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      小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難

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      小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難

      小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難范文第1篇

      【關(guān)鍵詞】小微外貿(mào)企業(yè);轉(zhuǎn)型;國(guó)際貿(mào)易

      改革開放以來(lái),我國(guó)對(duì)外貿(mào)易取得巨大成就,貿(mào)易大國(guó)地位逐步確立,質(zhì)量效益不斷提升,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。但在風(fēng)云變幻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展中,我國(guó)外貿(mào)企業(yè)經(jīng)受著貿(mào)易保護(hù)戰(zhàn)、匯率戰(zhàn)、多種成本上漲等重重壓力。2011年以來(lái),受宏觀政策趨緊、外部需求萎縮、綜合成本上升等因素影響,小微外貿(mào)企業(yè)面臨著“內(nèi)外交困”的局面,轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。進(jìn)入2012年,我國(guó)外貿(mào)形勢(shì)并沒(méi)有好轉(zhuǎn),我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口2012年1-4月增幅持續(xù)回落,外貿(mào)增長(zhǎng)速度始終在個(gè)位數(shù)徘徊。而在2012年6月的消博會(huì)上,受歐債危機(jī)、各國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,訂單下滑現(xiàn)象在很多小微外貿(mào)企業(yè)中普遍出現(xiàn),與去年同期相比,有的企業(yè)訂單甚至下滑近50%。面對(duì)更加復(fù)雜的外貿(mào)形勢(shì),多數(shù)外貿(mào)企業(yè)都選擇了根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行企業(yè)發(fā)展的調(diào)整。轉(zhuǎn)型升級(jí),已成為眾多小微外貿(mào)企業(yè)在危機(jī)中成功提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的法寶。

      一、小微外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

      經(jīng)過(guò)改革開放以來(lái)多年的發(fā)展,小微外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)成為我過(guò)對(duì)外貿(mào)易中不可或缺的部分,對(duì)我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易貢獻(xiàn)巨大,在我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易中有著舉足輕重的作用。

      1.小微外貿(mào)企業(yè)數(shù)量眾多。過(guò)去三十年我們國(guó)家小微企業(yè)發(fā)展非常迅速,數(shù)量巨大。作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,目前,中國(guó)內(nèi)地中小企業(yè)單位數(shù)已占全部企業(yè)單位數(shù)的99.5%。根據(jù)2011年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式的企業(yè)大概有1100萬(wàn)家,另外以個(gè)體戶登記的企業(yè)有3600萬(wàn)家,合在一起有將近5000萬(wàn)家,其小微微外貿(mào)企業(yè)數(shù)量將近500萬(wàn)戶。

      2.在對(duì)外貿(mào)易額中的比重越來(lái)越大。小微企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易額中的比重不斷增大,所提供的出口超過(guò)出口總額的60%,例如2010年小微企業(yè)出口額占到了全部出口額的72%,2011年小微企業(yè)創(chuàng)造出口額占百分比為65﹪。從地方政府的外貿(mào)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)也可以看得小微企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中的比重越來(lái)越大出來(lái),例如2011年河南省出口總額192.4億美元,其中,小微外貿(mào)企業(yè)出口56億美元,占全省出口總額的33%,全省小微企業(yè)出口較2001年增長(zhǎng)34倍。

      3.電子商務(wù)深入滲透。目前,以市場(chǎng)輻射廣、貿(mào)易成本低為特點(diǎn)的電子商務(wù)開始顯現(xiàn)出來(lái)在外貿(mào)出口高成本時(shí)期的優(yōu)勢(shì),不少小微外貿(mào)企業(yè)紛紛通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開拓國(guó)際市場(chǎng)。對(duì)小微企業(yè)來(lái)說(shuō),網(wǎng)上做外貿(mào)能明顯降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,對(duì)金融危機(jī)、歐債危機(jī)以來(lái)持續(xù)的短單、小單化趨勢(shì)能夠靈活應(yīng)對(duì),還能幫助自己直接面對(duì)消費(fèi)者終端市場(chǎng),通過(guò)訂制提升利潤(rùn)空間。來(lái)自義烏市商務(wù)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在義務(wù)市場(chǎng)里幾乎隨處可見(jiàn)“線上線下做外貿(mào)”的模式,截至2011年底,4萬(wàn)多名義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶中,超過(guò)40%開展了電子商務(wù)業(yè)務(wù),其中網(wǎng)上外貿(mào)占了相當(dāng)比重。目前大約10萬(wàn)名從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的小微企業(yè)主聚集在阿里巴巴平臺(tái),來(lái)自全球240個(gè)國(guó)家和地區(qū)的7000多萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員可以與他們?cè)谠撈脚_(tái)上直接開展貿(mào)易。

      二、小微外貿(mào)企業(yè)面臨的困難

      受歐債危機(jī)、各國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,我國(guó)小微外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)比較艱難的時(shí)期,雖然有不少小微外貿(mào)企業(yè)在努力轉(zhuǎn)型,政府對(duì)小微的企業(yè)也作出了很多支持,例如國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》,但是小微外貿(mào)企業(yè)在發(fā)展中還存在著諸多困難。

