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      協(xié)同管理模式論文

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      協(xié)同管理模式論文

      協(xié)同管理模式論文范文第1篇

      關(guān)鍵詞:協(xié)同創(chuàng)新;高校科研管理;作用分析

      高校是培養(yǎng)國(guó)家尖端科技人才的重要場(chǎng)所,是國(guó)家進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)性研究的基地,是先進(jìn)的科研成果誕生的搖籃。國(guó)家先后頒布一系列政策鼓勵(lì)高校大膽地通過對(duì)各項(xiàng)體制制度改革促進(jìn)科研創(chuàng)新,致力于將高校發(fā)展成高科研水平的研究所,比如“2011計(jì)劃”[1]。高校內(nèi)部各科研管理部門主要是根據(jù)學(xué)校發(fā)展的概況制訂一系列發(fā)展規(guī)劃,他們的工作成效在一定程度上可以反映學(xué)校的科研水平。

      一、協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制下高??蒲?a href="http://www.rqylqx.com/haowen/90316.html" target="_blank">管理模式的現(xiàn)狀

      創(chuàng)新就是要打破傳統(tǒng)管理模式的壁壘,完善協(xié)同管理體制,而科研管理則是以人為本,充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用,建成具有高校專業(yè)特色的科研機(jī)制。盡管現(xiàn)在很多高校都在搞創(chuàng)新,可是一些基礎(chǔ)性的問題仍然存在,比如資源獲取途徑、科研成果的轉(zhuǎn)化、評(píng)價(jià)體系的完善等方面,以下針對(duì)主要問題做詳細(xì)分析。

      二、現(xiàn)行的高??蒲泄芾砟J矫媾R的挑戰(zhàn)

      1.校內(nèi)部的科研管理組織缺乏統(tǒng)一性,造成科研信息資源浪費(fèi)。各層級(jí)組織都只是單一的上令下行的直線模式,缺乏對(duì)整體的全方位的管理與監(jiān)督,上級(jí)的命令只是直接下達(dá),沒有經(jīng)過整理補(bǔ)充。在高校中,科研管理模式大多是垂直模式,這種管理模式任務(wù)分配明確,但容易使不同的學(xué)科部門之間形成壁壘[2],影響科研人員創(chuàng)新能力的發(fā)揮,甚至阻礙科學(xué)創(chuàng)新的發(fā)展。2.高校針對(duì)有關(guān)科研的管理人員綜合能力評(píng)估機(jī)制不健全。目前,各高校對(duì)科研成果及教師的績(jī)效考核評(píng)價(jià)大多以論文形式進(jìn)行,嚴(yán)重阻礙科研人員創(chuàng)新能力的發(fā)展。將論文同教師的科研項(xiàng)目申請(qǐng)掛鉤,會(huì)使高校教師盲目地側(cè)重論文的撰寫而非科研成果能否運(yùn)用于實(shí)際,這對(duì)于那些具有生產(chǎn)性的研究是致命的誤區(qū)。3.高校內(nèi)部各層級(jí)管理部門職能不完善,影響科研成果的完善效率。各部門之間的學(xué)術(shù)壁壘會(huì)影響科研成員的信息交流,減慢科研成果的研發(fā)進(jìn)度。各高校的研究需要和外界的企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等合作[3],而各方面的工作大都是在校內(nèi)開展,因此,校外組織并不能很好地發(fā)揮作用,對(duì)科研工作的了解滯后,科研管理部門處理不好校內(nèi)與校外組織的關(guān)系,嚴(yán)重影響科研成果的完善效率。

      三、高??蒲胁繉?shí)施協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制下的管理模式的作用分析

      1.協(xié)同創(chuàng)新高校的科研信息資源管理體系,提高資源的利用率。建立健全科研信息資源管理體系,促進(jìn)資源的合理配置,提高信息利用率。高校內(nèi)部普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象是各管理層級(jí)存在壁壘,部門間的溝通受阻,信息不能得到及時(shí)的利用。因此,對(duì)高校內(nèi)部的信息資源要統(tǒng)一管理,減少浪費(fèi),確保每一個(gè)部門都獲取足夠的人、物、財(cái)?shù)荣Y源。2.健全科研評(píng)估機(jī)制,制定一系列合理的獎(jiǎng)罰制度。目前科研的評(píng)估機(jī)制大多以論文的數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn),不能真正評(píng)價(jià)出科研成果的含金量,因此必須改善科研評(píng)估體系。首先根據(jù)科研項(xiàng)目的類型對(duì)其科研成果進(jìn)行差別評(píng)價(jià),比如對(duì)于實(shí)用性較強(qiáng)的項(xiàng)目應(yīng)以能否為社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)效益及效益的大小作為考核依據(jù),而對(duì)于長(zhǎng)期、重要的項(xiàng)目,可根據(jù)研究的進(jìn)度進(jìn)行分期考核。3.變更創(chuàng)新交流平臺(tái),提高科研成果的轉(zhuǎn)化率。如今高校的科研項(xiàng)目是和校外企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行的,成果的轉(zhuǎn)化率低是科研工作的常見問題??蒲胁块T作為學(xué)校與社會(huì)的連接紐帶,創(chuàng)新二者之間的交流平臺(tái),定期溝通,形成安全、穩(wěn)定的信息來源渠道,能極大地提高科研成果的轉(zhuǎn)化率[4],同時(shí)能使社會(huì)了解高校內(nèi)部的科研實(shí)力,實(shí)現(xiàn)高校的科研工程的健康發(fā)展。

      四、結(jié)語

      協(xié)同創(chuàng)新不僅在高校的科研管理方面具有很強(qiáng)的推動(dòng)作用,而且是促進(jìn)國(guó)家科技文化創(chuàng)新及經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的重大措施。高校作為科技創(chuàng)新的孵化器,在開展科研工作的過程中,應(yīng)當(dāng)更注重協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的運(yùn)用,對(duì)科研管理模式進(jìn)行全方位改革,健全管理機(jī)制,提高科技信息資源的利用率,增強(qiáng)學(xué)校本身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,爭(zhēng)創(chuàng)世界高科研水平的高校。

      參考文獻(xiàn):

      [1]朱虹凌.協(xié)同創(chuàng)新背景下的高校科研管理創(chuàng)新[J].中國(guó)成人教育,2015,19:29-31.

