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統(tǒng)計(jì)管理體制范文第1篇

一、現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)管理體制現(xiàn)狀

目前我國(guó)政府綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)包括：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、縣以上地方政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配備的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)（或沒(méi)有機(jī)構(gòu)而配備專兼職統(tǒng)計(jì)員），以及國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查總隊(duì)。其中調(diào)查總隊(duì)是由原來(lái)的農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)、城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)和企業(yè)調(diào)查總隊(duì)構(gòu)成，其實(shí)行的是“集中統(tǒng)一、垂直領(lǐng)導(dǎo)”管理體制，調(diào)查隊(duì)的全部統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)及人員編制、干部、經(jīng)費(fèi)等均由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理。而國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、縣以上地方政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)（地方統(tǒng)計(jì)局）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)（或沒(méi)有機(jī)構(gòu)而配備專兼職統(tǒng)計(jì)員）則實(shí)行的是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”管理體制?！敖y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”。

統(tǒng)計(jì)管理體制是指：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)地方各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)上實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一下達(dá)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，實(shí)行統(tǒng)一分類標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法和上報(bào)期限。地方政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)是地方政府的組成部分，受同級(jí)政府和上級(jí)統(tǒng)計(jì)局的雙重領(lǐng)導(dǎo)，在干部配備、人員升遷調(diào)動(dòng)、專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)、辦公用房等行政管理方面主要由同級(jí)政府決定，地方政府任命統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)時(shí)要征求上一級(jí)統(tǒng)計(jì)局的意見。這種管理模式的優(yōu)點(diǎn)在于，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)可實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一，開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查業(yè)務(wù)的經(jīng)費(fèi)可分?jǐn)偟礁骷?jí)地方政府，相對(duì)節(jié)約中央財(cái)政開支。

二、統(tǒng)計(jì)體制存在的問(wèn)題

1、統(tǒng)計(jì)的管理和服務(wù)問(wèn)題?！吨腥A人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》規(guī)定， 縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)受本級(jí)人民政府和上級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的雙重領(lǐng)導(dǎo)， 在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上以上級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)為主。但上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門對(duì)組織、人事安排問(wèn)題并沒(méi)有發(fā)言權(quán)， 更重要的是地方統(tǒng)計(jì)部門的各種工作經(jīng)費(fèi)由地方政府供。事實(shí)上，雙重管理產(chǎn)生了雙重需求，那就是黨和國(guó)家要求國(guó)家統(tǒng)計(jì)為制定政策、宏觀管理提供科學(xué)的依據(jù)，地方黨政和行政領(lǐng)導(dǎo)要求統(tǒng)計(jì)為他們管理地方服務(wù)，這就使統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料如何滿足各級(jí)政府管理的需要成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題擺在了我們面前，關(guān)于統(tǒng)計(jì)專業(yè)性和管理有效性的抉擇也常常制衡著統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作的開展。再者，統(tǒng)計(jì)為政府服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。政府統(tǒng)計(jì)這種傳統(tǒng)的服務(wù)模式，從觀念到服務(wù)方式上都限制了對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息開發(fā)、利用的廣度和深度，限制了統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能的充分發(fā)揮。

2、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。一是職能部門統(tǒng)計(jì)與政府綜合統(tǒng)計(jì)的重復(fù)， 導(dǎo)致數(shù)出多門， 如工業(yè)總產(chǎn)值由統(tǒng)計(jì)局與工業(yè)局雙重統(tǒng)計(jì)。二是由于政府綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與縣市、區(qū)級(jí)職能部門行政級(jí)別一樣， 導(dǎo)致對(duì)職能部門統(tǒng)計(jì)無(wú)法協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督， 造成職能部門組織的調(diào)查報(bào)表沒(méi)有按《統(tǒng)計(jì)法》的要求經(jīng)過(guò)政府綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)、職能部門統(tǒng)計(jì)信息資料難以共享等問(wèn)題。這既加重了統(tǒng)計(jì)部門核實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的工作量，也讓依靠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策的領(lǐng)導(dǎo)無(wú)所適從，更加深了公眾因數(shù)據(jù)不一導(dǎo)致的對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)疑。