      1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)峻。根據(jù)國(guó)內(nèi)最大的小微企業(yè)進(jìn)出口流程外包服務(wù)平臺(tái)——深圳一達(dá)通2012年的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,小微企業(yè)外貿(mào)訂單2012年以來(lái)下降近三成。東莞市2012年對(duì)在本市范圍內(nèi)的300家微小外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的專項(xiàng)調(diào)研顯示,微小外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況尤為嚴(yán)峻,超過(guò)80%的被調(diào)查企業(yè)表示訂單同比持平或減少,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本平均上升18%。對(duì)于小微外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),訂單數(shù)量減少是他們面臨首要經(jīng)營(yíng)困難之一,人民幣對(duì)美元、歐元等主要貿(mào)易貨幣不同程度的升值,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體需求的減少以及小微外貿(mào)企業(yè)對(duì)客戶黏性較低,這些都直接影響著訂單的數(shù)量。

      2.企業(yè)被迫增加裁員。由于歐債危機(jī)一直持續(xù)性的不確定性,2012年我國(guó)外貿(mào)形勢(shì)不容樂(lè)觀,呈現(xiàn)出“短、小、散”的外貿(mào)訂單特點(diǎn),正是缺乏長(zhǎng)期的大訂單,再加上當(dāng)前企業(yè)的用工成本居高不下,小微企業(yè)近來(lái)普遍趨于謹(jǐn)慎的用工心態(tài),很多企業(yè)被迫裁員。根據(jù)深圳一達(dá)通2012年6月的小微企業(yè)外貿(mào)指數(shù)報(bào)告稱,小微企業(yè)外貿(mào)景氣指數(shù)2012年5月份進(jìn)一步下降,伴隨著外貿(mào)景氣指數(shù)下降,小微企業(yè)的用工意愿大幅下降,35%的受調(diào)查企業(yè)表示出現(xiàn)不同程度的裁員,2012年5月份用工總數(shù)少于4月份。

      3.轉(zhuǎn)型內(nèi)銷舉步維艱。目前,在海外市場(chǎng)不確定、國(guó)際匯率摩擦等“烏云”籠罩下,許多小微外貿(mào)企業(yè)為改變企業(yè)完全依賴國(guó)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式,因此,試圖拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。一些小微外貿(mào)企業(yè)為求生存發(fā)展,線上線下雙重布局,開始大規(guī)模轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),最大范圍內(nèi)拓寬國(guó)內(nèi)銷售渠道,尋求利益增長(zhǎng)點(diǎn),挖掘國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)潛力。然而實(shí)際情況卻顯示出轉(zhuǎn)型國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的舉步維艱,小微企業(yè)在轉(zhuǎn)內(nèi)銷的過(guò)程中遇到了許多困難,如國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓、利潤(rùn)空間、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用、貨款結(jié)算方式、品牌知名度低等都使外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型內(nèi)銷開拓艱難。

      三、小微外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路

      小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難范文第2篇

      關(guān)鍵詞:小微企業(yè);融資;問(wèn)題;分析研究

      DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.23.183

      1 小微企業(yè)在融資方面存在的主要問(wèn)題分析

      1.1 國(guó)家對(duì)小薇企業(yè)扶持政策方面存在的問(wèn)題

      小微企業(yè)的數(shù)量巨大,國(guó)家十分重視其發(fā)展和壯大,但是,在具體的扶植政策方面覆蓋率偏低,政府對(duì)科技型小微企業(yè)重視程度比一般的小微企業(yè)大,對(duì)小微企業(yè)的惠及面相對(duì)較窄,特別是小微企業(yè)幾乎得不到扶持優(yōu)惠待遇。而大多數(shù)小微企業(yè)一般都處在生產(chǎn)環(huán)節(jié),都從事的是比較簡(jiǎn)單的生產(chǎn)及初級(jí)產(chǎn)品的加工,有的處于流通環(huán)節(jié),一般規(guī)模不大。小微企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力比較弱,償債能力弱,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較大,得不到風(fēng)險(xiǎn)投資基金的支持。而政府針對(duì)中小企業(yè)資金支持的相關(guān)政策,對(duì)化解小微企業(yè)融資難的問(wèn)題起不到根本的作用。

      1.2 有關(guān)商業(yè)銀行的信貸政策方面存在的問(wèn)題

      商業(yè)銀行制定的相關(guān)信貸政策,主要是針對(duì)大中型企業(yè)開展信貸扶持,商業(yè)銀行也認(rèn)識(shí)到對(duì)小微企業(yè)發(fā)放貸款是比較重要的,由于小微企業(yè)償債能力弱,經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性差,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大,財(cái)務(wù)信息質(zhì)量差,發(fā)生不良貸款的可能性比較大,信用評(píng)估等級(jí)相對(duì)較低,所以一般來(lái)說(shuō)小微企業(yè)在商業(yè)銀行取得貸款是比較困難的。商業(yè)銀行在對(duì)小微企業(yè)貸款時(shí)其貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展定位一般不高,它只作為商業(yè)銀行的填補(bǔ)型信貸產(chǎn)品。

      1.3 小微企業(yè)在融資資金成本方面存在的問(wèn)題

      小微企業(yè)在向商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款時(shí),銀行從自身貸款資金的安全與效益方面的考慮,會(huì)要求小微企業(yè)采取抵押擔(dān)保方式取得貸款,在這種情況下小微企業(yè)會(huì)支付大量的費(fèi)用,而在貸款利率方面一般也比較高,使小微企業(yè)的資本成本偏高,給企業(yè)帶來(lái)了比較沉重的利息費(fèi)用。在中央銀行頒布相關(guān)宏觀調(diào)控政策時(shí),多數(shù)小微企業(yè)受到影響,甚至完全得不到銀行貸款,使小微企業(yè)向民間投資理財(cái)公司借款,從而推高了民間借款的利率,使小微企業(yè)的融資成本進(jìn)一步提高,融資更加困難,直接影響小微企業(yè)的發(fā)展。

