前言:在撰寫證券行業(yè)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事們:
大家好!我競(jìng)聘的崗位是。
我叫*,從93年開始從事證券業(yè),94年被派往深交所,任場(chǎng)內(nèi)紅馬甲,當(dāng)年被評(píng)為年度優(yōu)秀出市代表;96年回來(lái)后,就一直在客戶服務(wù)部任客戶經(jīng)理;2001年取得證券經(jīng)紀(jì)從業(yè)資格。
這次參加競(jìng)聘,是對(duì)我以往工作的回顧,也是對(duì)我今后工作的促進(jìn)。我有信心,也有決心面對(duì)這次挑戰(zhàn)。我覺得自己有以下三方面優(yōu)勢(shì):
一、具有良好的思想品德,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,為人忠誠(chéng)實(shí)在,有愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和無(wú)私奉獻(xiàn)精神,有善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
本人忠于證券事業(yè),某證券公司曾以優(yōu)厚的待遇許諾,讓我加入他們的團(tuán)隊(duì),但我謝絕了,因?yàn)槭畮啄陙?lái)我與證券公司、與我們的客戶、與我們的同事,建立了深厚的感情,而且我也堅(jiān)信證券公司的明天一定會(huì)更好!我熱愛證券事業(yè),勤奮工作,盡心盡責(zé),高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。在歷次基金銷售中,共銷售基金五百多萬(wàn),名列營(yíng)業(yè)部前茅,特別是基金的銷售達(dá)100萬(wàn),受到公司總部的嘉獎(jiǎng),獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào);在理財(cái)2號(hào)的銷售中,也銷售了110萬(wàn)。
我國(guó)的證券投資基金事業(yè)起步于1998年,至今已有逾十年的發(fā)展歷程。盡管歷史不長(zhǎng),而且期間還遭遇到了多年熊市的煎熬和全球金融風(fēng)暴的沖擊,我國(guó)新興的證券投資基金業(yè)仍然能在困難中快速發(fā)展壯大,在短短十年的時(shí)間里走過了國(guó)外百年的基金發(fā)展歷史。2008年的金融危機(jī)不僅教育了投資者,也一定程度上扭轉(zhuǎn)了我國(guó)基金行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式。
1我國(guó)證券投資基金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的轉(zhuǎn)變
1.1在戰(zhàn)略層面,競(jìng)爭(zhēng)的核心已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)過渡到品牌競(jìng)爭(zhēng)
品牌競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)成熟的表現(xiàn),也是市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的后果。隨著國(guó)內(nèi)基金行業(yè)逐漸走向成熟,“品牌”將取代“產(chǎn)品”成為基金公司之間競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)?!捌放啤钡母拍钍桥c吸引力、忠誠(chéng)度、信任度等詞聯(lián)系在一起的。品牌效應(yīng)還意味著投資者對(duì)某品牌下的所有產(chǎn)品“非理性”認(rèn)同。這里包含兩個(gè)層面的意義,首先,良好的品牌忠誠(chéng)度可以確保老客戶不會(huì)輕易退出,甚至?xí)掷m(xù)買進(jìn)該品牌下的產(chǎn)品或從其他品牌轉(zhuǎn)移到該品牌;其次,優(yōu)秀的品牌影響力還可以作用于潛在客戶,影響他們的投資決策,使他們?cè)谫?gòu)買基金產(chǎn)品時(shí)優(yōu)先考慮該品牌下的產(chǎn)品。這兩個(gè)層面的意義要求基金公司必須高度重視公司的品牌建設(shè)。
2009年6-7月份共有15只股票型基金發(fā)起設(shè)立,它們共同上演了一場(chǎng)基金市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn),與其說(shuō)是15個(gè)基金產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),不如說(shuō)是15個(gè)基金公司品牌的競(jìng)爭(zhēng)。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),這15只基金中,首發(fā)規(guī)模較大的多數(shù)來(lái)自于成立較早、規(guī)模較大且長(zhǎng)期業(yè)績(jī)良好的品牌公司;而首發(fā)規(guī)模較小的基金均來(lái)自小基金公司,比如浦銀安盛、東方、華富等,這些公司管理資產(chǎn)的規(guī)模較小,成立時(shí)間不長(zhǎng),品牌影響力不如大基金公司。
