,護(hù)士理論考試成績(jī)由89.4%上升至93.6%,操作考核由89.9%提升到95.8%,提高了護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力。

      4體會(huì)

      4.1加強(qiáng)應(yīng)急應(yīng)變能力培訓(xùn),進(jìn)行大型模擬應(yīng)急預(yù)案演練針對(duì)演練過(guò)程中存在的不足之處進(jìn)行分析、整改,不斷規(guī)范應(yīng)急程序,磨練快速反應(yīng)能力。應(yīng)急預(yù)案的建立和實(shí)施,使成批傷病員得到及時(shí)有效的搶救和護(hù)理,使批量搶救工作組織有序,在搶救病人時(shí)做到忙而不亂,贏得搶救的最佳時(shí)間,提高搶救成功率。

      4.2 通過(guò)實(shí)施應(yīng)急做法,進(jìn)一步加強(qiáng)了護(hù)士專業(yè)技能,為急危重癥患者的搶救提供有力保證,提高了護(hù)士應(yīng)急綜合能力。開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練使護(hù)士能系統(tǒng)、完整地體驗(yàn)與掌握基本知識(shí)和實(shí)踐操作技能,充分體現(xiàn)了演練的直觀性、實(shí)用性、有效性、重復(fù)性和可控制性。

      參考文獻(xiàn)

      護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)范文第2篇

      [關(guān)鍵詞] 新護(hù)士; 急救理論知識(shí); 急救技能; 培訓(xùn)

      [中圖分類號(hào)] R473[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B[文章編號(hào)] 1005-0515(2011)-07-159-01

      急診是一門(mén)新興的醫(yī)學(xué)綜合??疲瑢I(yè)技術(shù)獨(dú)特,實(shí)踐性、應(yīng)急性強(qiáng),它涉及的范圍廣泛,包括災(zāi)害事故、中毒以及突發(fā)性疾病,工作繁忙,在臨床實(shí)踐中,我們常常發(fā)現(xiàn)新護(hù)士接診病人的時(shí)候,要么茫然不知所措,要么應(yīng)變能力不如高年資護(hù)士,這給搶救工作帶來(lái)不便,影響搶救效果,因此加強(qiáng)新護(hù)士急診知識(shí)及技能的培訓(xùn),提高她們的急診核心技能、應(yīng)急能力、綜合素質(zhì)和工作質(zhì)量顯得尤為重要,我院急診科多年來(lái)制定了一系列新護(hù)士急救技能和知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃與措施,并不斷改進(jìn)與完善,收到滿意效果,現(xiàn)介紹如下:

      1 培訓(xùn)內(nèi)容

      1.1 急救技能的培訓(xùn):包括??萍本葍x器及專科操作的培訓(xùn),科內(nèi)常見(jiàn)急危重癥搶救程序;搶救病人時(shí)的醫(yī)護(hù)配合,院內(nèi)急危重癥患者的安全轉(zhuǎn)運(yùn),突法事件的應(yīng)急預(yù)案演練。

      1.2 急救理論知識(shí)的培訓(xùn):包括搶救車內(nèi)的急救藥品的名稱、劑量、作用及用途;各科應(yīng)急預(yù)案,其它與急救相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)。

      2 培訓(xùn)方法

      2.1 培訓(xùn)員及護(hù)理小組長(zhǎng):由具有高度責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的主管護(hù)師擔(dān)任,專門(mén)負(fù)責(zé)本科畢業(yè)1-3年新護(hù)護(hù)士業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),并定期參加護(hù)理部的培訓(xùn)及考核。

      2.2 急救技能的培訓(xùn)

      2.2.1 總結(jié)近年的搶救病例、常用搶救儀器、??撇僮骱歪t(yī)生的建議,制定新護(hù)士急救技術(shù)操作培訓(xùn)表,要求掌握的急救技術(shù)操作。首先集中由培訓(xùn)員示范講解要點(diǎn)、難點(diǎn),分組由護(hù)理小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)完成練習(xí),對(duì)一些不規(guī)范、不合理操作及時(shí)指出并講解,反復(fù)訓(xùn)練至熟練為止。

      2.2.2 搶救時(shí)醫(yī)護(hù)配合很重要,護(hù)士長(zhǎng)定期(每月1-2次)總結(jié)搶救病例時(shí)醫(yī)護(hù)間存在的薄弱環(huán)節(jié),護(hù)理小組長(zhǎng)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的措施進(jìn)行培訓(xùn),使下次不再犯相同的錯(cuò)誤,在病人的轉(zhuǎn)運(yùn)及護(hù)送中曾出現(xiàn)的問(wèn)題(氧氣管脫落、尿管脫出、輸液管接頭脫出未發(fā)現(xiàn)、改變后致病情變化等)集中練習(xí),大家共同探討改進(jìn),提高院內(nèi)患者的安全轉(zhuǎn)運(yùn)。