      2 小微企業(yè)融資難產(chǎn)生的原因分析

      2.1 小微企業(yè)管理水平不高,持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力弱

      多數(shù)小微企業(yè)是由家庭或個(gè)人創(chuàng)辦起來(lái)的,由于經(jīng)營(yíng)者的自身知識(shí)水平、管理經(jīng)驗(yàn)等方面的問(wèn)題,在管理企業(yè)時(shí)過(guò)分強(qiáng)調(diào)人的治理而忽視了制定企業(yè)規(guī)章制度,沒(méi)有實(shí)行現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理模式,小微企業(yè)的管理不到位。大多數(shù)小微企業(yè)只注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新能力不夠,產(chǎn)品更新?lián)Q代不及時(shí),導(dǎo)致企業(yè)缺乏在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,不能夠持續(xù)發(fā)展,小微企業(yè)重視短期收益,在發(fā)展方面缺少戰(zhàn)略目標(biāo)。

      2.2 小微企業(yè)對(duì)外提供的財(cái)務(wù)信息有不真實(shí)的現(xiàn)象

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),信用就是要求企業(yè)講誠(chéng)信守諾言。小微企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過(guò)程中存在著核算不真實(shí)的情況,甚至于個(gè)別小微企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表弄虛作假、財(cái)務(wù)管理無(wú)章可循,管理比較混亂,商業(yè)銀行很難了解到小微企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。在還貸方面有的企業(yè)不按時(shí)還清貸款,讓銀行很難再信任小微企業(yè),小微企業(yè)失信于銀行,使其貸款融資難的問(wèn)題進(jìn)一步加劇。根據(jù)某商業(yè)銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人員透露,他們的統(tǒng)計(jì)資料顯示,僅在2016年1月到7月間,在對(duì)中央銀行建立的信用數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),這個(gè)銀行就拒貸了9億元的貸款,其中小微企業(yè)遭遇的情況占較大比例,從這里不難看出小微企業(yè)由于其提供的財(cái)務(wù)信息不夠真實(shí),影響了其信用,已經(jīng)嚴(yán)重限制了小微企業(yè)的融資能力。

      2.3 小微企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全

      小微企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)制度的建立不夠重視,財(cái)務(wù)管理水平不高,沒(méi)有建立對(duì)現(xiàn)金的內(nèi)部控制制度,導(dǎo)致現(xiàn)金使用方面缺乏計(jì)劃性,管理比較混亂,對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金調(diào)控不力,導(dǎo)致財(cái)務(wù)困難。在銷售環(huán)節(jié)沒(méi)有建立比較科學(xué)的信用管理制度,出現(xiàn)了大量的應(yīng)收賬款,企業(yè)催收措施不力,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)遲緩,造成了資金難以回收,從而嚴(yán)重影響企業(yè)的內(nèi)部融資能力。在原材料采購(gòu)方面管理不善,沒(méi)有問(wèn)責(zé)機(jī)制,導(dǎo)致資金流失比較嚴(yán)重。

      3 提高小微企業(yè)融資能力的措施

      3.1 加強(qiáng)政府對(duì)小微企業(yè)融資方面扶持力度

      政府根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要適時(shí)頒布小微企業(yè)發(fā)展融資方面的法律、法規(guī),對(duì)小微企業(yè)發(fā)展出臺(tái)相應(yīng)的法規(guī),把小微企業(yè)作為特殊的服務(wù)對(duì)象來(lái)看待,金融法規(guī)方面健全了,小微企業(yè)貸款過(guò)程中呈現(xiàn)的市場(chǎng)性或者信用風(fēng)險(xiǎn)有相應(yīng)的法律規(guī)范,能夠很好地保護(hù)銀行的合法權(quán)益,當(dāng)小微企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)逃避銀行債務(wù)的情況時(shí)應(yīng)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,減少銀行壞賬損失。加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理控制,嚴(yán)格對(duì)貸款審簽人追責(zé),銀行方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)的信用狀況評(píng)估,對(duì)貸款審批嚴(yán)格執(zhí)行銀行的制度,正確引導(dǎo)對(duì)小微企業(yè)的貸款融資。建立健全政府政策扶持體系,健全小微企業(yè)的資信調(diào)查、評(píng)估體系。

      3.2 加強(qiáng)中小融資機(jī)構(gòu)建設(shè)

      在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中小微企業(yè)從中小金融機(jī)構(gòu)得到資金占的比重比較大,主要是中小金融機(jī)構(gòu)更喜歡服務(wù)于小微企業(yè)。小微企業(yè)在融資過(guò)程中得不到大型銀行的貸款,中小金融機(jī)構(gòu)能夠向小微企業(yè)提供部分貸款在一定程度上緩解了金融資源的不均衡。采取的具體措施有:增加商業(yè)銀行在各地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè),為小微企業(yè)提供資金供給渠道;引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,減少小微企業(yè)融資過(guò)程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用,降低資本成本;成立民營(yíng)小微金融機(jī)構(gòu),因其掌握本地經(jīng)濟(jì)情況,了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)實(shí)力和信用狀況,能夠更好地控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。中小金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)方面實(shí)行區(qū)域化模式,建立和完善保障機(jī)制,為本地小微企業(yè)發(fā)展提供足夠的資金支持。

