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      信用體系建設(shè)制度

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      信用體系建設(shè)制度

      信用體系建設(shè)制度范文第1篇

      關(guān)鍵詞:個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告制度;個(gè)人信用體系

      一、個(gè)人信用體系建設(shè)的基本要求

      個(gè)人信用體系建設(shè)作為社會(huì)信用體系的基礎(chǔ),在信息的采集和查詢上受到更多的法律保護(hù),也是建立社會(huì)信用體系的瓶頸和關(guān)鍵點(diǎn)?!渡虾J猩鐣?huì)信用體系建設(shè)“十三五”規(guī)劃》指出,社會(huì)信用體系建設(shè)是推動(dòng)上海改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要支撐,是完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新社會(huì)治理體制的重要基礎(chǔ)。較于我國,歐、美、日的個(gè)人信用經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá),建立了較為成熟的個(gè)人信用制度,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (一)個(gè)人信用信息登記正確完整

      在美國,個(gè)人信用信息登記采取“一人一生一卡一號(hào)”制度,個(gè)人出生時(shí)就有一個(gè)社會(huì)保障號(hào)碼,用以登記和記錄個(gè)人每一筆收入和支出。隨著貨幣電子化程度的進(jìn)一步發(fā)展,個(gè)人收支狀況可以通過信息網(wǎng)絡(luò)記錄和傳輸,我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)得到比較全面的資料。

      (二)個(gè)人信用數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)科學(xué)有效

      美國較為流行的是FICO評(píng)分系統(tǒng),通過確定個(gè)人的信用、品德以及支付能力的各項(xiàng)指標(biāo),計(jì)算后得出FICO信用分,它的計(jì)算方式尚未向社會(huì)完全公開。可見,最重要的是在全國范圍內(nèi)有一個(gè)統(tǒng)一科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,避免出現(xiàn)地區(qū)間或不同的u價(jià)標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)沖突。

      (三)個(gè)人信用監(jiān)督管理規(guī)范合理

      目前歐洲以隸屬于政府的監(jiān)管機(jī)構(gòu)作為監(jiān)管主體、日本以銀行作為監(jiān)管主體以及美國以商業(yè)化的信用中介機(jī)構(gòu)作為監(jiān)管主體。

      二、建立個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告制度對(duì)建設(shè)個(gè)人信用體系的作用

      個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告是以個(gè)人資產(chǎn)變動(dòng)情況為基礎(chǔ),客觀真實(shí)反映個(gè)人當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)報(bào)告,個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)作為個(gè)人人事檔案的重要組成部分,伴隨人的一生。個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告包括個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)表和個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)表附注,它能準(zhǔn)確描述個(gè)人的經(jīng)濟(jì)狀況,一是能客觀反映個(gè)人財(cái)務(wù)狀況,精確衡量當(dāng)前履約能力;二是能明確細(xì)化個(gè)人收入來源,切實(shí)評(píng)估持續(xù)獲利水平;三是能全面刻畫個(gè)人支出項(xiàng)目,理性分析長期消費(fèi)習(xí)慣。通過個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況的描述,客觀反映個(gè)人信用情況,精確評(píng)估個(gè)人信用等級(jí),具體體現(xiàn)在三個(gè)方面:

      (一)通過個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告的編制,將個(gè)人信用相關(guān)信息采集的職能轉(zhuǎn)化到個(gè)人身上

      2016年支付寶年報(bào)刷爆微信朋友圈的情況讓我們看到了兩個(gè)手機(jī)支付巨頭之間的競爭,同時(shí)也顯現(xiàn)出個(gè)人了解自身財(cái)務(wù)狀況以及收支情況的需求。通過個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告的編制,將信息采集的工作轉(zhuǎn)化到自己,既降低了信息采集成本,又提高了信息采集質(zhì)量。

      (二)通過準(zhǔn)確描述個(gè)人的經(jīng)濟(jì)狀況,客觀反映個(gè)人的信用情況

      當(dāng)前履約能力能提供個(gè)人目前凈資產(chǎn)抵押的上限,持續(xù)獲利水平減去長期消費(fèi)習(xí)慣能提供個(gè)人按時(shí)償還的水平。通過個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告的分析,能反映出個(gè)人信用的履行能力。

      (三)個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告相比個(gè)人信用記錄更適合政府監(jiān)督管理

      個(gè)人收入來源一直是我國政府監(jiān)管的一個(gè)瓶頸,如果建立了個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告制度,有助于查清個(gè)人收入來源,有助于建立個(gè)人合理支出抵扣個(gè)人所得稅制度,通過健全個(gè)人所得稅制度和建立個(gè)人資產(chǎn)轉(zhuǎn)移稅制度進(jìn)一步優(yōu)化社會(huì)資源,從而縮小貧富差距。

      三、個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)表的基本原則與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

      (一)個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)表的主體是每個(gè)人,報(bào)表編制的主體也是每個(gè)人自己

      隨著智能手機(jī)的迅速普及與手機(jī)號(hào)碼實(shí)名制的進(jìn)一步規(guī)范,支付寶、微信等手機(jī)支付方式將逐步取代以往傳統(tǒng)的現(xiàn)金收支形式,如今在大城市出門不必再攜帶錢包,一個(gè)智能手機(jī)加上幾種手機(jī)支付方式就能滿足所有轉(zhuǎn)賬的需求,可以想象在不久的將來,90%以上的個(gè)人資金將通過手機(jī)支付進(jìn)行流動(dòng)。目前有很多帶有記賬功能的手機(jī)APP,自動(dòng)記錄每一筆賬務(wù)所發(fā)生的詳細(xì)信息,通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的運(yùn)用,即使不掌握專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的個(gè)人都能輕松編制出一張個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)表。尚未成年的子女由其監(jiān)護(hù)人編制其個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告,18歲后交由本人編制。

      (二)個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)期間是人的一生

      個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告沒有財(cái)務(wù)分期的必要,因?yàn)槌掷m(xù)經(jīng)營假設(shè)本就是建立在企業(yè)無限期經(jīng)營的前提下,既然人是要死亡的,那死亡的時(shí)時(shí)間點(diǎn)是財(cái)務(wù)清算的時(shí)間點(diǎn)。沒有了會(huì)計(jì)分期也就沒有了折扣攤銷,以收付實(shí)現(xiàn)制作為計(jì)量方式。

      (四)項(xiàng)目分為資產(chǎn)、負(fù)債、收入、投資和支出

      其中:資產(chǎn)和負(fù)債是以歷史成本計(jì)量;收入和支出以包含CPI的歷史成本計(jì)量,具體方式為每年度計(jì)算一次,等于上一年度的包含CPI的歷史成本乘以當(dāng)年的CPI,差額計(jì)入資產(chǎn)類通貨膨脹科目;投資以公允價(jià)值計(jì)量,差額計(jì)入資產(chǎn)類公允價(jià)值變動(dòng)科目。

      (五)關(guān)于收入、支出、投資的計(jì)稅基礎(chǔ)

