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論文關(guān)鍵詞：職業(yè)傾向工作滿意度人力資源管理

論文摘要：文章闡述了職業(yè)傾向的概念和正確理解這一概念需要注意的幾個問題，最后提出了運(yùn)用職業(yè)傾向理論進(jìn)行企業(yè)人力資源管理的幾點(diǎn)建議。

一、職業(yè)傾向的概念

職業(yè)傾向是由美國EHSchene教授提出的這一概念最初產(chǎn)生于美國麻省理工學(xué)院斯隆研究院的專門小組，是從斯隆研究院畢業(yè)生的縱向研究中演成的該研究做了大約10年一12年的時間在這期間收集研究對象的價值觀和態(tài)度事業(yè)的選擇和變化及其原因和對變化的感受等相關(guān)信息，當(dāng)某個研究對象的事業(yè)經(jīng)歷發(fā)生顯著變化的時候其變化的原因和當(dāng)時的情緒具有很強(qiáng)的規(guī)律性。關(guān)于這是我那不是我的自我意識正在增長其穩(wěn)定性和差異性也越來越大這種變化是與個人的經(jīng)歷有密切關(guān)系的。這種自我觀念叫作職業(yè)傾向。

所謂職業(yè)傾向是自我意向的一個組成部分。個人進(jìn)入早期工作情境后由積累的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)所決定與實(shí)踐中自省的動機(jī)需要價值觀才干相符合達(dá)到自我滿足和補(bǔ)償?shù)囊环N穩(wěn)定的職業(yè)定位它是指當(dāng)一個人不得不做出選擇的時候無論如何都不會放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價值觀，即人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時所圍繞的中心這種職業(yè)自我觀包括三個部分:一是以多種職業(yè)環(huán)境中的實(shí)際成功經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)形成的自省的才干和能力二是以實(shí)際情景中的自我測試和自我診斷以及以他人的反饋為基礎(chǔ).對自己的動機(jī)和需要的認(rèn)識三是以自我與雇傭組織和工作環(huán)境的準(zhǔn)則和價值觀之間的實(shí)際遭遇為基礎(chǔ)對自我態(tài)度價值的認(rèn)識。

二、理解職業(yè)傾向這一概念應(yīng)注意的幾個問題

1它的定義比工作價值觀或作業(yè)動機(jī)的概念更寬泛。對職業(yè)選擇所作的許多分析單單強(qiáng)調(diào)了動機(jī)和價值觀而沒有考慮到以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的自省的才干和能力的臨界作用。

2.由于強(qiáng)調(diào)了實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)就不可能憑各種測試來預(yù)測職業(yè)傾向這個概念強(qiáng)調(diào)了由實(shí)際經(jīng)驗(yàn)帶來的演變發(fā)展和發(fā)現(xiàn)是個人和工作情境之間早期相互作用的產(chǎn)物。雖然某人可能具備了學(xué)校表現(xiàn)為基礎(chǔ)的多方面的潛在才干和能力，但是在接受出現(xiàn)各種情況的實(shí)際清境的測試以前它們不能成為自我觀的一個能動部分。多數(shù)情況下個人的才干在接受實(shí)際生活情境的測試以前它的真正面貌并不清楚。

3.這個概念強(qiáng)調(diào)了完整的自我觀中的能力動機(jī)和價值觀之間具有相互作用。它們的相互作用表現(xiàn)為我們逐步需要和重視我們所擅長的東西，以及我們在那些自己需要或重視的東西中改善了自己的能力。要認(rèn)識一種職業(yè)試圖將各種東西僅僅歸結(jié)為諸如動機(jī)、價值觀或能力的單一概念是意義不大的。職業(yè)傾向概念的目的是突出個人完整的自我觀中動機(jī)、價值觀和能力的逐步整合。

4．職業(yè)傾向只有在早期職業(yè)的若干年后才能被發(fā)現(xiàn)。個人在面臨各種各樣的實(shí)際生活情境以前不可能了解自己的能力動機(jī)和價值觀事實(shí)上將如何相互作用.以及將在多大程度上適應(yīng)可行的職業(yè)選擇。

5．這個概念傾向于識別個人內(nèi)在的一種穩(wěn)定的成長區(qū)。然而它不意味著個人停止變化或成長確切地說職業(yè)傾向是允許其他方面的成長和變化的穩(wěn)定源。而職業(yè)傾向本身也會發(fā)生變化三、企業(yè)人力資源管理的建議

單純提高員工的薪酬水平在短期內(nèi)確實(shí)可以降低人事變動率，但只有這一種方法是不夠的關(guān)鍵是要提高員工的工作滿意度。筆者以職業(yè)傾向理論為基礎(chǔ)，從組織的角度對企業(yè)人力資源管理提出以下幾點(diǎn)建議;

1工作設(shè)計應(yīng)以員工的職業(yè)傾向?yàn)榛A(chǔ)。不同的職業(yè)傾向意味著不同的關(guān)注焦點(diǎn)和需要.企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工所持有的職業(yè)傾向的類型進(jìn)行工作設(shè)計，使工作與其職業(yè)傾向相匹配。職業(yè)傾向與工作匹配能提高員工的工作滿意度為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。

2企業(yè)對員工的職業(yè)發(fā)展管理應(yīng)以員工的職業(yè)傾向?yàn)榛A(chǔ)。職業(yè)發(fā)展又稱職業(yè)生涯指一個人遵循一定的道路或途徑去實(shí)現(xiàn)所選定的職業(yè)目標(biāo)有效的職業(yè)發(fā)展管理是個人需要與組織需要的協(xié)調(diào)一致。受計劃經(jīng)濟(jì)思想的影響我國企業(yè)以前對員工的個人需求不太重視，認(rèn)為個人需要應(yīng)該服從國家和組織的需要。事實(shí)證明這種忽視員工個人要求的職業(yè)發(fā)展管理方式難以激發(fā)起員工的積極性使員工的滿意度企業(yè)的效率低下，一旦他們發(fā)現(xiàn)自己的要求能在其他企業(yè)得到滿足.就會選擇離開企業(yè)給企業(yè)造成損失。因此企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)和員工的個人需要進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展管理提高其滿意度.降低人才流失率。超級秘書網(wǎng)

3激勵機(jī)制的建立應(yīng)以員工的職業(yè)傾向?yàn)榛A(chǔ)。持不同職業(yè)傾向的人，其努力工作的動機(jī)也不同他們選擇哪種動機(jī)推動他們的行為也是不同的。有的人努力工作是為了得到更多的錢有的人是為了得到挑戰(zhàn)性的工作使人生更有意義還有的人努力工作是在多種動機(jī)的推動下進(jìn)行的。因此企業(yè)應(yīng)該充分了解員工的職業(yè)傾向的類型弄清員工的需求和動機(jī)并在此基礎(chǔ)之上有針對性地建立行之有效的激勵機(jī)制提高雇員的工作滿意度降低離職率。

4職業(yè)傾向并非一成不變的，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工職業(yè)發(fā)展的動態(tài)管理。研究表明員工的職業(yè)傾向是隨著個人的年齡工作經(jīng)歷和職業(yè)發(fā)展的階段的改變而變化的職業(yè)傾向的改變意味著他的態(tài)度價值觀和需要的改變。因此組織應(yīng)對員工的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行動態(tài)管理適時為其重新定崗調(diào)整激勵方法，以保持良好的人職匹配提高工作滿意度降低離職率。