一、VBSE(財務(wù))實訓特點

1、教學模式的創(chuàng)新VBSE(財務(wù))實訓教學模式是以制造企業(yè)財務(wù)管理工作為業(yè)務(wù)背景，以學生為主體，實施以“教、學，做一體化”和“項目導向、任務(wù)驅(qū)動”的教學模式。在教學實訓過程中，以虛擬商業(yè)社會環(huán)境為背景，設(shè)計真實的工作場景與經(jīng)濟業(yè)務(wù)，融合內(nèi)外部原始單據(jù)、記賬憑證、賬表等會計手工賬務(wù)核算資料，使學生真實地感受企業(yè)物流、資金流、信息流的流動方向，體驗企業(yè)內(nèi)部門間的協(xié)作關(guān)系及其與企業(yè)外圍相關(guān)經(jīng)濟組織與管理部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。同時，VBSE(財務(wù))還提供ERP會計核算軟件，在手工賬務(wù)處理流程結(jié)束后，同步完成本企業(yè)本崗位會計電算化操作內(nèi)容，使學生真正的體會到會計手工賬務(wù)處理與會計電算化賬務(wù)處理核算方式的優(yōu)缺點，以及理解不同核算方式下的工作要求的不同。避免了目前職業(yè)院校會計專業(yè)教學中會計手工賬務(wù)處理與會計電算化賬務(wù)處理脫節(jié)，有利于培養(yǎng)具有較強實際工作能力的技能型應(yīng)用人才，有利于實現(xiàn)職業(yè)院校會計人才培養(yǎng)與社會商業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)同步。

2、現(xiàn)代教學方法的綜合運用把企業(yè)搬進校園，讓學生在做中學，學中做，這本身就是教學方式的革新。同時，VBSE(財務(wù))實訓平臺采用現(xiàn)代教學技術(shù)手段，引用了情景模擬教學法、主題教學法、案例教學法、團隊互助教學法、探究式教學法多種教學方法。VBSE(財務(wù))實訓項目是一種完全融入到校內(nèi)實訓的模擬經(jīng)營環(huán)境，模擬企業(yè)中的貨幣、產(chǎn)品、賬簿、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、公章等，實訓過程中嚴格遵循企業(yè)相關(guān)規(guī)定，使學生體驗真實的企業(yè)工作環(huán)境。從真實企業(yè)原型中抽取典型業(yè)務(wù)，以及與外部服務(wù)機構(gòu)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)形成若干業(yè)務(wù)場景，仿真國際商務(wù)及企業(yè)運營，使學生獲得真實業(yè)務(wù)體驗。在VBSE(財務(wù))實訓全過程充分體現(xiàn)了情景模擬和案例教學方法的運用。

3、完善的崗位分工與外圍資源在VBSE(財務(wù))實訓過程中，學生被分成若干個團隊，每個團隊就是一個虛擬公司或外圍服務(wù)資源，每個學生將擔任行政主管、生產(chǎn)主管、出納、財務(wù)會計、成本會計、稅務(wù)會計、財務(wù)部經(jīng)理、銀行柜員、稅務(wù)專管員、社保局專業(yè)等不同崗位，共同完成虛擬公司和外圍企業(yè)(部門)的各項經(jīng)濟任務(wù)。

4、豐富的教學資源VBSE(財務(wù))實訓平臺中提供了，指導新入職員工的3D動畫課件、指導各崗位工作的視頻課件及相關(guān)業(yè)務(wù)流程圖，解釋實訓知識點的管理知識庫課件，階段性的各工作崗位理論與實踐考核測試項目，同時還提供針對各崗位實訓指導手冊。通過VBSE(財務(wù))實訓平臺中提供的豐富的教學資源，一改滿堂灌的填鴨式傳統(tǒng)教學模式，建立以教師為主導、學生為主體、以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念為核心的校內(nèi)仿真綜合實訓教學。教師在實訓過程中扮演實訓項目的設(shè)計師與引導師，采用“項目導向、任務(wù)驅(qū)動”教學模式，充分調(diào)動了學生的主體能動性，極大程度地激發(fā)了學生的個人潛能，從而使學生的綜合實踐能力和職業(yè)適應(yīng)能力得到全面提升。