      [2]曹青林.協(xié)同創(chuàng)新與高水平大學(xué)建設(shè)[D].華中師范大學(xué),2014.

      [3]楊登才,石照耀,韓宇,熊可慧.協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制下高??蒲泄芾砟J教轿觯跩].中國(guó)高??萍?,2015,10:31-33.

      協(xié)同管理模式論文范文第2篇

      1.供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理研究

      2.中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀及思考

      3.基于供應(yīng)鏈管理(SCM)的物流管理

      4.企業(yè)物流管理信息化問題及對(duì)策研究

      5.企業(yè)物流管理中存在的突出問題及應(yīng)對(duì)策略研究 

      6.基于ERP的企業(yè)物流管理

      7.日本物流管理及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

      8.現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)探討

      9.中小企業(yè)物流管理模式創(chuàng)新研究  

      10.國(guó)外海產(chǎn)品物流管理模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

      11.基于Android終端的物聯(lián)網(wǎng)物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

      12.淺析基于市場(chǎng)營(yíng)銷的企業(yè)物流管理

      13.項(xiàng)目型企業(yè)及其物流管理 

      14.現(xiàn)代物流管理趨勢(shì)與發(fā)展策略 

      15.中小型企業(yè)物流管理問題的探討 

      16.第三方物流管理模式及其信息系統(tǒng) 

      17.基于協(xié)同理論的物流管理——協(xié)同物流管理 

      18.2009物流管理研究現(xiàn)狀分析

      19.醫(yī)院物流管理的框架模型研究

      20.冷鏈物流管理專業(yè)課程體系建設(shè)與優(yōu)化 

      21.對(duì)“物流管理”和“供應(yīng)鏈管理”的辨析

      22.基于RFID技術(shù)的供應(yīng)鏈及現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)

      23.以培養(yǎng)目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)高校物流管理專業(yè)課程體系建設(shè)——基于物流金融技術(shù)人才培養(yǎng)視角

      24.物流管理與供應(yīng)鏈管理的比較 

      25.提升煙草商業(yè)企業(yè)物流管理與信息化應(yīng)用水平的思考 

      26.基于現(xiàn)代物流管理的自動(dòng)化立體倉庫系統(tǒng)開發(fā)

      27.現(xiàn)代物流管理人才培養(yǎng)的國(guó)際化研究

      28.中小企業(yè)物流管理對(duì)策研究 

      29.工程供應(yīng)鏈中物流管理的關(guān)鍵問題與對(duì)策研究

      30.企業(yè)物流管理信息化存在的問題及對(duì)策探析

      31.電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新

      32.一種基于RFID的物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

      33.物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代物流管理關(guān)系的探析

      34.高職高專物流管理人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐

      35.我國(guó)物流管理人才需求預(yù)測(cè)分析

      36.基于供應(yīng)鏈的鋼鐵企業(yè)物流管理研究

      37.中小企業(yè)物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

      38.分析現(xiàn)代物流管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 

      39.現(xiàn)代醫(yī)院物流管理與內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)探討

      40.基于物聯(lián)網(wǎng)的逆向物流管理信息系統(tǒng)構(gòu)建 

      41.我國(guó)連鎖零售企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及對(duì)策

      42.企業(yè)物流管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系探討

      43.工作過程系統(tǒng)化的高職物流管理專業(yè)課程開發(fā)與實(shí)施

      44.探究物流管理信息化

      45.以協(xié)同創(chuàng)新為核心的特色型物流管理人才培養(yǎng)研究——以航空物流管理人才的培養(yǎng)為例

      46.高職院校物流管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程的思考

      47.電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新 

      48.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理

      49.高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)之我見

      50.應(yīng)用型物流管理人才的創(chuàng)新培養(yǎng)模式構(gòu)建研究  

      51.中小型制造企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的探討

      52.電子商務(wù)與物流管理信息化探略

      53.基于供應(yīng)鏈的企業(yè)物流管理流程創(chuàng)新研究

      54.廣西憑祥保稅區(qū)物流管理體系規(guī)劃

      55.中小企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及其改善措施分析

      56.基于集成供應(yīng)鏈管理模式的軍事物流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      57.“物流管理”和“供應(yīng)鏈管理”是“異名同質(zhì)”嗎? 