      建立了個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)表制度后,個(gè)人所得稅的計(jì)稅基礎(chǔ)將不再是每一次收入或資本利得,而應(yīng)當(dāng)是對(duì)人一生的凈收益,一次性按照超額超額累進(jìn)稅率進(jìn)行征收,也就是遺產(chǎn)稅。每年度按照計(jì)稅基礎(chǔ)凈收益的金額,計(jì)算目前個(gè)人所得稅總額,與已繳納個(gè)人所得稅差額計(jì)入負(fù)債類應(yīng)繳個(gè)人所得稅科目中。

      (六)作為會(huì)計(jì)報(bào)表的重要組成部分,會(huì)計(jì)報(bào)表附注在個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告體系中發(fā)揮著相對(duì)重要的作用

      這是因?yàn)槊總€(gè)人的情況各不相同,特殊項(xiàng)目多,且較多項(xiàng)目無法重合與規(guī)范化,一些項(xiàng)目也無法僅以會(huì)計(jì)報(bào)表本身的數(shù)據(jù)純粹地定量分析。故而對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表附注應(yīng)作為個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)之一。同時(shí),會(huì)計(jì)報(bào)表附注應(yīng)當(dāng)與個(gè)人電子檔案相匹配,對(duì)個(gè)人財(cái)務(wù)狀況中存在重要性事項(xiàng)進(jìn)行披露,一般作為個(gè)人隱私項(xiàng)目,具體可以包括:

      1.非經(jīng)常性收入情況說明。一是說明一次性大額收入情況,二是說明大額贈(zèng)予情況。

      2.投資情況說明。一是說明固定資產(chǎn)投資情況,包括各項(xiàng)固定資產(chǎn)購入時(shí)間、購入原值、各項(xiàng)稅金及物業(yè)管理費(fèi)等支出總額、是否已售出、售出時(shí)間、售出金額、售出時(shí)稅金、未售出的目前市場價(jià)值及其他需說明的情況。二是金融資產(chǎn)投資情況,包括各項(xiàng)股票、債券、銀行存款等的購入時(shí)間、購入原值、是否售出、售出時(shí)間、售出金額、未售出的目前市場價(jià)值及其他需說明的情況。三是無形資產(chǎn)投資情況,包括各項(xiàng)商標(biāo)、專利的形成時(shí)間、形成成本、是否售出、售出時(shí)間、售出金額、未售出的目前市場價(jià)值及其他需說明的情況。四是人情往來的具體內(nèi)容。對(duì)于存在凈流入或凈流出數(shù)額較大情況下,需要在報(bào)表附注中予以說明。

      3.大額支出情況說明。一是對(duì)非經(jīng)常性日常消費(fèi)支出說明,主要包括旅游的時(shí)間、是否出境、本人所占旅游支出及其他需說明的情況。二是對(duì)自住房屋情況進(jìn)行說明,包括購入時(shí)間、房屋總面積、房屋總歷史成本、本人所占面積、本人所占?xì)v史成本、本人所占各項(xiàng)稅金及物業(yè)管理費(fèi)等支出額、本人所占面積對(duì)應(yīng)通貨膨脹凈額及其他需說明的情況。三是對(duì)消費(fèi)性支出情況進(jìn)行說明。包括購入時(shí)間、購入原值、各項(xiàng)稅金及物業(yè)管理費(fèi)等支出總額、是否已置換、置換時(shí)間、回收凈值及其他需說明的情況。四是對(duì)教育支出情況進(jìn)行說明,包括本人學(xué)歷教育或?qū)I(yè)培訓(xùn)的時(shí)間、教育成果、教育經(jīng)費(fèi)總支出及其他需說明的情況。

      4.個(gè)人所得稅情況說明,包括目前按計(jì)稅基礎(chǔ)確定的稅前凈收益、稅前凈收益對(duì)應(yīng)的超額累進(jìn)稅率、已繳納的個(gè)人所得稅及其他需說明的情況。(見表1)

      四、目前存在的難點(diǎn)與瓶頸

      (一)手C信息安全問題

      我國沒有主流的自出開發(fā)手機(jī)系統(tǒng),雖然我們有著手機(jī)支付的優(yōu)勢(shì),但形成的數(shù)據(jù)往往給他人做嫁衣。IPHONE實(shí)時(shí)向美國蘋果公司遞交用戶使用數(shù)據(jù),安卓系統(tǒng)也是美國微軟公司開發(fā)的系統(tǒng)源,手機(jī)數(shù)據(jù)我們維護(hù)的越多,給國外公司可供分析的信息越準(zhǔn)確。

      (二)既得利益群體抵觸問題

      中國目前是資產(chǎn)流轉(zhuǎn)稅率最低的國家之一,一套父母的房子變成現(xiàn)金給兒子不用交一分錢遺產(chǎn)稅,一個(gè)公司老板在公司內(nèi)買一輛高級(jí)豪華轎車給兒子開,固定資產(chǎn)能在公司抵扣所得稅,兒子沒有收入還能開豪車。這些不合理現(xiàn)象造就了我國一群既得利益群體,個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告制度是對(duì)我國這些既得利益群體的極大沖擊。

      (四)手機(jī)支付業(yè)務(wù)相關(guān)單位的信息采集共享問題

      手機(jī)支付業(yè)務(wù)涉及支付寶、微信、手機(jī)制造商、手機(jī)運(yùn)營商、銀行等多家單位。個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)表制度對(duì)于信息采集要求將會(huì)觸及各家的商業(yè)秘密及商業(yè)利益,整合的好是信息共享,整合不好就是信息冗余。

      隨著上海機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)一步規(guī)范工資收入工作的推進(jìn),大部分普通人民的灰色收入已經(jīng)沒有了生存的空間,建立個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告制度也變得可能而迫切。我相信,通過不斷的整合,一定能形成一個(gè)較為合理可行的個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告制度,以進(jìn)一步推進(jìn)我國個(gè)人信用體系的建設(shè)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]竇爾翔,楊鷺.“個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)表”的效用與設(shè)計(jì)[A].中國第四次人的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)研討會(huì),2012.

      [2]程博,熊婷.個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)告及評(píng)價(jià)體系框架構(gòu)建研究[J].商場現(xiàn)代化,2008(31):376-377.

      [3]郭荔蕊.財(cái)務(wù)分析個(gè)人理財(cái)規(guī)劃第一步(上篇)建立個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)表[J].卓越理財(cái),2004(6):28-30.