      3.3 加強(qiáng)小微企業(yè)誠(chéng)信管理

      企業(yè)的信用是取得貸款的基礎(chǔ),提高小微企業(yè)的誠(chéng)信意識(shí),小微企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)要保持良好的信用,在資信評(píng)估中取得比較高的等級(jí),金融機(jī)構(gòu)才能放貸。在加強(qiáng)小微企業(yè)誠(chéng)信管理方面應(yīng)做到:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要樹立誠(chéng)信意識(shí),經(jīng)營(yíng)管理者的決策會(huì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者擁有良好的誠(chéng)信意識(shí),使企業(yè)的誠(chéng)信度提高;加強(qiáng)小微企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè),積極培養(yǎng)高層管理者及員工的誠(chéng)信意識(shí),在企業(yè)里形成一個(gè)良好的氛圍;企業(yè)應(yīng)注重誠(chéng)信的累積,增強(qiáng)與銀行間的交流與業(yè)務(wù)的聯(lián)系,使銀行、中小金融機(jī)構(gòu)更多的了解小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)實(shí)力,為小微企業(yè)以后融資奠定基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難范文第3篇

      小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱,是由中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)現(xiàn)在總計(jì)有超過(guò)1000萬(wàn)的中小企業(yè),而東部12省市的小微企業(yè)超過(guò)600萬(wàn)戶,占全國(guó)企業(yè)總戶數(shù)的61.6%,主要密集在長(zhǎng)珠三角地區(qū)和珠江地區(qū)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微制造型企業(yè)也獲得了更大的發(fā)展空間。目前,小微制造型企業(yè)占我省企業(yè)總數(shù)的97%,吸納了55.5%的就業(yè)人員,是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的重要源泉,是群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要渠道。此外,小微制造型企業(yè)是增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ),我省很多大中型企業(yè)都是從小微企業(yè)發(fā)展壯大起來(lái)的,塊狀經(jīng)濟(jì)均由小微企業(yè)集聚形成的。

      近年來(lái),東莞市小微制造型企業(yè)的日漸成熟發(fā)展,在一定程度上加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,對(duì)管理類人才的需求也日益增加。我們希望,通過(guò)對(duì)東莞這一具有典型性城市的調(diào)研,進(jìn)而了解整個(gè)廣東省小微制造型企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及它們對(duì)高校人才的看法,分析原因及總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微制造企業(yè)發(fā)展提供借鑒。

      2 企業(yè)自身存在的問(wèn)題制約其發(fā)展

      企業(yè)自身存在的問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面:

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身原因使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力降低。在我們實(shí)地走訪中發(fā)現(xiàn),小微制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者文化水平普遍較低,一般都是以小學(xué),初中文化程度為主,在所調(diào)研的企業(yè)中,擁有大學(xué)水平的企業(yè)老板只占15%,年齡大都集中在40-50歲之間。

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身存在著局限性,他們的思想觀念較為保守落后,管理方式不能與時(shí)俱進(jìn),在這兩年經(jīng)濟(jì)萎縮的大環(huán)境之下,大多數(shù)小微制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者追求的并不是在艱難的環(huán)境下尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,得到更好更快的發(fā)展,而是安于現(xiàn)狀,只求平穩(wěn),導(dǎo)致有些企業(yè)不得不裁員,縮減企業(yè)規(guī)模。這樣不僅會(huì)使得小微制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力降低,訂單減少,而且還會(huì)使員工不能安心工作,企業(yè)會(huì)陷入裁員和縮減規(guī)模的惡性循環(huán)中。

      企業(yè)的管理模式缺乏先進(jìn)性與完善性。在調(diào)查中,我們了解到,這些企業(yè)多是在上世紀(jì)80、90年代開始經(jīng)營(yíng)的,產(chǎn)品規(guī)模較小,大多企業(yè)屬于家庭式小型企業(yè),但同是小微型制造企業(yè),員工人數(shù)也會(huì)有較大的差距,企業(yè)員工人數(shù)有的少至二十多人,有的多至兩百多人,其中大約只有25%的企業(yè)擁有較完善的行政架構(gòu)和管理模式,而剩余的企業(yè),行政架構(gòu)都比較簡(jiǎn)單,架構(gòu)分層相對(duì)而言較少。

      由于長(zhǎng)時(shí)間的家族繼承以及企業(yè)主的思想觀念相對(duì)保守落后,企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)模式得不到更新?lián)Q代。簡(jiǎn)單化的管理制度,并不能規(guī)范員工的行為,更多的是依靠員工的自主性。但是,只有制定合理的管理制度,才能使員工工作起來(lái)有依有據(jù),才能形成良好的企業(yè)氛圍。一個(gè)企業(yè)缺乏企業(yè)的制度,缺乏企業(yè)文化,也直接影響了企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高,這也就是為什么小微企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)緩慢,產(chǎn)品普通,不能做到人無(wú)我有,人有我優(yōu)的原因。