      58.鋼鐵企業(yè)物流管理系統(tǒng)建設(shè)的思考 

      59.電子商務(wù)環(huán)境下現(xiàn)代物流管理模式創(chuàng)新研究

      60.中小企業(yè)物流管理水平現(xiàn)狀及發(fā)展方向

      61.當(dāng)前物流管理現(xiàn)狀及發(fā)展策略

      62.基于電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)物流管理創(chuàng)新研究

      63.物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的改革與創(chuàng)新 

      64.物流管理系統(tǒng)中的復(fù)雜性特征研究 

      65.企業(yè)物流管理信息化問題及對(duì)策研究 

      66.基于集成供應(yīng)鏈管理模式的現(xiàn)代企業(yè)物流管理研究

      67.中外危險(xiǎn)品物流管理比較研究 

      68.特色型物流管理人才培養(yǎng)模式研究——基于航空物流視角

      69.論知識(shí)化管理與圖書館物流管理 

      70.電子商務(wù)環(huán)境下復(fù)合型物流管理人才培養(yǎng)策略研究 

      71.電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究

      72.應(yīng)急物流管理體系與信息系統(tǒng)構(gòu)建研究 

      73.現(xiàn)代物流管理理念的戰(zhàn)略動(dòng)向

      74.基于RFID電子標(biāo)簽的物聯(lián)網(wǎng)物流管理系統(tǒng)

      75.論電子商務(wù)中的物流管理創(chuàng)新 

      76.基于UML建模技術(shù)的物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

      77.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的中小企業(yè)物流管理模式探析

      78.淺談物流信息系統(tǒng)與現(xiàn)代物流管理

      79.企業(yè)物流管理模式的探討與設(shè)計(jì)

      80.中小企業(yè)物流管理優(yōu)化策略研究

      81.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在現(xiàn)代物流管理中的應(yīng)用

      82.現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)及其DEA績(jī)效評(píng)價(jià) 

      83.基于職業(yè)能力培養(yǎng)的物流管理專業(yè)課程體系構(gòu)建 

      84.企業(yè)物流管理信息化問題及對(duì)策分析

      85.國(guó)際物流管理專業(yè)課程體系建設(shè)與優(yōu)化——北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)高職院校特色品牌專業(yè)建設(shè)研究與實(shí)踐系列之一

      86.電子商務(wù)下的物流管理模式實(shí)證研究 

      87.企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉──走進(jìn)現(xiàn)代物流管理領(lǐng)域

      88.應(yīng)用型物流管理本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案構(gòu)建

      89.淺談醫(yī)院物流管理現(xiàn)狀與展望

      90.論現(xiàn)代物流管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

      91.國(guó)外物流管理模式及我國(guó)企業(yè)的正確抉擇

      92.我國(guó)物流管理人才培養(yǎng)的若干思考

      93.基于敏捷供應(yīng)鏈管理的企業(yè)物流管理信息化探討

      94.一種基于RFID的物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

      95.支持物料追蹤的物流管理模型 

      96.中小型企業(yè)物流管理問題探討

      97.供應(yīng)鏈一體化時(shí)代的物流管理

      98.國(guó)內(nèi)外綜合型大學(xué)物流管理專業(yè)的培養(yǎng)比較研究

      協(xié)同管理模式論文范文第3篇

      關(guān)鍵詞:協(xié)同培養(yǎng)模式;復(fù)合型碩士人才;實(shí)訓(xùn)基地群;實(shí)習(xí)實(shí)踐

      中圖分類號(hào):G423 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2016)13-0221-02

      一、引言

      碩士教育是高等教育的重要組成,是科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源的重要結(jié)合點(diǎn),是提高我國(guó)創(chuàng)新能力,進(jìn)而提升綜合國(guó)力及國(guó)際影響力的重要支撐。人才培養(yǎng)作為高校的核心任務(wù),精準(zhǔn)的人才培養(yǎng)定位,與之相配套的人才培養(yǎng)模式,是培養(yǎng)人才質(zhì)量的保證,也將展現(xiàn)于畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和未來發(fā)展動(dòng)力等方面。但是,目前碩士人才培養(yǎng)與市場(chǎng)需求之間脫節(jié),畢業(yè)生就業(yè)難、工作與所學(xué)專業(yè)不對(duì)口等問題已凸顯,說明高校人才培養(yǎng)的定位與人才市場(chǎng)需求之間的相關(guān)性差,如何培養(yǎng)具有廣博基礎(chǔ)知識(shí)和技能、思維活躍、適應(yīng)能力強(qiáng)、有創(chuàng)新意識(shí)的復(fù)合型人才,已成當(dāng)務(wù)之急。因此,探索適應(yīng)新形勢(shì)的藥學(xué)碩士培養(yǎng)模式意義重大。

      藥學(xué)是應(yīng)用科學(xué)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,生命科學(xué)及藥學(xué)相關(guān)研究領(lǐng)域的新成果和新技術(shù)的大量涌現(xiàn),多學(xué)科相互交叉融合,多元化、綜合化趨勢(shì)日益增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生著巨大變化,醫(yī)藥行業(yè)作為健康產(chǎn)業(yè)的重要組成,已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)和未來重點(diǎn)支持領(lǐng)域。由于藥學(xué)碩士專業(yè)面廣,工作領(lǐng)域覆蓋新藥研發(fā)、醫(yī)院藥品調(diào)劑與開發(fā)、藥企工程師、藥品營(yíng)銷和管理、醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)等方方面面,時(shí)代要求高等藥學(xué)教育對(duì)人才培養(yǎng)模式做出適應(yīng)性的重大調(diào)整。實(shí)踐是藥學(xué)學(xué)科進(jìn)步的源泉,是掌握藥學(xué)知識(shí)的重要途徑,是推動(dòng)創(chuàng)新思維培養(yǎng)的土壤,是提升綜合能力的手段,是順利進(jìn)入社會(huì)的重要基礎(chǔ)。因此,實(shí)踐決定著藥學(xué)碩士復(fù)合型人才培養(yǎng)的成效,加之藥學(xué)教育類似于醫(yī)學(xué)教育,兼具高等教育和執(zhí)業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn),盡管多見于大專、本科藥學(xué)教育的實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)研究,但目前研究生教育也已經(jīng)顯示出建立與藥學(xué)碩士就業(yè)崗位相適應(yīng)的實(shí)訓(xùn)基地,開展專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐訓(xùn)練的重要性和緊迫性。