      信用體系建設(shè)制度范文第2篇

      以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改善全市食品安全信用環(huán)境,規(guī)范食品企業(yè)行為和食品市場秩序,增強(qiáng)社會(huì)食品安全信用、責(zé)任意識(shí),全面提高食品安全水平為目的,以加強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用建設(shè)為核心,通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督,形成富有*特色的食品安全信用體系,提高我市的食品安全信譽(yù),促進(jìn)食品產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。

      二、工作目標(biāo)

      按照“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、分類指導(dǎo)、先易后難、循序漸進(jìn)”的原則,在認(rèn)真總結(jié)前一階段食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在全市食品行業(yè)范圍內(nèi)有序推廣試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),培育企業(yè)的良好信用,強(qiáng)化企業(yè)食品安全第一責(zé)任人意識(shí),充分發(fā)揮試點(diǎn)企業(yè)的示范作用和信用制度的獎(jiǎng)懲作用,逐步建立食品安全綜合監(jiān)管的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)在全市全面推進(jìn)食品安全信用體系建設(shè)的目標(biāo)。

      三、試點(diǎn)范圍

      在全市范圍內(nèi),市農(nóng)牧局、質(zhì)監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局、商務(wù)局按各自監(jiān)管環(huán)節(jié)不同,各區(qū)縣政府按管轄地域不同,分別選擇生產(chǎn)經(jīng)營管理相對(duì)較好、市場規(guī)模相對(duì)較大、社會(huì)影響相對(duì)較廣的食品種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、市場流通和餐飲消費(fèi)(學(xué)校食堂)企業(yè)開展食品安全信用體系建設(shè)推廣工作,開展推廣工作的企業(yè)不少于30家。

      四、工作職責(zé)和分工

      全市食品安全信用體系建設(shè)推廣工作,實(shí)行“全市統(tǒng)一組織、統(tǒng)一評(píng)價(jià),部門各司其職、協(xié)同配合,各地分頭實(shí)施、具體落實(shí)”的工作機(jī)制。具體職責(zé)分工如下:

      (一)市食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室

      1、負(fù)責(zé)全市食品安全信用體系建設(shè)推廣牽頭工作;

      2、負(fù)責(zé)完善食品安全信用體系建設(shè)制度;

      3、負(fù)責(zé)完善食品安全信用體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

      4、審查確定全市食品安全信用體系建設(shè)推廣企業(yè);組織開展食品安全信用體系建設(shè)工作培訓(xùn)活動(dòng);

      5、組織全市食品安全信用體系建設(shè)推廣企業(yè)的食品安全信用等級(jí)評(píng)定;

      6、督導(dǎo)各區(qū)縣政府和各有關(guān)部門的食品安全信用體系建設(shè)推廣工作;

      7、其它需要完成的工作。

      (二)各區(qū)縣政府,市農(nóng)牧局、質(zhì)監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局和商務(wù)局

      1、負(fù)責(zé)推薦本轄區(qū)或本監(jiān)管環(huán)節(jié)食品安全信用體系建設(shè)推廣企業(yè);

      2、負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)或本監(jiān)管環(huán)節(jié)推廣企業(yè)開展食品安全信用體系建設(shè)工作;

      3、組織開展本轄區(qū)或本監(jiān)管環(huán)節(jié)推廣企業(yè)的相關(guān)調(diào)查;并做好日常監(jiān)管工作;

      4、積極匯總本轄區(qū)或本監(jiān)管環(huán)節(jié)推廣企業(yè)食品安全信用體系建設(shè)信息,并及時(shí)報(bào)送市食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室;

      5、協(xié)助市食品安全信用評(píng)價(jià)小組開展對(duì)本轄區(qū)或本監(jiān)管環(huán)節(jié)推廣企業(yè)的現(xiàn)場調(diào)查和采集試點(diǎn)企業(yè)信息;

      6、對(duì)市食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室的有關(guān)食品安全信用體系建設(shè)工作的制度、標(biāo)準(zhǔn)等提出合理化建議;

      7、協(xié)助市食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室做好食品安全信用體系建設(shè)推廣其他工作。

      五、推廣步驟

      (一)準(zhǔn)備階段(2007年7月10月)

      1、調(diào)查摸底:各區(qū)縣政府和各有關(guān)部門對(duì)管轄的食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解食品生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,傾聽企業(yè)對(duì)開展食品安全信用體系建設(shè)推廣工作的意見,全面掌握第一手資料,為正式啟動(dòng)推廣工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      2、組織培訓(xùn):市食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室組織各區(qū)、縣政府和各有關(guān)部門相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),使其全面了解我市食品安全信用體系建設(shè)推廣工作的具體做法和下一步打算等。

      3、成立機(jī)構(gòu):各區(qū)縣政府和各有關(guān)部門要成立相應(yīng)的食品安全信用體系建設(shè)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。

      4、推薦名單:各區(qū)縣政府和各有關(guān)部門根據(jù)調(diào)查摸底情況,結(jié)合推廣數(shù)量要求,積極向市食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室推薦參與食品安全信用體系建設(shè)推廣候選企業(yè)。

      5、制定方案:各區(qū)縣政府和各有關(guān)部門根據(jù)本方案的安排和分工要求,制定適合本地、本部門實(shí)際的實(shí)施方案。實(shí)施方案中要求明確工作職責(zé)、工作內(nèi)容和工作時(shí)限,并附開展推廣工作企業(yè)名單及基本情況,于2007年9月14日前報(bào)送市食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室(電話/傳真:8133986、電子信箱:xnyjyt@)。

      (二)實(shí)施階段(2007年11月2008年10月)

      1、召開動(dòng)員會(huì):各區(qū)縣政府和各有關(guān)部門要召開食品安全信用體系建設(shè)推廣工作動(dòng)員大會(huì),主管領(lǐng)導(dǎo)要親自動(dòng)員,同時(shí)借助媒體開展系列宣傳活動(dòng),營造聲勢(shì)。

      2、培訓(xùn)輔導(dǎo):各區(qū)縣政府和各有關(guān)部門對(duì)企業(yè)要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),讓企業(yè)全面了解各職能部門的監(jiān)管內(nèi)容,充分認(rèn)識(shí)開展食品安全信用體系建設(shè)工作的方法、步驟、內(nèi)容和具體要求。

      3、現(xiàn)場指導(dǎo):各區(qū)縣政府和各有關(guān)部門要組織力量深入試點(diǎn)企業(yè)指導(dǎo)、引導(dǎo)企業(yè)按照“管理有制度、產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)、操作有程序、過程有記錄、信息可追蹤”的規(guī)范要求,結(jié)合實(shí)際建立《生產(chǎn)經(jīng)營示范文本》;督促企業(yè)按照《監(jiān)管檔案》要求,及時(shí)提供檔案內(nèi)容;加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的各種問題,提高企業(yè)誠信意識(shí)。市食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室適時(shí)組織專家指導(dǎo)各地、各部門開展工作和進(jìn)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。

      4、組織評(píng)價(jià):各區(qū)縣政府和各有關(guān)部門食品安全信用體系建設(shè)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)市食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)制訂的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),2008年9月底前,對(duì)管轄的試點(diǎn)企業(yè),完成初評(píng)工作。同年10月,市食品安全信用體系建設(shè)評(píng)價(jià)小組組織進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果在《*晚報(bào)》等相關(guān)媒體公示。

      (三)總結(jié)階段(2008年11月)

      1、各區(qū)縣政府和各有關(guān)部門對(duì)本地、本部門開展的食品安全信用體系建設(shè)推廣工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),重點(diǎn)是找出推廣工作中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,于2008年11月10日前報(bào)送市食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室(電話/傳真:*、電子信箱:*)。