      企業(yè)對(duì)人才培訓(xùn)不夠重視,管理人才缺乏。在所調(diào)研的企業(yè)中,只有45%的企業(yè)表示有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),而其中只有25%的企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行定期的、規(guī)范的、有計(jì)劃的培訓(xùn)。但是,企業(yè)的培訓(xùn)主要是針對(duì)管理層和技術(shù)工人,并沒(méi)有完善的培訓(xùn)計(jì)劃,也只有小部分企業(yè)的個(gè)別部門可以實(shí)行輪崗制度。另外,東莞小微制造型企業(yè)很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)培訓(xùn)都存在著幾種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。一、認(rèn)為培訓(xùn)是一種成本,培訓(xùn)會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。二、認(rèn)為培訓(xùn)是表面功夫,并沒(méi)有什么實(shí)際功效。三、認(rèn)為培訓(xùn)是“為他人做嫁衣”,擔(dān)心學(xué)到技術(shù)后的員工跳槽后企業(yè)會(huì)對(duì)企業(yè)造成威脅。

      企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)困難重重。東莞的小微企業(yè)大都是以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),如今企業(yè)面臨著訂單減少、出口量銳減、利潤(rùn)下降等嚴(yán)峻問(wèn)題。據(jù)相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,由于受到人民幣升值與經(jīng)濟(jì)萎縮的影響,他們的訂單較上兩年較少了30%左右,然而,人力成本有條不紊的增高,員工工資大都在2000以上,最高能達(dá)到6000,中國(guó)市場(chǎng)的廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)在逐步減弱,加之原材料價(jià)格上漲等種種原因?qū)е律a(chǎn)成本逐年攀升。另外,我們了解到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),更是缺乏機(jī)遇,有心無(wú)力。技術(shù)工人招聘難、員工要求高薪酬、原材料成本上升、出口受阻、利潤(rùn)減少等等,這都是阻礙企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,傳統(tǒng)的小微型制造企業(yè)已經(jīng)很難適應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流。

      3 高校人才培養(yǎng)存在問(wèn)題

      據(jù)了解,2002年,全國(guó)高校應(yīng)屆畢業(yè)生總數(shù)145萬(wàn),而2012年達(dá)到699萬(wàn)。雖然應(yīng)屆高校畢業(yè)生的數(shù)量前所未有的增多,但是總體的綜合素質(zhì)卻相對(duì)偏低,這與高校的人才培養(yǎng)模式有著不可脫離的關(guān)系。該文原載于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》雜志http://總第539期2014年第07期-----轉(zhuǎn)載須注名來(lái)源經(jīng)過(guò)十幾年的擴(kuò)招和合并,我國(guó)研究型大學(xué)大多在向巨型化發(fā)展,辦學(xué)方向趨向單一化,專業(yè)一應(yīng)俱全。高校追求大而全,學(xué)科建設(shè)趨同,這樣就出現(xiàn)了高校差別不大、特色不明顯的“千校一面”現(xiàn)象,導(dǎo)致了本科院校的同質(zhì)化,抹殺了一批高校業(yè)已形成的特色。如今高校如此發(fā)展,模式趨同,人才培養(yǎng)模式趨單一,并沒(méi)有真正與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接。

      4 高校學(xué)生尤其本科生存在不足

      高校學(xué)生缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。不少的在校學(xué)生參加了社會(huì)實(shí)踐或是兼職,但是很多大學(xué)生并沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)企業(yè)需要的何種工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),他們口中所謂的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)僅僅是鍛煉了他們的溝通、協(xié)調(diào)能力,而真正的實(shí)際管理能力、操作能力才是企業(yè)所需要的。但是,往往教育教學(xué)忽略學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力。僅僅是理論教學(xué)不能滿足企業(yè)“就業(yè)即工作”的要求。[2]據(jù)了解,近七成大學(xué)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?!肮ぷ鹘?jīng)驗(yàn)”成了高校學(xué)生面試的一大門檻。

      小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難范文第4篇

      關(guān)鍵詞:小微企業(yè);信貸;管理水平;融資

      小微企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性力量,在促進(jìn)社會(huì)就業(yè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了重大作用。新時(shí)期,我國(guó)推行的簡(jiǎn)政放權(quán)改革措施極大地激發(fā)了小微企業(yè)的活力,其數(shù)量呈現(xiàn)逐漸遞增大趨勢(shì)。當(dāng)然,小微企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,也存在一定的缺陷,直接影響了企業(yè)的資信等級(jí),給企業(yè)的融資帶來(lái)極大的困擾。如何解決小微企業(yè)的資信問(wèn)題,突破企業(yè)發(fā)展的融資瓶頸,是現(xiàn)階段小微企業(yè)面臨的主要問(wèn)題。

      一、小微企業(yè)融資困難的原因

      1.1 小微企業(yè)融資困難的客觀原因

      1.1.1 政策支持力度不夠

      政府部門對(duì)小微企業(yè)的支持力度不夠,尤其是小微企業(yè)在進(jìn)行貸款過(guò)程中,需要辦理房產(chǎn)抵押登記、土地使用權(quán)變更。土地使用權(quán)變更,辦理周期長(zhǎng),費(fèi)用高,延長(zhǎng)了小微企業(yè)的融資時(shí)效,使企業(yè)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。雖然,各地政府對(duì)小微企業(yè)的發(fā)展提供了一定的優(yōu)惠政策,但就實(shí)施效果來(lái)看,財(cái)政貼息的要求較高,只能惠及極少部分的小微企業(yè)。小微企業(yè)的典型特征是薄利,在發(fā)展過(guò)程中由于融資需要給各個(gè)機(jī)構(gòu)支付抵押物登記費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、公證費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)等多種費(fèi)用,成本較高,嚴(yán)重影響了小微企業(yè)的健康發(fā)展。