3、統(tǒng)計(jì)力量的不平衡問(wèn)題。在現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)體制中，縣、鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)部門是處在一個(gè)非常重要的位置上的。而在統(tǒng)計(jì)工作人員配備上，國(guó)家、省市、區(qū)縣三級(jí)呈現(xiàn)出國(guó)家好于省市、省市好于區(qū)縣的頭重腳輕狀態(tài)。但是從統(tǒng)計(jì)任務(wù)的工作量來(lái)看，從國(guó)家到省、再到區(qū)縣，由于既要完成上級(jí)的任務(wù)，又要滿足為當(dāng)?shù)卣?wù)的要求，所以任務(wù)是層層加碼，越到基層，任務(wù)越重，形成金字塔的狀態(tài)。在這樣不均衡的人力資源分布下，數(shù)據(jù)源頭的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量無(wú)法得到確實(shí)保障。

三、對(duì)統(tǒng)計(jì)體制改革的建議

1、應(yīng)對(duì)統(tǒng)計(jì)部門垂直管理。實(shí)行“集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)分類管理”仍是主流趨勢(shì)，我們?cè)O(shè)想應(yīng)建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)垂直管理體制。即：國(guó)家、省、市地級(jí)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)垂直領(lǐng)導(dǎo)，由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局實(shí)行人、財(cái)、物的全方位管理；同時(shí)，根據(jù)抽樣調(diào)查的需要，在不同的縣市設(shè)立垂直管理的抽樣調(diào)查隊(duì)伍。這樣，國(guó)家、省、市地的多數(shù)調(diào)查可以實(shí)行國(guó)家、省、市地三級(jí)一套樣本，進(jìn)行超級(jí)匯總，達(dá)到“快、精、準(zhǔn)”的目的，并能夠避免多個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造成的誤差，可以有效地保證國(guó)家、省、市地一級(jí)宏觀決策所需要的信息質(zhì)量；？可以增強(qiáng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)的超脫性和抗干擾性，減少地方政府人為干擾因素，也有利于抽樣調(diào)查方法的廣泛應(yīng)用，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法改革的全面深入，有利于基層直報(bào)制度和超級(jí)匯總制度的實(shí)施。

2、應(yīng)健全協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)的組織機(jī)構(gòu)。建立了完善的協(xié)調(diào)機(jī)制， 并不等于政府統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部就能夠自然協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)機(jī)制得以具體落實(shí)的重要保障則是健全的協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)。綜觀發(fā)達(dá)國(guó)家的政府統(tǒng)計(jì)， 均設(shè)立了由中央統(tǒng)計(jì)局、政府各部門、有關(guān)用戶、專家學(xué)者組成的國(guó)家統(tǒng)計(jì)協(xié)調(diào)委員會(huì)， 定期召開會(huì)議， 協(xié)調(diào)各方面統(tǒng)計(jì)信息需求關(guān)系。

統(tǒng)計(jì)管理體制范文第2篇

我國(guó)的國(guó)有企業(yè)特別是國(guó)有大中型企業(yè)，自50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計(jì)制度和指標(biāo)體系。在生產(chǎn)企業(yè)，以產(chǎn)值產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)為核心；在流通企業(yè)，以商品購(gòu)銷調(diào)存統(tǒng)計(jì)為核心。從班組起，就建立了規(guī)范的登統(tǒng)制度，嚴(yán)格地按統(tǒng)一規(guī)定的口徑、范圍、計(jì)算方法進(jìn)行核算。但近年來(lái)，我們?cè)谡{(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯減弱。一是統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁；二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄越來(lái)越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著改革開放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式由單一的國(guó)有、集體發(fā)展到包括私營(yíng)、個(gè)體、股份制、外商投資等多種形式并存，經(jīng)營(yíng)方式與管理模式也日益多樣化，許多新企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在這些新成立的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒(méi)有像老企業(yè)那樣建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，甚至沒(méi)有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門和統(tǒng)計(jì)工作崗位，國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員或其他部門的人員代填代報(bào)，一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來(lái)計(jì)算填報(bào)。