      2.2.3 為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理,每月進(jìn)行1次模擬突發(fā)事件的演練,制定演練方案,計(jì)劃性指派高年資護(hù)師進(jìn)行急救護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的演示,力求將語(yǔ)言記憶上升到形象記憶,突破了在理論學(xué)習(xí)中的局限性,演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)指出,使新護(hù)士加深印象,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。

      2.2.4 增強(qiáng)搶救意識(shí):新護(hù)士應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)掌握各種搶救儀器的使用并有搶救意識(shí),因多數(shù)急診病人病情危重,護(hù)士一般不易獲得病人提供的病史,因此急診科護(hù)士應(yīng)認(rèn)真觀察病人、監(jiān)測(cè)生命體征,通過(guò)簡(jiǎn)捷的詢問(wèn)病史和體檢,及時(shí)了解和判斷病情輕重,使自己心中有數(shù),做到早診斷,早搶救,爭(zhēng)取搶救的時(shí)間,減少醫(yī)療隱患及糾紛。急診科新護(hù)士還要在短時(shí)間內(nèi)熟悉各種急救藥品的、藥品的放置地點(diǎn),掌握心電監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、呼吸機(jī)、洗胃機(jī)、氣管插管、除顫?rùn)C(jī)、套管針、電動(dòng)吸引器等搶救儀器的使用方法,定期檢查保持各種搶救器械、物品、藥品處于備用狀態(tài),每年舉行2次的新老護(hù)士急救技能比賽,平時(shí)采取模擬訓(xùn)練法,強(qiáng)化這些搶救儀器的操作程序,這樣在實(shí)際搶救中就能從容應(yīng)對(duì)。新護(hù)士實(shí)行一對(duì)一的帶教:由年資高的護(hù)士跟班帶教, 進(jìn)行有意識(shí)、有針對(duì)性、理論聯(lián)系實(shí)際式的講解,讓新護(hù)士帶著問(wèn)題看書(shū)、看示教,增強(qiáng)搶救意識(shí)。

      2.3 急救知識(shí)的培訓(xùn):加強(qiáng)臨床急癥知識(shí)的學(xué)習(xí),提高快速正確的分診能力,以免病人在各科之間踢皮球,為搶救急癥病人贏得寶貴時(shí)間。而要達(dá)到快速正確的分診能力,除了靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累外,還須不斷的學(xué)習(xí)臨床急癥知識(shí),了解臨床各科急癥的病情特點(diǎn),如內(nèi)、外、婦科急腹癥的診斷和鑒別診斷,同時(shí)應(yīng)熟練掌握各種急癥的搶救程序?,F(xiàn)舉2例,以起到舉一反三的作用,如內(nèi)科急性心肌梗塞的急救程序應(yīng)為給氧藥物止痛、鎮(zhèn)靜心電監(jiān)護(hù)建立靜脈通道補(bǔ)液應(yīng)用心律失常藥物觀察病人的生命體征及胸痛癥狀。又如外科四肢大血管損傷病人的急救程序應(yīng)為保持呼吸道通暢控制活動(dòng)性出血(傷口包扎)觀察病情變化(監(jiān)測(cè)病人的生命體征及意識(shí)變化)配合醫(yī)師做好皮試、配血、留置尿管等術(shù)前準(zhǔn)備。

      3 討論

      3.1 規(guī)范的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃有助于又快又安全地獲得專業(yè)訓(xùn)練。本科從2006年至至今年沒(méi)有出現(xiàn)搶救患者時(shí)因技術(shù)過(guò)失而引起的投訴和差錯(cuò)。醫(yī)生對(duì)護(hù)士急救技能及搶救配合的認(rèn)可率為95%。

      護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)范文第3篇

      急診科是搶救危重患者的陣地,處于醫(yī)療護(hù)理工作的最前線,更是糾紛的易發(fā)生場(chǎng)所。在患者就診或?qū)ζ鋵?shí)施搶救時(shí),急診護(hù)理人員的處理稍有不當(dāng),就極易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,甚至出現(xiàn)護(hù)患沖突和護(hù)理糾紛。為使病人順利得到救治,避免急癥護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,本文運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論,結(jié)合急診護(hù)理工作,對(duì)急診的主要風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施進(jìn)行探討。

