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      明年工作打算

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇明年工作打算范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現更多的寫作思路和靈感。

      明年工作打算

      明年工作打算范文第1篇

      (一)強化機制,統(tǒng)籌推進依法行政工作。突出統(tǒng)籌規(guī)劃。認真實施《國務院關于加強法治政府建設的意見》及省政府《意見》,制定出臺了《市法治政府建設五年規(guī)劃(2013—2015)》及指標體系。實施科學推動。今年3月召開了全市政府法制工作會議,部署推進全年政府法制工作;積極發(fā)揮依法行政辦公室職能作用,借助依法行政領導小組成員專題會議、部門法制科長雙月例會及鎮(zhèn)(區(qū))依法行政季度例會等平臺,針對基層法制工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,加強指導、檢查和督促。加強動態(tài)考核。依法行政考核不搞“一次考核”,“一錘定音”,注重平時考核和工作實績,對依法行政工作實行每月動態(tài)統(tǒng)計、反饋,并納入今年的依法行政考核之中,12月初開展了對各鎮(zhèn)(區(qū))、行政機關的依法行政年度考核工作。

      (二)提升質量,嚴格文件制定程序。注重統(tǒng)籌。連續(xù)三年實施市政府規(guī)范性文件制定計劃并嚴格落實。今年列入市政府文件制定計劃的共有14件,涉及農村集體土地房屋拆遷管理、再生資源回收利用、養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)并軌、地名管理、物業(yè)服務收費、律師管理等領域。強化制定計劃落實情況的督查,將計劃執(zhí)行情況列入依法行政考核內容,對未按計劃出臺的4件文件,均要求作出書面說明。注重民意。通過召開座談會、網上征求意見、征詢法咨委成員意見、市政府常務會議集體審議等方式,切實提升文件制定質量。今年還在“中國”門戶網站專設“規(guī)范性文件征求意見”欄目,與“法治政府網”實現鏈接互通。12月,我市對《市機動車停車場(點)管理和收費辦法》進行聽證,共有停車場經營者代表、車主代表、社區(qū)代表、市人大、政協等20名聽證代表參加,這是市首次舉行市政府規(guī)范性文件制定聽證會。注重效果。組織相關部門對實施滿一周年的《關于促進我市房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展的實施意見》、《市農貿市場升級改造和發(fā)展規(guī)劃實施意見》、《關于加快市文化產業(yè)發(fā)展若干政策意見》、《市科學技術獎勵辦法》等四個涉及民生的市政府規(guī)范性文件進行了實施效果評估。注重動態(tài)。強化了對鎮(zhèn)(區(qū))、部門規(guī)范性文件的網上動態(tài)審查,對通過備案審查的文件目錄每月通過“法治政府網”公布。今年共審核市政府(政府辦)文件37件,提出審核意見61條。還根據上級政府統(tǒng)一部署,結合貫徹《行政強制法》,完成了新一輪全市規(guī)范性文件和涉及征地拆遷規(guī)范性文件等清理工作。

      (三)規(guī)范執(zhí)法,強化執(zhí)法監(jiān)督能力。組織現場行政執(zhí)法觀摩。組織重點行政執(zhí)法部門基層一線行政執(zhí)法人員,對質監(jiān)局開展的食品添加劑專項執(zhí)法活動進行現場觀摩。組織行政訴訟庭審旁聽。規(guī)范庭審旁聽活動,出臺了相關制度,規(guī)定了參與旁聽的人員對象、案件范圍、紀律要求等。今年已組織18個重點執(zhí)法部門350多人參加行政執(zhí)法案件庭審旁聽。組織開展了星級執(zhí)法隊伍評定活動。組織對14個部門申報的25個行政執(zhí)法隊伍進行星級執(zhí)法評定,確定了商務綜合行政執(zhí)法大隊等6家四星級行政執(zhí)法隊伍,規(guī)劃建設監(jiān)察大隊等8家三星級行政執(zhí)法隊伍。執(zhí)法隊伍建設取得明顯成效,商務局作為“全國商務綜合行政執(zhí)法試點”單位受到商務部表彰,市農委綜合執(zhí)法大隊、漁政站被農業(yè)部分別授予全國綜合執(zhí)法示范單位和文明執(zhí)法窗口單位。組織“執(zhí)法模范”評選。在《日報》、“法治政府網”、電視臺開設專欄,開展了“市首屆行政執(zhí)法模范”評選活動,得到了廣大市民的積極響應。組織行政執(zhí)法專項監(jiān)督。通過聽取匯報、召開座談會、舉行行政執(zhí)法人員法律知識閉卷測試、旁聽規(guī)劃調整聽證會、發(fā)放執(zhí)法評議問卷、組織執(zhí)法案卷評查等活動,全面開展了住建行政執(zhí)法專項監(jiān)督。今年還完成了全市1500多名行政執(zhí)法人員培訓工作。

