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一、從戰(zhàn)略創(chuàng)新入手，把握好經濟管理的方向

新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略要從戰(zhàn)略創(chuàng)新入手，把握好經濟管理的方向。所謂的戰(zhàn)略創(chuàng)新也就是說企業(yè)在“戰(zhàn)略部署”以及“戰(zhàn)略實施”過程中都要重點的著眼于增強企業(yè)的競爭力。在當今社會中，經濟的發(fā)展可謂是飛躍，企業(yè)的競爭也隨之愈加激烈，所以企業(yè)要不斷的增強自身的競爭力，這樣才能更好的走向未來，而企業(yè)增強競爭力的關鍵則在于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，一個企業(yè)只有一個好的發(fā)展戰(zhàn)略才能在競爭中突破重重關卡，從而得到很好的發(fā)展。企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新可以從生產產品和市場營銷等眾多方面入手?？偟膩碚f，一個企業(yè)要想健康持續(xù)的發(fā)展就必須具有十分完善的戰(zhàn)略，這樣才能使企業(yè)具有非常強烈的競爭力，從而使企業(yè)可以占有更廣闊的市場。

二、從組織創(chuàng)新入手，不斷調整和創(chuàng)新組織結構

新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略要從組織創(chuàng)新入手，不斷調整和創(chuàng)新組織結構。新的形勢就要有新的組織，我國許多企業(yè)還應用于原來的組織結構，這很難應對新的形勢，所以我們要進行組織創(chuàng)新。第一點，建立扁平化的組織結構。傳統(tǒng)的組織結構大都是垂直多層的，扁平化的組織結構更有利于資源的充分利用。第二點，建立柔性化的組織結構。傳統(tǒng)的組織結構大都是古板的、僵硬的，柔性化的組織結構有利于企業(yè)的靈活運作。第三點，建立虛擬化的組織結構。傳統(tǒng)的組織結構是沒有這一點的，虛擬化的組織結構是伴隨著網絡的發(fā)展而產生的利用虛擬的組織結構可以使企業(yè)目標更好的實現(xiàn)。組織創(chuàng)新要與時俱進，這樣才能更好地加強企業(yè)經濟管理，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力，促進企業(yè)多方位、全方面的發(fā)展。

三、從人本創(chuàng)新入手，實行以人為本的經濟管理理念

新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略要從人本創(chuàng)新入手，實現(xiàn)以人為本的經濟管理理念。所謂的人本創(chuàng)新也就是說堅持以人為本，突出人的主體地位，使企業(yè)的人力資源得到充分的利用。人本創(chuàng)新就要建立柔性化的組織結構，傳統(tǒng)的以物為主的管理模式已經被時代的發(fā)展所拋棄，只有人本創(chuàng)新才能促進企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)要關心所有員工，尊重員工，使員工的人格發(fā)展得到保證。與此同時，企業(yè)也要重視人力資源的利用，重視對企業(yè)高層管理人員以及先進的技術人員的栽培，，通過物質獎勵的方式來激發(fā)員工的積極性，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的新鮮活力，從而促進企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)各個方面的創(chuàng)新都需要大量的人才，因此，企業(yè)一定要從人本創(chuàng)新入手，廣納人才，不斷激發(fā)員工的積極性，為員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境，使員工與企業(yè)有著“同呼吸，共命運”的緊密聯(lián)系，從而為企業(yè)的經濟管理找到依靠。

四、從制度創(chuàng)新入手，構建完善的經濟管理制度

新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略要從制度創(chuàng)新入手，構建完善的經濟管理制度。每個企業(yè)都有其一定的制度，它是作為約束企業(yè)的一些規(guī)范，因此制度創(chuàng)新在企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新中具有十分突出的作用。制度創(chuàng)新在不改變一些必須要遵守的規(guī)章制度的情形下，要建立一個企業(yè)內部比較完善的獨具特的的制度，其中就包括獎懲制度，這對企業(yè)的發(fā)展至關重要。除此之外，企業(yè)的制度創(chuàng)新也要對產品生產與市場營銷方面進行規(guī)劃與部署，以便更好地促進企業(yè)經濟管理創(chuàng)新，從而使企業(yè)走向健康的發(fā)展道路。

五、從內控創(chuàng)新入手，強化企業(yè)的監(jiān)督與管理體系

新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略要從內控創(chuàng)新入手，強化企業(yè)的監(jiān)督與管理體系。企業(yè)的經濟管理旨在不穩(wěn)定的外部環(huán)境中使企業(yè)更好地發(fā)展，而這就要對企業(yè)的內部進行創(chuàng)新，因此企業(yè)經濟管理要從內控創(chuàng)新入手。隨著市場經濟的完善與發(fā)展，企業(yè)的內控創(chuàng)新越來越重要，企業(yè)的內部控制要以財務的內部控制為中心點，從而輻射各個方面。在新形勢下，企業(yè)只有進行內控創(chuàng)新才能實現(xiàn)企業(yè)的其他方面創(chuàng)新，從而使企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

作者：馬繼華劉林濤單位：保定樂凱薄膜有限責任公司保定天威保變電氣股份有限公司