二、VBSE(財務(wù))實訓建議

[摘要]本文通過對財務(wù)管理專業(yè)2018級同學在課程中使用福思特會計分崗實訓模塊后的反應(yīng)進行調(diào)查問卷的統(tǒng)計分析，找出教學中存在的問題，并編寫實訓手冊，以提高本課程的教學質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理；實訓手冊；財務(wù)會計綜合實訓

為提高會計和財務(wù)管理專業(yè)學生的動手和實際業(yè)務(wù)操作能力，管理學院每年都開設(shè)手工賬課程。然而現(xiàn)有的會計手工模擬實訓課程存在教學內(nèi)容和范圍不夠?qū)挿阂约皶嬆M實驗內(nèi)容與實際脫節(jié)等問題。本調(diào)查問卷針對財務(wù)管理專業(yè)2018級同學使用福思特會計分崗實訓模塊的上課反饋進行回訪，目的是進一步優(yōu)化會計手工賬的課程環(huán)節(jié)。增強教學的仿真性，提高學生的實際動手能力。

1.課程調(diào)查基本情況

為了提高財務(wù)會計綜合實訓課程的教學質(zhì)量，筆者在《財務(wù)會計綜合實訓》課程結(jié)束后，對2018級財務(wù)管理專業(yè)120人發(fā)放調(diào)查問卷。收回調(diào)查問卷115份，其中有效問卷115份。

2.課程調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析

摘要：醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)的重要載體，在新時期背景下隨著醫(yī)療行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出全新形勢，市場競爭逐漸加劇，給醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展帶來了顯著挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)穩(wěn)定運營，提高醫(yī)院整體的經(jīng)營與發(fā)展實力，務(wù)必要從內(nèi)部著手加強財務(wù)管理。出于保障資金環(huán)境安全的角度出發(fā)，深入分析當前在醫(yī)院內(nèi)部可能存在的財務(wù)風險，并提出綜合的防控策略。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)風險；綜合防控

在醫(yī)院內(nèi)部，財務(wù)管理是重要的工作環(huán)節(jié)，是支撐內(nèi)部資金合理配置且促進各項業(yè)務(wù)規(guī)范開展的重要載體。然而，通過分析可以發(fā)現(xiàn)在當前的醫(yī)院運營中，所存在的財務(wù)風險比較常見，且類型多樣，不僅給醫(yī)院各項醫(yī)療工作有序開展造成不良影響，同時也嚴重阻礙醫(yī)院的經(jīng)營實力提升進程，這對于醫(yī)院實現(xiàn)穩(wěn)定而長遠的發(fā)展是十分不利的。面對當前所存在的財務(wù)風險，醫(yī)院需要做的是踐行預(yù)防為先、綜合防控的準則，科學制定處理方案。

一、醫(yī)院財務(wù)風險剖析

醫(yī)院是重要的醫(yī)療服務(wù)載體，所呈現(xiàn)的資金環(huán)境具有一定的復(fù)雜性，包含的財務(wù)類型比較多樣，例如籌資、業(yè)務(wù)支出以及投資等，因為所呈現(xiàn)的環(huán)境比較復(fù)雜，所以在實際實施中可能誘發(fā)不良的財務(wù)風險，倘若醫(yī)院不對此加以重視，那么則導致內(nèi)部業(yè)務(wù)實施進展明顯受阻，同時也會威脅醫(yī)院整體的經(jīng)濟收益。就目前來講，醫(yī)院內(nèi)部所存在的財務(wù)風險類型大體包含以下幾個方面。首先，系統(tǒng)本身所存在的財務(wù)風險比較常見，因為功能桎梏以及環(huán)境適應(yīng)性差，導致當前的財務(wù)系統(tǒng)無法滿足新時期醫(yī)療市場環(huán)境下醫(yī)院的穩(wěn)定運營需求。其次，籌資風險也比較普遍［1］。隨著醫(yī)療行業(yè)高速發(fā)展，醫(yī)院整體規(guī)模逐漸擴大，所負責的業(yè)務(wù)也逐漸增加，這就需要其通過多種手段進行籌資，這樣才能夠保證各項業(yè)務(wù)擁有豐富的資金支持。然而在籌資過程中未能做好風險預(yù)估，且對自己的償債實力了解不夠準確，而導致自己無法償還貸款，最終致使整體經(jīng)濟壓力明顯增加。同時，投資環(huán)節(jié)也經(jīng)常出現(xiàn)財務(wù)風險。在選擇投資項目時，未能規(guī)范做好風險評估，再加上在設(shè)備采購與引進上未能做好合作商信譽度調(diào)查，導致投資損失增加。面對當前所存在的不同類型的財務(wù)風險，醫(yī)院當前需要進一步明確綜合防控的意義。

