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      財務(wù)經(jīng)理工作規(guī)則

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      財務(wù)經(jīng)理工作規(guī)則

      一、趁立一戀適應(yīng)本企業(yè)的財務(wù)組織機(jī)構(gòu)、財務(wù)核算制度和內(nèi)控制度

      由于各個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)環(huán)境和條件各不相同,因此財務(wù)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)本單位的情況建立適合本企業(yè)生存和發(fā)展的財務(wù)管理組織機(jī)構(gòu),配備與本企業(yè)財務(wù)管理和會計核算工作相適應(yīng)的財務(wù)人員,依靠上級的支持,全體財務(wù)人員積極參與,建立一套先進(jìn)完整的會計核算制度和財務(wù)內(nèi)控制度,為日常會計核算和財務(wù)管理工作做好制度和組織上的保證。通過內(nèi)部控制制度,將每一項業(yè)務(wù)活動落實到授權(quán)、主辦、核準(zhǔn)、記錄和復(fù)核等控制點,通過流程控制以保證業(yè)務(wù)處理程序高效進(jìn)行,把主要的時間和精力放到財務(wù)制度和程序的建立與完善上,積極開展資本運(yùn)作,分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動情況,參與經(jīng)營決策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等重大決策。

      二、不斷學(xué)習(xí)新知識,拓寬知識面,鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力

      財務(wù)經(jīng)理主管公司或分公司的財務(wù)管理工作,要配合公司總經(jīng)理做好計劃、運(yùn)行、控制等工作,保證完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

      (一)要有領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理的能力。企業(yè)和時代的發(fā)展,都會對財務(wù)經(jīng)理的工作提出新的要求。因此,財務(wù)經(jīng)理應(yīng)善于從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)和掌握本企業(yè)財務(wù)管理和會計核算的規(guī)律,根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)和稅務(wù)制度,結(jié)合企業(yè)所在地的實際情況,制定一套行之有效的財務(wù)運(yùn)作方案。

      (二)要有知人善用的能力。財務(wù)經(jīng)理在實際工作中必須具有慈眼識英才的能力,把德才兼?zhèn)渲擞迷谥匾獚徫?發(fā)揮每個人的長處。

      三、處理、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,要有良好的協(xié)調(diào)能力

      (一)與上級和稅務(wù)、銀行保持良好的關(guān)系

      財務(wù)經(jīng)理是企業(yè)的雇員,要關(guān)注上級的憊見和決定,與上級建立良好的彼此信任關(guān)系,以便取得上級的信任、支持和理解。與上級保持良好的關(guān)系可以促進(jìn)工作的出色完成,工作的出色完成又會促進(jìn)自身與上級的融治關(guān)系,形成一種良性的循環(huán)。

      (二)與其他部門、下屬進(jìn)行良好的溝通

      財務(wù)部門的工作不可能靠財務(wù)經(jīng)理一個人來做,要充分發(fā)揮本部門每一位員工的作用,帶領(lǐng)大家共同完成工作任務(wù)。而實際上,往往讓“人”動起來,比讓資金動起來要困難得多,這就要求財務(wù)經(jīng)理具備一定的管理技巧,要有良好的溝通能力,應(yīng)長期保持與下級進(jìn)行良好的溝通,要“尊重”下屬,支持和肯定下屬的工作,認(rèn)真聽取和采納建議,并對下屬適度獎勵,幫助他們解決一些具體問題。與其他部門之間應(yīng)相互配合,分清職責(zé),相互溝通信息,工作協(xié)調(diào)一致,創(chuàng)造一種和諧的工作環(huán)境。

      四、熟悉國家和地方有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī),保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng),持續(xù)健康的發(fā)展

      熟悉國家和地方各種經(jīng)濟(jì)法規(guī),特別是財稅法規(guī),是財務(wù)經(jīng)理能否為企業(yè)營造一個健康的生存與發(fā)展環(huán)境的重要條件。財務(wù)經(jīng)理除了要精通會計業(yè)務(wù)、財務(wù)管理知識外,還要加強(qiáng)對國家和地方經(jīng)濟(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí),對新的財經(jīng)稅收法規(guī)要及時學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,把好政策關(guān),用法律武器來維護(hù)企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,以保障企業(yè)健康、快速向前發(fā)展。

      五、組織財務(wù)活動,要有較強(qiáng)的班財能力

      包括組織編制和執(zhí)行企業(yè)的預(yù)算、資金收支計劃和信貸計劃籌措本企業(yè)所而資金,開辟財源,節(jié)約籌資成本,有效使用資金根據(jù)預(yù)算定額指標(biāo),進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和監(jiān)督。

      六、應(yīng)用新技術(shù)提高工作效率要有創(chuàng)新能力

      隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,對財務(wù)工作也提出了新的要求,特別是電子信息技術(shù)在財務(wù)上的應(yīng)用,如管理軟件等,對于提高會計工作的質(zhì)和效率都有十分重要憊義。作為財務(wù)經(jīng)理,要不斷的吸收這些新知識,具備新觀念,掌握新方法,并要勇于將新的技術(shù)在本單位的財務(wù)工作中應(yīng)用,使本單位的財務(wù)管理方法和技術(shù)能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

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