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今年是新一屆政府的開(kāi)局之年,正值“主動(dòng)融入浙江經(jīng)濟(jì)圈和長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶,,掀起休寧新一輪發(fā)展新高潮”大討論活動(dòng)在我縣各地如火如荼地進(jìn)行,我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣信訪局的指導(dǎo)下,信訪工作取得了一定的成績(jī)。對(duì)照信訪工作目標(biāo)管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),做了認(rèn)真的自查?,F(xiàn)將我局將一年來(lái)的信訪工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
二oo六年主要工作
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,注重落實(shí),網(wǎng)絡(luò)健全。為進(jìn)一步提高信訪工作質(zhì)量和規(guī)范化水平,我局將信訪工作列入重要議事日程,年初就制訂了全年工作計(jì)劃,并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱批來(lái)信和黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,主要領(lǐng)導(dǎo)任信訪領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),對(duì)信訪工作負(fù)總責(zé)。建立和完善設(shè)施建設(shè),為信訪工作創(chuàng)造了必要的辦公條件,按照縣委辦休辦[2006]10號(hào)文件要求,我局配備了人民信訪接待室,一名兼職信訪員,電話、傳真機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)一應(yīng)具全,有信訪檔案專(zhuān)用柜,信訪工作制度上墻。進(jìn)一步明確信訪民調(diào)員的工作職責(zé),并公示上墻,接受群眾的監(jiān)督,為信訪員提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),積極參加縣里舉辦的信訪工作培訓(xùn)班,提高信訪員的自身素質(zhì),與他們簽訂信訪目標(biāo)責(zé)任書(shū),列入年終綜合量化考核、評(píng)比條件之一。
二、信訪員高度負(fù)責(zé),十分注重辦信查案效果。認(rèn)真耐心、及時(shí)地解決和查處信訪案件,做到件件有回音,事事有結(jié)果,該回訪的,回訪,防止了重信重訪的發(fā)生。所有信訪案件都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦結(jié),一年來(lái)我局共受理來(lái)信來(lái)訪案件15件,其中直接受理4件,信訪局及上級(jí)單位交辦11件,基本上都能按規(guī)定時(shí)間辦結(jié),能解決的解決,因資金或其他原因一時(shí)不能解決的,也向來(lái)信人解釋清楚,以求諒解與支持,并能按交辦要求交辦理的情況及時(shí)呈報(bào)上級(jí)單位。如:我局在辦理貴辦轉(zhuǎn)來(lái)的日(30號(hào))趙道清等人來(lái)訪案件一信中,接到該信后,我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,當(dāng)即簽出處理意見(jiàn),并派員與拆遷辦同志一道,到實(shí)地了解具體情況,寫(xiě)出書(shū)面處置意見(jiàn)報(bào)研。為了迅速根本地解決趙道清等人提出的問(wèn)題,經(jīng)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)考察及局研究,提出了兩套方案:即根本性解決方案和治標(biāo)處理方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。
三、規(guī)范辦理,責(zé)任到人。接到來(lái)信后,信訪員將信件進(jìn)行登記,由副組長(zhǎng)拿出擬辦意見(jiàn),呈局長(zhǎng)批閱,及時(shí)送相關(guān)股室或下屬單位限期辦理,由信訪員督辦;接待來(lái)訪,誠(chéng)懇熱情,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn),做好筆錄,便于單位領(lǐng)導(dǎo)了解信訪情況,為處理案件提供了第一手資料,并確定每月的10、20、30日為領(lǐng)導(dǎo)接待信訪日,專(zhuān)門(mén)接待來(lái)信來(lái)訪,向來(lái)訪者作耐心細(xì)致的解釋工作。今年,我局系統(tǒng)內(nèi)有5家企業(yè)要完成改制工作,此項(xiàng)工作涉及到廣大職工的切身利益問(wèn)題,有相當(dāng)一部分人對(duì)企業(yè)改制是企業(yè)的唯一出路不能理解,紛紛到局里討說(shuō)法,局領(lǐng)導(dǎo)用政策來(lái)暖人心,對(duì)來(lái)訪者的提問(wèn)逐一回答,使來(lái)訪者心悅誠(chéng)服,怨氣而來(lái),高興而歸,從而使企業(yè)改制工作得以順利進(jìn)行,到目前止,已有一家企業(yè)完成改制,三家接近尾聲,還有一家也正在運(yùn)作中。同時(shí),堅(jiān)持按規(guī)定使用了信訪局統(tǒng)一印制的處理信訪規(guī)范性材料,按季度如實(shí)報(bào)送本單位直接受理和處理信訪情況及上級(jí)轉(zhuǎn)交案件的辦理情況,辦結(jié)后,及時(shí)將所有的材料進(jìn)行整理歸檔。為局領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)和信訪員對(duì)全系統(tǒng)可能發(fā)生的矛盾、糾紛摸排提供了事實(shí)依據(jù)。
為使矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),解決在基層,為領(lǐng)導(dǎo)決策起到參謀助手作用,我局還積極開(kāi)展信訪重點(diǎn)問(wèn)題集中整治活動(dòng)以及信訪問(wèn)題摸排和處置預(yù)案工作。到目前為止,我局系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起集體上訪事件。
我局決心以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),一如既往地做好信訪工作:
一、繼續(xù)進(jìn)一步做好本單位來(lái)信來(lái)訪案件的受理和上級(jí)轉(zhuǎn)交辦的來(lái)信來(lái)訪工作;
二、進(jìn)一步完善和落實(shí)信訪目標(biāo)管理責(zé)任制;
三、把信訪工作納入單位綜合考核內(nèi)容;
四、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,為信訪員開(kāi)展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn),以提高新時(shí)期信訪員的綜合素質(zhì)。
總之,我們決心在上級(jí)部門(mén)的正確指導(dǎo)下,以“主動(dòng)融入浙江經(jīng)濟(jì)帶和長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈掀起休寧新一輪發(fā)展新高潮”大討論為契機(jī),狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),從“八治”上做文章,為穩(wěn)定我局系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大好形勢(shì)充分發(fā)揮信訪工作應(yīng)有的作用,為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。