      2、經(jīng)公示后確定的食品安全信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果由市食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)在進(jìn)行公示的同類媒體中公告,并選擇適當(dāng)形式向參與推廣的企業(yè)授牌頒證。

      六、工作要求

      食品安全信用體系建設(shè)推廣工作時(shí)間緊,任務(wù)重,各地區(qū)、各有關(guān)部門、各企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,確保這項(xiàng)工作圓滿完成。

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各區(qū)縣政府和各有關(guān)部門要明確工作任務(wù)和具體目標(biāo),落實(shí)責(zé)任制,把任務(wù)和責(zé)任逐級(jí)分解到有關(guān)單位、科室和人員,并制定詳細(xì)的工作方案。各牽頭部門、責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。

      信用體系建設(shè)制度范文第3篇

      建立大閘蟹信用管理體系,既符合現(xiàn)實(shí)環(huán)境要求,又符合行業(yè)發(fā)展的需要。近幾年,政府主管部門、監(jiān)管部門以及行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)誠信建設(shè)高度重視,正在推進(jìn)健全社會(huì)信用體系建設(shè),出臺(tái)了一系列的政策性、指導(dǎo)性、法規(guī)制度等文件。因此,建設(shè)大閘蟹企業(yè)信用管理體系具備政策基礎(chǔ),也能為整個(gè)社會(huì)信用體系建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

      1.大閘蟹市場經(jīng)營秩序亟需信用管理體系的規(guī)范約束

      上海大閘蟹市場是輸入主導(dǎo)型的消費(fèi)市場。地產(chǎn)大閘蟹不足10%,90%依靠外來供應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年大閘蟹消費(fèi)量在5.5萬噸左右,為全國產(chǎn)量的10%左右。國慶黃金周消費(fèi)就達(dá)5000多噸。上海的大閘蟹以江蘇為主,近年來,湖北、安徽、江西、湖北、山東等省的大閘蟹通過不同渠道進(jìn)入上海,數(shù)量明顯上升。2013年,上海銅川水產(chǎn)市場全年大閘蟹銷售量約2916噸(均價(jià)120元/kg),約占總交易量的2.74%,在銅川市場水產(chǎn)品交易大類中排在第9位。大閘蟹除了本地銷售外,還從上海走向全國各地,出口到港澳臺(tái)地區(qū)和日本、東南亞等國,年出口量達(dá)1100噸。上海強(qiáng)大的消費(fèi)和流通能力,是各地大閘蟹主產(chǎn)區(qū)追逐的熱點(diǎn)區(qū)域,加之電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)購大閘蟹也成為流行趨勢(shì),市場競爭逐年加劇。建立大閘蟹信用管理體系,可以規(guī)范行業(yè)秩序,促使行業(yè)在自律中不斷成長,從而,將大閘蟹市場納入規(guī)范化發(fā)展道路。

      2.大閘蟹企業(yè)亟需借助信用管理體系的凸顯自身優(yōu)勢(shì)

      大閘蟹是消費(fèi)者喜愛的時(shí)令性水產(chǎn)品。每年9月中旬至中秋國慶第一撥蟹上市,蟹價(jià)逐步走高;10月中旬至11月中旬,需求量明顯增加,但是陽澄湖、太湖、固城湖、洪澤湖、寶應(yīng)湖、長蕩湖、洞庭湖、鄱陽湖、巢湖、微山湖、梁子湖等近20多個(gè)湖區(qū)的蟹集中上市,蟹價(jià)走低。此時(shí),蟹質(zhì)最為鮮美;11月中旬至12月中旬,上市量減少,蟹價(jià)會(huì)再度回升;12月后至春節(jié)前后,好蟹價(jià)格堅(jiān)挺。越來越多大閘蟹經(jīng)營企業(yè)認(rèn)識(shí)到大閘蟹行業(yè)的優(yōu)厚利潤和發(fā)展空間,尤其是2013年“三公消費(fèi)”限制令出臺(tái)后,大閘蟹公款消費(fèi)劇烈下滑,導(dǎo)致大閘蟹行業(yè)內(nèi)部洗牌,企業(yè)面臨較大壓力,逐步加強(qiáng)自律意識(shí),并希望在市場競爭中凸顯自身誠信經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)。建立大閘蟹企業(yè)信用管理體系,有效規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,公平參與市場競爭,積累企業(yè)的信用,全面提升大閘蟹企業(yè)誠信經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)。

      3.大閘蟹銷售亟需通過信用管理體系進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督

      大閘蟹是高價(jià)格活體水產(chǎn)品,難以通過蟹扣、戒指、原產(chǎn)地和二維碼防偽等技術(shù)手段實(shí)施社會(huì)監(jiān)督,還要靠信用管理來保證。從事大閘蟹經(jīng)銷的很多是中小企業(yè)或個(gè)體戶,信用管理體系不完善,養(yǎng)殖、生產(chǎn)、收購、銷售和交易信息易脫節(jié),大閘蟹暫養(yǎng)、捆綁包裝、品質(zhì)監(jiān)控、冷庫倉儲(chǔ)、冷鏈物流、鮮活度管理的差異,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)大閘蟹經(jīng)營中的以次充好、以死充活、短斤缺兩,甚至仿冒產(chǎn)地、品牌混亂、價(jià)格虛高、不履行承諾的經(jīng)營行為十分不滿。2014年1月,上海市消保委“網(wǎng)購大閘蟹社會(huì)監(jiān)督工作情況通報(bào)”,披露16件網(wǎng)購大閘蟹商品中,有14件存在1.17%到20.84%不等的重量缺損。此外,還發(fā)現(xiàn)商品包裝破損、拒不提供發(fā)票和不按約定供貨等情況。曾經(jīng)的“洗澡蟹”、“紙?bào)π?rdquo;也是一個(gè)很好的印證,大閘蟹一度成為社會(huì)熱點(diǎn)問題。因此,建立大閘蟹企業(yè)信用管理體系勢(shì)在必行,可有效發(fā)揮信用信息的作用,實(shí)施社會(huì)監(jiān)督大閘蟹銷售。

      二、建立信用管理體系,打造大閘蟹誠信品牌的意義

      大閘蟹行業(yè)建立信用管理體系,打造大閘蟹誠信品牌,有利于規(guī)范市場、引導(dǎo)大閘蟹企業(yè)誠信經(jīng)營、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,更重的是對(duì)于大閘蟹市場健康有序發(fā)展、企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展、大閘蟹市場的公平競爭等具有重要的積極的影響。