      (四)化解矛盾,努力解決行政爭議。認真辦理復議案件。今年共收到行政復議申請14件,涉及公安交警大隊、工商、藥監(jiān)、住建、環(huán)保等部門,法定時限辦結率為100%。為改進復議審理方式,對公民訴工商局、食藥監(jiān)局行政不作為兩起行政復議案件首次使用聽證程序。今年法院共收到行政訴訟案件12件,其中開庭審理8件,行政機關負責人出庭率為100%。積極推進行政調解。成立了以市長為組長,相關單位負責人為成員的市行政調解工作領導小組。研究起草了《市行政調解辦法》,并組織相關部門進行討論修改,進一步明確行政調解的工作規(guī)程和具體制度。積極發(fā)揮大調解機制作用,將矛盾化解在基層,從源頭上減少案件。

      (五)圍繞大局,全面提升服務水平。全面推進“政社互動”創(chuàng)新實踐。今年“政社互動”在全市全面推開,全市154個村(社區(qū))均與轄區(qū)政府簽訂了《協助政府管理協議書》。我辦積極發(fā)揮“政社互動”辦公室職能作用,加強調查研究,指導協調全市工作的開展?!罢缁印敝贫然\作機制逐漸形成,已納入我市村(居)民主決策日活動的重要內容。今年,《群眾》雜志、《學習時報》、《新華日報》、《光明日報》等國家級媒體、報刊陸續(xù)報道、介紹了我市“政社互動”經驗。我市的“政社互動”工作在省、市社會建設管理大會上進行了交流。積極參與沙溪鎮(zhèn)“擴權強鎮(zhèn)”試點。多次核審《沙溪古鎮(zhèn)保護辦法》,提出修改完善意見。結合城管行政處罰相對集中處罰權向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的實際和要求,積極開展古鎮(zhèn)綜合執(zhí)法問題研究。努力發(fā)揮法律參謀作用。今年以來參與了國有土地上房屋征收與補償、房屋拆遷工作、非法養(yǎng)殖整治、廢品回收行業(yè)整治、審批項目提速增效等工作。

      (六)強化保障,著力營造良好氛圍。提高領導干部依法行政意識。認真落實市政府常務會議學法制度,今年就《國務院關于加強法治政府建設的意見》、省政府《意見》、《國有土地上房屋征收與補償條例》、《行政強制法》等進行了專題學習,并進行了研究部署。強化領導干部依法行政意識和法律知識學習,專門邀請北京大學法學院博士生導師湛中樂教授來太作“依法行政的理論與實踐”專題講座。強化依法行政示范點載體建設。深化“依法行政示范點”創(chuàng)建,著力推進示范點的項目化、載體化建設,并對依法行政示范點實施動態(tài)調整,組織回頭看并進行重新申報確認。加大依法行政宣傳力度。開展了主題為“規(guī)范執(zhí)法樹形象,真情服務促和諧”的第三屆依法行政宣傳月活動,舉辦了星級執(zhí)法單位評定、執(zhí)法模范評選、出庭應訴能力專題培訓,行政調解研討、征文比賽等系列活動,營造了良好的依法行政氛圍。