      一急診科護(hù)理工作存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

      醫(yī)學(xué)知識(shí)和法制觀念的日益普及、人們自我保護(hù)意識(shí)利法律意識(shí)的不斷提高,以及《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的實(shí)施,使急診護(hù)理工作的難度和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不斷增加,有時(shí)即使是極為簡(jiǎn)單或者看似微不足道的護(hù)理活動(dòng)都會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)總結(jié)近年來(lái)出現(xiàn)的各種情況,筆者將當(dāng)前護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)概括為以下幾個(gè)方面:護(hù)士法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡?。坏湍曩Y護(hù)士的增多,導(dǎo)致技術(shù)操作熟練度低,經(jīng)驗(yàn)不足,協(xié)作精神不強(qiáng),工作責(zé)任心不夠;任務(wù)繁重,超負(fù)荷勞動(dòng),精神壓力大;服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),與患者及家屬溝通意識(shí)和能力不到位;缺乏應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的管理措施和應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急操練度不夠;缺乏證據(jù)意識(shí),不重視護(hù)理記錄管理等等。

      二急癥護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

      (一)加強(qiáng)法制與安全教育,增強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)

      急診科是醫(yī)院的前沿窗口,應(yīng)急事件多,搶救現(xiàn)場(chǎng)比較混亂,事件本身還可能存在法律糾紛。因此,護(hù)理人員需要熟知有關(guān)法律、法規(guī),并經(jīng)常學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》以及安全生產(chǎn)知識(shí)等,做到工作中時(shí)時(shí)處處以法律為準(zhǔn)繩,正確履行自己的職責(zé)和義務(wù)。醫(yī)院應(yīng)定期召開(kāi)安全會(huì)議,討論通報(bào)護(hù)理安全問(wèn)題,制訂急癥安全管理措施,做到事事有法可依,處處有章可循,使廣大護(hù)理人員在具體工作中能明辨法律界限。

      (二)提高護(hù)理人員的服務(wù)與責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)自覺(jué)性

      目前,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,醫(yī)院的急診護(hù)理工作只有加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程,才能贏得病人的信賴,減少護(hù)理糾紛的發(fā)生。對(duì)此,醫(yī)院應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng),規(guī)范護(hù)理文明用語(yǔ),深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,組織學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡,使護(hù)士在服務(wù)理念和行為上逐步建立以病人為中心的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立設(shè)身處地為病人著想的責(zé)任意識(shí),并付諸行動(dòng),對(duì)病人進(jìn)行人性化服務(wù),改善服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量,與病人建立良好的護(hù)患關(guān)系。

      (三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),保障護(hù)理質(zhì)量安全

      為適應(yīng)急診工作,護(hù)士須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)、良好的心理素質(zhì)、過(guò)硬的急救技能和快速的應(yīng)急反應(yīng)能力。相關(guān)科室要制定詳細(xì)的護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,不定期舉辦各種護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),使護(hù)士熟練掌握心肺腦復(fù)蘇、氣管插管等操作,以及各種儀器,如呼吸機(jī)、起搏器、洗胃機(jī)、心電圖機(jī)、微量輸液泵、監(jiān)護(hù)除顫儀的使用及維護(hù);采用培訓(xùn)與考核相結(jié)合的辦法,督促護(hù)士熟練掌握各項(xiàng)急救技術(shù);要求急診科護(hù)士在精通業(yè)務(wù)、熟練技術(shù)操作的同時(shí),有預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和獨(dú)立性,能熟知患者可能出現(xiàn)的病情變化及應(yīng)采取的措施。

      (四)完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,制定切實(shí)可行的護(hù)理程序及急診搶救預(yù)案

      風(fēng)險(xiǎn)管理制度是降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、保障患者和醫(yī)務(wù)人員安全的基本保證。醫(yī)院要根據(jù)急診工作特點(diǎn),完善急診護(hù)理程序,規(guī)范急、危、重癥疾病的處置;合理配置護(hù)理人員,明確護(hù)理人員在急診過(guò)程中的責(zé)任和義務(wù),并要求每位護(hù)士熟練掌握流程;有針對(duì)性地制定突發(fā)事件護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,如突然停水、停電應(yīng)急預(yù)案,輸血、輸液反應(yīng)及藥物外滲的應(yīng)急預(yù)案,患者自殘、墜床的應(yīng)急預(yù)案等;建立緊急應(yīng)急小組,制定各種急診搶救預(yù)案,如顱腦損傷搶救預(yù)案、多發(fā)性創(chuàng)傷搶救預(yù)案、嚴(yán)重胸外傷預(yù)案等,并將其匯編成冊(cè)以便參考使用;定期加以模擬演練,避免人員、設(shè)備和后勤保障的危機(jī)。

