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2006年，我社在縣文明辦和地方黨委，政府，縣聯(lián)社的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞全年經(jīng)營目標責任制，全面貫徹落實黨的十六屆五中全會和十六大精神，積極開展文明創(chuàng)建活動，扎實苦干，狠抓落實，在各個方面取得了一定成績。為總結(jié)過去，開拓未來，現(xiàn)就將2006年文明創(chuàng)建工作總結(jié)匯報如下：

一、切實加強文明創(chuàng)建工作的組織領導。

為使文明創(chuàng)建工作有序扎實地開展，根據(jù)黨委、政府的要求，我社于年初專門成立了文明創(chuàng)建領導小組，由主任任組長，信貸、會計和柜面一線人員為成員的文明創(chuàng)建班子，把文明創(chuàng)建工作列入全年工作的重要內(nèi)容抓實，抓好，黨員、干部身體力行，帶頭參與，世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,自覺接受黨內(nèi)外和社會各界的評議和監(jiān)督，為文明創(chuàng)建工作提供了有力的組織保證。

二、深入開展“三個代表”重要思想學習教育活動，為文明創(chuàng)建工作打下扎實的理論基礎。

根據(jù)黨委、政府的要求，2006年初，我社以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，組織全體員工認真學習《中國共產(chǎn)黨章程》，同志“七一”講話《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設的決定》、《公民道德建設實施綱要》、《為人民服務》、《保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)》等一系列重要文件，統(tǒng)一思想，提高認識，轉(zhuǎn)變作風，扎實工作，努力實踐“三個代表”重要思想，能夠深入農(nóng)村、農(nóng)戶、農(nóng)民，了解他們最盼、最急、最怨的是什么，切實解決群眾對本單位反映強烈，意見最大的問題，使學教活動有序、扎實，為文明創(chuàng)建工作打下堅實的基礎。

三、全面完成年度工作任務。

1、組織資金增幅超歷史，到2006年末，各項存款余額達2920.2萬元，比年初增4720萬元，占任務的101.2%，實現(xiàn)增幅超歷史。

2、支持“三農(nóng)”規(guī)范逐步擴大。到2006年各項貸款余額達1984萬元，比年初增503萬元，在信用資金的運用上，始終按照有利于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，有昨于農(nóng)民生活提高，有利于地方經(jīng)濟發(fā)展，有利于信用社穩(wěn)健經(jīng)營和防范風險的思路，積極推進小額擴面工作，到2006年末，己發(fā)證4577戶，占總農(nóng)戶的57.8%，發(fā)放“三戶”聯(lián)保貸款989.60萬元。在支持策略上，圍繞支持一地發(fā)展一業(yè)，一業(yè)帶動多業(yè)形成氣候，輻射四周，使農(nóng)村經(jīng)濟出現(xiàn)集體奔小康的格局，在貸款支持項目上，做到“十優(yōu)先”一是淺水藕、二是養(yǎng)殖業(yè)、三是助學貸款、四是支持木材運輸業(yè)、五是支持招商引資、六是支持商業(yè)個體、七是支持大型小型農(nóng)機等，各方面解決了群眾所需資金的困難，有力支持地方經(jīng)濟發(fā)展。

3、依法清非盤活，提高資產(chǎn)質(zhì)量。2006年，我社始終把清盤活，提高資產(chǎn)質(zhì)量當作生命線來抓，全年收回陳欠貸款65.3萬元，完成全年任務。

4、抓管理保平安，實現(xiàn)穩(wěn)健運行。一是信貨世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,管理；二是強化會計管理；三是強化“三防一?！?，堅持各項安全制度，保證了全年各項安全無事故。

四、努力實現(xiàn)文明創(chuàng)建工作新跨越。

2006年，我社深入開展“三個代表”學習教育活動的同時，能堅持機關(guān)效能文明創(chuàng)建，狠抓服務質(zhì)量的提高，堅持客戶至上，重點強化柜面服務，切實做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，一切想顧客所想，解決過去門難進，臉難看，事難辦的官僚作風，辦事快捷，不錯不亂，全年發(fā)征求意見書300余份，有95%的客戶均達到滿意。在單位內(nèi)部，設立了“光榮欄”、“閃光欄”、“告誡欄”，表揚先進，激發(fā)后進，每月堅持政治業(yè)務學習三次以上，每季召開民主生活會，每月開展一次職工談心活動，堅持以人為本，注重教育，規(guī)范員工形為，樹立了良好企業(yè)形象，以優(yōu)質(zhì)的服務，受到了社會各界的一致好評。