1.2在策略層面“,產(chǎn)品創(chuàng)新”正在成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角力點(diǎn)上文的分析中我們了解到,大型基金公司通過其品牌影響力獲得了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)地位,同時(shí)我們也認(rèn)為中小型基金公司通過“創(chuàng)新”可以發(fā)掘發(fā)展的“藍(lán)?!?在避開與大型基金公司的直接競(jìng)爭(zhēng)時(shí),也“偷偷地”培育自己的品牌價(jià)值。這里所說(shuō)的創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等多個(gè)方面,其中以產(chǎn)品創(chuàng)新為重點(diǎn)。我們相信,“產(chǎn)品創(chuàng)新”是中小型基金公司與大型老牌基金公司競(jìng)爭(zhēng)的重要手段之一。
編者按:本論文主要從我國(guó)證券投資基金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的轉(zhuǎn)變;十年磨一劍———南方基金,穩(wěn)見未來(lái)等進(jìn)行講述,包括了在戰(zhàn)略層面,競(jìng)爭(zhēng)的核心已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)過渡到品牌競(jìng)爭(zhēng)、在策略層面“,產(chǎn)品創(chuàng)新”正在成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角力點(diǎn)上文的分析中我們了解到、深化業(yè)務(wù)模式,拓展盈利領(lǐng)域、對(duì)已有客戶的“深耕細(xì)作”,挖掘老客戶的價(jià)值在品牌建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新等競(jìng)爭(zhēng)策略的影響下等,具體資料請(qǐng)見:
摘要:研究了全球金融危機(jī)環(huán)境下我國(guó)證券投資基金行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式的轉(zhuǎn)變:由“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)”過渡到“品牌競(jìng)爭(zhēng)”;“產(chǎn)品創(chuàng)新”正成為競(jìng)爭(zhēng)的角力點(diǎn);拓展業(yè)務(wù)模式;對(duì)客戶“精耕細(xì)作”等,最后對(duì)南方基金做了案例研究。
關(guān)鍵詞:證券投資基金;競(jìng)爭(zhēng)模式;產(chǎn)品創(chuàng)新;品牌競(jìng)爭(zhēng)
我國(guó)的證券投資基金事業(yè)起步于1998年,至今已有逾十年的發(fā)展歷程。盡管歷史不長(zhǎng),而且期間還遭遇到了多年熊市的煎熬和全球金融風(fēng)暴的沖擊,我國(guó)新興的證券投資基金業(yè)仍然能在困難中快速發(fā)展壯大,在短短十年的時(shí)間里走過了國(guó)外百年的基金發(fā)展歷史。2008年的金融危機(jī)不僅教育了投資者,也一定程度上扭轉(zhuǎn)了我國(guó)基金行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式。
1我國(guó)證券投資基金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的轉(zhuǎn)變
1.1在戰(zhàn)略層面,競(jìng)爭(zhēng)的核心已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)過渡到品牌競(jìng)爭(zhēng)
證券市場(chǎng)對(duì)外開放包括證券資本開放和證券業(yè)務(wù)開放兩個(gè)方面。證券資本開放可分為兩個(gè)層次,一是證券融資開放,即本國(guó)融資主體可以在外國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)行證券籌資,外資企業(yè)也可以在本國(guó)證券市場(chǎng)籌資;二是證券投資開放,外國(guó)投資者可自由買賣本國(guó)證券,本國(guó)投資者也可買賣它國(guó)證券。證券業(yè)務(wù)開放主要是指允許外國(guó)證券機(jī)構(gòu)在本國(guó)市場(chǎng)提供服務(wù)。
外資企業(yè)上市是證券資本開放的重要組成部分,也是我國(guó)證券市場(chǎng)開放的關(guān)鍵步驟。2001年5月外經(jīng)貿(mào)部發(fā)出《關(guān)于外商投資股份公司有關(guān)問題的通知》,對(duì)于規(guī)范外商投資股份公司的發(fā)行、上市有一定的規(guī)定。尤其2001年11月《關(guān)于上市公司涉及外商投資有關(guān)問題的若干意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)的頒布,對(duì)于規(guī)范外商投資股份公司在境內(nèi)外發(fā)行上市有明確規(guī)定,符合產(chǎn)業(yè)政策及上市要求的外商投資股份公司可以在境內(nèi)發(fā)行A股和B股;同時(shí),符合條件的外商投資企業(yè)也可在境外發(fā)行股票,外資企業(yè)上市的外部政策環(huán)境已經(jīng)比較成熟而且條件趨于寬松。