      (五)樹(shù)立證據(jù)意識(shí),強(qiáng)化和規(guī)范護(hù)理記錄

      隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的實(shí)施,醫(yī)療護(hù)理工作面臨舉證倒置的新形勢(shì)。在這種情況下,任何臨床護(hù)理記錄都有可能成為避免糾紛、維護(hù)正當(dāng)權(quán)益的證據(jù)。因此,護(hù)理記錄的書(shū)寫(xiě)應(yīng)考慮到法律因素,遵循 “該寫(xiě)的要寫(xiě)到,寫(xiě)到的要做到”原則,其存檔也應(yīng)注意從法律的角度進(jìn)行規(guī)范。護(hù)理記錄不僅要規(guī)范,還要保證其真實(shí)和準(zhǔn)確,以使其能客觀反映患者的病情動(dòng)態(tài)變化。搶救危重病人時(shí),要在事后及時(shí)補(bǔ)寫(xiě)護(hù)理記錄,并與醫(yī)生進(jìn)行溝通。

      (六)加強(qiáng)護(hù)患溝通,落實(shí)簽字制

      對(duì)于急診護(hù)理,及時(shí)的交流溝通是緩解矛盾、避免糾紛的重要途徑。急診科應(yīng)樹(shù)立以人為本的現(xiàn)代護(hù)理新理念,尊重病人的生命健康權(quán)、隱私權(quán)、知情權(quán)等一切合法權(quán)益,努力營(yíng)造關(guān)心病人、尊重病人、以病人利益和需要為中心的人文環(huán)境。護(hù)士作為護(hù)理服務(wù)的組織者、參與者,要從病人角度去理解其需要,重視維護(hù)病人的權(quán)利,掌握溝通技巧,使病人產(chǎn)生信任感和安全感。為尊重患者的知情權(quán),護(hù)理人員在各種操作前應(yīng)講明操作的目的、風(fēng)險(xiǎn),特殊操作如侵襲性操作前,在征得患者同意的情況下履行簽字手續(xù),從而使護(hù)理操作中的高風(fēng)險(xiǎn)因素在護(hù)理人員與病患和家屬之間透明化,將職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

      (七)合理配置護(hù)理人力資源,實(shí)行人性化管理

      急診護(hù)理工作應(yīng)根據(jù)護(hù)理工作強(qiáng)度和復(fù)雜性,以及科室護(hù)士在崗及工作能力情況,進(jìn)行人力資源合理搭配,避免超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。醫(yī)療高峰時(shí)應(yīng)實(shí)行彈性排班制度,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,體現(xiàn)人性化管理。

      護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)范文第4篇

      [關(guān)鍵詞] 普外科;護(hù)理;風(fēng)險(xiǎn)管理

      [中圖分類號(hào)] R473.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 1674-4721(2014)02(c)-0124-03

      護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量最為重要的組成部分之一,其與患者的治療效果甚至預(yù)后具有直接關(guān)系,而醫(yī)療過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)處不在的,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)在普通外科中表現(xiàn)尤其突出[1]。普外科患者大多病情較急,且病種多,手術(shù)大且復(fù)雜,病情變化快,護(hù)士若觀察不仔細(xì),易引起護(hù)理差錯(cuò)或糾紛的發(fā)生[2],而且患者往往合并有疼痛、失血、嚴(yán)重感染等急性表現(xiàn),其護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)明顯增加,本研究主要探討護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在普外科中的應(yīng)用價(jià)值。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      選擇2012年1月~2013年6月本院普外科收治的急腹癥患者80例,將其隨機(jī)分為兩組,每組各40例。觀察組中,男24例,女16例;年齡18~50歲,平均(36.5±3.8)歲;急診入院者34例,門(mén)診入院者6例;擬診急性闌尾炎者4例,膽囊炎者15例,胃腸道疾病者21例。對(duì)照組中,男24例,女16例;年齡18~50歲,平均(36.5±3.8)歲;急診入院者34例,門(mén)診入院者6例,擬診急性闌尾炎者5例,膽囊炎者15例,胃腸道疾病者20例。兩組患者在性別、年齡、入院緩急及擬診疾病等一般資料方面比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

