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國外學者基于實證分析,從商業(yè)環(huán)境下的供應(yīng)鏈角度提出彈性商業(yè)模式[3],其主要從商業(yè)模式構(gòu)成及模式導向倆者的結(jié)合,引導彈性商業(yè)模式,認為商業(yè)模式構(gòu)成包含供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),即上下游和供應(yīng)鏈成員的關(guān)系類型,還包含了交易契約、利益相關(guān)者影響,所有權(quán)相關(guān)方面。而模式導向集中體現(xiàn)在解決營銷問題,由顧客導向、競爭者導向、跨職能整合三個構(gòu)成要素構(gòu)成,此處的顧客導向包含了供應(yīng)鏈上下游廠家、商、經(jīng)銷商及最終消費者。商業(yè)模式的核心是為最終消費者創(chuàng)造價值。為企業(yè)設(shè)計商業(yè)模式是非常不易且復雜的,本文認為,企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)成主要從企業(yè)所處供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的外部性影響、渠道控制、各方信息流動的暢通、以最終消費者價值實現(xiàn)為主的市場導向、內(nèi)部運營管理、成本營收幾個方面進行研究(見圖1)。而營銷模式則基于內(nèi)外部的企業(yè)運營支持、最終市場的深度分析、最終消費者的緊密關(guān)系維護、執(zhí)行策略幾個方面進行研究(如圖2)。基于此,本文將營銷模式概括為企業(yè)為解決在與目標市場交互過程中所產(chǎn)生的營銷問題,運用分析工具洞察企業(yè)所處宏微觀環(huán)境,在企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和資源的基礎(chǔ)上,制定針對特定營銷問題的解決方法體系,主要包括戰(zhàn)略分析、流程支持、執(zhí)行驅(qū)動的三個方面,戰(zhàn)略分析涉及到戰(zhàn)略層面,將營銷的作用放到戰(zhàn)略層面考慮,注重分析;而對于流程支持則是需要內(nèi)部管理流程的優(yōu)化,更快更好的在戰(zhàn)術(shù)層上提高營銷優(yōu)勢,執(zhí)行驅(qū)動涉及到具體營銷方案的實施,更加細節(jié)化的實際操作,即如何將營銷計劃落實到具體。
2、營銷模式三要素設(shè)計
作為商業(yè)模式市場前端的營銷職能越來越重要的時代,營銷問題的突出使得企業(yè)營銷職能越來越體系化,為了解決這些營銷問題,企業(yè)做了相當多的嘗試,從而也形成了營銷模式的多樣性。本文初步提出營銷模式要素為包含以最終消費者價值主張為核心的驅(qū)動模塊、分析模塊、支持模塊三大要素(如圖3)。分析模塊:注重市場分析和營銷工具的開發(fā)及使用,針對消費者、競爭等不同的導向為企業(yè)量身定做切實可行的營銷思路和數(shù)據(jù)支持。體現(xiàn)在企業(yè)對市場的戰(zhàn)略性關(guān)注、及時定位和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方向,在營銷部門則體現(xiàn)在更加有效的策劃和分析能力,為領(lǐng)導層制定戰(zhàn)略決策提供高效的分析支撐,在與消費者互動的過程中,更多的注重消費者體驗以及與品牌互動等過程,如何從全局出發(fā),提高企業(yè)的動態(tài)營銷能力,分析模塊是企業(yè)對營銷戰(zhàn)略制定能力的體現(xiàn)。支持模塊:貫穿營銷模式始終的統(tǒng)一路徑,在企業(yè)及環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,確定適合企業(yè)自身的營銷思路,用來指導企業(yè)管理實踐過程中如何緊密圍繞顧客價值主張這一核心進行。體現(xiàn)在營銷過程的統(tǒng)一性,需要將營銷思路內(nèi)化為企業(yè)流程,支持營銷活動及營銷戰(zhàn)略的正確實施。本文認為資源支持不僅包括人力和財務(wù)層面,還涵蓋企業(yè)現(xiàn)有的渠道規(guī)模及平臺資源,作為基礎(chǔ)設(shè)施等硬件層面也是重要的支持。要將營銷理念和企業(yè)歷史經(jīng)驗相結(jié)合,使得企業(yè)面向市場時成為統(tǒng)一的整體,緊密的流程使企業(yè)整體能夠快速使用動態(tài)的市場,在面向消費者時,企業(yè)品牌能夠始終保持統(tǒng)一的集體。驅(qū)動模塊:營銷模式的成功實施不僅僅取決于企業(yè)對市場的競爭定位以及自身營銷管理的統(tǒng)一性,還取決于支持營銷模式運作所需要的行動。企業(yè)通過各種各樣的服務(wù)及營銷活動與顧客產(chǎn)生關(guān)聯(lián),營銷活動作為非常重要的營銷手段,無論哪一種營銷模式都需要借助營銷活動實現(xiàn)其目的和解決營銷問題,那么營銷活動的執(zhí)行效率及效果就是使企業(yè)營銷模式成功的必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而執(zhí)行活動的主體是人,即便是企業(yè)或虛擬網(wǎng)絡(luò),最終操作也是由人來執(zhí)行,所以人作為執(zhí)行主體,其態(tài)度和能力將對活動執(zhí)行過程產(chǎn)生重要影響。在實際操作過程中,還需要把握關(guān)鍵節(jié)點管理及動態(tài)糾偏,在對消費者行為的深刻解析的基礎(chǔ)上,制定營銷活動,并優(yōu)化執(zhí)行過程的靈活變動,針對消費者的興奮點進行營銷活動設(shè)計及執(zhí)行[4]。
3、本文總結(jié)
關(guān)鍵詞:理財業(yè)務(wù)現(xiàn)狀創(chuàng)新風險建議
一、發(fā)展銀行理財業(yè)務(wù)的重要性
理財產(chǎn)品是商業(yè)銀行將客戶關(guān)系管理、資金管理與投資組合管理等結(jié)合在一起,向客戶提供的綜合化、個性化服務(wù)產(chǎn)品。理財產(chǎn)品是資本市場的晴雨表,是商業(yè)銀行向全能銀行轉(zhuǎn)變的第一步。麥肯錫公司在對2020年銀行業(yè)預(yù)測時指出,“今后20年最具吸引力的將是理財”。
隨著銀行業(yè)的全面開放,我國銀行業(yè)正面臨著以理財業(yè)務(wù)為核心的外資銀行的全面競爭。一方面在于銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型所帶來的內(nèi)在動力,另一方面,中國進入一個前所未有的理財時代,富裕居民以及高端富有人群擴大的同時,理財需求與理念得以提升,帶來了巨大的外在推動力。內(nèi)外雙重推力,成就了中國高速增長的銀行理財市場。
