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      小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)范文精選

      前言:在撰寫(xiě)小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。

      小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

      小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題探析

      摘要:小微企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必不可少的部分,它的發(fā)展得到國(guó)家的重視與支持。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,小微企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成敗關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。本文從小微企業(yè)的生存現(xiàn)狀著手,闡述小微企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的必要性。在此基礎(chǔ)上,分析當(dāng)前小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題與障礙,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展以及小微企業(yè)的特點(diǎn)分析,探索適合小微企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策,為我國(guó)小微企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展提供一定的參考意見(jiàn)與建議。

      關(guān)鍵詞:小微企業(yè);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo);存在問(wèn)題;對(duì)策

      1、小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)述

      1.1小微企業(yè)的定義

      對(duì)于小微企業(yè)的界定,國(guó)際上沒(méi)有一個(gè)明確統(tǒng)一的定義。在我國(guó),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的《大中小微企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)》,依據(jù)從業(yè)人員、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo),將我國(guó)的企業(yè)劃分為大型、中型、小型、微型等四種類(lèi)型。經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平根據(jù)這三項(xiàng)指標(biāo)對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的概念界定,將小微企業(yè)認(rèn)為是小型企業(yè)、微型企業(yè)、個(gè)體工商戶以及家庭作坊式企業(yè)的一個(gè)統(tǒng)稱(chēng)。

      1.2小微企業(yè)的現(xiàn)狀

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      小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析

      摘要:小微企業(yè)作為如今的小型、微型、家庭作坊式企業(yè)以及個(gè)體工商戶在鄭州市的成長(zhǎng)的越來(lái)越快,成為了鄭州企業(yè)群體中數(shù)量最大、最具活力的企業(yè)。為鄭州市的就業(yè)市場(chǎng)提供了80%以上的崗位,降低了失業(yè)率。是河南省經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中不可或缺的一部分。然而現(xiàn)在隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,以及新的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出,越來(lái)越多的小微企業(yè)開(kāi)始注意到互聯(lián)網(wǎng)作為一種傳播媒介對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的重要性。開(kāi)始想方設(shè)法地利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。然而在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,也出現(xiàn)了許多問(wèn)題。根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷和陷入困境中的小微企業(yè)主訪談結(jié)果,現(xiàn)將問(wèn)題整理如下。

      關(guān)鍵詞:小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題

      1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念落后

      首先,在傳統(tǒng)的小微企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中,大部分的小微企業(yè)的營(yíng)業(yè)者還停留在過(guò)去一對(duì)一的“叫賣(mài)式營(yíng)銷(xiāo)”。不知道如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)媒體,甚至在一些比較落后的地方還不知道有互聯(lián)網(wǎng)的存在。如此一來(lái),那些不知道有互聯(lián)網(wǎng)存在的小微企業(yè)自然而然是沒(méi)法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。而那些知道有互聯(lián)網(wǎng)存在的企業(yè),他們?cè)谟没ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中也會(huì)存在問(wèn)題。比如網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理、網(wǎng)站的后期推廣以及一些產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì),這些都是需要專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才,這往往就是他們進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中最大的壁壘。其次,近幾年雖然鄭州市小微企業(yè)實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的積極性有了較大提高,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的這種營(yíng)銷(xiāo)方式逐漸得到大家的認(rèn)可,但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的觀念仍然需要進(jìn)一步改善。我們應(yīng)該知道互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)并沒(méi)有改變產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的根本,而是提供了一種新穎的營(yíng)銷(xiāo)方式,是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新。由于國(guó)家政策的扶持,鄭州市小微企業(yè)如“雨后春筍”般增多,且門(mén)檻較低,這就必然導(dǎo)致鄭州市小微企業(yè)整體素質(zhì)偏低,普遍缺乏現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)和技能。

      2、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)資源匱乏

      第一:小微企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),往往比大企業(yè)更加困難。這是因?yàn)樗麄儾痪邆湎翊笃髽I(yè)那樣的資金,技術(shù)以及品牌資源。他們不能像大企業(yè)那樣燒錢(qián)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。這是他們的一個(gè)客觀困難,也是一個(gè)最難克服的困難。小微企業(yè)往往不具備自己的知名品牌,所以在進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的宣傳時(shí),也沒(méi)有自己的品牌做支撐,往往很難形成一套完整的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系。顧客在感觀上也會(huì)有所折扣。所以其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果并不明顯。第二:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才匱乏。首先,國(guó)內(nèi)對(duì)于電子商務(wù)發(fā)展起步較晚,形成互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)較遲緩,而且高校對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的人才培養(yǎng)滯后于先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,再加上小微企業(yè)對(duì)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的人才需求普遍較大,導(dǎo)致我國(guó)整體上存在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才匱乏狀況。