      1.2 方法

      所有患者入院后均簽署入組知情同意書(shū),并申報(bào)醫(yī)院倫理委員會(huì)批準(zhǔn),其中,觀察組實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理管理,如提高護(hù)患溝通,調(diào)整排班規(guī)則,勞逸結(jié)合,加強(qiáng)法律意識(shí)培訓(xùn),提高工作責(zé)任心和警惕性,加強(qiáng)預(yù)防患者墜床或跌倒的護(hù)理管理,加強(qiáng)預(yù)防導(dǎo)管脫落或移位的護(hù)理管理,進(jìn)行留置針穿刺和護(hù)理的培訓(xùn),防止和減少堵管或氣泡注入等護(hù)理管理。具體實(shí)施方法是建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理小組,并制訂相應(yīng)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急預(yù)案。其中,風(fēng)險(xiǎn)管理小組組長(zhǎng)由普外科護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任,成員包括護(hù)理質(zhì)控員、二級(jí)護(hù)士、領(lǐng)班護(hù)士等科室護(hù)理骨干??偨Y(jié)和積累臨床經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行統(tǒng)一討論分析,提出護(hù)理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件,結(jié)合本科實(shí)際進(jìn)行評(píng)估,制訂應(yīng)急預(yù)案,如危險(xiǎn)因素的評(píng)估包括患者心理社會(huì)評(píng)估、健康教育需求評(píng)估、生活自理能力評(píng)估、壓瘡高危評(píng)估、墜床危險(xiǎn)因素評(píng)估、輸液外滲評(píng)估等。之后制訂相應(yīng)的護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,并組織全科護(hù)士進(jìn)行集體學(xué)習(xí),做到人人掌握。護(hù)士長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變管理觀念、更新護(hù)理管理意識(shí)的概念,了解風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、風(fēng)險(xiǎn)事件的呈報(bào)等相關(guān)內(nèi)容,正確認(rèn)識(shí)護(hù)理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),重視防范,嚴(yán)格預(yù)見(jiàn)性控制,并通過(guò)持續(xù)性的教育培訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。對(duì)照組則進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,比較兩組患者發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件及護(hù)理管理結(jié)果得分情況。

      1.3 臨床評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

      住院患者對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的滿意率由患者及其家屬在出院時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),滿分100分,根據(jù)實(shí)際情況給分;護(hù)理文書(shū)合格率由科室質(zhì)控小組進(jìn)行判斷,滿分為100分,同樣根據(jù)實(shí)際情況給分;留置針操作評(píng)價(jià)則由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行打分,根據(jù)每位護(hù)士進(jìn)行留置針操作的過(guò)程進(jìn)行評(píng)定,滿分為100分。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

      應(yīng)用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,兩組間均數(shù)的比較采用t檢驗(yàn),組間率的比較采用Fisher確切概率法,以P

      2 結(jié)果

      2.1 兩組發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的比較

      觀察組發(fā)生患者墜床或跌倒、導(dǎo)管脫落或移位、溝通不良及留置針堵管或氣泡注入的比例顯著低于對(duì)照組(P

      2.2 兩組護(hù)理管理結(jié)果的比較

      觀察組的護(hù)理滿意、文書(shū)合格以及留置針操作評(píng)分均顯著高于對(duì)照組(P

      3 討論

      護(hù)理安全是醫(yī)院工作的重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)普外科病房護(hù)理質(zhì)量控制對(duì)于提高工作效率,保證護(hù)理安全,實(shí)現(xiàn)護(hù)理目標(biāo)具有重要意義[3]。在普外科實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,提高護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度[4]。普外科護(hù)理糾紛發(fā)生率較高,應(yīng)重視正確識(shí)別并有效控制護(hù)理工作中存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn)。故在普外科實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了降低普外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件給患者造成的傷害,防止護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,減少醫(yī)院因風(fēng)險(xiǎn)事件所承受的法律訴訟和經(jīng)濟(jì)損失[5-6]。

