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摘要:伴隨著我國企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益復(fù)雜，更應(yīng)該時(shí)刻警惕內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。本文筆者在總結(jié)了個(gè)人在企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與防范工作的幾點(diǎn)對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì)計(jì)管理;風(fēng)險(xiǎn)控制;風(fēng)險(xiǎn)防范

隨著近些年來我國市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，我國企業(yè)所面臨的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境也變得越發(fā)的復(fù)雜多變，這給企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作帶來了一定風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。而企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作恰恰又對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著決定性的影響，因此只有做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范，才能夠保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。以下筆者即從企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)入手展開粗淺的探討，提出企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范對(duì)策，以期更好的為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

所謂的企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)就是指企業(yè)在經(jīng)營會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)過程中可能會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的一種風(fēng)險(xiǎn)。通常情況下在企業(yè)經(jīng)營過程中，會(huì)計(jì)制度的安排，組織經(jīng)驗(yàn)管理方式，人員素質(zhì)都有可能會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)營損失。特別是部分企業(yè)員工在認(rèn)識(shí)上存在一定的局限性，也就無法對(duì)未來的發(fā)展事物加以科學(xué)準(zhǔn)備的預(yù)判，進(jìn)而增加了企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的不確定性。也正因如此，潛在性、可變性、后果嚴(yán)重性也是企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的主要特征所在。

二、做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的對(duì)策

第一，建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制?？梢哉f為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與防范工作的重要基礎(chǔ)所在。首先，要全面提高企業(yè)管理者與會(huì)計(jì)從業(yè)人員在風(fēng)險(xiǎn)管控與預(yù)警上的意識(shí)，做到與時(shí)俱進(jìn)的對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境做出最為客觀、理智的分析，創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理理念，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制加以完善，從而為會(huì)計(jì)管理工作的有效開展奠定良好的基礎(chǔ)；其次，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理目標(biāo)加以明確。企業(yè)必須要結(jié)合其所出外部經(jīng)濟(jì)市場、行業(yè)發(fā)展的變化趨勢(shì)，以及自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況為自己制定出一個(gè)正確的會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，從而通過會(huì)計(jì)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的相互制約與相互促進(jìn)，確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展；最后，要從加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)力度入手對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行完善。同時(shí)還要按照企業(yè)的長期經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)際的償債能力，實(shí)際的運(yùn)營能力等諸多因素，對(duì)自身的資產(chǎn)負(fù)債率加以優(yōu)化調(diào)整，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)資金的實(shí)際周轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。第二，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)與道德素養(yǎng)的培訓(xùn)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員作為企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的執(zhí)行者與組織者，其個(gè)人專業(yè)技術(shù)水平的高低，職業(yè)道德素養(yǎng)的好壞，會(huì)直接影響到會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作是否能夠得到落實(shí)與貫徹。所以，要想做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范，還必須要從會(huì)計(jì)從業(yè)人員入手。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)與職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn)工作，讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與自我提升，能夠?qū)Ω黜?xiàng)財(cái)務(wù)交易擁有預(yù)見性能力，并且樹立正確的會(huì)計(jì)工作態(tài)度，更好的從事會(huì)計(jì)管理工作。第三，健全企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度可以說是企業(yè)防范管理方向的重要手段，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)向著規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化不斷發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力，對(duì)確保企業(yè)資金的安全運(yùn)行也有著至關(guān)重要的作用。所以，要想做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范，還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。為此，企業(yè)就必須要構(gòu)建出相互制約、相互協(xié)作的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，明確全責(zé)，并且還要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境變化對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理目標(biāo)加以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，制定出更加科學(xué)、更加合理的財(cái)會(huì)計(jì)劃。此外，還要將企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作轉(zhuǎn)變成為會(huì)計(jì)監(jiān)管工作，將事后風(fēng)險(xiǎn)控制轉(zhuǎn)變成為事前風(fēng)險(xiǎn)控制、事中風(fēng)險(xiǎn)控制，也只有如此才能夠確保企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)高效有序的健康開展。

三、結(jié)束語

通過本文筆者的粗淺闡述，我們不難發(fā)現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中做好風(fēng)險(xiǎn)控制與防范工作，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。所以，企業(yè)在今后會(huì)計(jì)管理工作上，必須要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的深入研究與探討，給予高度的重視與認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)了解企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，從而找尋出具有可行性對(duì)策的風(fēng)險(xiǎn)控制措施與風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航的同時(shí)，通過規(guī)范化的會(huì)計(jì)管理工作，提高企業(yè)的核心競爭實(shí)力，更好的立足于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中。

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作者:姜慧 單位:哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院