二、醫(yī)院財務(wù)風險綜合防控的意義分析

摘要：醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)的重要載體，在新時期背景下隨著醫(yī)療行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出全新形勢，市場競爭逐漸加劇，給醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展帶來了顯著挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)穩(wěn)定運營，提高醫(yī)院整體的經(jīng)營與發(fā)展實力，務(wù)必要從內(nèi)部著手加強財務(wù)管理。出于保障資金環(huán)境安全的角度出發(fā)，深入分析當前在醫(yī)院內(nèi)部可能存在的財務(wù)風險，并提出綜合的防控策略。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)風險；綜合防控

在醫(yī)院內(nèi)部，財務(wù)管理是重要的工作環(huán)節(jié)，是支撐內(nèi)部資金合理配置且促進各項業(yè)務(wù)規(guī)范開展的重要載體。然而，通過分析可以發(fā)現(xiàn)在當前的醫(yī)院運營中，所存在的財務(wù)風險比較常見，且類型多樣，不僅給醫(yī)院各項醫(yī)療工作有序開展造成不良影響，同時也嚴重阻礙醫(yī)院的經(jīng)營實力提升進程，這對于醫(yī)院實現(xiàn)穩(wěn)定而長遠的發(fā)展是十分不利的。面對當前所存在的財務(wù)風險，醫(yī)院需要做的是踐行預(yù)防為先、綜合防控的準則，科學制定處理方案。

一、醫(yī)院財務(wù)風險剖析

醫(yī)院是重要的醫(yī)療服務(wù)載體，所呈現(xiàn)的資金環(huán)境具有一定的復(fù)雜性，包含的財務(wù)類型比較多樣，例如籌資、業(yè)務(wù)支出以及投資等，因為所呈現(xiàn)的環(huán)境比較復(fù)雜，所以在實際實施中可能誘發(fā)不良的財務(wù)風險，倘若醫(yī)院不對此加以重視，那么則導致內(nèi)部業(yè)務(wù)實施進展明顯受阻，同時也會威脅醫(yī)院整體的經(jīng)濟收益。就目前來講，醫(yī)院內(nèi)部所存在的財務(wù)風險類型大體包含以下幾個方面。首先，系統(tǒng)本身所存在的財務(wù)風險比較常見，因為功能桎梏以及環(huán)境適應(yīng)性差，導致當前的財務(wù)系統(tǒng)無法滿足新時期醫(yī)療市場環(huán)境下醫(yī)院的穩(wěn)定運營需求。其次，籌資風險也比較普遍［1］。隨著醫(yī)療行業(yè)高速發(fā)展，醫(yī)院整體規(guī)模逐漸擴大，所負責的業(yè)務(wù)也逐漸增加，這就需要其通過多種手段進行籌資，這樣才能夠保證各項業(yè)務(wù)擁有豐富的資金支持。然而在籌資過程中未能做好風險預(yù)估，且對自己的償債實力了解不夠準確，而導致自己無法償還貸款，最終致使整體經(jīng)濟壓力明顯增加。同時，投資環(huán)節(jié)也經(jīng)常出現(xiàn)財務(wù)風險。在選擇投資項目時，未能規(guī)范做好風險評估，再加上在設(shè)備采購與引進上未能做好合作商信譽度調(diào)查，導致投資損失增加。面對當前所存在的不同類型的財務(wù)風險，醫(yī)院當前需要進一步明確綜合防控的意義。