      總結(jié)本院普外科護(hù)理經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)普通外科護(hù)理常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾點(diǎn):①護(hù)理人員缺乏相應(yīng)的法律意識(shí),其自我保護(hù)意識(shí)有待加強(qiáng),尤其是部分新進(jìn)護(hù)士,因其法律意識(shí)的薄弱甚至欠缺而導(dǎo)致其預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的能力降低甚至喪失[7],如忽視患者的知情權(quán)、隱私權(quán)及受尊重等基本權(quán)力,誤認(rèn)為沒(méi)有進(jìn)行必要告知的義務(wù),在患者身邊隨意談?wù)摷霸u(píng)價(jià)其病情甚至隱私等[8]。同時(shí),法律意識(shí)的薄弱還表現(xiàn)為對(duì)護(hù)理記錄的不重視,未能進(jìn)行有效的規(guī)范書(shū)寫(xiě),如護(hù)理記錄內(nèi)容不全面、漏記、涂改,未能與醫(yī)師的記錄統(tǒng)一以及記錄不及時(shí),甚至有時(shí)候出現(xiàn)非法執(zhí)業(yè)等情況[9]。②護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有待提高,主要表現(xiàn)為護(hù)理服務(wù)意識(shí)的淡薄,未能了解普外科就診患者的特點(diǎn),采用優(yōu)良的護(hù)理服務(wù)態(tài)度和溝通加強(qiáng)護(hù)患關(guān)系,沒(méi)有將“以患者為中心”的宗旨貫徹落實(shí)[10],因此,應(yīng)該采用換位思考的模式,提高工作積極性與主動(dòng)性,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)患者的關(guān)心,尤其是急腹癥等疼痛明顯的患者,應(yīng)采用語(yǔ)言安慰結(jié)合藥物治療,使患者感覺(jué)到護(hù)理人員對(duì)其病情的關(guān)心。普外科患者多,人員混雜,尤其是急診患者多,病情急,疼痛程度明顯,所以護(hù)理人員一定要多加留心[11]。注意觀察患者病情變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并告知醫(yī)師處理,在護(hù)理過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心管理制度,防止護(hù)理差錯(cuò)事件甚至事故的發(fā)生。普外科患者尤其是術(shù)后患者,全身管道較多,其作為治療及觀察病情的重要手段,護(hù)理人員一定要熟悉各種導(dǎo)管的臨床觀察及護(hù)理方法,避免導(dǎo)管的移位甚至脫出,保持管道的通暢,避免堵塞等,同時(shí),需要協(xié)助醫(yī)師每日對(duì)各種管道的拔管指征進(jìn)行評(píng)估,并及時(shí)匯報(bào)醫(yī)師,降低因?qū)Ч芰糁脮r(shí)間過(guò)長(zhǎng)而出現(xiàn)感染的風(fēng)險(xiǎn)。作為科室護(hù)理管理人員,還要注重各種應(yīng)急預(yù)案的演練,如火災(zāi)、停水、停電、停氧氣等非人為預(yù)案以及患者墜床、滑倒與燒燙傷等處理,還要針對(duì)普外科特點(diǎn),加強(qiáng)各種導(dǎo)管的移位、脫出、堵塞及感染的處理預(yù)案。普通外科尤其是需要手術(shù)治療患者以及胃腸道疾病者,其禁飲禁食時(shí)間長(zhǎng),需要大量的液體從靜脈補(bǔ)充,護(hù)理工作量大,且留置針的使用更為廣泛,但因?yàn)楦鞣N原因?qū)е铝糁冕樖褂眠^(guò)程中的穿刺、封管以及沖管等手法的不同,出現(xiàn)氣泡以及血液凝集或者肝素帽脫出現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。護(hù)理上我們則建議加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)留置針技術(shù)的培訓(xùn),統(tǒng)一操作規(guī)程,減少和避免堵管、氣泡輸入等風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,同時(shí),合理排班及加強(qiáng)科室護(hù)理人員力量,做到勞逸結(jié)合,避免因過(guò)度勞累而引起差錯(cuò)事件的發(fā)生。

      綜上所述,在普外科進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,減少護(hù)患糾紛,提高護(hù)理滿意度。

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      護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)范文第5篇

      血透感染管理工作計(jì)劃 范例1

      在護(hù)理部指導(dǎo)下,以深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為核心,現(xiàn)制定我科20XX年護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃:

      一、修訂我科護(hù)理質(zhì)量管理與控制指標(biāo)體系

      根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的20XX年護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃,修訂我科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),由臨床護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)、??谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)、護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)3部分組成。科室成立6個(gè)管理小組,各小組每月制定小組工作計(jì)劃,定期檢查、記錄,每月第二周四進(jìn)行反饋和總結(jié)分析,并提出可行性改進(jìn)措施。

      (一)臨床護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)

      根據(jù)護(hù)理部制度的11個(gè)臨床護(hù)理指標(biāo),按照環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)為各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)90%。本年度重點(diǎn)監(jiān)控以下指標(biāo):

      1、院內(nèi)壓瘡發(fā)生率:低于0.5‰

      2、非計(jì)劃拔管發(fā)生率:低于0.3‰

      3、醫(yī)生滿意度:大于90%

      (二)??谱o(hù)理指標(biāo)

      根據(jù)手術(shù)室護(hù)理安全質(zhì)量目標(biāo),修訂??瀑|(zhì)量指標(biāo)

      1、安全、正確留置手術(shù)標(biāo)本率:等于100%

      1、手術(shù)部位標(biāo)識(shí)正確率:大于98%

      2、三方核查執(zhí)行率:大于98%

      (三)護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)

      根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的護(hù)理管理工作計(jì)劃,我科建立無(wú)菌物品管理、腔鏡器械清洗、術(shù)后器械數(shù)量正確、器械物品清點(diǎn)正確、引流管檢查、巡回護(hù)士工作質(zhì)量等6個(gè)護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)。根據(jù)指標(biāo)和護(hù)理工作要求,修訂環(huán)節(jié)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)??剖抑攸c(diǎn)監(jiān)控以下指標(biāo):