      由于藥學(xué)領(lǐng)域覆蓋廣,應(yīng)該充分利用高校自身和社會(huì)力量等資源,探索以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為目標(biāo)的多主體、多因素共同協(xié)作、配合,相互補(bǔ)充的培養(yǎng)方式,包括:內(nèi)部協(xié)同培養(yǎng),為高校內(nèi)部的資源、專業(yè)技能、技術(shù)的分享機(jī)制;外部協(xié)同培養(yǎng),為本行業(yè)企事業(yè)單位協(xié)同培養(yǎng),一定程度上實(shí)現(xiàn)高校與其深度融合,構(gòu)建協(xié)同培養(yǎng)平臺(tái)與模式。

      然而,目前高校協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制的缺失,從高校內(nèi)部、外部分析,均存在制約和阻礙創(chuàng)新人才培養(yǎng)的因素。從高校內(nèi)部講,組織機(jī)構(gòu)之間界限分明,學(xué)科與學(xué)科之間、專業(yè)與專業(yè)之間、科研與教學(xué)之間、學(xué)科與專業(yè)之間,彼此的資源共享不理想;從高校外部講,專業(yè)教育與科研、社會(huì)實(shí)踐脫節(jié)嚴(yán)重。目前我國(guó)高校實(shí)踐教育的師資條件和基礎(chǔ)設(shè)施欠缺,能夠提供社會(huì)實(shí)踐的機(jī)構(gòu)與大學(xué)之間的合作交流不夠,學(xué)生的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉嚴(yán)重脫節(jié),更缺乏系統(tǒng)的社會(huì)實(shí)踐訓(xùn)練。

      我們針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的實(shí)際情況,通過對(duì)國(guó)家藥學(xué)研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)、江蘇省教育廳分別立項(xiàng)資助的研究生教育教學(xué)改革與實(shí)踐課題的研究,針對(duì)藥學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生和學(xué)術(shù)型研究生,建立了實(shí)訓(xùn)基地群,以參觀實(shí)習(xí)結(jié)合系列講座促進(jìn)直接知識(shí)和間接知識(shí)的掌握,對(duì)藥學(xué)碩士復(fù)合型人才培養(yǎng)模式進(jìn)行的探索和總結(jié)如下:

      二、建立實(shí)訓(xùn)基地群,“實(shí)習(xí)實(shí)踐”與“學(xué)位論文”并重

      隨著我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的深入推進(jìn),各地經(jīng)濟(jì)和藥學(xué)行業(yè)的不斷發(fā)展,創(chuàng)新型、復(fù)合型人才的需求量大增,藥學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生和學(xué)術(shù)型研究生的培養(yǎng)戰(zhàn)略,均應(yīng)該從單一注重學(xué)位論文,轉(zhuǎn)向“實(shí)習(xí)實(shí)踐”與“學(xué)位論文”并重。“學(xué)位論文”是培養(yǎng)碩士生綜合運(yùn)用科學(xué)理論、技術(shù)方法和實(shí)驗(yàn)手段探究和解決某一具體科學(xué)技術(shù)問題的能力。而“實(shí)習(xí)實(shí)踐”能夠引領(lǐng)碩士生熟悉藥學(xué)領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用、監(jiān)管等全過程,涉及綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新性研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù),了解掌握生產(chǎn)和管理模式及設(shè)備配置、工藝流程、醫(yī)院藥房運(yùn)行與管理、臨床藥師工作和市場(chǎng)監(jiān)管工作等縱多環(huán)節(jié),更是培養(yǎng)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、提煉和總結(jié)學(xué)術(shù)問題能力,進(jìn)而培養(yǎng)創(chuàng)新能力的有效途徑和手段??梢姟皩?shí)習(xí)實(shí)踐”與“學(xué)位論文”并重,具有協(xié)同培養(yǎng)復(fù)合型藥學(xué)人才基本素質(zhì)的必備條件。

      并且,學(xué)習(xí)階段的碩士生,除了完成原有學(xué)位論文,深入到行業(yè)相關(guān)重要對(duì)口單位進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)踐的協(xié)同人才培養(yǎng)新模式,將突破傳統(tǒng)的注重論文的學(xué)術(shù)型、基礎(chǔ)型的單一培養(yǎng)模式,改變“三重三輕”:改變重理論輕實(shí)踐、改變重知識(shí)輕能力、改變重專業(yè)輕人文的現(xiàn)狀。做到“四個(gè)更加注重”:更加注重以社會(huì)需求為導(dǎo)向,更加注重科學(xué)知識(shí)、思想品德、人文素養(yǎng)和實(shí)踐能力的融合,更加注重發(fā)揮學(xué)生主體作用,在社會(huì)合作上更加注重發(fā)展全面的高素質(zhì)人才培養(yǎng)。

      因此,為了長(zhǎng)期穩(wěn)定地開展藥學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生和學(xué)術(shù)型研究生的實(shí)習(xí)實(shí)踐工作,依托于蘇州大學(xué)藥學(xué)院的江蘇省藥學(xué)學(xué)科綜合訓(xùn)練中心與本地具有行業(yè)影響力的代表性企事業(yè)單位共同協(xié)商,完成了以下藥學(xué)碩士實(shí)訓(xùn)基地群的建設(shè):蘇大附一院、蘇大附二院、蘇大兒童醫(yī)院;蘇州立新制藥、蘇州特瑞藥業(yè)、蘇州納米科技園、信達(dá)生物、天演藥業(yè)、康寧杰瑞、百拓平臺(tái);蘇州市藥檢所。