二、商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
(一)我國商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)總體發(fā)展特點
據(jù)統(tǒng)計,2005年我國人民幣產(chǎn)品才121只,外幣產(chǎn)品566只;2006年理財產(chǎn)品實現(xiàn)了幾345只,外幣產(chǎn)品744只;2007年產(chǎn)品的發(fā)行數(shù)量和規(guī)模都呈現(xiàn)出爆發(fā)性的增長,各大銀行在理財產(chǎn)品的發(fā)行數(shù)量和發(fā)行規(guī)模劇增,可以說見證了我國資本市場和理財市場的全面繁榮,充分體現(xiàn)了我國居民經(jīng)濟活動的活躍。
目前,我國商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了三個方面的整體特點:第一,人民幣產(chǎn)品的投資價值顯著高于外幣產(chǎn)品;第二,股票、混合類產(chǎn)品的投資價值高于其他類別產(chǎn)品;第三,中資銀行的人民幣股票、混合類產(chǎn)品全面超過了外資銀行,但是中資銀行以數(shù)量取勝,外資銀行更注重產(chǎn)品設(shè)計和適銷對路,中資銀行產(chǎn)品的收益和風險指標明顯落后于外資銀行。
(二)我國商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的不足之處
據(jù)近期數(shù)據(jù)顯示,受次貸危機影響,國內(nèi)理財市場面臨的難題日益顯現(xiàn):理財產(chǎn)品出現(xiàn)了大面積的低收益、零收益,甚至是負收益現(xiàn)象,不僅中資銀行暴露出產(chǎn)品設(shè)計方面的缺陷,外資銀行的產(chǎn)品也表現(xiàn)出結(jié)構(gòu)設(shè)計越來越復雜,產(chǎn)品的投資價值卻越來越不盡如人意的現(xiàn)象。具體而言,我國商業(yè)銀行理財產(chǎn)品存在以下問題:
1.銀行理財產(chǎn)品多為較為初級的重復性產(chǎn)品,設(shè)計缺乏差異化
目前國內(nèi)商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品同質(zhì)性很強,且真正適合理財服務(wù)的品種不多。我國商業(yè)銀行理財產(chǎn)品把握市場脈搏能力相對較弱,尚未成立一支專業(yè)化的團隊系統(tǒng)深入地研究整個資本市場、理財市場和客戶的產(chǎn)品需求,因此缺乏設(shè)計差異化并富有競爭力的理財產(chǎn)品。在許多理財產(chǎn)品開發(fā)中,銀行只是運用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,與合作方進行對接,是理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)鏈中下游的關(guān)系,只是一個管道和平臺,產(chǎn)品附加值極低,主動權(quán)始終掌握在他方,而銀行只從中獲得極低的費。
2.商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)缺乏自主創(chuàng)新能力。由于國內(nèi)銀行市場化運作的時間較短,加之市場上金融工具相對缺乏,使得現(xiàn)階段商業(yè)銀行對復雜金融產(chǎn)品的對沖交易能力欠缺。很多銀行在發(fā)售自己的理財產(chǎn)品時,并沒有將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)拆開,自己到金融市場中獨立操作,獲取更大的利潤,而是連同自己的存款以及結(jié)構(gòu)產(chǎn)品打包一起與外資交易對手平盤。結(jié)果,不論我國商業(yè)銀行推出何種理財產(chǎn)品,在這一過程中只相當于外資銀行的零售終端而已。由于我們商業(yè)銀行未能直接參與市場,組合衍生產(chǎn)品的能力與外資銀行相比較弱,因此只能被動的接受外資行的報價。
3.理財產(chǎn)品的信息不對稱,對產(chǎn)品風險的提示不夠
雖然產(chǎn)品說明書中均對可能面臨的風險作了比較詳細的揭示,然而銀行許多營業(yè)網(wǎng)點沒有在明顯的位置張貼風險提示公告,而且少部分營銷人員只強調(diào)收益不強調(diào)風險的行為更會導致客戶的不滿,引發(fā)許多糾紛,對銀行聲譽造成負面影響。此外,許多商業(yè)銀行的信息披露工作依舊不到位,產(chǎn)品售后服務(wù)跟不上,無法定期給客戶發(fā)送理財產(chǎn)品對賬單和公布理財產(chǎn)品凈值,缺乏相應(yīng)專業(yè)人士對產(chǎn)品進行分析,因此,當理財產(chǎn)品收益低于儲蓄存款稅后收益時,投資者存在普遍的不滿情緒,投訴等情況經(jīng)常出現(xiàn)。所以在鼓勵銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的同時,也要做好投資者風險教育,投資者應(yīng)當根據(jù)個人的風險偏好,理性選擇相應(yīng)產(chǎn)品。三、進一步深化發(fā)展商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的建議
銀行理財業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展過程實質(zhì)應(yīng)該是從過去的依靠物理網(wǎng)點資源轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽孔陨砗诵母偁幜Φ奶岣?,實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、效益三方面動態(tài)協(xié)調(diào)和優(yōu)化平衡的過程。目前我國商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的核心競爭力主要體現(xiàn)在用創(chuàng)新思維構(gòu)建銀行的核心業(yè)務(wù)模式,因此,建議應(yīng)做好以下幾個方面的工作:
(一)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,樹立營銷意識