      1、器械物品清點(diǎn)正確率:等于100%

      2、腔鏡器械清洗正確率:等于100%

      3、引流管檢查正確率:大于95%

      二、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)

      (一)實(shí)行三級(jí)質(zhì)控:科室實(shí)行科護(hù)長(zhǎng)-區(qū)護(hù)長(zhǎng)-??平M長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)控體系,對(duì)制定的重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo),按計(jì)劃進(jìn)行檢查,結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行分析、改進(jìn)。

      (二)由主班護(hù)士每天質(zhì)控,每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控總結(jié)會(huì)議。

      (三)實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,成立6個(gè)管理小組,各小組每月制定小組工作計(jì)劃,定期檢查、記錄,每月第二周四進(jìn)行反饋和總結(jié)分析,并提出可行性改進(jìn)措施。

      三、科室質(zhì)控小組具體工作計(jì)劃

      (一)根據(jù)20XX年主要存在問(wèn)題,修訂20XX年科室護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)

      (二)督促各管理小組定期完成工作計(jì)劃、檢查記錄、總結(jié)分析,以及可行性改進(jìn)措施的實(shí)施情況。

      血透感染管理工作計(jì)劃 范例2

      將根據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于同步推進(jìn)公立中醫(yī)醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見(jiàn) 》、《國(guó)家衛(wèi)計(jì)委及省市縣進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》《國(guó)家衛(wèi)計(jì)委要求進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理改善護(hù)理服務(wù)》、《醫(yī)院患者入、出院護(hù)理工作制度及服務(wù)流程》、《鳳岡縣人民醫(yī)院醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃(20XX-2020)》及《鳳岡縣人民醫(yī)院護(hù)理“十三五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃綱要》等文件精神和要求,緊緊圍繞我院2017年創(chuàng)建“三級(jí)乙等”醫(yī)院總體目標(biāo),主要是提高護(hù)理隊(duì)伍基本數(shù)量和質(zhì)量;抓緊護(hù)理工作基礎(chǔ)質(zhì)量及核心制度的落實(shí);進(jìn)一步完善護(hù)理管理人員的規(guī)范化培訓(xùn);全面落實(shí)各種護(hù)理評(píng)估;努力為病人提供現(xiàn)代化的就醫(yī)環(huán)境和護(hù)理服務(wù)。具體如下:

      一、20XX年工作目標(biāo)

      (一)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)

      1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(目標(biāo)值≥90分)

      2、分級(jí)護(hù)理合格率≥90%(目標(biāo)值≥90分)

      3、危重患者護(hù)理合格率≥90%(目標(biāo)值≥90分)

      4、急救物品完好率100% (目標(biāo)值≥90分)

      5、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%(目標(biāo)值≥90分)

      6、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90% (目標(biāo)值≥90分)

      7、病人平均滿意度合格率100% (目標(biāo)值≥93%)

      8、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90% (目標(biāo)值≥90分)

      9、手術(shù)安全核查率100%(目標(biāo)值≥90分)

      10、健康宣教覆蓋率100%(目標(biāo)值≥90分)

      11、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率100%(目標(biāo)值≥90分)

      12、高危住院患者安全評(píng)估率100%(目標(biāo)值≥90分)

      13、護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)合格率≥80%(目標(biāo)值≥90分)

      14、年護(hù)理事故0 。

      二、工作具體措施

      1.力爭(zhēng)得到多方支持,爭(zhēng)取落實(shí)聘用制護(hù)士同工同酬的用人機(jī)制

      2.適量增加護(hù)理人員(30人),建立護(hù)理人力資源儲(chǔ)備庫(kù)。

      3.繼續(xù)健全護(hù)理管理組織架構(gòu)和護(hù)理三級(jí)管理體系,將護(hù)理部管理職能細(xì)化。

      4.成立院科級(jí)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考核小組,抽臨床操作規(guī)范的護(hù)士兼職與護(hù)理部在職培訓(xùn)專職人員共同負(fù)責(zé)全院護(hù)士的操作培訓(xùn)與考核。

      5.積極與多部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,完成全院科室的分類管理工作。

      6. 啟動(dòng)??谱o(hù)士的規(guī)范化管理和使用,推進(jìn)護(hù)理專業(yè)化、??苹?、專家化進(jìn)程。加快??谱o(hù)士培養(yǎng)力度,擴(kuò)寬??谱o(hù)士領(lǐng)域護(hù)士的培養(yǎng),啟動(dòng)新生兒、糖尿病、老年護(hù)理??谱o(hù)士的培養(yǎng)。全年抽派20名護(hù)士參加各領(lǐng)域的進(jìn)修學(xué)習(xí)。

