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      商業(yè)銀行投資銀行論文

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      商業(yè)銀行投資銀行論文

      一、我國商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

      缺乏自主創(chuàng)新,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)脆弱由于商業(yè)銀行缺乏足夠的自主創(chuàng)新能力,所以在投行業(yè)務(wù)的開展主要是以吸納性、移植性為主,也就是通過模仿同行的產(chǎn)品來達到擴張規(guī)模的目的。造成投行產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,有限的產(chǎn)品種類滿足不了客戶多樣化的投資需求;而且由于產(chǎn)品類型相似,無法樹立起自主創(chuàng)新的意識[2]。目前,大部分商業(yè)銀行都依靠傳統(tǒng)投行業(yè)務(wù)來獲得收入,比如財務(wù)顧問、債務(wù)融資等;而一些新興的業(yè)務(wù)比如資產(chǎn)證券化、并購重組、高端財務(wù)顧問等運用的銀行不多。這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠牢固,外部環(huán)境一旦出現(xiàn)變化,就會極大的影響到投行業(yè)務(wù)的收入規(guī)模。

      二、我國商業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢及必要性

      (一)有利于提升客戶服務(wù)水平

      近年來,隨著市場化程度的不斷加快,國際銀行業(yè)務(wù)拓展速度在不斷地加快,在這種環(huán)境下,我國的金融市場也取得了較快的發(fā)展,不斷的提高客戶服務(wù)水平,隨著信貸資產(chǎn)證券化和市場金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,資本市場的發(fā)展使得銀行金融投資渠道更加廣闊,而且金融投資成本也降低很多。外部環(huán)境的變化,讓大型企業(yè)有了更多的投融資機會,以此來擴大規(guī)模。而且衍生了他們更好的需求,要求金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,進一步提高服務(wù)客戶的水平。因此,投資業(yè)務(wù)的發(fā)展給銀行到來了很多的優(yōu)質(zhì)客戶和更大的利潤來源。

      (二)有利于提高市場競爭力

      隨著市場化進程的加快,金融市場的開放程度只會越來越高,將會吸引更多的資本投入我國金融市場。所以,商業(yè)銀行發(fā)展投行業(yè)務(wù)有利于提高市場競爭力。可以體現(xiàn)在這幾個方面:發(fā)展多元化投資業(yè)務(wù),增加收入渠道有利于降低風險。提高風險防范能力;提高客戶服務(wù)質(zhì)量,有利于增加業(yè)務(wù)量;商業(yè)銀行通過為企業(yè)或者個人提供財務(wù)分析,能夠掌握其財務(wù)情況通過為企業(yè)或個人提供財務(wù)分析等業(yè)務(wù)的投資銀行,可以更好地了解其財務(wù)狀況,為商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品定價和風險管理做出有效的判斷。

      三、商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展策略

      (一)健全內(nèi)部控制體系

      商業(yè)銀行加強內(nèi)部控制建設(shè),方法有很多種,比如建立信用評估體制、健全組織架構(gòu)、創(chuàng)新內(nèi)部控制方法以及加強會計監(jiān)控等,還可以通過規(guī)避操作風險來提高競爭力。分層次、分級別的設(shè)置風險控制部門,有效的規(guī)避和防范風險。嚴格的劃分風險的種類,并有針對性的進行防范,對不同的風險采取不同的防范措施,建立健全風險防范和危機化解機制,盡可能的減少外來風險給商業(yè)銀行業(yè)務(wù)造成的影響,增強其競爭力。

      (二)拓展產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新

      商業(yè)銀行應(yīng)該實現(xiàn)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與投資銀行業(yè)務(wù)的無縫對接,不但拓展兩者之間的業(yè)務(wù)。投資銀行業(yè)務(wù)營銷要結(jié)合客戶多樣化需求,為客戶量身打造個性化的、多元化的投資銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品,使客戶能夠享受到全方位的金融服務(wù)。商業(yè)銀行要突破傳統(tǒng)的存貸款觀念,在為客戶融資的基礎(chǔ)上,通過提供項目融資、委托理財、投資咨詢、資產(chǎn)管理、金融創(chuàng)新等投資銀行業(yè)務(wù),對客戶實施多元化營銷策略。

      (三)加大金融創(chuàng)新力度

      豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)投資業(yè)務(wù)創(chuàng)新是循序漸進的過程,需要進行系統(tǒng)的安排,在管理模式、體制、戰(zhàn)略決策上都要統(tǒng)一進行規(guī)劃,整體進行安排,這樣能夠使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加的優(yōu)化,而且能夠從整體上提高投行系統(tǒng)的穩(wěn)定性。所以,應(yīng)該建立健全投資銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)體系,新產(chǎn)品部門溝通機制,專門組建產(chǎn)品研發(fā)團隊。在國家政策和監(jiān)管允許的范圍內(nèi),研發(fā)新產(chǎn)品并有重點的推介。

      作者:崔媛單位:南車財務(wù)有限公司

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