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高以及金融體制的變革,傳統(tǒng)的金融結(jié)構(gòu)在不斷改變,金融服務(wù)的對象和內(nèi)容已發(fā)生質(zhì)的變化。過去那種銀行與客戶之間單純的債務(wù)人與債權(quán)人的關(guān)系已不適應(yīng)新的金融形勢。為此,商業(yè)銀行必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,努力開拓理財服務(wù)業(yè)務(wù)。
(二)科學設(shè)計理財產(chǎn)品,提升風險管理能力
理財業(yè)務(wù)最大的風險來自于投資的信托產(chǎn)品的資金運用風險。對銀行來說,產(chǎn)品出現(xiàn)任何問題,商業(yè)信譽都將受到嚴重的損害。無論是產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)階段,還是產(chǎn)品存續(xù)期間的托管階段,都應(yīng)加強內(nèi)控建設(shè)和風險管理。這就要扎扎實實地提高自身的資產(chǎn)管理能力和投資盈利能力,進而全面提高自身的綜合風險管理能力。
(三)理財業(yè)務(wù)應(yīng)該向集成化、專業(yè)化發(fā)展
集成化是指一個理財產(chǎn)品通過對多種金融工具和技術(shù)的組合,構(gòu)造復雜的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品。專業(yè)化是指理財產(chǎn)品的開發(fā)基于專業(yè)的人才和技術(shù)平臺,這就需要大量的專業(yè)化人才。商業(yè)銀行在這個過程中必須轉(zhuǎn)變觀念,從尋求政策保護過渡到建立核心的市場競爭能力,從中間商轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)商。
(四)加大創(chuàng)新力度,拓展理財業(yè)務(wù)品種,避免重復性產(chǎn)品
目前國內(nèi)商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品同質(zhì)性很強,且真正適合理財服務(wù)的品種不多。所以筆者認為,首先,商業(yè)銀行可以在不違反現(xiàn)有政策的前提下創(chuàng)新業(yè)務(wù)。這方面銀行應(yīng)是有潛力可挖的一是加強理財產(chǎn)品和服務(wù)的整合。近幾年中資銀行在零售產(chǎn)品的整合方面做了很多探索,重點仍是把信用卡構(gòu)建成銀行零售業(yè)務(wù)各子系統(tǒng)融會貫通,集存貸匯、消費、繳費、理財于一身的理財產(chǎn)品。二是加快理財新產(chǎn)品的創(chuàng)新。重點是適應(yīng)資本市場的發(fā)展,條件具備時創(chuàng)新更多的投資型理財品種。三是拓展“網(wǎng)絡(luò)理財”。
(五)提高服務(wù)質(zhì)量,分層次細化服務(wù)
分層次服務(wù)是指針對不同顧客的金融需求,結(jié)合他們對銀行的利潤貢獻度,為不同層次的顧客提供有區(qū)別的服務(wù),它有利于個人金融業(yè)務(wù)的開拓和銀行收益水平的提高。雖然我國的優(yōu)質(zhì)客戶層還沒有完全形成,但是現(xiàn)在已經(jīng)涌現(xiàn)出很大的一批人,他們具備一定的資金實力,有較先進的理財理念,對資產(chǎn)安全的保值、增值有著尤為迫切的需求。我國的商業(yè)銀行應(yīng)該在這個方面進行嘗試。在實際操作過程中,可根據(jù)客戶評價標準,采取分級別服務(wù)的形式,不同等級的客戶由相應(yīng)級別的理財機構(gòu)和理財師提供服務(wù),由他們根據(jù)不同客戶的偏好和需要,進行最有成效的營銷。
(六)營造正確的監(jiān)管引導和良好的外部環(huán)境。監(jiān)管部門應(yīng)該鼓勵和支持銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,從市場準入、信息披露、關(guān)聯(lián)交易和稅收政策等方面進行規(guī)范,為理財業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
一個合格的企業(yè)最高領(lǐng)導者,必須研究企業(yè)如何生存的戰(zhàn)略性大問題,也就是要隨著信息時代的變化和要求來改進企業(yè)。要有“改”的精神和很強的進取心,必要時敢于冒險,當然還要加上科學的決策。那些只會按常規(guī)辦事的優(yōu)柔寡斷的領(lǐng)導者,只能是二流企業(yè)家?!猍美]F·奧斯本
作者:無刊名:種子世界機構(gòu):不詳分類:F272.91C93關(guān)鍵詞:管理學企業(yè)家信息時代領(lǐng)導者精神冒險
工商管理學(二)
要明確企業(yè)的任務(wù),首先要了解企業(yè)任務(wù)應(yīng)該具備的基本要素。一般說企業(yè)任務(wù)由五個關(guān)鍵性的要素形成。企業(yè)的歷史每個企業(yè)都有自己的歷史,它記載著企業(yè)的輝煌業(yè)績,也反映它的經(jīng)驗教訓?,F(xiàn)實和未來是歷史的續(xù)篇,不了解過去,就無法規(guī)劃未來。
作者:無刊名:種子世界機構(gòu):不詳分類:F275關(guān)鍵詞:管理學企業(yè)歷史業(yè)績
工商管理學(三)
產(chǎn)品別具一格基礎(chǔ)上的價值相等,詳情請點湘愛網(wǎng)使成本領(lǐng)先的企業(yè)得以將其優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)化為高于競爭廠商的利潤;產(chǎn)品別具一格基礎(chǔ)上的價值近似意味著為取得令人滿意的市場占有率所必需的降低幅度還不至于沖銷成本領(lǐng)先企業(yè)的成本優(yōu)勢,因此,成本領(lǐng)先企業(yè)能賺取高于平均水平的收益。
作者:無刊名:種子世界機構(gòu):不詳分類:F270關(guān)鍵詞:管理學成本優(yōu)勢市場占有率直接轉(zhuǎn)化企業(yè)低幅度價值基礎(chǔ)產(chǎn)品利潤
工商管理學(四)
在1991年初事態(tài)有發(fā)生了急劇變化,卡斯柯公司外匯交易連續(xù)出現(xiàn)虧損,而且虧損額越來越大。1991年4月16日,建行上海市分行致函卡斯柯公司,稱該分行受卡斯柯公司委托代辦的外匯買賣中除已賠進90萬美元存款并發(fā)生嚴重透支外,截至同年8月30日,尚共有敞口頭寸3100萬美元。除去卡斯柯公司在該分行的90萬美元存款和卡斯柯公司在其下屬機構(gòu)上??h支行的650萬元人民幣存款已全部作為抵押外,要求卡斯柯公司立即解入外匯買賣保證金166萬美元。