      二、明年工作打算

      明年政府法制工作將進一步貫徹落實《國務院關于加強法治政府建設的意見》及省政府《關于加快推進法治政府建設的意見》,緊緊圍繞到2012年底在全省率先基本建成法治政府這個中心任務,著力做好推進依法行政和深化“政社互動”兩篇文章,力爭在推進行政調解、行政復議委員會建設、完善政府法制監(jiān)督平臺等三個方面取得突破,著力發(fā)揮政府法制參謀助手作用,全面提升服務發(fā)展能力和水平,主要抓好以下幾項工作:

      (一)有效落實法治政府五年規(guī)劃及指標體系。圍繞規(guī)劃及指標體系確定的明年目標任務,結合實際,健全完善相關配套制度和措施,分解細化工作項目,逐一落實至各鎮(zhèn)(區(qū))、部門,真正將政府各項行為納入到制度化軌道,做到授予有據、行使有規(guī)、監(jiān)督有效,確保在軌運行。針對基層法制工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,加強指導、檢查和督促。完善依法行政上下聯動機制,實施規(guī)劃引導、制度保障、整體推進、科學考評。

      (二)強化重大行政決策工作。在市政府重大行政決策規(guī)則的基礎上,細化出臺市級層面重大行政決策相關制度,切實將公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定作為重大行政決策的必經程序。扎實做好事關經濟社會發(fā)展和人民群眾切身利益的重大決策事項的風險評估工作。年內重點選擇2—3件市政府規(guī)范性文件進行聽證。加強對重點民生部門及鎮(zhèn)(區(qū))重大行政決策程序落實情況的督查。

      (三)著力構筑執(zhí)法監(jiān)督網絡。從制度構建、工作落實等方面入手,采取有效措施,建立科學有效的監(jiān)督網絡體系,形成監(jiān)督合力。健全法制監(jiān)督隊伍。明確鎮(zhèn)(區(qū))法制工作分管領導、部門法制科長、鎮(zhèn)(區(qū))法制員同時又是依法行政監(jiān)督員,將執(zhí)法監(jiān)督作為重中之重,加強對執(zhí)法苗頭性等問題的發(fā)現和處理。著力發(fā)揮市政府特邀行政執(zhí)法監(jiān)督員和市政府法律事務專家咨詢委員會兩支隊伍作用,提升執(zhí)法監(jiān)督權威。整合監(jiān)督資源。建立內外部和層級監(jiān)督的信息網絡及聯席會議制度,充分發(fā)揮人大的權力監(jiān)督、政協的民主監(jiān)督、法院的司法監(jiān)督及復議監(jiān)督、審計監(jiān)督和監(jiān)察監(jiān)督等監(jiān)督作用,整合監(jiān)督資源,發(fā)揮監(jiān)督效能。深化網上監(jiān)督工作。完善政府法制監(jiān)督平臺建設,深化行政權力網上公開透明運行工作,實現對網上行政行為的實時在線監(jiān)督。注重發(fā)揮人民群眾、新聞媒體、派、人民團體和各種社會組織的監(jiān)督作用。要以行政執(zhí)法專項監(jiān)督、執(zhí)法惠民活動開展等為抓手,進一步提升執(zhí)法公信力和社會滿意度。

      (四)積極推進行政調解工作。認真貫徹《市行政調解辦法》,結合我市實際扎實推進行政調解工作。一是實行全面排查,化解基層矛盾。按照“條塊結合、以塊為主”的原則,組織矛盾糾紛多發(fā)領域部門,整合社會力量,開展矛盾糾紛排查化解。二是健全調解組織,實行分流調解。在環(huán)保、衛(wèi)生(藥監(jiān))、住建、教育等矛盾多發(fā)部門建立矛盾糾紛調解室。三是落實報告制度。落實重大矛盾糾紛信息上報匯總制度,建全會商、研判、督查、包案等制度。注重發(fā)揮大調解機制作用,實現人民調解、司法調解、行政調解的對接,掌握工作主動權,將矛盾化解在基層。

