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      組織人事處領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講

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      組織人事處領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講

      組織人事處是負(fù)責(zé)黨組織建設(shè)、干部管理、人事勞資、師資隊(duì)伍建設(shè)的綜合職能部門。表面看起來,它是一個(gè)管理部門,本人認(rèn)為組織人事處的職能應(yīng)該上升到“改革、建設(shè)、管理和服務(wù)四位一體”的高度來認(rèn)識(shí),改革與建設(shè)并舉、管理與服務(wù)并重。因此我的工作思路就是要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上不斷對(duì)原有人事管理體制實(shí)施改革,創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、師資隊(duì)伍四支隊(duì)伍的建設(shè),在加強(qiáng)管理的同時(shí),更主要的是主動(dòng)及時(shí)地為職工提供服務(wù)。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

      1.盡快完善學(xué)院基層黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置,同時(shí)做好基層黨建工作。

      2.充分抓住目前學(xué)院正在實(shí)施的人事制度改革這一有利契機(jī),規(guī)范人事管理。加強(qiáng)績效考核的研究,力爭(zhēng)在上半年出臺(tái)《職工績效考核辦法》。

      3.加強(qiáng)院系二級(jí)管理體制的研究,力爭(zhēng)在年內(nèi)出臺(tái)《院系二級(jí)管理體制實(shí)施方案》。

      4.加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),力爭(zhēng)打造一批在京郊有聲望的名師專家。

      5.加強(qiáng)人事信息化建設(shè),重點(diǎn)做好人事檔案電子化建設(shè)。

      6.加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,做到“職責(zé)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)、作風(fēng)正、效率高”。

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