作者:無刊名:種子世界機構(gòu):不詳分類:F830.9關(guān)鍵詞:管理學外匯買賣外匯交易上海市公司美元存款人民幣保證金虧損
工商管理學(五)
1.4.7精干高效無論任何一種組織結(jié)構(gòu)形式,都必須將精干高效原理放在重要地位。精干高效原理可表述為:在服從由組織目標所決定的業(yè)務(wù)活動需要的前提下,力求減少管理層次,精簡管理機構(gòu)和人員,充分發(fā)揮組織成員的積極性,提高管理效率,更好地實現(xiàn)組織目標。一個組織只有機構(gòu)精簡,隊伍精干,工作效率才會提高;如果組織層次繁多,機構(gòu)臃腫,人浮于事,則勢必導致浪費人力,滋長作風,辦事拖拉,效率低下。
作者:無刊名:種子世界機構(gòu):不詳分類:F270關(guān)鍵詞:管理學組織成員管理機構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理效率機構(gòu)精簡工作效率組織層次管理層
工商管理學(六)
1.3,3職能職權(quán)職能職權(quán)是指參謀人員或某部門的管理人員所擁有的原屬直線管理人員的那部分權(quán)力。在純粹參謀的情形下,參謀人員所具有的僅僅是輔助眭職權(quán),并無指揮權(quán),但是,隨著管理活動的日益復雜,管理人員不可能是完人,也不可能通曉所有的專業(yè)知識,僅僅依靠參謀的建議還很難作出最后的決定,這時,為了改善和提高管理效率,管理人員就可能將職權(quán)關(guān)系作某些變動,把一部分本屬自己的直線職權(quán)授予參謀人員或某個部門的管理人員,這便產(chǎn)生了職能職權(quán)。
作者:無刊名:種子世界機構(gòu):不詳分類:F203關(guān)鍵詞:管理學管理人員專業(yè)知識管理效率職權(quán)職能直線部門
工商管理學(七)
第三章人力資源開發(fā)最成功的企業(yè)管理者并不是緊盯著部屬,不斷地下達大大小小指令的人,而是只給部屬概括性的方針,培養(yǎng)部屬的信心,幫助他們圓滿完成工作的領(lǐng)導者。
作者:無刊名:種子世界機構(gòu):不詳分類:F272.92關(guān)鍵詞:管理學人力資源開發(fā)企業(yè)管理者概括性領(lǐng)導者方針
工商管理學(八)
采用以上一種或幾種方法收集到有關(guān)材料后,管理部門就可著手擬訂職務(wù)說明書和職務(wù)規(guī)范。前者是對任職者需做些什么、怎么做和為什么要做的書面說明,它通常能反映職務(wù)的內(nèi)容、環(huán)境和從業(yè)條件。職務(wù)規(guī)范則指明任職者要成功地開展某項工作必須擁有何種最低限度可以接受的資格標準,具體包括知識、技術(shù)和能力等方面為有效地承擔職務(wù)所必需具備的起碼條件。
作者:無刊名:種子世界機構(gòu):不詳分類:F203.9關(guān)鍵詞:管理學管理部門說明書職務(wù)規(guī)范
工商管理學(九)
1企業(yè)主管人員的選拔與培養(yǎng)1.1選拔主管人員的系統(tǒng)方法主管人員的質(zhì)量是企業(yè)不斷取得成功的一個重要的決定性因素。因此,主管人員的選拔在整個人本管理中也就必然成為至關(guān)重要的步驟之一。沒有人能夠否認廠房、設(shè)備、原材料、人員對于一個企業(yè)的重要性。但另一個因素也是必不可少的,即優(yōu)秀的主管人員。
作者:無刊名:種子世界機構(gòu):不詳分類:F273.2關(guān)鍵詞:管理學系統(tǒng)方法定性因素人本管理主管企業(yè)原材料
工商管理學(十)
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)企業(yè)網(wǎng)站市場推廣策略
第一章:電子商務(wù)網(wǎng)站概述
1.1電子商務(wù)與商務(wù)網(wǎng)站
1.1.1電子商務(wù)基本概念
簡單地講,電子商務(wù)是指利用電子網(wǎng)絡(luò)進行的商務(wù)活動。常見的定義是從廣義和狹義的角度去看:廣義的電子商務(wù)稱為EB,是指利用IT技術(shù)對整個商務(wù)活動實現(xiàn)電子化,包括利用因特網(wǎng),企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),企業(yè)外部網(wǎng),局域網(wǎng),廣域網(wǎng)等不同形式的計算機網(wǎng)絡(luò)以及信息技術(shù)進行的商務(wù)活動。狹義的電子商務(wù)稱為EC,盡指利用Internet開展的交易與交易有關(guān)的活動。
1.1.2電子商務(wù)網(wǎng)站基本概念
電子商務(wù)網(wǎng)站是企業(yè)開展電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施和信息平臺,是實施電子商務(wù)的公司和服務(wù)對象之間的交互界面,是電子商務(wù)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的承擔著和表現(xiàn)著。
2.1電子商務(wù)的發(fā)展趨勢之猛
長期以來,中小企業(yè)是中國經(jīng)濟的活力之源,而中小企業(yè)如何迅速,健康的發(fā)展,才會為社會創(chuàng)造效益,就需要中小企業(yè)面對社會現(xiàn)狀,如外需不振,人民幣升值,原材料價格高漲,勞動力成本上升,銀根收緊.....要更早,更快,更深地感受到外部環(huán)境的變化,進而迅速采取戰(zhàn)略來迎接挑戰(zhàn),在電子商務(wù)迅速發(fā)展的今天,在信息發(fā)達的今天,如果中小企業(yè)不及時開展電子商務(wù),不為自己的企業(yè)構(gòu)建完善健全的電子商務(wù)網(wǎng)站,這將預(yù)示著中小企業(yè)陷入危險的困境之中。
阿里巴巴在本屆網(wǎng)商大會了〈抱團行天下--2008年度網(wǎng)商發(fā)展研究報告〉。報告指出,在中小企業(yè)面臨宏觀環(huán)境的諸多挑戰(zhàn)之時,電子商務(wù)所帶來的成本化,風險規(guī)避,技術(shù)革新,管理創(chuàng)新等,使得網(wǎng)商們具備了傳統(tǒng)中小企業(yè)所欠缺的諸多能力。面對復雜的市場環(huán)境,電子商務(wù)程度高的中小企業(yè)的適應(yīng)能力明顯高--主要原因是網(wǎng)商在信息方面具備先發(fā)優(yōu)勢,對市場發(fā)展嗅覺敏銳,同時憑借網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)以及豐富的電子商務(wù)平臺資源,依靠廣闊的市場和靈活的生產(chǎn)方式快速轉(zhuǎn)型,從而保持了高利潤與核心競爭力。