      1.建立信用管理體系,營造大閘蟹市場良好氛圍

      大閘蟹行業(yè)建立信用管理體系,強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)自律行為,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任??梢砸龑?dǎo)促進(jìn)、明顯提高上海大閘蟹經(jīng)銷企業(yè)行業(yè)自律、誠信經(jīng)營意識(shí),增強(qiáng)大閘蟹行業(yè)誠信度。形成上海大閘蟹市場誠實(shí)守信、合法經(jīng)營和公平競爭的良好氛圍。有效提高企業(yè)自律行為,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,帶動(dòng)整個(gè)大閘蟹市場健康發(fā)展的良好氛圍。吸引更多的大閘蟹企業(yè)自愿加入誠信企業(yè)行列,提高誠信企業(yè)的數(shù)量,擴(kuò)大誠信的覆蓋面。大大提高大閘蟹出口企業(yè)在誠信企業(yè)中的比例,提高大閘蟹出口量。擴(kuò)大誠信企業(yè)中經(jīng)營大戶,增加大閘蟹銷量在整個(gè)批發(fā)市場的比例。

      2.建立信用管理體系,促進(jìn)企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展

      大閘蟹行業(yè)建立信用管理體系,要求經(jīng)營企業(yè)加強(qiáng)自我約束,促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營,講究信用、服務(wù)承諾,從大閘蟹進(jìn)貨源頭把好商品質(zhì)量、誠信銷售和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)大閘蟹經(jīng)營企業(yè)步入價(jià)格合理、品質(zhì)提升、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)等的良性循環(huán),大閘蟹成本不斷降低,大閘蟹銷售看好,全面提升企業(yè)銷量。推動(dòng)企業(yè)銷量的持續(xù)上升。同時(shí),帶動(dòng)行業(yè)兌現(xiàn)誠信承諾,自覺接受消費(fèi)者、業(yè)界同行和新聞媒體等通過信用管理平臺(tái)的監(jiān)督,越來越多的消費(fèi)者將選擇誠信經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品,從而切實(shí)落實(shí)和保障消費(fèi)者合法權(quán)益。

      3.建立信用管理體系,促進(jìn)大閘蟹經(jīng)營品牌發(fā)展

      大閘蟹行業(yè)建立信用管理體系,強(qiáng)調(diào)推薦上海大閘蟹經(jīng)營企業(yè)重視商業(yè)品牌。從而,可以促進(jìn)大閘蟹經(jīng)營企業(yè)自覺踐行主體責(zé)任和誠信守法義務(wù),逐步培育大閘蟹經(jīng)營品牌,引導(dǎo)消費(fèi)市場。建立的管理制度,注重引導(dǎo)經(jīng)營企業(yè),在大閘蟹銷售中,不要只關(guān)心銷售產(chǎn)地品牌,而是要從大閘蟹產(chǎn)量情況、氣候變化、產(chǎn)地資源情況等考慮,注重發(fā)展企業(yè)的商業(yè)品牌,更重要的是要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,逐步向服務(wù)品牌深化,進(jìn)步到人性化服務(wù)的理念和更高層次的蟹文化內(nèi)涵。同時(shí),大閘蟹行業(yè)建立信用管理體系,從服務(wù)社會(huì)、培育消費(fèi)市場的角度,引導(dǎo)消費(fèi)者養(yǎng)成買蟹找品牌,講服務(wù)的習(xí)慣,轉(zhuǎn)變買蟹一味追求個(gè)別湖泊大閘蟹的傳統(tǒng)觀念。

      三、探索建設(shè)信用管理體系打造

      上海大閘蟹誠信品牌的操作思考10年來,上海水產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)開展推薦上海大閘蟹誠信經(jīng)營企業(yè)活動(dòng)積累不少經(jīng)驗(yàn),為建設(shè)大閘蟹企業(yè)信用管理體系奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合大閘蟹行業(yè)自身特點(diǎn),試點(diǎn)建設(shè)信用管理體系,形成初步的操作思路。

      1.制定大閘蟹信用管理制度

      大閘蟹企業(yè)經(jīng)營行為需要借助大閘蟹信用管理制度去約束。根據(jù)科學(xué)化、規(guī)范化的要求,制定大閘蟹信用管理體系,建立系列化、可操作的信用信息協(xié)調(diào)。制定和實(shí)施大閘蟹企業(yè)信用申報(bào)制度,大閘蟹信用評(píng)價(jià)制度,公示和跟蹤管理制度,信用查詢和投訴處理制度,建立信用信息電子檔案。確保上海大閘蟹行業(yè)信用信息的公開、公平、公正,有效管理大閘蟹行業(yè)和市場的運(yùn)行環(huán)境,著力推動(dòng)大閘蟹誠信建設(shè)制度化、規(guī)范化、長效化。

      2.建立大閘蟹信用系統(tǒng)平臺(tái)

      在推進(jìn)大閘蟹行業(yè)、企業(yè)和地區(qū)信用建設(shè)中,應(yīng)建立大閘蟹信用系統(tǒng)平臺(tái)。整合和應(yīng)用行業(yè)信用信息,以信息化管理和應(yīng)用技術(shù)為支撐,形成大閘蟹企業(yè)的信用信息申報(bào)、信用征集、信用評(píng)價(jià)、信用查詢、信用公示、信用管理和行業(yè)的推薦誠信經(jīng)營活動(dòng)系統(tǒng)等等,搭建信用網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一平臺(tái)。上海水產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)開展大閘蟹誠信建設(shè)十年的基礎(chǔ)資料,具有一定的參考價(jià)值,這都可作為系統(tǒng)開發(fā)、完善的依據(jù)。屆時(shí),大閘蟹企業(yè)信用信息在平臺(tái)上申報(bào)、更新、維護(hù),行業(yè)協(xié)會(huì)及有關(guān)批發(fā)市場在平臺(tái)上指導(dǎo)、管理、監(jiān)督,引導(dǎo)消費(fèi),消費(fèi)者者在平臺(tái)上查詢商家,挑選大閘蟹或投訴等等。

      3.建立大閘蟹數(shù)據(jù)庫和檔案

      信用體系建設(shè)制度范文第4篇

      幾年的工作實(shí)踐表明,要在支持中小企業(yè)發(fā)展方面取得大進(jìn)展、收到好成效,關(guān)鍵要在“創(chuàng)新”“創(chuàng)建”“創(chuàng)造”上找出路、下功夫。以創(chuàng)新思路方法為動(dòng)力,以創(chuàng)建制度機(jī)制為核心,以創(chuàng)造市場客戶為目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃、合力推動(dòng)、構(gòu)建公眾參與的社會(huì)化中小企業(yè)融資、風(fēng)險(xiǎn)控制、信用建設(shè)綜合體系,最終惠及千千萬萬的中小企業(yè)。

      一、創(chuàng)新思路方法,不斷增強(qiáng)雪中送炭的能力

      當(dāng)前中小企業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等民生產(chǎn)業(yè)是社會(huì)、公眾熱點(diǎn),電是政府熱點(diǎn)和難點(diǎn),由于中小企業(yè)領(lǐng)域存在著制度缺損、信用缺失,金融資源“失血”嚴(yán)重,支持機(jī)制日益脆弱,中小企業(yè)融資難矛盾不斷累積,日益成為全局勝的“瓶頸”問題,嚴(yán)重影響著自治區(qū)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