      利用實(shí)訓(xùn)基地群的資源優(yōu)勢(shì),碩士生深入實(shí)地的參觀實(shí)習(xí)可促進(jìn)一系列直接知識(shí)的掌握;聘請(qǐng)基地專家開展系列講座可彌補(bǔ)參觀實(shí)習(xí)的時(shí)間及實(shí)習(xí)位點(diǎn)的局限,了解整個(gè)行業(yè)全貌,實(shí)現(xiàn)間接知識(shí)的掌握,協(xié)同培養(yǎng),推動(dòng)藥學(xué)碩士復(fù)合型人才培養(yǎng)水平的提升。

      三、運(yùn)行實(shí)訓(xùn)基地,初步建立訓(xùn)練機(jī)制

      我們組織蘇大藥學(xué)院的畢業(yè)班藥學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生和學(xué)術(shù)型研究生,在兩周時(shí)間內(nèi)分批到各主要就業(yè)方向的校內(nèi)、校外實(shí)訓(xùn)基地:蘇州市藥檢所、蘇州立新制藥、蘇州特瑞藥業(yè)、蘇大附一院等單位,輪流進(jìn)行參觀實(shí)習(xí),順利完成基地運(yùn)行和教學(xué)實(shí)踐任務(wù)。

      經(jīng)過接待8批,348人次藥學(xué)碩士參觀實(shí)習(xí)的全面運(yùn)行,各實(shí)訓(xùn)基地初步形成了以下訓(xùn)練機(jī)制:以綜合性醫(yī)院藥劑科的發(fā)藥處、配藥室及庫房等部門、臨床藥學(xué)部門、藥物臨床研究中心,以及在原料藥和制劑生產(chǎn)企業(yè)、藥品監(jiān)管部門為窗口,進(jìn)行的參觀實(shí)習(xí),使碩士生較為全面地親身接觸醫(yī)院藥學(xué)、臨床藥學(xué)和新藥臨床研究、藥品研發(fā)與生產(chǎn)、市場(chǎng)監(jiān)管等本行業(yè)核心領(lǐng)域及崗位,從而實(shí)際了解并親歷在醫(yī)院工作的藥劑師、臨床藥師、新藥的臨床研究人員、藥企工程師以及藥品檢驗(yàn)人員的行業(yè)要求、工作規(guī)范及運(yùn)行、職業(yè)狀態(tài),形成了為開啟藥學(xué)碩士研究生未來良好的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)的培養(yǎng)模式。

      由于這種協(xié)同培養(yǎng)模式是在用人單位的參與下進(jìn)行的,是面向地方、面向行業(yè)企事業(yè)單位的針對(duì)性人才,具有較強(qiáng)崗位適應(yīng)能力,培養(yǎng)目標(biāo)明確而高效。

      四、行業(yè)專家系列專題介紹,提升崗位適應(yīng)能力

      為了使藥學(xué)碩士全面了解行業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展,在明確未來崗位需求的基礎(chǔ)上系統(tǒng)地規(guī)劃人生,補(bǔ)充參觀實(shí)習(xí)的不足,我們邀請(qǐng)了實(shí)訓(xùn)基地的市藥檢所所長(zhǎng)、藥企管理者、大型綜合性三甲醫(yī)院分管藥事的副院長(zhǎng)和熟悉國(guó)家藥審中心運(yùn)行機(jī)制和工作狀態(tài)的教授,連續(xù)作了四場(chǎng)系列講座,題目分別為“藥品檢驗(yàn)與研究”、“原料藥的GMP生產(chǎn)與管理”、“醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展概況”和“新藥研發(fā)的意義及要素”。研究生們通過大量詳實(shí)的數(shù)據(jù)展示和系統(tǒng)介紹,進(jìn)一步全面深入地了解本行業(yè)的具體情況及各崗位對(duì)于人才的具體需求,實(shí)現(xiàn)了拓展專業(yè)認(rèn)知,了解行業(yè)發(fā)展,明確奮斗方向,提升前進(jìn)動(dòng)力和崗位適應(yīng)能力的培養(yǎng)目標(biāo)。

      在全球化的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天,人才就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們深知,依托于綜合性大學(xué)藥學(xué)院的省級(jí)藥學(xué)綜合訓(xùn)練中心,肩負(fù)著人才培養(yǎng)、科研支撐和社會(huì)服務(wù)等重要職能,藥學(xué)碩士教育培養(yǎng)復(fù)合型高級(jí)藥學(xué)專門人才任重道遠(yuǎn)。我們通過與本行業(yè)代表性企事業(yè)單位共同找出符合研究生教育規(guī)律的結(jié)合點(diǎn),建立各具特色的實(shí)訓(xùn)基地群,開展藥學(xué)碩士的“實(shí)習(xí)實(shí)踐”與“學(xué)位論文”并重的協(xié)同培養(yǎng)探索,以提高研究生人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,從知識(shí)的直接來源和間接來源入手,系統(tǒng)的參觀實(shí)習(xí)提升直接經(jīng)驗(yàn),輔以專家系列講座拓展間接知識(shí),著力培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)應(yīng)用能力,進(jìn)而激發(fā)創(chuàng)新能力,對(duì)于我校藥學(xué)碩士復(fù)合型人才協(xié)同培養(yǎng)發(fā)揮了積極作用,也將有利于促進(jìn)我國(guó)高等藥學(xué)人才培養(yǎng)水平的提升。

      參考文獻(xiàn):

      [1]貝紹軼,趙景波.高校人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究與實(shí)踐[J].黑龍江高教研究,2014,(9):16-18.