研究報告顯示,21.7%企業(yè)認為應(yīng)用電子商務(wù)后取地了顯著的競爭優(yōu)勢,60.2%的企業(yè)認為有一定的提升作用。也就是說80%的中小企業(yè)認為電子商務(wù)提升了其競爭力。報告結(jié)論認為,電子商務(wù)幫助了中小企業(yè)打破在地域上的界限,加速了企業(yè)之間的信息交流,中小企業(yè)可以依托互聯(lián)網(wǎng)形成虛擬集群,通過基于網(wǎng)絡(luò)的分工與協(xié)作,構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈,促進新型產(chǎn)業(yè)集群的形成,或者提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。而從區(qū)域?qū)用嫔蟻砜矗行∑髽I(yè)廣泛應(yīng)用電子商務(wù),有利于促進不同區(qū)域的企業(yè)開展貿(mào)易與合作。此外,電子商務(wù)的發(fā)展會帶動區(qū)域信息化建設(shè),進而促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。
第二章:.電子商務(wù)網(wǎng)站的特色生存取勝
企業(yè)通過在網(wǎng)站上進行電子商務(wù)已經(jīng)成為新經(jīng)濟商業(yè)主體,正為目前的經(jīng)濟發(fā)展注入全新的內(nèi)涵:以互聯(lián)網(wǎng)為手段,電子商務(wù)網(wǎng)站為平臺,中小企業(yè)和個人等草根經(jīng)濟力量,以個性化,大規(guī)模協(xié)作,互動,自由選擇的全新、商業(yè)性質(zhì)與創(chuàng)新性的商業(yè)實踐,變革著中國乃至全球經(jīng)濟的步伐。企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站是一個生動,鮮活的生態(tài)世界,將會帶動企業(yè)巨大的發(fā)展,是企業(yè)特色生存取勝的最重要平臺。企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站要搭建一個做好品牌的銷售之路,企業(yè)網(wǎng)站要趨向于“向?qū)I(yè)化要利潤”的運營思路,通過提供專業(yè)化產(chǎn)品或服務(wù)形成相對優(yōu)勢,確立自己在產(chǎn)業(yè)鏈上的議價能力,從而達到提高利潤,提升效率,確立核心競爭力的目的,有的甚至在市場上成為“隱形冠軍”。因次,企業(yè)網(wǎng)站要具有個性化,特色化,因為企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)開展電子商務(wù)的一個窗口,只有企業(yè)把這個窗口建立好,才會極大的起到為企業(yè)宣傳的目的,進而獲取效益,成為企業(yè)特色生存取勝的亮點。
隨著經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展,中國加入WTO后企業(yè)面臨更大的市場競爭壓力,越來越多的企業(yè)選擇利用電子商務(wù)網(wǎng)站以提高交易效率,降低交易成本,提升企業(yè)競爭力,企業(yè)只要將電子商務(wù)網(wǎng)站平臺構(gòu)建完善,才能迅速提升網(wǎng)站競爭實力,推動企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第三章:電子商務(wù)網(wǎng)站進行市場推廣的策略
3.1巧用時機,瞄準商機,打響電子商務(wù)戰(zhàn)
舉辦2008年北京奧運會是我國跨入新世紀之初的一件大事,是世界賦予北京的一次歷史性機遇它必將推動北京大踏步走向現(xiàn)代化,尤其會給我國的信息技術(shù)的全面發(fā)展來又一次騰飛的機遇。企業(yè)就可以充分利用電子商務(wù)網(wǎng)站來進行宣傳和策劃,即可獲得奧運經(jīng)濟.企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站要時常關(guān)注國內(nèi)國際電了商務(wù)發(fā)展勢頭,巧妙運用時機,如北京奧運會的召開其實從電子商務(wù)的角度來看是大企業(yè)利用電子商務(wù)網(wǎng)站來提升品牌及企業(yè)形象的最大曝光率以及自發(fā)性和主動性的奧運電子商務(wù)。為了充分利用奧運獨家資源,這些合作伙伴,贊助商,供應(yīng)商們紛紛推出與運主題相關(guān)的活動,并在網(wǎng)上充分利用電子商務(wù)網(wǎng)站進行宣傳:如海爾推出"買海爾整套家電,看北京運會"等市場推廣活動并建立的奧運網(wǎng)站;北京燕京啤酒的各種奧運主題宣傳活動均在網(wǎng)站上顯盡;華帝推出"華帝奧運家庭進行時"策劃活動主推奧運概念,借助活動網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)推廣等網(wǎng)絡(luò)渠道宣傳造勢;聯(lián)想直接把聯(lián)想品牌與奧運緊密相聯(lián)系,極大的宣傳了聯(lián)想網(wǎng)站,提高了聯(lián)想世界知名度;移動公司奧運信息互動活動;伊利利用電子商務(wù)網(wǎng)站以"奧運健康大使"選拔活動和劉翔代言等組合為自已贏得了消費者充分的關(guān)注度和品牌好感度,因此企業(yè)網(wǎng)站進行市場推廣巧妙抓住時機才能贏得更高的關(guān)注度和信任度。面對百年夢想的奧運契機,在傳統(tǒng)企業(yè)及相關(guān)的各行業(yè)當中,無論是奧運合作伙伴還是贊助商以及奧運供應(yīng)商都在全面利用奧運資源,各顯看家本領(lǐng),利用電子商務(wù)網(wǎng)站這個平臺進行市場推廣等宣傳活動,在互聯(lián)網(wǎng)上大量投放與奧運主題相聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)廣告,增強企業(yè)及產(chǎn)品的品牌效應(yīng),提高企業(yè)在消費者中品牌位置。奧運電子商務(wù)商機無限,公德無量,對國家,社會,企業(yè)和個人都意味著重要而難得的機遇,因此企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的審時度勢的宣傳十分有效,并且極大提升企業(yè)知名度和點機效率,獲得更多消費者的信賴。
3.2利用搜索引擎進行市場推廣營銷
