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      考核方案范文精選

      前言:在撰寫考核方案的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      考核方案

      考核評獎(jiǎng)方案

      按照市人事局《關(guān)于做好*年度考核評獎(jiǎng)等工作的通知》要求,為高標(biāo)準(zhǔn)完成我委*年度考核評獎(jiǎng)工作,結(jié)合實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以激勵(lì)和鞭策干部職工提高素質(zhì),努力工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),規(guī)范考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核評獎(jiǎng)程序,改進(jìn)考核評獎(jiǎng)方法,建立考核獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制,將考核評獎(jiǎng)與崗位建設(shè)緊密結(jié)合,引導(dǎo)干部職工積極進(jìn)取,盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作能力和工作水平,確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

      二、工作原則

      考核評獎(jiǎng)工作堅(jiān)持客觀公正、民主公開的原則,堅(jiān)持全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合的原則,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)與群眾測評相結(jié)合的原則,堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則,堅(jiān)持分類考核的原則。

      三、考核評獎(jiǎng)對象和范圍

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      GDP能耗考核方案

      根據(jù)《國務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測及考核實(shí)施方案和辦法的通知》(國發(fā)〔*〕36號(hào))、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》(國發(fā)〔2006〕28號(hào))和《*省人民政府關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作實(shí)施方案的通知》(浙政發(fā)〔*〕63號(hào))精神,為建立健全我省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)化政府和企業(yè)責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo),特制訂如下單位GDP能耗考核實(shí)施方案:

      一、考核對象、內(nèi)容和方法

      (一)考核對象。

      1.各市政府。

      2.列入國家“千家企業(yè)”的我省17家重點(diǎn)用能企業(yè)(以下簡稱17家重點(diǎn)企業(yè)),以及年綜合耗能18萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上并簽定“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書的28家重點(diǎn)用能企業(yè)(以下簡稱28家重點(diǎn)企業(yè),兩項(xiàng)合稱45家重點(diǎn)用能企業(yè))。

      (二)考核內(nèi)容。主要包括節(jié)能目標(biāo)完成情況和落實(shí)節(jié)能措施情況。

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      星級(jí)考核方案

      建設(shè)系統(tǒng)12319服務(wù)熱線指揮中心

      星級(jí)熱線受理員評比辦法

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)12319指揮中心內(nèi)部管理考核,充分調(diào)動(dòng)熱線受理員的服務(wù)主動(dòng)性和積極性,全面提高12319的服務(wù)質(zhì)量,特開展“星級(jí)熱線受理員”評比活動(dòng)。具體辦法如下:

      一、評比辦法

      1、每位熱線受理員初始級(jí)為二星,最高級(jí)為三星,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行加星或減星,每季度進(jìn)行一次評定。

      2、評比依據(jù)分以下八類:

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      政務(wù)訊息考核方案

      第一章總則

      第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)全市政務(wù)信息報(bào)送工作,不斷提高全市政府系統(tǒng)信息工作質(zhì)量和水平,促進(jìn)信息上報(bào)和考評工作制度化、規(guī)范化,特制定《市政務(wù)信息工作考評辦法》,以下簡稱本《辦法》。

      第二章報(bào)送內(nèi)容

      第二條本《辦法》所稱政務(wù)信息,指各縣(區(qū)、市)政府和市政府各工作部門在貫徹落實(shí)省、市黨委和政府重大決策部署過程中,準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)送取得的主要經(jīng)驗(yàn)、成效等相關(guān)內(nèi)容。

      第三章信息報(bào)送及管理

      第三條政務(wù)信息的內(nèi)容,須經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人審簽,并注明一名執(zhí)筆人姓名及聯(lián)系電話。

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      政府各口考核方案

      根據(jù)《*市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)*年政府各口重點(diǎn)工作的通知》(紹政辦發(fā)〔*〕67號(hào))和*市級(jí)機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制考評領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好*年度市級(jí)機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制考核工作的補(bǔ)充意見》(紹市考〔*〕3號(hào))精神,*年政府各口重點(diǎn)工作完成情況考核采取百分制辦法,分“部門自評、領(lǐng)導(dǎo)評議”二個(gè)方面。具體考核細(xì)則如下:

      一、考核對象范圍

      市級(jí)機(jī)關(guān)部門、市政府派出機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果納入崗位目標(biāo)責(zé)任制考核;市直轉(zhuǎn)體部門、企業(yè)的考核結(jié)果移交市國資委;金融單位的考核結(jié)果移交人行*市中心支行;垂直管理部門的考核結(jié)果作為崗位目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的參考;縣(市、區(qū))的考核結(jié)果移交市考核辦。

      二、考核內(nèi)容及分值設(shè)置

      考核內(nèi)容為市政府*年各口重點(diǎn)工作。

      考核設(shè)基本分100分,根據(jù)承擔(dān)的重點(diǎn)工作數(shù)量進(jìn)行量化,如期全面完成得滿分,完不成按比例相應(yīng)扣分。

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