      “政府熱點(diǎn)、雪中送炭”是開發(fā)銀行的基本發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)銀行支持中小企業(yè)的基本思路是:以開發(fā)銀行優(yōu)良的業(yè)績?yōu)榛A(chǔ),沿著政府熱點(diǎn)難點(diǎn),用建設(shè)市場、建設(shè)信用的方法,打通制約中小企業(yè)融資的制度瓶頸,彌補(bǔ)體制缺損,實(shí)現(xiàn)政府支持中小企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。幾年來,開發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行按照這一思路和方法,通過與赤峰市、包頭市稀土高新區(qū)等地政府建立融資平臺(tái)、管理平臺(tái)、擔(dān)保平臺(tái)、信用協(xié)會(huì)的“三臺(tái)一會(huì)”模式,累計(jì)支持自治區(qū)各類中小企業(yè)86戶,個(gè)體工商戶和下崗失業(yè)人員5054人,涉及農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)、機(jī)械加工、高科技、生物制藥、化工、稀土等十幾個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,覆蓋了7個(gè)盟市、15個(gè)旗縣區(qū)。同時(shí),開行向內(nèi)蒙古元盛投資擔(dān)保股份有限公司發(fā)放資本金軟貸款15000萬元,向?yàn)跆m察布市擔(dān)保平臺(tái)軟貸款2000萬元,促進(jìn)了內(nèi)蒙古中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的建設(shè)。

      開發(fā)性金融的實(shí)踐證明,昨天的社會(huì)瓶頸、政府難點(diǎn)經(jīng)過市場建設(shè)、制度孵化已經(jīng)成為今天的高端產(chǎn)業(yè),如十年前的電力、能源行業(yè):我們堅(jiān)信今天政府的熱點(diǎn)難點(diǎn),如蘊(yùn)藏?zé)o限活力的中小企業(yè)經(jīng)過我們主動(dòng)的市場建設(shè)和培育電會(huì)成為明天的高端和優(yōu)勢(shì)企業(yè),市場建設(shè)只有沿著社會(huì)熱點(diǎn)、政府熱點(diǎn)進(jìn)行才能成功,效率才最高,用市場化的方式實(shí)現(xiàn)政府的目標(biāo)與開發(fā)銀行保持優(yōu)良的市場業(yè)績可以實(shí)現(xiàn)高度的統(tǒng)一。開發(fā)銀行有信心把支持中小企業(yè)等社會(huì)瓶頸領(lǐng)域的工作能力打造成為我們的核心競爭力,從而不斷增強(qiáng)開發(fā)性金融“雪中送炭”的能力。

      二、創(chuàng)建制度和機(jī)制,搭建支持中小企業(yè)的大平臺(tái)

      (一)以“三臺(tái)一會(huì)”為基本模式,以“選供管控”為核心,以風(fēng)險(xiǎn)控制能力建設(shè)為首要任務(wù),建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效、風(fēng)險(xiǎn)可控、覆蓋各盟市的支持中小企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和制度

      包括以平臺(tái)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)構(gòu)建的組織管理體系,以制度為保障的風(fēng)險(xiǎn)控制社會(huì)化體系,以人員延伸為支撐的運(yùn)行推動(dòng)體系。所謂“選供管控”,就是開行堅(jiān)持平臺(tái)的能力和質(zhì)量建設(shè),“選擇”好平臺(tái)和合作伙伴,不僅向其“提供”資金,還要提供一套管理方法、金融操作技術(shù)和需求,幫助平臺(tái)強(qiáng)化“管理”,“控制”平臺(tái)可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),最終實(shí)現(xiàn)融資支持中小企業(yè)和提升平臺(tái)管理水平兩大目標(biāo),建立支持中小企業(yè)長效機(jī)制。

      在自治區(qū)開行的推動(dòng)支持下,目前,赤峰市、包頭稀土高新區(qū)、滿洲里市、烏蘭察布市、興安盟、巴彥淖爾市杭錦后旗等地政府建立了13個(gè)管理、融資、擔(dān)保平臺(tái)和信用協(xié)會(huì),通過平臺(tái)發(fā)放貸款38100萬元,支持了50余戶中小企業(yè),如杭錦后旗河套木業(yè)等兩戶中小企業(yè)在我行支持后完成了技改,企業(yè)效益大幅增長,成為當(dāng)?shù)囟愂粘?00萬元企業(yè),受到當(dāng)?shù)卣谋碚谩?/p>

      (二)發(fā)揮政府的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),整合行政、金融的資金資源和政策優(yōu)勢(shì),建立合力支持中小企業(yè)的聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政府和開行的“優(yōu)勢(shì)疊加”

      政府有關(guān)主管部門對(duì)分屬不同行業(yè)的中小企業(yè)具有多種優(yōu)惠政策或資金支持,如農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室對(duì)自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或示范企業(yè)每年安排資金給予貼息或補(bǔ)貼支持:經(jīng)委對(duì)自治區(qū)成長型中小工業(yè)企業(yè)每年給予資金支持,自治區(qū)開行先后與自治區(qū)經(jīng)委、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室、科技廳等政府部門建立了支持中小企業(yè)聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào)機(jī)制,達(dá)成集中各方優(yōu)勢(shì),支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策、強(qiáng)區(qū)富民的中小企業(yè)的合作意向,近年來,我行支持的一批中小企業(yè)如包頭華美稀土有限公司、赤峰賀麒銅業(yè)有限公司、赤峰天奇制藥有限責(zé)任公司等中小企業(yè)同時(shí)得到了自治區(qū)經(jīng)委、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室等政府部門的貼息和資金支持,幫助這些中小企業(yè)解決了資金“瓶頸”制約,加快了發(fā)展步伐,取得1+1>2的效果。

      (三)將支持中小企業(yè)與支持新農(nóng)村建設(shè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合,建立覆蓋縣域中小企業(yè)的合作平臺(tái)和運(yùn)行機(jī)制。工業(yè)化是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心,中小企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和引擎

      我行借助自治區(qū)黨委、政府大力支持新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)的良好機(jī)遇,把支持中小企業(yè)納入與各盟市地方政府的開發(fā)性金融合作,并積極推動(dòng)與各地方黨委、政府,經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門、中小企業(yè)促進(jìn)部門、擔(dān)保系統(tǒng)、共青團(tuán)、社區(qū)基層組織、民間信用協(xié)會(huì)等部門聯(lián)合建立中小企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的開發(fā)評(píng)審機(jī)制,組建以盟市為單位的項(xiàng)目儲(chǔ)備庫和專家?guī)欤枇Υ罱司C合融資管理平臺(tái),將開發(fā)銀行的貸款評(píng)審、貸款管理工作前移到盟市和縣域,已制訂完成了一整套合作開發(fā)評(píng)審項(xiàng)目、審議決策、資金管理監(jiān)督、貸后管理等操作規(guī)程和辦法,2006年我行選擇和林格爾縣和呼倫貝爾新巴爾虎旗作為工作“前移”試點(diǎn)縣,僅用一個(gè)月時(shí)間合作支持了兩地的縣域經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目6100萬元,取得了“開行制度資金支持――平臺(tái)管理使用資金――合作優(yōu)化培育項(xiàng)目――孵化壯大產(chǎn)業(yè)――輻射帶動(dòng)周邊――造福廣大百姓”的放大效應(yīng)。我行“前移”工作得到了各級(jí)政府和中小企業(yè)得到大力支持,今年初以來,我行積極推動(dòng),已完成了烏蘭察布市、巴彥淖爾市綜合融資管理平臺(tái)的建設(shè)。近期,我行將通過此模式支持烏蘭察布市、赤峰市、巴彥淖爾市輻射到旗縣的中小企業(yè)貸款1億元。