      7.啟動(dòng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的培訓(xùn),具體按照《護(hù)理人員中醫(yī)使用技術(shù)手冊(cè)》18項(xiàng)要求落實(shí)。

      8.落實(shí)“護(hù)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)檢查,每季度1次。

      9. 推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),繼續(xù)開(kāi)展“滿意服務(wù)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)流動(dòng)紅旗”評(píng)選活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制護(hù)理制度。

      10、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制護(hù)理制度。

      11、加大各層護(hù)理人員培訓(xùn)力度,按照國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政管理處要求,落實(shí)《新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱》。培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理行標(biāo)、護(hù)理臨床路徑管理、病人出入院規(guī)范及流程、圍手術(shù)期病人的管理、品管圈、建設(shè)醫(yī)院服務(wù)“三部曲”。

      12、促進(jìn)院內(nèi)“安全事件管理網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)”的建設(shè)。

      13、落實(shí)住院病人疼痛級(jí)術(shù)后并發(fā)癥評(píng)估,規(guī)范出入院病人流程。

      14、加快護(hù)理教學(xué)示教室的建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)及科研能力培養(yǎng),借助遵醫(yī)附院科研平臺(tái),力爭(zhēng)科研立項(xiàng)

      XX、落實(shí)調(diào)整后的“護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)”職責(zé)

      XX、按照臨床需要,增加護(hù)理記錄單Ⅲ中護(hù)理診斷及護(hù)理措施備選條款

      17、落實(shí)醫(yī)院護(hù)理應(yīng)急人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核及演練。落實(shí)血透室護(hù)士的“心肺復(fù)蘇”“除顫儀”及搶救車管理的培訓(xùn)與考核。

      18、規(guī)格病歷新順序,落實(shí)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委病歷管理新規(guī)定。

      19、繼續(xù)加強(qiáng)壓瘡、跌倒/墜床等風(fēng)險(xiǎn)管理、落實(shí)高危人群的登記。

      20、配合醫(yī)院及其他部門(mén)落實(shí)心臟介入治療室的籌建。

      21、落實(shí)護(hù)士的分級(jí)管理檔案。

      22、落實(shí)各科室突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的細(xì)化。

      23、各科室落實(shí)《如出院告知冊(cè)子》

      血透感染管理工作計(jì)劃 范例3

      血透室護(hù)理工作要以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為核心,本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,不斷提高病人滿意度及社會(huì)滿意度?,F(xiàn)制定20XX年工作計(jì)劃如下: 一.進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度

      1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、操作流程,確保護(hù)理安全。

      2、加強(qiáng)演練透析透析室各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,必須做到人人都能熟練掌握。

      3、建立科室內(nèi)質(zhì)控小組,加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋。

      二、血透室將全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實(shí)到實(shí)處

      1、 加強(qiáng)患者的健康宣教,針對(duì)患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。如:圖片、書(shū)面、口頭等等。

      2、 加強(qiáng)隨訪工作,要求責(zé)任護(hù)士應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的病人每月必須進(jìn)行一次電話隨訪,了解患者的病情動(dòng)態(tài),提高患者的滿意度。

      3.加強(qiáng)急救藥品及搶救儀器的管理工作,每周認(rèn)真核對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并記錄。

      三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,認(rèn)真做好消毒隔離工作

      1、每月定期監(jiān)測(cè)透析用水,每季度定期監(jiān)測(cè)透析用水內(nèi)毒素。并根據(jù)每月監(jiān)測(cè)結(jié)果,提出持續(xù)改進(jìn)措施。并每月進(jìn)行小結(jié)、每半年進(jìn)

      行一次總結(jié)。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,保證患者的安全。

      2、加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn),對(duì)護(hù)理人員將進(jìn)行手衛(wèi)生的操作培訓(xùn),并使其轉(zhuǎn)換成一種意識(shí),杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

      3、加強(qiáng)醫(yī)療垃圾廢物的管理,嚴(yán)格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理?xiàng)l例對(duì)醫(yī)療垃圾廢物進(jìn)行分類、毀形及轉(zhuǎn)運(yùn)。 四、加強(qiáng)護(hù)理人員??浦R(shí)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)

      1、加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,要求理論考試合格率95%、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%。

      2、加強(qiáng)和落實(shí)血液透析規(guī)范操作流程,嚴(yán)格按流程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作。

      五、加強(qiáng)護(hù)患溝通,做好患者健康教育

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