實(shí)際上,近年來(lái)中國(guó)對(duì)外資企業(yè)上市沒有明顯的障礙,我國(guó)上市公司中外資企業(yè)已經(jīng)有六、七十家,但外企上市仍在試點(diǎn)階段,《意見》的頒布對(duì)大盤格局的影響仍非常有限。然而從證券市場(chǎng)開放深層次出發(fā),在中國(guó)加入WTO之際,國(guó)家針對(duì)外企上市的專門規(guī)定標(biāo)志著證券資本開放步入法制化軌道,也是加快證券市場(chǎng)開放的重要信號(hào)。從這一政策必然影響外資企業(yè)的投資環(huán)境,并逐步影響到國(guó)內(nèi)企業(yè)的融資結(jié)構(gòu),從而對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及投行業(yè)務(wù)拓展具有深遠(yuǎn)的影響(以下所稱投行,除另加限定外都專指國(guó)內(nèi)投行,其業(yè)務(wù)也是廣義的投行業(yè)務(wù))。
一、證券市場(chǎng)開放使外資企業(yè)投資環(huán)境進(jìn)一步改善
我國(guó)外企上市政策法規(guī)的演變是和有關(guān)利用外資政策相關(guān)聯(lián)的,主要以1995年為分水嶺,分為兩個(gè)階段:第一階段為1995年之前為基礎(chǔ)性立法階段。在這個(gè)階段內(nèi),國(guó)家積極利用外資的政策導(dǎo)向下,除吸引國(guó)際直接投資(FDI)外,國(guó)家開始加強(qiáng)外資上市的相關(guān)基礎(chǔ)性立法工作,但外資進(jìn)入基本上以合資合作為主要形式,是進(jìn)入中國(guó)的初期投資;中國(guó)的股市尚不成熟,股權(quán)投資和上市還是少見的現(xiàn)象。第二階段為1995年后,市場(chǎng)投資環(huán)境發(fā)生了很大的變化,外企投資以設(shè)立獨(dú)資企業(yè)和購(gòu)并型投資為主,國(guó)家對(duì)外資企業(yè)上市也采取鼓勵(lì)政策。
中國(guó)引進(jìn)外資最初動(dòng)機(jī)是出口導(dǎo)向,發(fā)揮要素優(yōu)勢(shì),利用我國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)外商到我國(guó)投資建廠,大力發(fā)展兩頭在外的產(chǎn)業(yè);而外企上市則是“兩頭在內(nèi)”的當(dāng)?shù)鼗谫Y模式,與外商投資的初衷明顯不同。國(guó)際成功的經(jīng)驗(yàn)表明:在出口導(dǎo)向期后應(yīng)該有一個(gè)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)導(dǎo)向的階段。在早期階段,跨國(guó)公司對(duì)東道國(guó)的投資環(huán)境并不十分確信,東道國(guó)也多屬開放早期,兩者合作主要集中于東道國(guó)具有要素秉賦優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。隨著跨國(guó)公司對(duì)東道國(guó)投資環(huán)境的進(jìn)一步確信和東道國(guó)開放度的進(jìn)一步加大,兩者一體化的要求會(huì)更加突出,這時(shí)的跨國(guó)公司就轉(zhuǎn)而尋求東道國(guó)的市場(chǎng),著手于投資和融資兩方面的“本土化”,將東道國(guó)納入自己的市場(chǎng)范圍。通過證券市場(chǎng)的開放并進(jìn)一步制度化,調(diào)整證券市場(chǎng)的主體結(jié)構(gòu),可以滿足外資企業(yè)的多元化的需求,從而改善外資企業(yè)在中國(guó)的投資環(huán)境。這是發(fā)展中國(guó)家利用外資政策從初期階段轉(zhuǎn)向成熟階段的重要標(biāo)志,也是證券市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同仁:
下午好!今天我為大家演講的題目是《呼喚工作激情,譜寫xx新篇》。
從嘉興南湖的一艘小船,到帶領(lǐng)全國(guó)人民,鬧革命、搞建設(shè),中國(guó)共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了八十三個(gè)春秋。今天,站在新世紀(jì)的大道上,面對(duì)鮮艷的黨旗,我眼前仿佛又浮現(xiàn)出一代代共產(chǎn)黨人奮斗不息、戰(zhàn)斗不止的無(wú)限激情。
從“砍頭不要緊,只要主義真”的夏明翰,到“恨不抗日死,留作今日羞”的吉鴻昌,我看到了大無(wú)畏的戰(zhàn)斗激情;從“把有限的生命,投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去”的雷鋒,到“人民的好公仆、黨的好干部”焦裕祿,我看到了“全心全意為人民服務(wù)”的革命激情;從“心系藏胞、情暖高原”的孔繁森、到“做官先做人,萬(wàn)事民為先”的為民書記鄭培民,我又看到了“鞠躬盡瘁,死而后已”的工作激情!
一個(gè)個(gè)平凡而又偉大的人物,讓我們漸漸明白,“共產(chǎn)黨員”這一崇高的稱呼包含了如此深刻的含義——對(duì)民族,高度忠誠(chéng);對(duì)人民,真摯熱愛;對(duì)事業(yè),無(wú)限追求。其實(shí),這就是對(duì)事物的感情的升華,這,就是“激情”!
今天,在祖國(guó)大發(fā)展,上海大進(jìn)步,公司大提升的歷史機(jī)遇前,革命的接力棒遞交到了我們的手中,我們又該做些什么呢?我想,我們應(yīng)該保持高昂的斗志,勝不驕,敗不餒;我們應(yīng)該鍛煉恒久的工作精神,全身心,全投入;我們應(yīng)該注重精誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)合作,人心齊,泰山移;我們應(yīng)該培養(yǎng)積極的人生態(tài)度,得主動(dòng),爭(zhēng)上游。
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