      銀行信貸資源分配不均衡的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。據(jù)全國(guó)工商聯(lián)合的《我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展調(diào)差報(bào)告》顯示,90%以上的小微企業(yè)無(wú)法從銀行獲得貸款。造成信貸資源不均衡的主要原因是多方面的。一方面小微企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,貸款數(shù)額少,即便是貸款利息高于大型企業(yè),但銀行所得的實(shí)際利潤(rùn)并不客觀,這就影響了小微企業(yè)的貸款成功率;另一方面,也是最主要的原因。這是我國(guó)金融體制所決定的,國(guó)有銀行占據(jù)金融業(yè)的主導(dǎo)地位,金融資源的占有和分配處于過(guò)度集中的階段,大銀行更傾向與大型企業(yè)合作,這就直接導(dǎo)致了信道資源分配出現(xiàn)嚴(yán)重不均勻現(xiàn)象。

      1.1.3 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制仍需完善

      小微企業(yè)融資受阻的原因之一是銀行對(duì)小微企業(yè)的還款能力存在質(zhì)疑,因此,應(yīng)從金融機(jī)構(gòu)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),輔助小微企業(yè)建立完善的貸款擔(dān)保制度;加大資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)對(duì)小微企業(yè)的開放力度,減少企業(yè)對(duì)銀行的依賴性。信托、股票、基金、債券等都可以適當(dāng)增大對(duì)小微企業(yè)的支持力度,擴(kuò)大其融資規(guī)模。

      小微企業(yè)內(nèi)部人員多為家族成員,企業(yè)內(nèi)部人員的整體素質(zhì)及管理水平相對(duì)較低,大部分崗位員工是通過(guò)走關(guān)系,而沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技能選拔。這種家族式經(jīng)營(yíng)方式直接導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的透明性、公平性和公正性,也很難從正規(guī)的金融部門獲得長(zhǎng)期的融資渠道,只能從有限的融資渠道中完成小規(guī)模的融資。

      小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的普遍現(xiàn)象是缺乏專職的會(huì)計(jì)人員,現(xiàn)金交易過(guò)程中沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作,企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表也是與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況相差較多,導(dǎo)致銀行無(wú)法獲取企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況,直接影響了企業(yè)在銀行等正規(guī)金融機(jī)構(gòu)融資的成功率。

      產(chǎn)品以市場(chǎng)為導(dǎo)向,只有生產(chǎn)滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,才能為企業(yè)贏取更大的商機(jī)。小微企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)做充分的調(diào)查研究,一味的根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)盲目生產(chǎn),致使生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品與國(guó)家主要產(chǎn)業(yè)政策不符,難以獲得國(guó)家政策上的支持,特別是地方財(cái)政上的支持。

      二、小微企業(yè)融資問(wèn)題的解決對(duì)策

      2.1 提高企業(yè)自身管理水平及融資能力

      資金是企業(yè)生存的基礎(chǔ),也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的血液。小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或者管理者,應(yīng)提高自身的管理水平,進(jìn)而提高企業(yè)的融資能力。以大融資管理理念為指導(dǎo),解決企業(yè)當(dāng)前的融資難題,突破企業(yè)的發(fā)展瓶頸。首先,用現(xiàn)代企業(yè)管理理念武裝自己,從企業(yè)決策層開始,提高對(duì)融資的重視程度,增強(qiáng)社會(huì)信用觀念及相關(guān)的法律意識(shí);其次,設(shè)立專門的融資崗位,若企業(yè)條件不允許,可聘請(qǐng)專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)兼職企業(yè)的融資崗位,利用專業(yè)人士的理論知識(shí)及專業(yè)技能,輔助企業(yè)開展融資事宜;再次,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)注意維護(hù)企業(yè)自身的信用等級(jí),通過(guò)建立科學(xué)、規(guī)范的管理體系建立企業(yè)的生產(chǎn)信用、商業(yè)信用以及財(cái)務(wù)管理信用,為企業(yè)積累良好的融資信用度。最后,加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)、融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系,為企業(yè)后期的融資打下良好的基礎(chǔ)。

      2.2 完善銀行信貸經(jīng)營(yíng)機(jī)制

      銀行信貸機(jī)制與中小企業(yè)的融資需求存在一定的差異性,降低了雙方合作的可能性。商業(yè)銀行基層分支機(jī)構(gòu)的績(jī)效薪酬制度與小微企業(yè)的信貸利潤(rùn)之間的關(guān)系十分淡薄,可加強(qiáng)二者之間的聯(lián)系,促使銀行適當(dāng)下放對(duì)小微企業(yè)的貸款審批權(quán),將審批權(quán)轉(zhuǎn)給基層分支機(jī)構(gòu),利用縣級(jí)分支機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)的地方化,規(guī)定一定比例的授信額給地區(qū)的小微企業(yè);商業(yè)銀行應(yīng)進(jìn)一步提高自身的社會(huì)責(zé)任,針對(duì)小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),增加合適的信貸產(chǎn)品,簡(jiǎn)化信貸程序,為小微企業(yè)的發(fā)展提供可靠的動(dòng)力支持。

      2.3 完善小微企業(yè)征信系統(tǒng)

