我國財務(wù)風險企業(yè)財務(wù)論文
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1籌資環(huán)節(jié)
為保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行，企業(yè)需要籌措資金，資金的來源渠道不同，相應(yīng)的成本和風險也不一樣。按照所籌資金的標準不同可分為不同的種類。其中，按照權(quán)益性質(zhì)不同可分為股權(quán)資本和負債，負債對權(quán)益比率反映財務(wù)杠桿程度，負債比率越高，股本的收益越高，財務(wù)風險就會越大。企業(yè)負債經(jīng)營就必須擔負風險，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展實際和金融市場的變化情況，制定科學(xué)合理的籌資決策，要加強對流動負債的管理，提高短期資金的使用效益。
2投資環(huán)節(jié)
公司進行投資既可以選擇投資流動資產(chǎn)，又可以選擇投資非流動資產(chǎn)。企業(yè)要合理配置流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)的投資比例，在流動性和獲利性之間做出最佳的選擇。流動資產(chǎn)的投資包括現(xiàn)金、可交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款和存貨等。流動資產(chǎn)既有增強公司的變現(xiàn)能力和償債能力的優(yōu)點，又有獲利性不足，影響資金周轉(zhuǎn)的缺陷。非流動資產(chǎn)是指固定資產(chǎn)和債券等，具有投資數(shù)額大，時間跨度長，存在較大風險和不確定性，但是一旦投資正確又會為企業(yè)帶來巨大的收益。
3資金運營環(huán)節(jié)
目前，在我國企業(yè)流動資產(chǎn)中，存貨所占比重較大，這樣超儲積壓存貨，不僅占用了企業(yè)大量的流動資金，而且企業(yè)還必須支付大筆的保管費用，造成企業(yè)費用上升，利潤下降。在儲存過程中如果保管不善或者市場變動，市價下跌，都會令企業(yè)蒙受損失，由此產(chǎn)生財務(wù)風險。使用賒銷方式銷售產(chǎn)品是一些企業(yè)常用的銷售方式，是客戶提前從企業(yè)拿到產(chǎn)品進行銷售，而后根據(jù)銷售情況，再向企業(yè)支付貨款的形式。企業(yè)為擴大銷售渠道，有時會在未詳細了解客戶信用信息的基礎(chǔ)上就允諾客戶，盲目賒銷，導(dǎo)致應(yīng)收賬款失控，很多應(yīng)收賬款無法收回，影響了企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性。
4利潤分配環(huán)節(jié)
企業(yè)作為自負盈虧的社會經(jīng)濟組織，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，可以自主分配企業(yè)的盈利，這就要求企業(yè)的分配政策既要顧及股東的利益又要滿足公司長遠發(fā)展的需要。
二我國企業(yè)財務(wù)風險形成的原因
財務(wù)風險客觀存在，形成財務(wù)風險的原因既有復(fù)雜多變的外部原因，又有企業(yè)自身財務(wù)管理不善等方面的因素，企業(yè)只有充分了解財務(wù)風險形成的原因，才能在生產(chǎn)經(jīng)營中采取有效措施，降低財務(wù)風險。
1外部原因
企業(yè)外部環(huán)境的不確定性是形成企業(yè)財務(wù)風險的外部原因，主要包括宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策的影響和行業(yè)背景。
2內(nèi)部原因
雖然外部原因會給企業(yè)帶來財務(wù)風險，但是內(nèi)部原因是企業(yè)財務(wù)風險形成的根本原因。
2.1資本結(jié)構(gòu)不合理
企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)自有資金和借入資金的比例構(gòu)成。目前，我國企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)并不合理，或者負債規(guī)模過大，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)負擔沉重，償付能力不足，或者舉債比例很小，再生產(chǎn)能力不足，這些都不利于企業(yè)的發(fā)展。
2.2投資決策不合理