      (五)推進相對集中行政復議權工作。按照上級部署,科學制定試點方案,建立行政復議委員會,推進相對集中行政復議權工作。進一步完善行政復議協調協商機制,加強與、法院等部門的溝通聯系,加強對部門復議工作的業(yè)務指導,推動行政復議能力建設。

      明年工作打算范文第2篇

      一、加大投入,百日建倉,著力增強承儲能力

      在07年投資100余萬元購買原飼料廠4000噸倉容的倉房4口和在縣地方糧食儲備庫中冊庫點新建倉容6000噸高大平房倉1排2口的基礎上,今年又在中冊庫點投資500余萬元新建倉容共計12,000噸的現代化高大平房倉2排4口,倉房采用雙T板、彩鋼雙層密閉保溫門窗設計,占地面積共2,424平方米。工程于08年11月中旬開工建設,年3月底竣工并通過驗收,施工期間克服寒冬雨雪天氣影響,扣除因天氣原因無法施工的日期及春節(jié)假期外,百日內完工驗收合格并在今年夏糧托市收購中投入使用。同時投資100多萬元購買了地籠、環(huán)流熏蒸設施、微機測溫測濕儀器等新型儲糧設備,硬件設施在全省同行業(yè)中處于領先地位。大大改善了我縣儲糧條件,為今年托市收購奠定了堅實的基礎。

      二、管理嚴格,措施到位,突出抓好小麥托市收購工作

      托市收購工作是糧食工作的重中之重??h局在總結去年工作的基礎上,突出抓好“認識、行動、管理、措施”四個到位,即高度重視,思想認識到位;行動迅速,準備工作到位;管理嚴格,組織措施到位;惠民利民,便民措施到位。從6月1日收購工作正式開始,截止到9月30日收購工作結束,共計托市收購最低收購價小麥22,600噸,占全縣糧食流通量的65%,是2008年托市收購量的2.1倍,是2007年托市收購量的7.3倍。

      在確保托做好收購工作的同時,根據《省地方儲備糧管理辦法》規(guī)定,每年要對保管期限較長的地方儲備小麥進行適時輪換,在報經縣政府同意后,今年我縣推陳儲新輪換地儲小麥3,349噸,輪出后及時填庫,確保了地方儲備糧的儲存安全。

      三、精心組織,措施得力,圓滿完成清倉查庫工作

      年全國糧食清倉查庫是繼年之后,最大規(guī)模的全國糧情調查,中央專門下發(fā)文件,要求有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底。我縣一是建立健全領導機構,成立“全縣糧食清倉查庫領導小組”;二是精心組織,提前做好準備工作。先后選派兩批共7人參加省、市糧食局組織的培訓,學習糧食清倉查庫的有關政策規(guī)定和具體操作技能;三是堅持公開透明、紀律嚴明的原則,設立舉報電話,自覺接受群眾監(jiān)督。清查過程中專門邀請了部分人大代表、政協委員到現場監(jiān)督;四是市級普查一次性通過。我縣的糧食清倉查庫普查一次性通過并得到了上級的肯定與好評。今年我縣糧食局被省糧食局授予“年全省糧食系統(tǒng)清倉查庫工作先進單位”榮譽稱號。

      四、加大依法管糧力度,確保糧食市場規(guī)范

      我局糧食行政執(zhí)法稽查大隊采取例行檢查、聯合執(zhí)法、重點抽查等多種形式,全年共出動50余人次對全縣從事糧油經營活動的企業(yè)和個體經營戶進行逐一登記造冊,對7家擅自從事糧食經營活動的業(yè)戶采取了封存帳目或設備、責令停業(yè)整頓的處罰措施,收到了良好的效果,有效地規(guī)范了我縣糧食經營市場。年共新辦糧食收購許可證19個,縣內有3家企業(yè)因破產注銷了糧食收購許可證,有3家企業(yè)因不按時報送經營臺賬和報表被終止糧食收購許可證。