      (四)從制度建設(shè)、信用建設(shè)入手,著力建設(shè)支持中小企業(yè)的金融合作機(jī)制

      近年來,我行通過搭建與中小金融機(jī)構(gòu)的合作平臺(tái),積極推進(jìn)與各銀行間的金融合作,千方百計(jì)擴(kuò)大支持中小企業(yè)的渠道。先后與包頭市商業(yè)銀行合作開展了微小貸

      款業(yè)務(wù),支持了當(dāng)?shù)?0余家微小企業(yè)、1000多戶個(gè)體經(jīng)營者:與杭錦后旗農(nóng)村信用社合作開展聯(lián)合貸款業(yè)務(wù)支持了當(dāng)?shù)?家中小企業(yè):與赤峰市城市信用社開展聯(lián)合貸款業(yè)務(wù)支持了當(dāng)?shù)?家中小企業(yè)。此外,我行還與部分縣域的農(nóng)信社開展了委托結(jié)算業(yè)務(wù)。支持中小企業(yè)的金融合作對(duì)推動(dòng)當(dāng)?shù)卣椭行∑髽I(yè)的信用建設(shè)、完善中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、改善中小企業(yè)信用環(huán)境發(fā)揮了積極作用,得到了當(dāng)?shù)卣椭行∑髽I(yè)的肯定。

      三、創(chuàng)造市場和客戶,激發(fā)支持中小企業(yè)的新活力

      開發(fā)性金融的實(shí)踐證明,市場是可以建設(shè)的,優(yōu)質(zhì)的客戶是可以創(chuàng)造的,內(nèi)蒙古分行就是從不成熟的市場做起,兩年來,按照自治區(qū)黨委、政府確定的發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),支持中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過主動(dòng)建設(shè)市場、建設(shè)制度和機(jī)制在支持中小企業(yè)等社會(huì)瓶頸領(lǐng)域取得了顯著進(jìn)步,開辟了具有開行特色的支持中小企業(yè)的方法,培育支持了一批優(yōu)良的中小企業(yè),同時(shí)保持了自身優(yōu)良的市場業(yè)績。主要采取了兩種方式。

      (一)根據(jù)自治區(qū)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)特征,以抓“板塊”為重點(diǎn),集中支持了“農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化板塊”“科技型板塊”“獲取境外木材加工板塊”“下崗再就業(yè)板塊”“微貸款板塊”等一批企業(yè)和個(gè)體工商戶

      支持了通遼科爾沁牛業(yè)、鄂爾多斯四季青公司等農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目13個(gè),帶動(dòng)了周邊5萬戶農(nóng)牧民從事種植和養(yǎng)殖,創(chuàng)造就業(yè)崗位3萬多個(gè):支持了包頭華美稀土等高科技企業(yè)36戶,增加產(chǎn)值2億多元,創(chuàng)造了2500個(gè)就業(yè)崗位,提升了企業(yè)的競爭力。

      支持了滿洲里獲取境外木材加工企業(yè)9戶,增加企業(yè)產(chǎn)值5000萬元,為當(dāng)?shù)匦略龆愂?000萬元。

      支持了鄂爾多斯、呼倫貝爾、興安盟三地6930名下崗失業(yè)人員二次創(chuàng)業(yè),并帶動(dòng)了9200人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),

      采用“技術(shù)+資金”方式,與包頭商業(yè)銀行合作開展的微小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),構(gòu)造了開發(fā)性金融支持微小客戶的融資體系,開創(chuàng)了具有中國特色的為“窮人”提供平等融資機(jī)會(huì)的新模式。已為30余家微小企業(yè)、1100戶體經(jīng)營者提供了創(chuàng)業(yè)貸款。

      (二)大力支持自治區(qū)信用擔(dān)保體系建設(shè),完善支持中小企業(yè)的市場要素

      2004年開行創(chuàng)新模式,在系統(tǒng)內(nèi)率先支持了第一個(gè)擔(dān)保公司投資參股軟貸款項(xiàng)目,向內(nèi)蒙古元盛投資擔(dān)保公司意向承諾軟貸款10億元,并發(fā)放軟貸款1.5億元,通過元盛擔(dān)保公司參股支持了自治區(qū)11家重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)和盟市擔(dān)保公司組建,帶動(dòng)了20億元社會(huì)資金流向了近1300家中小企業(yè),發(fā)揮了擔(dān)保資金的“乘數(shù)效應(yīng)”,初步建立起以內(nèi)蒙古元盛投資擔(dān)保公司為龍頭、覆蓋全區(qū)的中小企業(yè)擔(dān)保體系。2006年又支持了烏蘭察布市擔(dān)保平臺(tái)建設(shè)軟貸款2000萬元。

      開行還創(chuàng)新方法,在推動(dòng)自治區(qū)中小企業(yè)擔(dān)保體系建設(shè)工程中體現(xiàn)信用建設(shè)價(jià)值,優(yōu)化擔(dān)保資源結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)優(yōu)質(zhì)擔(dān)保資源實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域流動(dòng),開行先后為擔(dān)保資源稀缺的赤峰市和滿洲里市16戶小企業(yè)8300萬元貸款引進(jìn)內(nèi)蒙古元盛投資擔(dān)保公司、呼和浩特金盛川投資擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保,使這些小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“借船出?!?。

      四、努力開創(chuàng)中小企業(yè)發(fā)展的新局面,促進(jìn)自治區(qū)和諧社會(huì)建設(shè)

      2007年,自治區(qū)開行支持中小企業(yè)的總體目標(biāo)是:以市場建設(shè)為核心,以平臺(tái)建設(shè)、融資民主、完善擔(dān)保體系、發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資和金融合作為手段,針對(duì)不同區(qū)域、不同類型、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)特點(diǎn),在全方位的視野中,采取差異化的措施,全面推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)就業(yè),活躍經(jīng)濟(jì),支持創(chuàng)新。逐步建立覆蓋自治區(qū)的中小企業(yè)融資服務(wù)體系,使開發(fā)銀行成為支持自治區(qū)中小企業(yè)、新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)、縣域經(jīng)濟(jì)的主力銀行。

      支持重點(diǎn):按類型劃分為以解決就業(yè)為主的勞動(dòng)密集型企業(yè):成長型、高新技術(shù)、創(chuàng)新型、品牌、創(chuàng)意、信息、咨詢等高端中小企業(yè)。