電子商務(wù)網(wǎng)站的推廣營銷必不可少的一環(huán)就是搜索引擎。從近年的數(shù)據(jù)來看,搜索引擎營銷占整個電子商務(wù)網(wǎng)站推廣及互聯(lián)網(wǎng)營銷的比重一直提升。比特流的無限特性使得信息大爆炸,消費者接受信息的方式除了不經(jīng)意間被動地接受,還增加了進行主動查詢的趨勢。電子商務(wù)網(wǎng)站推廣依靠搜索營銷的策略可以注入創(chuàng)意的元素,符合和滿足消費者的個性化需求,使電子商務(wù)網(wǎng)站推廣取得更好的效果。
匯豐銀行網(wǎng)站的宣傳是以“三倍”這兩個字為主軸,所做的傳播都是跟“三倍”有關(guān),所以在設(shè)計搜索引擎的關(guān)鍵字時,無論是在文字的敘述上還時在表現(xiàn)上,都是以“三倍”為處發(fā)點,這就很容易強化消費者對于“三倍”的印象,進而給消費者留下強烈的品牌印象,匯豐銀行網(wǎng)站的個性化推廣在消費者心目中印象非常深刻。
3.3在電子商務(wù)網(wǎng)站平臺上構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營銷推廣。
網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是最具備互動特征的營銷方式之一,社區(qū)中網(wǎng)友們有充足的權(quán)利來選擇自己瀏覽的信息,并且能夠發(fā)出自己真正聲音。企業(yè)網(wǎng)站必須將網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營銷利用好。讓用戶自愿成為“核裂變式傳播”的一個節(jié)點。企業(yè)網(wǎng)站將品牌或者產(chǎn)品與熱點時間嫁接,進而來觸動網(wǎng)友的關(guān)注與傳播的“事件營銷”方法也是網(wǎng)站社區(qū)營銷制勝的法寶。整形美容機構(gòu)伊美爾的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司為其策劃傳播了“中國第一人造美女郝璐璐”事件,成為該公司網(wǎng)站上的一大看點,引發(fā)了許多媒體的免費報道和網(wǎng)友的熱情關(guān)注,以極低的成本傳播了伊美爾品牌,使該公司獲得潛在的利潤。
3.4電子商務(wù)網(wǎng)站IM營銷推廣
IM(InstantMessage即時通訊)軟件QQ是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)一族必備的交流工具,媒體的本質(zhì)含義在于能夠承載,傳遞信息,而人氣的聚集使得IM通訊工具具備了極高的營銷價值。蒙?!爸袊D虗坌幕顒印敝星擅罱枇W(wǎng)友的簽名,傳播愛心行動的標語和網(wǎng)站,IM上好友之間存在較強的信任關(guān)系,因此網(wǎng)站信息傳播的可信度和影響力大大優(yōu)于傳統(tǒng)廣告宣傳方式。同樣頭像和皮膚也可以成為一塊絕佳的廣告位,今天可口可樂公司推出了火炬在線傳遞活動。如果你爭取到了火炬在線傳遞的資格,將獲得“火炬大使”稱號,頭像處將初相一枚來點亮的圖標,如果10分鐘內(nèi)可以成功邀請其他用戶參加活動,你的圖標將被成功點亮,同時將獲取可口可樂火炬在線傳遞活動QQ皮膚的使用權(quán)。這個活動一發(fā)不可收拾,“猶如滔滔江水,綿延不絕”,40天內(nèi)就“拉攏”了4000萬人參與因此電子商務(wù)網(wǎng)站進行市場推廣時必須充分利用即時通工具來獲得更高的點擊率,贏取客戶的支持,進而獲取更高的效益,提升企業(yè)的品牌知名度和人氣。
3.5利用無線營銷的市場推廣策略宣傳電子商務(wù)網(wǎng)站
根據(jù)emarking調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在國外新媒體廣告營業(yè)收入排在前兩位的是無線和視頻。隨著3G的開通和手機的進一步普及,無線營銷宣傳企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站將大有作為。但是真正的無線營銷并非大家人為地短信群發(fā),而是在消費者許可的基礎(chǔ)上利用手機平臺進行深度營銷溝通,進而極大的宣傳成電子商務(wù)網(wǎng)站。2007年4月6日,在全國14個城市的北京華聯(lián)門店中,消費者購買寶潔產(chǎn)品后就可以得到附送的刮刮卡,消費者以短信的方式發(fā)送對應(yīng)的編碼到指定短息端口,即可參加活動并獲得積分,從而有機會獲得積分禮品。同時,消費者之間可以通過相互推薦購買產(chǎn)品獲得累積加分。這個巧妙的激勵機制,提升了用戶參與熱情,并有效的增大了活動的覆蓋范圍。寶潔公司進行的無線營銷活動通過“獎品”和“消費者之間相互短信推薦”激勵消費者自發(fā)的參與到活動中來,在傳統(tǒng)營銷的基礎(chǔ)上發(fā)揮了手機營銷互動特性,促使消費者與商家之間長生良好的品牌溝通,這潛意識的宣傳寶潔企業(yè)網(wǎng)站,促使電子商務(wù)網(wǎng)站的知名度,為企業(yè)創(chuàng)造了無限商機以及宣傳了電子商務(wù)網(wǎng)站的品牌特色。
3.6電子商務(wù)網(wǎng)站推廣要善用病毒營銷,放大傳播效應(yīng)
企業(yè)網(wǎng)站可以利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)這個平臺,通過提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù),“讓網(wǎng)民告訴網(wǎng)民”,由此產(chǎn)生的電子口碑更是可以將病毒營銷的傳播效應(yīng)發(fā)揮到最大。Goole在業(yè)內(nèi)率先推出1G容量的Gmail服務(wù),引起行業(yè)界的震動。但當時測試中的Gmail不接受公開申請,而是通過Goole員工等首批成功注冊的用戶對外發(fā)出測試邀請來擴大用戶規(guī)模。這樣,不僅節(jié)省了營銷費用,Goole網(wǎng)站點擊率更加頻繁,還通過了全球范圍的電子口碑傳播實現(xiàn)了Gmail在短時間的品牌營銷。病毒式營銷可以極大地宣傳企業(yè)墊在商務(wù)網(wǎng)站,并且該策略已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)營銷獨特的手段,其核心正是互聯(lián)網(wǎng)催生下的電子口碑在其中的傳播效應(yīng)。
此外,電子商務(wù)網(wǎng)站可以通過電子郵件,IM,新聞資訊,社區(qū)BBS,博客等其他網(wǎng)絡(luò)載體開展病毒營銷。只要企業(yè)能夠經(jīng)由各種各樣的網(wǎng)絡(luò)載體,抓住目標消費群體的興趣和關(guān)注點所在,就能夠利用病毒營銷實現(xiàn)電子口碑的產(chǎn)生和傳播,進而企業(yè)網(wǎng)站的點擊率也就更頻繁,企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站將會為企業(yè)帶來更大的利潤,給客戶也就帶來更大的方便。