二、醫(yī)院財務(wù)風險綜合防控的意義分析

財務(wù)報告作為企業(yè)綜合財務(wù)狀況的“代言人”受到了股東、債權(quán)人、政府部門等相關(guān)利益人的廣泛關(guān)注。作為企業(yè)“形象代表”的財務(wù)報告應(yīng)具有真實性和可靠性。然而由于多方面的原因和各種利益因素，財務(wù)報告正逐漸失去其本來面目。從下面一連串觸目驚心的數(shù)字就能看到該問題的嚴重性。震驚世界的安然公司，涉嫌欺詐金額為6億美元，然而與世通和施樂相比相形見絀。世通公司欺詐金額高達38億美元，而施樂則更為驚人——5年虛報60億美元。我國的銀廣夏從1995年的造假利潤200余萬元開始，到2000年竟高達5億多元。這一串串數(shù)字的背后是國家經(jīng)濟的動蕩、社會誠信的喪失和投資者的巨額損失。

所謂財務(wù)報告粉飾是指企業(yè)為了滿足特定目的需要，對財務(wù)報告進行技術(shù)處理的過程。財務(wù)報告粉飾是企業(yè)與各相關(guān)利益主體相互“博弈”的結(jié)果。因為相關(guān)利益主體是多方面的，企業(yè)進行粉飾的動機也不盡相同，但主要有以下幾種：為了獲得上市資格；為了取得配股權(quán)；為了募集資金；為了減少納稅；為了提高經(jīng)營業(yè)績；為了避免ST或PT處罰。隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，各種高科技金融工具及其金融衍生工具層出不窮，財務(wù)報告粉飾行為不僅是高智商、高科技、高水平的活動，而且還具有高創(chuàng)新、高隱蔽、高發(fā)展趨勢。所以，有必要對財務(wù)報告粉飾行為的防范措施進行研究。

一、完善上市公司的治理結(jié)構(gòu)

所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離導致了投資者與管理者之間的信息嚴重不對稱，這是產(chǎn)生財務(wù)報告粉飾行為的原因之一。由于我國較大部分上市公司是通過國有企業(yè)改組上市的，國有企業(yè)的所有者缺位、內(nèi)部控制失靈使得該問題更加突出。加上國有企業(yè)經(jīng)營者并不具備承擔資產(chǎn)責任的能力，他們對國有資產(chǎn)支配權(quán)利的獲得不是以自身資產(chǎn)責任能力為前提，國家作為所有者將資產(chǎn)支配權(quán)委托出去，最終風險仍由國家（所有者）承擔，這樣就助長了企業(yè)經(jīng)營者違法造假的行為的產(chǎn)生。國有企業(yè)的經(jīng)營者多數(shù)由政府和行政主管部門任命，他們一般對上級負責，不承擔資產(chǎn)經(jīng)營責任。當他們不能改變經(jīng)營狀況，提升經(jīng)營業(yè)績時就可能通過操縱會計政策粉飾財務(wù)報表，以保住自己的位子，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)自身利益最大化。針對這一情況，國有企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面著手：

（一）完善產(chǎn)權(quán)制度。一方面，在16字方針即“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”的指導下，明確國有企業(yè)管理者的權(quán)利和義務(wù)，對他們的業(yè)績不能僅以財務(wù)指標進行考核，還應(yīng)考核其領(lǐng)導能力及戰(zhàn)略規(guī)劃能力；另一方面，還要盡快建立起符合我國國情的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使企業(yè)各方面的管理都規(guī)范化、程序劃。

（二）建立內(nèi)部控制制度。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制失靈，勢必使得財務(wù)報告粉飾變得暢通無阻，因此，引進獨立董事是必要的。獨立董事應(yīng)保持獨立性，而不能是一個虛設(shè)位子，他們不僅要顧及大股東的權(quán)益，更要代表中小股東的利益。另外，認真執(zhí)行國有企業(yè)稽查特派員制度也是完善內(nèi)部控制制度很重要的一個措施。