      加強(qiáng)小微企業(yè)信用征集的法律法規(guī)的建設(shè),對(duì)企業(yè)信用信息的征集方式、征集途徑、信息公開的范圍及措施、信息公開的法律責(zé)任等進(jìn)行明確的規(guī)定。建立規(guī)范的小微企業(yè)信息披露制度;建立專業(yè)化的小微企業(yè)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),健全資信調(diào)查制度。對(duì)小微企業(yè)的信用狀況進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)管,除監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況外,還應(yīng)對(duì)作為企業(yè)法人的自然人進(jìn)行合法監(jiān)管,確保信用監(jiān)管制度的有效性。

      2.4 建立小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)撥備與補(bǔ)償機(jī)制

      小微企業(yè)由于自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),導(dǎo)致其在管理過(guò)程中存在諸多缺陷,尤其是在信貸與擔(dān)保方面具有較高的風(fēng)險(xiǎn)。為降低信貸風(fēng)險(xiǎn),銀行應(yīng)建立適應(yīng)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)撥備制度,允許銀行在面向小微企業(yè)放貸時(shí),根據(jù)企業(yè)的具體情況,提供一定的風(fēng)險(xiǎn)撥備;地方政府也應(yīng)該聯(lián)合銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,安排專項(xiàng)的財(cái)政補(bǔ)償經(jīng)費(fèi),確保小微企業(yè)融資成功。

      2.5 利用現(xiàn)代化信息技術(shù)提高融資效果

      傳統(tǒng)的融資方式以商業(yè)銀行融資為主,資本市場(chǎng)直接融資為輔,無(wú)論哪種融資方式,對(duì)于小微企業(yè)而言,都具有一定的局限性。隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展及應(yīng)用,融資模式在原有基礎(chǔ)之上,又添加了互聯(lián)網(wǎng)金融融資,如招商貸、全球網(wǎng)、人人貸、阿里金融?;ヂ?lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)建立的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),可以吸引小微企業(yè)、銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的參與,借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)資金供求信息,從而擴(kuò)大小微企業(yè)的融資渠道。

      三、總結(jié)

      小微企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,是擴(kuò)大就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)必不可少的組織機(jī)構(gòu)。由于小微企業(yè)自身的局限性,致使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中管理理念和管理水平都處于落后階段,這就直接影響了企業(yè)的信用等級(jí),從而無(wú)法為銀行等信貸機(jī)構(gòu)提供可靠的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況財(cái)務(wù)報(bào)表,影響了企業(yè)的融資,限制了企業(yè)的發(fā)展。為了擴(kuò)大小微企業(yè)的融資渠道,銀行機(jī)構(gòu)及企業(yè)本身應(yīng)加強(qiáng)信貸體系的完善,在此基礎(chǔ)上借助互聯(lián)網(wǎng)提供的共享平臺(tái),發(fā)展以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的新型融資模式,為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸提供更有力的支持。

      參考文獻(xiàn):

      小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難范文第5篇

      小微企業(yè)概念是由中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的,目前主要指那些產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一,產(chǎn)品(服務(wù))種類單一,規(guī)模和產(chǎn)值較小,從業(yè)人員較少的經(jīng)濟(jì)組織。本文所指小微型民營(yíng)企是從企業(yè)規(guī)模和所有制性質(zhì)兩方面來(lái)劃分,雖具備現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)萌芽,但因各方面局限,其管理和經(jīng)營(yíng)仍不具備現(xiàn)代企業(yè)調(diào)整的小微型民營(yíng)企業(yè),本文接下來(lái)將對(duì)這些特點(diǎn)進(jìn)行分析總結(jié)。

      2.我國(guó)小微民營(yíng)企業(yè)發(fā)展軌跡

      小微型經(jīng)濟(jì)組織自古有之,脫胎于封建社會(huì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),但是隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)小微型經(jīng)濟(jì)組織逐步具備現(xiàn)代意識(shí)和特點(diǎn)。以后的經(jīng)濟(jì)體制改革和改革開放為小微型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供了第一次契機(jī);隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展,激烈的競(jìng)爭(zhēng)使這些先天缺乏資金、技術(shù)、資源和理念的企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難,在夾縫中掙扎求生;而在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)再次出現(xiàn)轉(zhuǎn)型契機(jī)時(shí),其在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的作用和地位也越來(lái)越重要,國(guó)家在法律、政治、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域予以制度上的引導(dǎo)和支持,小微型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展也迎來(lái)春天。

      3.小微民營(yíng)企業(yè)發(fā)展地位

      據(jù)2011年中國(guó)中小企業(yè)信息網(wǎng)報(bào)道:“從全國(guó)范圍看,我國(guó)中小微企業(yè)占到企業(yè)總數(shù)的99.7%,其中,小微企業(yè)占到企業(yè)總數(shù)的97.3%。中小微企業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的生力軍?!苯?jīng)測(cè)算,小微企業(yè)提供了85%的城鄉(xiāng)就業(yè)崗位,最終產(chǎn)品和服務(wù)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%,創(chuàng)造了一半以上的出口收入和財(cái)政稅收。新形勢(shì)下,小微型民營(yíng)企業(yè)因自身的靈活性,成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體;是改善和服務(wù)民生,提高城鄉(xiāng)居民收入水平的重要途徑;是技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的重要承擔(dān)者;是民營(yíng)大企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的孵育基礎(chǔ);是促進(jìn)就業(yè)的生力軍。