3.7網(wǎng)絡(luò)廣告促進企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站推廣
網(wǎng)絡(luò)廣告進行電子商務(wù)網(wǎng)站推廣具有很大的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)廣告具有互動性,靈活性,廣泛性,可控性,針對性優(yōu)勢,網(wǎng)站推廣可以借助網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢進行雙向的信息溝通,也許企業(yè)網(wǎng)站很單板,但是企業(yè)只要將網(wǎng)絡(luò)廣告充分利用好,利用網(wǎng)絡(luò)廣告的多種形式。如:旗幟廣告,按鈕式廣告,郵件列表廣告,墻紙式廣告,贊助廣告,插頁式廣告,鏈接廣告,互動游戲時廣告等,對企業(yè)網(wǎng)站廣告要把握住鎖定目標受眾,做好廣告文案,實施效果監(jiān)控從而充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)廣告效應(yīng),為企業(yè)網(wǎng)站打造聲勢和影響力,吸引客戶眼球,提高網(wǎng)站的瀏覽次數(shù)和訪問量,進而為企業(yè)創(chuàng)造收益。
3.8電子商務(wù)網(wǎng)站利用傳統(tǒng)媒體推廣策略
在我國現(xiàn)階段,電子商務(wù)并不發(fā)達,互聯(lián)網(wǎng)的普及程度也較低,中小企業(yè)網(wǎng)站在發(fā)展之中也存在著許多弊端,所以傳統(tǒng)媒體的受眾遠比網(wǎng)絡(luò)媒體的受眾多。傳統(tǒng)媒體如廣播,電視,報紙,雜志也是目前使用傳統(tǒng)方式宣傳網(wǎng)站和網(wǎng)址的最主要途徑之一,戶外廣告的宣傳,各大網(wǎng)絡(luò)公司都采用這種傳統(tǒng)的戶外廣告的宣傳方式。公司印刷品這是掌握企業(yè)網(wǎng)站推廣一種不需要額外增加廣告費的宣傳方式。傳統(tǒng)媒體的運用特別是在現(xiàn)階段的中國,傳統(tǒng)媒體宣傳的影響力仍然遠大于網(wǎng)絡(luò),特別是對于面向國內(nèi)的站點,電視、報紙、雜志等這些媒體的效應(yīng)可以說是立竿見影,這也是為什么現(xiàn)在那么多網(wǎng)站喜歡炒作的原因———通過吸引媒體,特別是傳統(tǒng)媒體的注意力達到宣傳的作用。企業(yè)網(wǎng)站的推廣,應(yīng)該融入在整個企業(yè)的宣傳工作中,在所有的廣告、展覽、各種活動中都要在顯著處加入公司的網(wǎng)址,并做適當介紹。
第四章:電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)推廣步驟
當然電子商務(wù)網(wǎng)站進行市場推廣還要企業(yè)把自己的電子商務(wù)網(wǎng)站建立好,因此電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)推廣不可不知的五個關(guān)鍵步驟有:
一、定位分析
網(wǎng)站剖析:對網(wǎng)站的自身進行解剖分析,目的是尋找到網(wǎng)站的基礎(chǔ)問題所在;
電子商務(wù)定位:對企業(yè)網(wǎng)站進行電子商務(wù)定位,明確網(wǎng)站的位置;
電子商務(wù)模式分析:分析網(wǎng)站的電子商務(wù)模式,研究與網(wǎng)站相匹配的電子商務(wù)模式;
行業(yè)競爭分析:行業(yè)競爭的情況,行業(yè)網(wǎng)站的綜合分析;
網(wǎng)站發(fā)展計劃分析:電子商務(wù)網(wǎng)站短期規(guī)劃與長期發(fā)展戰(zhàn)略的實施反饋分析等。
二、網(wǎng)站診斷
網(wǎng)站結(jié)構(gòu)診斷:網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)是否合理,是否高效,是否方便,是否符合用戶訪問的習慣;
網(wǎng)站頁面診斷:頁面代碼是否精簡,頁面是否清晰,頁面容量是否合適,頁面色彩是否恰當;
文件與文件名診斷:文件格式,文件名等;
訪問系統(tǒng)分析:統(tǒng)計系統(tǒng)安裝,來路分析,地區(qū)分析,訪問者分析、關(guān)鍵詞分析等;
推廣策略診斷:網(wǎng)站推廣策略是否有效,是否落后,是否采用復合式推廣策略等。
三、營銷分析之網(wǎng)站優(yōu)化推廣
關(guān)鍵詞分析:關(guān)鍵詞是否恰當,關(guān)鍵詞密度是否合理等;
搜索引擎登錄分析:采用何種登錄方式,登錄的信息是否有效;
鏈接相關(guān)性分析:鏈接的人氣是否高,是否屬于相關(guān)性較大的鏈接;
目標市場分析:對目標市場進行分析,研究目標市場與營銷的關(guān)系;
產(chǎn)品分析:分析產(chǎn)品的特性,產(chǎn)品的賣點等;
營銷頁面分析:營銷頁面設(shè)置的位置,營銷頁面的內(nèi)容,營銷頁面的第一感覺等;
營銷渠道分析:所采用的營銷之渠道如何,新的營銷渠道如何開拓;
后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)分析:后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā),服務(wù)的情況反饋分析;
價格分析:價格如何,合理性等。
四、綜合優(yōu)化用戶體驗
網(wǎng)站的架構(gòu)優(yōu)化:結(jié)構(gòu)優(yōu)化,電子商務(wù)運行環(huán)境優(yōu)化等;
網(wǎng)站頁面優(yōu)化:頁面布局,頁面設(shè)計優(yōu)化;
導航設(shè)計:導航的方便性,導航的文字優(yōu)化等;
鏈接整理:對網(wǎng)站的內(nèi)外鏈接進行處理;
標簽優(yōu)化設(shè)計:對相關(guān)標簽進行優(yōu)化設(shè)計。
五、整合推廣[整合營銷傳播和網(wǎng)絡(luò)整合營銷]
網(wǎng)站流量推廣策略:關(guān)鍵還是流量問題,這個過程中會用到許多網(wǎng)絡(luò)營銷方法;
外部鏈接推廣:友情鏈接策略的使用;
病毒式營銷策略:具體的策略需要靈活運用;
其它推廣:關(guān)注網(wǎng)絡(luò)變化,開發(fā)新的推廣手段。