      協(xié)同管理模式論文范文第4篇

      1.MTI“翻譯項(xiàng)目管理”課程構(gòu)建

      2.戰(zhàn)略項(xiàng)目管理情境對(duì)項(xiàng)目權(quán)力配置的影響研究——基于戰(zhàn)略權(quán)變視角

      3.項(xiàng)目管理技術(shù)在國(guó)家審計(jì)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 

      4.領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念和知識(shí)

      5.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效影響的實(shí)證研究

      6.翻譯項(xiàng)目管理與職業(yè)譯員訓(xùn)練

      7.我國(guó)IT項(xiàng)目管理研究及應(yīng)用策略

      8.項(xiàng)目管理信息化框架和模型研究

      9.工程項(xiàng)目管理模式及演進(jìn)機(jī)理分析

      10.初始信任、柔性合同和工程項(xiàng)目管理績(jī)效:一個(gè)中介傳導(dǎo)模型的實(shí)證分析

      11.項(xiàng)目管理的發(fā)展及成熟度分析

      12.企業(yè)項(xiàng)目管理能力的研究

      13.建筑企業(yè)組織項(xiàng)目管理成熟度模型研究 

      14.四種項(xiàng)目管理成熟度模型的比較研究

      15.教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理導(dǎo)圖——以“國(guó)培計(jì)劃”短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目為例

      16.項(xiàng)目管理的多維度集成創(chuàng)新模式研究

      17.翻譯項(xiàng)目管理流程介紹

      18.基于WSR方法論的項(xiàng)目管理系統(tǒng)分析

      19.基于多層次灰色理論的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成熟度模型構(gòu)建與應(yīng)用研究

      20.企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度模型的構(gòu)建與應(yīng)用研究

      21.工程項(xiàng)目管理模式?jīng)Q策研究綜述

      22.企業(yè)戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理耦合研究

      23.治理對(duì)公共項(xiàng)目管理績(jī)效改善的實(shí)證研究——以企業(yè)型代建項(xiàng)目為例

      24.合同柔性與項(xiàng)目管理績(jī)效改善實(shí)證研究:信任的影響

      25.建設(shè)企業(yè)多項(xiàng)目管理中的資源調(diào)度問題研究

      26.企業(yè)集權(quán)度與項(xiàng)目管理成熟度匹配關(guān)系研究

      27.基于BIM的工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)研究

      28.基于成熟度的科研項(xiàng)目管理評(píng)測(cè)及改進(jìn)研究

      29.基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)項(xiàng)目管理模式研究

      30.基于OPM3的組織項(xiàng)目管理能力體系建設(shè)的研究

      31.政府投資大型復(fù)雜項(xiàng)目總體項(xiàng)目管理框架研究

      32.多項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及其評(píng)價(jià)

      33.不完全契約視角下工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與項(xiàng)目管理績(jī)效影響關(guān)系實(shí)證研究

      34.中國(guó)工程項(xiàng)目管理體系探討

      35.多項(xiàng)目管理探究

      36.項(xiàng)目管理在制藥企業(yè)新藥研發(fā)中的應(yīng)用探討

      37.中國(guó)農(nóng)村扶貧項(xiàng)目管理效率的定量分析

      38.基于物元分析法的施工項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型

      39.新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用 

      40.項(xiàng)目管理成熟度模型及其應(yīng)用研究

      41.協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境下項(xiàng)目管理系統(tǒng)的研究

      42.項(xiàng)目管理與項(xiàng)目治理的辨析

      43.大數(shù)據(jù)挖掘在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

      44.中外項(xiàng)目管理模式比較研究

      45.關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法綜述

      46.項(xiàng)目管理中的人和組織因素研究現(xiàn)狀綜述

      47.面向科研院所的科研項(xiàng)目整合管理體系研究

      48.軟件項(xiàng)目管理最新研究綜述

      49.項(xiàng)目管理的研究現(xiàn)狀與研究前景

      50.工程項(xiàng)目管理中應(yīng)對(duì)不確定性的機(jī)制研究  

      51.并行建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式研究

      52.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展問題研究

      53.項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用與推廣

      54.淺論“項(xiàng)目—矩陣”復(fù)合式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式

      55.論項(xiàng)目管理的知識(shí)體系

      56.神舟飛船項(xiàng)目管理成熟度模型研究

      57.國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)科體系的發(fā)展

      58.全生命周期項(xiàng)目管理成熟度模型研究

      59.“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目管理探索與實(shí)踐

      60.項(xiàng)目管理成熟度模型(PMMM)研究與應(yīng)用

      61.項(xiàng)目管理辦公室:概念、發(fā)展歷程與職能

      62.初始信任對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的影響研究:合同柔性、合同剛性的中介作用

      63.汽車研發(fā)中的現(xiàn)代化項(xiàng)目管理

      64.借鑒現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論 提升科研項(xiàng)目管理水平

      65.項(xiàng)目管理研究綜述

      66.項(xiàng)目管理技術(shù)在汽車產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用探討 

      67.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的影響研究——基于社會(huì)資本的調(diào)節(jié)效應(yīng)

      68.科研項(xiàng)目管理成熟度模型及其應(yīng)用研究

      69.項(xiàng)目管理理論及其架構(gòu)

      70.基于項(xiàng)目管理視角的高校協(xié)同創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì)

      71.人力資源管理在項(xiàng)目管理中的有效應(yīng)用

      72.項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組織研究結(jié)構(gòu)與分析

      73.農(nóng)民有效參與對(duì)農(nóng)地整治項(xiàng)目績(jī)效的影響效應(yīng)研究——基于項(xiàng)目管理行為的中介效應(yīng)分析