由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在諸多問(wèn)題，所以統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說(shuō)就沒(méi)有發(fā)揮過(guò)太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用。之所以陷入這樣一個(gè)怪圈，筆者認(rèn)為主要在于企業(yè)管理者和部分統(tǒng)計(jì)人員或是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容了解不夠，或是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清。這些“不夠”與“不清”歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物，是反映計(jì)劃完成情況、為計(jì)劃而服務(wù)的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計(jì)的地位和作用應(yīng)該弱化；二是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是為政府統(tǒng)計(jì)部門和上級(jí)主管部門服務(wù)的，只是為了完成上報(bào)任務(wù)，工作越多企業(yè)負(fù)擔(dān)越重；三是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)而言，主要是在總結(jié)工作時(shí)充實(shí)一下工作報(bào)告，對(duì)經(jīng)營(yíng)決策沒(méi)有多少實(shí)際意義；四是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)僅反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模，而當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以盈利為目的，這只有依賴于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的工作，統(tǒng)計(jì)無(wú)能為力。

針對(duì)這些問(wèn)題與認(rèn)識(shí)，我們有必要明確，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)

統(tǒng)計(jì)工作的意義與作用

統(tǒng)計(jì)工作是通過(guò)搜集、匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計(jì)信息有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)。一是數(shù)量性。即通過(guò)數(shù)字揭示事物在特定時(shí)間特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對(duì)事物進(jìn)行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。正因?yàn)槿绱耍y(tǒng)計(jì)信息正越來(lái)越多地和其它信息結(jié)合在一起，如情報(bào)信息、商品信息等；而諸如此類信息，尚能以統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示或以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為依據(jù)，則可利用程度也大為提高。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯(lián)系。統(tǒng)計(jì)信息從整體上看，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè)，社會(huì)、文化、科技各個(gè)領(lǐng)域和人民生活的各個(gè)方面；也涉及宏觀與微觀的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。利用統(tǒng)計(jì)信息，不僅可以對(duì)事物本身進(jìn)行定量定性分析，而且可以對(duì)不同事物進(jìn)行有聯(lián)系的綜合性分析，既可橫向?qū)Ρ?，也可總結(jié)歷史預(yù)測(cè)未來(lái)。

由統(tǒng)計(jì)的特性所決定，如果一個(gè)企業(yè)建立或完善了一套既科學(xué)合理又行之有效的統(tǒng)計(jì)工作制度，那么，這套制度對(duì)企業(yè)而言，將具有以下作用：

既可以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀，也可以反映企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)。從現(xiàn)狀看，它可以反映企業(yè)目前的各種社會(huì)與自然屬性，反映企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債等各方面情況。從動(dòng)態(tài)看，它可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，以及科技開發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷售（或稱市場(chǎng)營(yíng)銷）財(cái)務(wù)盈虧等方面的情況；還可預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)。

既可以反映企業(yè)的規(guī)模，也可以反映企業(yè)的結(jié)構(gòu)。從規(guī)模上，它可以反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)銷規(guī)模和盈虧規(guī)模，等等。從結(jié)構(gòu)上，它可以反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量結(jié)構(gòu)，等等。

既可以反映企業(yè)的速度，也可以反映企業(yè)的效益與效率。在速度方面，對(duì)物質(zhì)生產(chǎn)部門而言，主要反映生產(chǎn)（包括產(chǎn)值產(chǎn)量等）的發(fā)展和增長(zhǎng)情況；對(duì)非物質(zhì)生產(chǎn)部門而言，主要反映勞務(wù)服務(wù)投入的發(fā)展與增長(zhǎng)情況；不論任何企業(yè)，都還可以反映人、財(cái)、物的投入及盈虧增長(zhǎng)或下降的情況。在效益與效率方面，不論何種類型的企業(yè)，都可以以人、財(cái)、物、時(shí)間諸方面的投入與生產(chǎn)和勞務(wù)方面的產(chǎn)出成果進(jìn)行比較。

既可以反映企業(yè)的諸多數(shù)量特征，也可以反映企業(yè)的一些質(zhì)量特性。在數(shù)量方面，包括了企業(yè)產(chǎn)供銷、人財(cái)物投入與產(chǎn)出等凡是可以量化的方方面面。在質(zhì)量方面，則主要是反映企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、維修質(zhì)量、設(shè)施質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