通過以上電子商務(wù)網(wǎng)站的市場推廣策略,可知企業(yè)網(wǎng)站的推廣,應(yīng)該融入在整個企業(yè)的宣傳種,在所有的廣告,展覽各種活動中都要在顯著出加入公司的網(wǎng)址,并適當作介紹,電子商務(wù)網(wǎng)站既可以針對服務(wù)供應(yīng)商進行上游推廣,也可以針對網(wǎng)民下游推廣。電子商務(wù)網(wǎng)站推廣策略應(yīng)對不同企業(yè)采取不同的方式推廣。
小結(jié)
通過本論文所述電子商務(wù)網(wǎng)站推廣策略可知道:
第一:電子商務(wù)網(wǎng)站進行市場推廣要有步驟有目的地開展避免重要的遺漏。
第二:電子商務(wù)網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式之前就已經(jīng)開始進行的。
第三:電子商務(wù)網(wǎng)站市場推廣的基本方法及策略對于大部分企業(yè)網(wǎng)站都是適用的。
第四:電子商務(wù)網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的策略也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特性。
經(jīng)濟資源是指商業(yè)地產(chǎn)進行經(jīng)濟管理策略、進行經(jīng)濟管理工作中,利用商業(yè)地產(chǎn)潛在的或者已有的資源,包括固定資產(chǎn)、固定的地產(chǎn)投資商的經(jīng)濟來源以及銀行存款等。經(jīng)濟資源的豐富,可以為商業(yè)地產(chǎn)在市場競爭中帶來優(yōu)勢。但是現(xiàn)階段仍有一些商業(yè)地產(chǎn)對于經(jīng)濟管理資源的利用并不是很充分,在投資時過于盲目,嚴重制約了商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展,這些經(jīng)濟資源和市場環(huán)境難以匹配會對商業(yè)地產(chǎn)的生產(chǎn)和經(jīng)營造成了巨大的影響[2]。4.商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)有待加強經(jīng)濟管理是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中最為重要的系統(tǒng)部門,因此加強財務(wù)人員的專業(yè)水平,有著非常重要的實際意義。若是商業(yè)地產(chǎn)中的財務(wù)部門人員能力和素質(zhì)等綜合水平達不到一定的標準,就會為商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟管理帶來極其不好的影響。
二、探尋商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理的相關(guān)出路
1.建立健全的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理制度
經(jīng)濟管理制度的建立對于商業(yè)地產(chǎn)來說是至關(guān)重要的。一旦商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理制度上存在缺陷,就會對整個地產(chǎn)商產(chǎn)生重要的影響。因此,在商務(wù)地產(chǎn)管理中建立健全的經(jīng)濟管理制度,將商業(yè)地產(chǎn)中的資金監(jiān)督、財務(wù)活動分析、經(jīng)濟管理、地產(chǎn)開發(fā)利潤分配等方面進行研究,根據(jù)自身地產(chǎn)的性質(zhì),建立一套有效的健全的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理制度,并要確保經(jīng)濟制度的有效落實,加強行政部門的執(zhí)行力。
2.加強對商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟進行管理
提高商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟管理水平,首先要做好地產(chǎn)內(nèi)部的資金配置工作,確保實現(xiàn)商務(wù)地產(chǎn)對經(jīng)濟的統(tǒng)一管理和調(diào)配,盡量做到以最少的投資獲取最高的利潤,保證資金的合理使用,其次,商務(wù)地產(chǎn)要加強商務(wù)地產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,尋求并開拓低成本的籌資渠道,提高固定資產(chǎn)的使用率,減少閑置資金。最后,對于商務(wù)地產(chǎn)的經(jīng)濟流通要進行嚴格的把控,防止商務(wù)地產(chǎn)經(jīng)濟中出現(xiàn)壞賬的情況。
3.加強商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)
想要加強商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟管理隊伍建設(shè),首先要著重加強企業(yè)經(jīng)濟管理人員的考核,加強對經(jīng)濟管理隊伍的監(jiān)控,防止在商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部出現(xiàn)用人唯親的現(xiàn)象,防止腐敗現(xiàn)場的產(chǎn)生。其次,要加強商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理隊伍的培訓,嚴格把握經(jīng)濟管理人員入職時的審核,商業(yè)地產(chǎn)還要提供經(jīng)濟管理人員進的培訓的機會,保證財務(wù)管理人員具備任職資格。
4.在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理中國家要充分的發(fā)揮宏觀調(diào)控作用
現(xiàn)代社會中國家發(fā)揮調(diào)控作用對于商業(yè)地產(chǎn)來說是至關(guān)重要的。房地產(chǎn)想要合理的發(fā)展,離不開國家的宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)通過配合國家的相關(guān)政策展開經(jīng)濟活動,以便于促進房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5.在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理中樹立正確的經(jīng)濟管理理念