      4.民營(yíng)小微企業(yè)特點(diǎn)分析

      4.1成長(zhǎng)環(huán)境特點(diǎn)當(dāng)前小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境用一句話加以總結(jié):“心有余而力不足”。所謂“心有余“是指在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下,國(guó)家和民眾都認(rèn)識(shí)到小微型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿椭匾饔茫杂行臑槠浒l(fā)展?fàn)I造更好的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、政策氛圍。不管是國(guó)家層面還是地方政府,都出臺(tái)各項(xiàng)措施小微型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供條件。比如,國(guó)家財(cái)政部發(fā)文“小微企業(yè)免征42項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)”;地方政府紛紛出臺(tái)地方性法規(guī)響應(yīng)中央號(hào)召,如建立小微企業(yè)孵化園等。各項(xiàng)政策性氣候是積極的。所謂“力不足”是指各項(xiàng)政策有一定力度,一定程度上為小微型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件,但是在力度上并沒(méi)有從根本上解決束縛他們發(fā)展的桎梏如融資困難、技術(shù)人才招聘困難、管理水平跟不上、發(fā)展不具備持續(xù)持續(xù)性、企業(yè)信息化率低等。如果不下大力度解決這些制約小微型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,那么它們的發(fā)展仍然困難重重,它們的作用也得不到真正的發(fā)揮。

      4.2現(xiàn)代化管理意識(shí)的覺(jué)醒當(dāng)前經(jīng)濟(jì)主體中的小微型民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)辦者不再是“白丁”,而或多或少具備一定知識(shí)水平;其家庭內(nèi)部或朋友圈能也也不乏具備一定學(xué)歷的人群;加之現(xiàn)代信息傳播途徑的多樣化如電視新聞、雜志、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、各種類型商務(wù)活動(dòng)等一定程度強(qiáng)制性開闊了他們的眼界,為他們提供了大量接觸現(xiàn)代化管理的機(jī)會(huì)。所以,他們的現(xiàn)代化管理意識(shí)開始覺(jué)醒,創(chuàng)新意識(shí)和全局觀增強(qiáng),注重企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)范化,強(qiáng)調(diào)激勵(lì)手段多樣化,逐步嘗試網(wǎng)上信息的搜集和利用,重視法律的維護(hù)和運(yùn)用來(lái)保護(hù)自身權(quán)益,意識(shí)到企業(yè)文化的重要性等等。但是,因自身?xiàng)l件限制,經(jīng)營(yíng)者的覺(jué)醒并不徹底,即使它們具備了自主性,去缺乏必要的引導(dǎo)和支持,自己摸著石頭過(guò)河,困難重重,現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理理念的在這些企業(yè)的發(fā)展根本滿足不了企業(yè)需要。需要國(guó)家或地方政府對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行專門、長(zhǎng)期、持續(xù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

      4.3融資手段風(fēng)險(xiǎn)性大前面提到過(guò),因政策原因小微型民營(yíng)企業(yè)融資有一定難度,為滿足企業(yè)生存發(fā)展的需要,企業(yè)主會(huì)尋找其他非正規(guī)途徑融資。比如:虛報(bào)資產(chǎn)騙取貸款,利用農(nóng)村五戶聯(lián)保政策套取貸款,以朋友企業(yè)為擔(dān)保貸款,向民間借貸機(jī)構(gòu)或利息較高的城市商業(yè)銀行貸款等。這些借貸融資方式除風(fēng)險(xiǎn)極高以外,還會(huì)引起連帶風(fēng)險(xiǎn),甚至擾亂國(guó)家金融信貸秩序和安全。據(jù)調(diào)查,有的小微型企業(yè)因貸款受限,便虛構(gòu)公司和資產(chǎn),騙取幾百萬(wàn)的貸款,后終因經(jīng)營(yíng)不善倒閉以后,先關(guān)企業(yè)主逃跑,銀行遭受巨大損失。還有的企業(yè)向利息較高的城市商業(yè)銀行貸款,數(shù)額巨大,最后利息都無(wú)法交付變耍賴不還,同時(shí)轉(zhuǎn)移資產(chǎn),同樣給銀行和為其貸款做擔(dān)保的人員帶來(lái)巨大損失。

      4.4經(jīng)營(yíng)者自制力欠缺小微型民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者具備自身特點(diǎn):白手起家,創(chuàng)業(yè)初期吃苦耐勞,自尊心強(qiáng),夫妻或親友共同創(chuàng)業(yè)等。在經(jīng)歷初期創(chuàng)業(yè)初期的困難,步入平穩(wěn)發(fā)展后,在資金和精力上都有盈余。此時(shí),大部分小微型民營(yíng)企業(yè)的業(yè)主有懈怠思想,攀比心漸重,資金用于企業(yè)發(fā)展的比重下降,用于生活奢侈品消費(fèi)漸多,甚至生活作風(fēng)出現(xiàn)問(wèn)題。尤其是生活作風(fēng)的問(wèn)題具有“圈子”型特點(diǎn),同類型民營(yíng)企業(yè)或經(jīng)常有業(yè)務(wù)往來(lái)的這些企業(yè)主會(huì)跟風(fēng)攀比。其實(shí),這本身也是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理思想不健全的表現(xiàn),需要正比部門或地方組織予以重視,組織人員進(jìn)行指導(dǎo)和引導(dǎo),幫助他們克服迷茫期,尋求小微型企業(yè)的健康、長(zhǎng)期、持續(xù)發(fā)展。

      5.總結(jié)

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