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      小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略淺談

      摘要:隨著現(xiàn)代化科技的不斷進(jìn)步,加之消費(fèi)者的生活習(xí)慣與價(jià)值觀的變格以及商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等諸多因素而促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)生與發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主要是通過(guò)各種類(lèi)型的網(wǎng)絡(luò)來(lái)展開(kāi)市場(chǎng)研究、營(yíng)銷(xiāo)傳播、產(chǎn)品銷(xiāo)售以及貸款支付與售后服務(wù)等環(huán)節(jié),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的不斷興起,同時(shí)也為國(guó)內(nèi)小微企業(yè)帶來(lái)極大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),本文對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)做出了詳細(xì)概述,并通過(guò)分析當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中小微企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀,進(jìn)一步研究并探討國(guó)內(nèi)小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀,進(jìn)而提出展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的具體策略。

      關(guān)鍵詞:小微企業(yè);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo);營(yíng)銷(xiāo)策略

      隨著全球互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,掀起了洶涌的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)浪潮。截至2014年6月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.32億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為46.9%,2014年上半年,隨著智能手機(jī)對(duì)功能手機(jī)的替代,智能手機(jī)用戶已形成龐大規(guī)模,市場(chǎng)占有率已趨于飽和,增速呈減緩趨勢(shì),智能手機(jī)對(duì)網(wǎng)民普及率增長(zhǎng)的拉動(dòng)效果減弱。預(yù)計(jì)2015年年底,中國(guó)網(wǎng)民的滲透率將接近50%。伴隨著電子商務(wù)與第三方物流的持續(xù)快速發(fā)展,從大幅度上降低了商品在流通與交易過(guò)程中產(chǎn)生的成本,并使小微企業(yè)縮短了與大中型企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)差距,這些都推動(dòng)了我國(guó)小微企業(yè)的快速發(fā)展。由于小微企業(yè)自身資金少、競(jìng)爭(zhēng)力低等,他們逐漸將目光轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大舞臺(tái),以便能夠在其中獲得生存的機(jī)遇。近年來(lái),借助于電子商務(wù)與現(xiàn)代物流已迅速的發(fā)展出數(shù)量相當(dāng)龐大的小微企業(yè),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)的的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,原來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已逐步進(jìn)化到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,小微企業(yè)需要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這一助力。但要如何利用好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)以使企業(yè)能夠更快更好的發(fā)展是值得深入研究的,本文針對(duì)小微企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了分析,揭示當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題,提出合理化對(duì)策,有利于推進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展過(guò)程,進(jìn)一步提高我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

      一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的概述

      (一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)概念。

      網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)一般被理解為通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),但是這里所說(shuō)的網(wǎng)絡(luò)并不僅僅是眾所周知的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),還包括許多其它類(lèi)型的網(wǎng)絡(luò),像增值網(wǎng)絡(luò)等。本文中將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)界定為通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)市場(chǎng)研究、營(yíng)銷(xiāo)傳播、產(chǎn)品銷(xiāo)售以及貸款支付與售后服務(wù)等一些營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),以網(wǎng)絡(luò)用戶為中心,將市場(chǎng)的需求作為主要導(dǎo)向,借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來(lái)細(xì)分網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)并選擇目標(biāo)顧客,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的一種手段。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施為企業(yè)帶來(lái)的最大好處就是大幅度降低了經(jīng)營(yíng)成本,并相對(duì)提高了營(yíng)銷(xiāo)效率,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為其提供了更為便捷、高效的購(gòu)物環(huán)境與渠道,也同時(shí)降低了購(gòu)買(mǎi)成本,正因?yàn)槿绱?也大大提高了消費(fèi)者的滿意度。

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      小微企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀及對(duì)策

      【摘要】市場(chǎng)化改革的持續(xù)推進(jìn),促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,使得當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日漸激烈。小微企業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要命脈,占據(jù)我國(guó)企業(yè)總數(shù)的40%以上。然而,由于小微企業(yè)現(xiàn)存規(guī)模較小、資金投入限制、家族企業(yè)偏多,因此生存環(huán)境面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),嚴(yán)重影響著小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí),多數(shù)小微企業(yè)過(guò)于注重盈利,忽略管理,導(dǎo)致產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式滯后,阻礙了小微企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。故此,本文針對(duì)小微企業(yè)如何突破營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀進(jìn)行展開(kāi)討論。