      74.項(xiàng)目管理中的知識(shí)管理問題

      75.基于平衡計(jì)分卡的項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型研究

      76.創(chuàng)業(yè)教育導(dǎo)向下電子商務(wù)專業(yè)項(xiàng)目管理課程的實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)

      77.我國(guó)政府投資項(xiàng)目管理新機(jī)制的實(shí)踐與創(chuàng)新研究

      78.基于項(xiàng)目管理的高校圖書館服務(wù)創(chuàng)新

      79.關(guān)鍵鏈多項(xiàng)目管理中能力約束緩沖大小研究

      80.項(xiàng)目組合管理在企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究

      81.全生命周期項(xiàng)目管理思想在我國(guó)政府投資項(xiàng)目中的應(yīng)用研究

      82.國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理研究的理論、框架及其進(jìn)展

      83.項(xiàng)目管理理論綜述

      84.中國(guó)項(xiàng)目管理發(fā)展的熱點(diǎn)和趨勢(shì)研究

      85.基于中國(guó)傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理研究

      86.項(xiàng)目管理知識(shí)體系的比較分析

      87.項(xiàng)目管理的最新進(jìn)展

      88.緩沖估計(jì)與關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理

      89.項(xiàng)目管理發(fā)展綜述

      90.BIM在施工總承包項(xiàng)目管理中的應(yīng)用價(jià)值探索

      91.基于關(guān)鍵鏈方法的多項(xiàng)目管理

      92.從組織行為學(xué)視角看項(xiàng)目管理中的人力資源管理

      93.項(xiàng)目管理的研究前沿

      94.建筑信息模型(BIM)技術(shù)在城市軌道交通項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與探索

      95.工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐新進(jìn)展綜述

      96.信任改善大型工程項(xiàng)目管理績(jī)效的研究框架——基于情景模擬的行為實(shí)驗(yàn)

      97.論項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的應(yīng)用

      98.公共項(xiàng)目管理績(jī)效改善路徑研究

      協(xié)同管理模式論文范文第5篇

      關(guān)鍵詞:研究生 教育管理 培養(yǎng)機(jī)制

      中圖分類號(hào):G420 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2013)02(c)-0-01

      1 高校研究生教育管理

      1.1 以學(xué)校為主導(dǎo),與院(系)二者之間雙重管理

      學(xué)校首先應(yīng)明確校與院(系)兩級(jí)研究生管理部門的各自分工和不同權(quán)責(zé),以研究生院作為學(xué)校研究生的主管部門,致力于確立標(biāo)準(zhǔn)、制定各項(xiàng)方針政策、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督,逐步實(shí)現(xiàn)高校研究生教育學(xué)校和院(系)雙重管理,不斷完善高校研究生的教育管理模式。院(系)根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一規(guī)定,針對(duì)研究生層次多樣化,個(gè)性化地管理本專業(yè)研究生的學(xué)習(xí)、生活和科研工作等。為各院系量身定做培養(yǎng)方案,為研究生的全面發(fā)展制定規(guī)劃,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

      1.2 以導(dǎo)師為核心,與教研室之間協(xié)同管理

      導(dǎo)師不單單只是負(fù)責(zé)研究生的學(xué)業(yè),更應(yīng)該是研究生的思想政治教育、日常管理等的首要責(zé)任人。研究生培養(yǎng)采取導(dǎo)師負(fù)責(zé)制和教研室協(xié)同管理相結(jié)合的指導(dǎo)體制。教研室應(yīng)成立研究生指導(dǎo)小組,研究生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成論文的選題、和論文兩個(gè)環(huán)節(jié)。相關(guān)教研室成立研究生指導(dǎo)小組,對(duì)研究生課題進(jìn)行開題論證,并對(duì)研究生在具體實(shí)驗(yàn)中期間可能遇到的困難,進(jìn)行充分的論證,并對(duì)其課題的先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性等方面進(jìn)行嚴(yán)格審查。導(dǎo)師應(yīng)經(jīng)常與研究生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)方法、技術(shù)思路等方面的探討。導(dǎo)師與教研室之間協(xié)同配合,共同管理,充分發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),齊心協(xié)力做好對(duì)高校研究生的教育管理工作。

      1.3 以高校研究生為主體,與研究生會(huì)之間共同管理

      在高校研究生教育管理中,研究生始終是主體,根據(jù)研究生自我管理和自我約束能力較強(qiáng)的特點(diǎn)和其專業(yè)、年齡、個(gè)人經(jīng)歷等方面的特殊性,學(xué)校應(yīng)在日常的教育管理中充分體現(xiàn)以人為本和個(gè)性化發(fā)展的思想,使他們的主動(dòng)性主體性在教育管理的活動(dòng)中得以體現(xiàn)。在高校研究生中成立研究生會(huì),將研究生會(huì)作為聯(lián)系老師與研究生之間的紐帶,關(guān)注研究生的學(xué)習(xí)、科研、情感和生活情況。積極幫助研究生完善自身人格魅力,激發(fā)自身科研興趣,提高自身奮斗目標(biāo),約束自身紀(jì)律,調(diào)節(jié)自身心理健康,服從學(xué)校統(tǒng)一管理,充分調(diào)動(dòng)研究生科研中的創(chuàng)造性和積極性。

      高校研究生來源廣泛,年齡不均,社會(huì)閱歷深淺不一,科研、生活不統(tǒng)一的特點(diǎn),迫切需要研究生培養(yǎng)機(jī)制的創(chuàng)新[1]。