      按城鄉(xiāng)特性劃分為有區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的,以產(chǎn)業(yè)鏈為中心,上中下游覆蓋;工業(yè)園區(qū)以促進(jìn)生產(chǎn)為重點(diǎn):科技園區(qū)以培育高新技術(shù)企業(yè)為重點(diǎn):一般社區(qū)以解決就業(yè)為重點(diǎn)??h域、農(nóng)村要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),重點(diǎn)解決脫貧和農(nóng)民致富問題,支持勞動(dòng)密集型企業(yè),

      主要措施:1.?dāng)U大合作。與各級(jí)政府和合作方繼續(xù)推進(jìn)中小企業(yè)市場建設(shè),帶動(dòng)更多的金融機(jī)構(gòu)和其他各方積極參與到中小企業(yè)融資市場中來,形成系統(tǒng)合力,彌補(bǔ)金融制度的缺損和中小企業(yè)發(fā)展的市場缺損,建立穩(wěn)定、高效的中小企業(yè)融資市場。

      2.機(jī)制建設(shè)。以“三臺(tái)一會(huì)”為基礎(chǔ),發(fā)揮開發(fā)性金融的市場建設(shè)優(yōu)勢(shì)和各級(jí)政府的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),鞏固和完善“開行選平臺(tái)、建平臺(tái)、評(píng)平臺(tái)、管平臺(tái),平臺(tái)評(píng)項(xiàng)目、管項(xiàng)目、抓回收”的“選供管控”運(yùn)行模式。通過市場建設(shè)推動(dòng)、孵化和培育平臺(tái),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)多元化;以民主評(píng)議為基礎(chǔ),提高項(xiàng)目篩選、識(shí)別能力,完善貸款決策機(jī)制:以激勵(lì)約束為基礎(chǔ)完善監(jiān)督機(jī)制、

      3.推動(dòng)建立擔(dān)保體系,通過軟貸款繼續(xù)全面推進(jìn)自治區(qū)、市、縣三級(jí)擔(dān)保體系的建立,特別是要發(fā)揮內(nèi)蒙古元盛投資擔(dān)保公司在推動(dòng)自治區(qū)中小企業(yè)信用體系建設(shè)中的制度復(fù)制、體制孵化作用、逐步建立起風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)化、組織管理規(guī)范化、經(jīng)營方式市場化、覆蓋全區(qū)、“金字塔式”的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,以間接方式解決中小企業(yè)融資問題。

      信用體系建設(shè)制度范文第5篇

      一、樹立服務(wù)意識(shí),培育系統(tǒng)行風(fēng)。牢固樹立政治機(jī)關(guān)的意識(shí),堅(jiān)持不懈加強(qiáng)行風(fēng)文化建設(shè),使優(yōu)良行風(fēng)成為系統(tǒng)的文化基因、傳承薪火。持續(xù)開展大學(xué)討論,引導(dǎo)干部職工把“為民服務(wù)解難題”作為價(jià)值追求,在系統(tǒng)上下形成人人重視行風(fēng)、處處體現(xiàn)行風(fēng)的思想氛圍。推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合,突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,將打造群眾滿意的人社服務(wù)融入流程優(yōu)化、服務(wù)落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)和全部過程,進(jìn)一步筑牢“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的思想自覺和行動(dòng)自覺。

      二、以群眾滿意為目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)“精減壓”。動(dòng)態(tài)調(diào)整事項(xiàng)清單和辦事指南,推動(dòng)流程相近、材料相同、結(jié)果關(guān)聯(lián)的多個(gè)事項(xiàng)整合為“一件事”。聚焦群眾辦事高頻事項(xiàng),查擺就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系、人社扶貧等領(lǐng)域痛點(diǎn)堵點(diǎn),確定一批事項(xiàng)明確要求、加強(qiáng)調(diào)度,開展“服務(wù)事項(xiàng)快辦”行動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)“減證便民”,認(rèn)真總結(jié)證明事項(xiàng)告知承諾制試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)全面推廣,切實(shí)減少證明材料。千方百計(jì)壓縮辦事時(shí)限,針對(duì)當(dāng)前群眾反映比較集中的社保關(guān)系轉(zhuǎn)移、工傷認(rèn)定、勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁等事項(xiàng)辦理時(shí)限長等問題,主動(dòng)在流程優(yōu)化、材料簡化和服務(wù)優(yōu)化下功夫,最大程度便企利民。

      三、完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度,加快信息化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)人社部將的人社領(lǐng)域基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案和標(biāo)準(zhǔn)清單,加快健全人社公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,加大宣傳貫徹實(shí)施力度,推動(dòng)人社審批服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。健全信息化平臺(tái)建設(shè),積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè),促進(jìn)信息系統(tǒng)整合,加快部門內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合,強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)更多人社業(yè)務(wù)全程網(wǎng)辦。充分運(yùn)用人社大數(shù)據(jù)、電子社??ǖ葍?yōu)勢(shì)資源,加快推進(jìn)跨部門、跨區(qū)域、跨層級(jí)信息共享,著力解決“網(wǎng)通數(shù)不通”問題,推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”和社??ā耙豢ㄍㄞk”。著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,加大“雙隨機(jī)一公開”力度,加快信用體系建設(shè),實(shí)施分級(jí)分類管理,利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)對(duì)失信行為早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置,規(guī)范認(rèn)定并設(shè)立人社領(lǐng)域失信“黑名單”,大力實(shí)施部門聯(lián)合懲戒。推動(dòng)縣級(jí)服務(wù)窗口全部接入人社部監(jiān)測(cè)指揮平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)窗口單位服務(wù)情況、政策落實(shí)情況監(jiān)督互動(dòng)。

      四、持續(xù)開展練兵比武,打造優(yōu)質(zhì)窗口單位隊(duì)伍。落實(shí)好加強(qiáng)窗口單位經(jīng)辦隊(duì)伍建設(shè)意見。加大多層次教育培訓(xùn)力度,舉辦行風(fēng)建設(shè)專題培訓(xùn)班,將行風(fēng)建設(shè)納入各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。常態(tài)化組織業(yè)務(wù)技能練兵比武活動(dòng),開展“日日學(xué)、周周練、月月比”在線練兵。強(qiáng)化窗口單位經(jīng)辦隊(duì)伍保障支撐,多渠道充實(shí)窗口力量,落實(shí)好各項(xiàng)保障舉措,拓展職業(yè)發(fā)展空間。杜絕形形的形式主義、,切實(shí)減輕窗口負(fù)擔(dān)。始終把窗口單位隊(duì)伍能力建設(shè)放在突出位置,對(duì)基層一線窗口干部職工既要嚴(yán)管更要厚愛,做好思想政治工作,加大評(píng)選表彰、考核評(píng)優(yōu)傾斜力度,關(guān)愛干部職工身心健康,想方設(shè)法為他們排憂解難,引導(dǎo)大家更好地為民服務(wù)。

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