      五、圓滿完成興盈食品有限公司和面粉廠二期片區(qū)拆遷任務

      “縣泉源大道北、圣安路東片區(qū)開發(fā)動員大會”召開后,縣局迅速行動,成立“興盈糧油食品有限公司片區(qū)拆遷動員工作組”,縣糧食局張局長任組長,責任到人、砸死任務,工作上不畏酷暑,充分發(fā)揚“白加黑”、“五加二”的工作精神。在規(guī)定時間內搬遷戶全部簽訂了搬遷協議,并順利搬遷完畢,受到了舊城改造指揮部的表彰。

      圍繞片區(qū)開發(fā)認真做好興盈糧油食品有限公司的破產清算工作,對職工反映集中的拖欠集資風險金、養(yǎng)老保險金等難點、熱點問題,依照相關政策規(guī)定給予耐心的解答,并最大限度地維護職工的合法權益。經向縣政府、縣舊城改造指揮部領導積極爭取,確保了涉及職工切身利益的職工集資風險金、養(yǎng)老保險金、解除勞動合同補償金等資金及時足額撥付到位,保證了破產工作的有序進行。本次共為改制企業(yè)115名職工發(fā)放解除勞動合同補償金、職工集資風險金、繳納養(yǎng)老金等共計419萬元,遺留問題得到妥善解決。

      9月16日“縣糧食局、燃料公司片區(qū)二期拆遷動員工作”啟動后,縣局迅速行動,成立“面粉廠二期片區(qū)拆遷動員工作組”,責任到人、砸死任務。由于本次拆遷涉及到一名涉軍人員的遺留問題,該同志借機提出種種要求,影響到拆遷動員進度。為此局里成立專門的攻關小組,多次上門做其思想工作,堅持以情感人,以理服人,對其合理訴求盡力幫其落實;對其過分要求,堅決拒絕又講究方法,以感化該同志,最終在規(guī)定時間內讓其簽訂了搬遷協議并順利搬遷完畢。我局率先完成該片區(qū)動遷任務,受到了舊城改造指揮部的表彰。

      六、突出招商引資,加快經濟發(fā)展

      招商引資工作,是我局工作的重中之重,按照縣委縣政府制定的年糧食系統(tǒng)的招商引資任務,我局積極開展工作,層層分解,責任到人。目前我局招商引資項目“蘇果超市便利店(河東)和地方儲備庫中冊庫點新建倉房”實際到位資金851萬元,占全年任務的106%,提前完成上級布置的任務,受到了上級的表揚。

      七、加強黨建工作,認真做好群眾和安全生產工作,保持穩(wěn)定

      (一)從3月份開始,局黨組認真組織開展了科學發(fā)展觀學習實踐活動,通過集中學習、個人自學、記錄讀書筆記、召開民主生活會等活動,使黨員干部受到教育,努力建設廉潔、務實、高效的機關隊伍。

      (二)成立“縣糧食局群眾工作領導小組”,對比較重要的問題,局領導親自接訪和處理,與職工面對面的交流,做好思想說服和解釋工作,確保了整個系統(tǒng)的穩(wěn)定。

      (三)積極做好安全生產工作。進一步夯實安全管理的基礎,縣局把安全工作放在重要的位置上,警鐘長鳴,常抓不懈。年初縣局與地方糧食儲備庫簽訂了安全生產責任書,認真落實安全保管工作責任制,嚴格執(zhí)行儲糧保管各項制度,及時消除安全隱患。以“安全生產年”和“安全生產月”活動為契機,全面開展安全隱患排查治理工作,共組織各項安全檢查10次,投入資金3萬元用于整改隱患,經過全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,全年未發(fā)生一起生產安全事故。

      (四)在開展新農村建設幫扶工作中,我局積極解決所包保的楊柳鎮(zhèn)老官莊村經濟發(fā)展中的熱點、難點問題,投資5000多元為該村完成黨員活動室的維修工作。對該村8戶困難群眾進行走訪慰問,并送去面粉、食用油等慰問品。