      【關(guān)鍵詞】小微企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);管理現(xiàn)狀;對(duì)策

      處于競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下,我國(guó)小微企業(yè)本身處于低劣的競(jìng)爭(zhēng)地位,因此隨時(shí)面臨著被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。小微企業(yè)不僅由于規(guī)模、設(shè)備、資金等問(wèn)題無(wú)法提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)管理方面存在一定的弊端,導(dǎo)致小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)舉步維艱。故此,為了保證小微企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,提升經(jīng)濟(jì)效益,小微企業(yè)應(yīng)該高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,及時(shí)改善企業(yè)自身的現(xiàn)狀,秉承著創(chuàng)新性的經(jīng)營(yíng)理念,優(yōu)化公司結(jié)構(gòu),促進(jìn)小微企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      一、分析小微企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的基本現(xiàn)狀

      1、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念相對(duì)落后。就當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),我國(guó)大多數(shù)小微公司屬于家族式經(jīng)營(yíng)企業(yè),因此管理方式往往呈現(xiàn)家族方式。通常來(lái)講,家族式管理模式的高層管理人員大多數(shù)是親戚關(guān)系,因此導(dǎo)致公司內(nèi)部管理不夠科學(xué)系統(tǒng),難以引進(jìn)現(xiàn)代化的管理技術(shù)與管理理念,管理效果較差。與此同時(shí),受傳統(tǒng)思想與理念的影響,管理者認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是核心,忽略企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值、營(yíng)銷(xiāo)影響以及營(yíng)銷(xiāo)模式的分析,導(dǎo)致企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理效果不如人意。此外,一些小微企業(yè)雖然構(gòu)建了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,但是由于缺少專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),導(dǎo)致難以對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展全面分析,致使?fàn)I銷(xiāo)方案執(zhí)行存在問(wèn)題,制約企業(yè)發(fā)展。2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)單一化。建立健全小微企業(yè)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的重要保障,但是大多數(shù)小微企業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中存在目標(biāo)制定單一、缺少執(zhí)行性等特征,使得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理在實(shí)際工作中缺乏戰(zhàn)略性與宏觀性。所以,這一類(lèi)小微企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中便將產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)作為基本營(yíng)銷(xiāo)定位,并借助于各種促銷(xiāo)活動(dòng)、禮品銷(xiāo)售活動(dòng)等促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。這種營(yíng)銷(xiāo)方式短期內(nèi)效果較好,但是隨著消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)不斷增強(qiáng),致使產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值顯著降低。除此之外,一些小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)較低,難免遭受被淘汰的命運(yùn)。

      二、探究中國(guó)小微企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)化策略

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      小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

      摘要:隨著信息時(shí)代的發(fā)展,大數(shù)據(jù)的合理利用對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有十分重要的意義,小微企業(yè)能否利用大數(shù)據(jù)獲取更多的發(fā)展機(jī)會(huì)是目前許多企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。由于我國(guó)企業(yè)的信息化、數(shù)字化發(fā)展比較晚,因此我國(guó)小微企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)還有許多問(wèn)題,因此,我們必須尋找這些問(wèn)題的解決辦法。本文從大數(shù)據(jù)和小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的意義入手,分析我國(guó)在大數(shù)據(jù)時(shí)代小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并研究這些問(wèn)題的解決方案。

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);小微企業(yè);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

      一、大數(shù)據(jù)時(shí)代和小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的意義

      1.大數(shù)據(jù)的意義和特征

      (1)大數(shù)據(jù)的意義

      如今的世界是數(shù)字化的世界,在各國(guó)進(jìn)行科技發(fā)展的過(guò)程中,數(shù)據(jù)都扮演了極重要的角色。人們利用數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)、工作甚至休閑娛樂(lè),在利用數(shù)據(jù)的同時(shí),人們也會(huì)留下數(shù)據(jù),在時(shí)間的推移過(guò)程中,數(shù)據(jù)會(huì)積累,由量變到質(zhì)變,也就是從數(shù)據(jù)變成大數(shù)據(jù)的過(guò)程。如果把不同來(lái)源的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)反映了人們?nèi)粘I钪械男枨?,甚至人們的喜好。在公司?jīng)營(yíng)過(guò)程中,將企業(yè)銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)以及供應(yīng)方面的數(shù)據(jù)相結(jié)合,就會(huì)得到企業(yè)的大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)具有極大的價(jià)值,企業(yè)大數(shù)據(jù)的合理利用可以有效提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

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