投資決策對企業(yè)未來的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)一旦決策失誤就會使投資項目不能獲得預(yù)期的收益，造成投資無法按期收回，為企業(yè)帶來財務(wù)風險。因此，企業(yè)要根據(jù)行業(yè)的發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展階段做出科學(xué)的投資決策。
2.3財務(wù)管理制度不完善
財務(wù)風險存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都會給企業(yè)帶來財務(wù)風險。因此，企業(yè)的財務(wù)管理的內(nèi)容要涵蓋企業(yè)基本活動的各個方面，進一步細化財務(wù)管理制度，避免財務(wù)漏洞的產(chǎn)生。
2.4財務(wù)人員風險意識淡薄
只要有財務(wù)活動，就必然存在著財務(wù)風險。財務(wù)人員需要有強烈的風險意識，對企業(yè)發(fā)展過程中可能遇到的風險進行預(yù)測，從而規(guī)避風險。但在現(xiàn)實工作中，許多企業(yè)的財務(wù)管理人員管理水平低下。
三我國企業(yè)財務(wù)風險的防范的對策
企業(yè)財務(wù)風險是客觀存在的，因此必須牢固樹立財務(wù)風險管理意識，對潛在風險和危機應(yīng)有清醒的認識，應(yīng)采取有效措施，將其影響降低到最低的程度。
1進行財務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化
建立財務(wù)分析指標體系財務(wù)風險是客觀存在不可避免的，但卻是可以預(yù)測的，企業(yè)要根據(jù)自身需要建立健全財務(wù)風險預(yù)警體系，建立全面預(yù)算管理體系，預(yù)測未來的盈虧狀況，綜合評價企業(yè)的效益，強化財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作，采取有效的風險防范方法，規(guī)避風險，降低風險造成的損失。
2結(jié)合實際采取適當?shù)娘L險應(yīng)對策略
財務(wù)風險是現(xiàn)代企業(yè)面對市場競爭的必然產(chǎn)物，是不可避免的。面臨財務(wù)風險，企業(yè)要根據(jù)自身情況采取有效措施，降低和化解風險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3運營分析控制
及時糾偏建立健全企業(yè)運營情況分析制度，綜合運用投融資、生產(chǎn)、購銷、財務(wù)等信息，運用對比分析、趨勢分析和因素分析等方法，定期開展運營情況分析。在此基礎(chǔ)上，掌握企業(yè)運營的效率及效果，并對運營分析過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要盡快查明原因，對照企業(yè)全面預(yù)算進行糾偏，加以改進，以實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標。
4加強企業(yè)財務(wù)活動的風險控制
企業(yè)財務(wù)風險無法消除也無法回避，它與收益并存，客觀存在于財務(wù)管理的各個工作環(huán)節(jié)，企業(yè)要建立風險防范處理機制，提高財務(wù)人員的風險意識，培養(yǎng)財務(wù)人員對風險的判斷和應(yīng)對能力，加強對籌資、投資等各方面的風險控制，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
5建立科學(xué)的財務(wù)風險決策機制
財務(wù)風險貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，本身具有綜合性，故財務(wù)風險決策科學(xué)化、合理化就成為了控制和防范財務(wù)風險的重要手段。企業(yè)應(yīng)建立財務(wù)風險決策機制，及時識別、預(yù)測、科學(xué)分析各種財務(wù)風險，采用合理的方法控制、防范、化解財務(wù)風險，并對管理效果做出客觀評價，實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期目標。財務(wù)風險決策機制應(yīng)包括決策內(nèi)容、決策機構(gòu)等。
四結(jié)語
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)存在財務(wù)風險是在所難免的。企業(yè)要認清風險產(chǎn)生的原因，正確預(yù)測和衡量風險，采取有效的措施防范和規(guī)避風險，使企業(yè)降低風險，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，在激烈的市場競爭中勝出并持續(xù)發(fā)展。
作者：何俊花單位：中國雙維投資有限公司