      2 高校研究生培養(yǎng)機(jī)制

      2.1 培養(yǎng)方式多樣化

      近年來,伴隨著高校研究生的培養(yǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,研究生的培養(yǎng)方式也日益增多,從原有的學(xué)術(shù)型碩士,到專業(yè)型碩士和工程碩士等。高校應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,使高校研究生的培養(yǎng)從實(shí)際出發(fā),科學(xué)制定培養(yǎng)方案和指導(dǎo)模式,完善研究生質(zhì)量保障體系,強(qiáng)化導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè),確保研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。研究生對(duì)新鮮事物反應(yīng)敏銳,精力充沛,能在短時(shí)間內(nèi)接受和掌握新理論、新技術(shù)、新方法。根據(jù)高校研究生所學(xué)專業(yè)的不同,分別制定適合研究生發(fā)展的培養(yǎng)方式,將導(dǎo)師指導(dǎo)與研究生自學(xué)結(jié)合起來,使研究生主動(dòng)獲取知識(shí)的能力、科學(xué)思維分析的能力、動(dòng)手實(shí)踐操作的能力和獨(dú)立解決的能力得到鍛煉,從而培養(yǎng)研究生的銳意進(jìn)取精神。在導(dǎo)師加強(qiáng)指導(dǎo)的同時(shí),必須充分發(fā)揮研究生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,自己動(dòng)手建立技術(shù)方法并進(jìn)行實(shí)驗(yàn),自己發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。研究生培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)結(jié)合,鼓勵(lì)研究生參與到相應(yīng)教學(xué)工作中,這不僅充分調(diào)動(dòng)了研究生參與科研工作的積極性,還通過實(shí)踐,使研究生在全面掌握知識(shí)、語言表達(dá)及組織教學(xué)能力等方面都得到充分鍛煉。為研究生學(xué)術(shù)創(chuàng)新營(yíng)造更廣闊、更自由的空間。

      2.2 培養(yǎng)形式網(wǎng)絡(luò)化

      培養(yǎng)機(jī)制改革著力于建立起以科研為主的導(dǎo)師責(zé)任制和與科研緊密聯(lián)系的導(dǎo)師資助制。改革后,導(dǎo)師不僅要負(fù)責(zé)指導(dǎo)研究生的學(xué)術(shù)科研,而且還成為了研究生思想政治教育、日常管理等的首要責(zé)任人。隨著培養(yǎng)機(jī)制改革試點(diǎn)的深入推進(jìn),研究生教育更應(yīng)該自主化、個(gè)性化、多元化[2]。然而,高校研究生有別與本科生的教育管理和培養(yǎng)形式。面對(duì)研究生教育管理相對(duì)松散、難度相對(duì)較大等特點(diǎn),高校應(yīng)順應(yīng)時(shí)展,積極探索新的途徑、方法和手段。信息時(shí)代的今天,網(wǎng)絡(luò)以其傳輸快捷、信息海量、交互性強(qiáng)、覆蓋面廣、形式多元、溝通自由[3]等特點(diǎn),為創(chuàng)新與加強(qiáng)研究生教育管理提供了良好條件,豐富了研究生的培養(yǎng)形式。首先,以院(系)為單位建立研究生信息數(shù)據(jù)庫,提高研究生教育管理效率,創(chuàng)新研究生教育管理培養(yǎng)模式。建立研究生基本信息資料庫和研究生學(xué)術(shù)交流平臺(tái),及時(shí)更新學(xué)術(shù)講座,各科研組的研究進(jìn)展,促進(jìn)研究生之間的學(xué)術(shù)交流。將院(系)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)匯總到學(xué)校,使研究生可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)了解到全校各院(系)的有關(guān)決策和信息。其次,建立高校研究生就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將高效研究生教育管理培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新落到實(shí)處。針對(duì)畢業(yè)生建立、健全畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)機(jī)制,為高校研究生就業(yè)提供相對(duì)及時(shí),豐富的資源。網(wǎng)絡(luò)化作為高校研究生教育管理培養(yǎng)模式創(chuàng)新必然發(fā)揮重要作用。

      2.3 培養(yǎng)模式制度化

      有效的運(yùn)行機(jī)制是研究生教育管理網(wǎng)絡(luò)化順利實(shí)施的可靠保障。在具體教育管理網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)施中,學(xué)校、院(系)、導(dǎo)師三級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)既要合理劃分邊界,確定各自主體內(nèi)容,避免資源重復(fù)浪費(fèi),同時(shí)也要在層級(jí)指導(dǎo)原則下,確保各層級(jí)平臺(tái)互連互通,整個(gè)學(xué)校的教育管理信息縱向聯(lián)系順暢。建立健全學(xué)校各職能部門、學(xué)院、學(xué)科、導(dǎo)師和研究生之間的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制,既是研究生教育管理網(wǎng)絡(luò)化的必然要求,也是研究生教育管理網(wǎng)絡(luò)化實(shí)施后的必然結(jié)果。

      總之,在高校研究生規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下,要保證高校研究生的培養(yǎng)質(zhì)量就必須創(chuàng)新思維,與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合自身的實(shí)際情況,對(duì)研究生的教育管理模式提出更高的要求,在實(shí)踐中不斷完善,不斷調(diào)整,促使研究生將自己的積極性轉(zhuǎn)移到科學(xué)研究上,進(jìn)而建立健全科學(xué)的、規(guī)范的、行之有效的制度與措施,促進(jìn)研究生教育水平和科研水平的整體提高。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 張敏,王春燕.高校研究生黨員教育管理培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究[J].繼續(xù)教育研究,2012(2):112.

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