      (五)認真做好工會和計劃生育工作,對困難職工做好幫扶工作并確保我系統(tǒng)無計劃外生育。

      年的工作安排:

      1、繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照縣委縣政府和市糧食局的工作部署,繼續(xù)以服務調控、服務“三農”、服務市場為宗旨。

      2、進一步解放思想,開闊思路,創(chuàng)新機制,繼續(xù)認真執(zhí)行國家糧食托市收購政策,力爭年小麥托市收購突破3萬噸,托市收購工作再上一個新的臺階。

      3、進一步加強和改善糧食宏觀調控,加強監(jiān)管力度,規(guī)范糧食經營市場。

      明年工作打算范文第3篇

      一、2006年度工作

      回顧2006年,我縣水利建設項目多、規(guī)模大、范圍廣,我站在水利局的直接領導下,在兄弟部門的大力支持配合下,客服人員少、時間緊、任務重、戰(zhàn)線長等困難,認真貫徹執(zhí)行部、省有關水利工程質量管理的規(guī)定,切實履行政府對水利工程實行質量監(jiān)督的職能,認真抓好全縣水利工程質量監(jiān)督管理工作,較好地完成了年初確定的各項目目標任務。

      水利水電工程質量監(jiān)督站年終工作總結及明年工作打算.rar

      明年工作打算范文第4篇

      自我評定的結構由標題、正文和落款三部分構成。

      (1)標題。 自我簽定的標題有兩種形式:

      1)性質內容加文種構成,如《學年教學工作自我鑒定》。

      2)用文種“自我評定”作標題。如果是填寫自我評定表格,不寫標題。

      (2)正文。 正文由前言、優(yōu)點、缺點、今后打算四部分構成。

      1)前言。概括全文,常用“本學年個人優(yōu)缺點如下:”“本期業(yè)務培訓結束了,為發(fā)揚成績,克服不足,以利今后工作學習,特自我鑒定如下:”等習慣用語引出正文主要內容。

      2)優(yōu)點。一般習慣按政治思想表現、業(yè)務工作、學習等方面的內容逐一寫出自己成績長處。

      3)缺點。一般習慣從主要缺點寫到次要問題或只寫主要的,次要一筆帶過。

      4)今后打算。用簡潔明了的語言概括今后的打算,表明態(tài)度,如“今后我一定×××,爭取進步”等。

      自我鑒定的正方行文,可用一段式,也可用多段式。要實事求是,條理清晰,用語準確。

      明年工作打算范文第5篇

      馬上就要過年了,一年的工作也要告一段落了。在結束一年的工作之前,一點要把明年的工作計劃和今年的年終總結總結出來,這樣的話,才會做到心中有數,才會過一個令人欣慰、踏實的年。

      在公司工作了已經有幾年了,在公司工作的也是很順利,公司的一切情況我基本都能夠了解的差不多,所以我的工作計劃和年終總結寫的很上手、很簡單。

      一、明年工作計劃

      1、要有突破和亮點 突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。

      市場、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告,也是最具實效性的報告。

      2、要全面。將總體的目標任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明,力求仔細、認真、全面、準確?;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿氄f明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。

      3、要到位。目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現實。

      二、 當年市場工作總結

      1、特別說明。若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗, 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

      2、情況概述??陀^地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據說話??爝^年了,公司又將迎來新的一年了,各公司都開始在做銷售年終報告了,分享年終銷售總結!

      比如:今年 公司下達的 銷售任務指標是多少,實際完成了 銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商 網絡情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。

      3、簡要分析。針對上述的事實(數據),簡要分析其原因,是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

      公司在過去一年的銷售狀況不是很好,沒有取得年初的預期效果,我總結最大的原因就是金融危機的到來,使我們的公司合作伙伴大量的減少了,而公司的財務狀況也不是很好,這就導致了公司今年業(yè)績的止步不前。

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