既可以反映本企業(yè)的情況，又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的方方面面。本企業(yè)的情況，前面已經(jīng)明確。與本企業(yè)有關(guān)的情況，則范圍很廣、內(nèi)容很多。概括起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：一是國(guó)內(nèi)外范圍內(nèi)，與本企業(yè)有聯(lián)營(yíng)、合資或者協(xié)作、配套關(guān)系的企業(yè)的情況；二是國(guó)內(nèi)外范圍內(nèi)，與本企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品或提供同類服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況；三是國(guó)內(nèi)外范圍內(nèi)，本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的使用者、消費(fèi)者的基本情況及信息反饋；四是國(guó)內(nèi)外范圍內(nèi)，本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)占領(lǐng)或?qū)⒁_拓的市場(chǎng)的各種信息；五是國(guó)內(nèi)外范圍內(nèi)，對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生直接或間接影響的有關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合信息。

統(tǒng)計(jì)的作用如此重要，那么我們就應(yīng)該考慮，怎樣進(jìn)行改革，才能建立更為有用有效的統(tǒng)計(jì)制度

所謂統(tǒng)計(jì)制度，我以為主要應(yīng)包括兩個(gè)方面，一是管理體制及其運(yùn)行方式的確立，二是統(tǒng)計(jì)內(nèi)容及其計(jì)算方法的確定。

1、關(guān)于管理體制與運(yùn)行方式

長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)大都由計(jì)劃部門負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)型企業(yè)和流通型企業(yè)，統(tǒng)計(jì)信息運(yùn)行方式都是從下至上的單向縱向運(yùn)行，則統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由班組（柜臺(tái)）到車間（商品部）到計(jì)劃部門，計(jì)劃部門匯總后再呈企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)外報(bào)出。而在一些勞務(wù)型企業(yè)，如賓館飯店社會(huì)旅館等，主營(yíng)業(yè)務(wù)即接待人數(shù)的統(tǒng)計(jì)則由客房部或業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)。不論何種類型的企業(yè)，其非主營(yíng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)如附營(yíng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、人員工資統(tǒng)計(jì)、基建技改統(tǒng)計(jì)及科技開發(fā)統(tǒng)計(jì)等，都分別由不同的部門負(fù)責(zé)，并分別向主管領(lǐng)導(dǎo)呈送并對(duì)外報(bào)出。這種管理體制及運(yùn)行方式至少有三個(gè)弊端：一是沒(méi)有一個(gè)專門的部門從企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多側(cè)面多角度、從經(jīng)營(yíng)管理的全方位來(lái)綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計(jì)信息，以及怎樣搜集這些信息；二是對(duì)企業(yè)目前搜集匯總的各種統(tǒng)計(jì)信息難以進(jìn)行更高層次的配套綜合分析，使信息的利用僅停留在初級(jí)層次；三是企業(yè)各部門之間難以實(shí)現(xiàn)有效的信息交換與共享，也使信息的可利用范圍及程度要打一些折扣。至于部分近年來(lái)新成立的企業(yè)，根本就沒(méi)有考慮建立統(tǒng)計(jì)制度，僅是由財(cái)會(huì)或業(yè)務(wù)人員代報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，當(dāng)然更難以在經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用。需要說(shuō)明的是，即使在目前體制下，仍有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視統(tǒng)計(jì)工作，賦予主營(yíng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)本企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度及綜合各種統(tǒng)計(jì)信息。但從整體著眼，這樣的企業(yè)并不是很多。針對(duì)這些問(wèn)題，我認(rèn)為改革應(yīng)從以下方面入手。

第一，設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門并明確其職責(zé)

筆者認(rèn)為，不論何種行業(yè)的大中型企業(yè)，都應(yīng)設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。如果企業(yè)從精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)提高效率的目的出發(fā)，不設(shè)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，那么也應(yīng)在其他機(jī)構(gòu)中設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)崗位，明確其職能，并使其保持相對(duì)獨(dú)立性。綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)崗位應(yīng)具有以下職能：

設(shè)計(jì)并制定本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系及統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求。要充分考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的需要，考慮企業(yè)面向市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的需要，把政府統(tǒng)計(jì)部門、企業(yè)主管部門的要求同本企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，提出完整的指標(biāo)體系并分解到各個(gè)部門、單位，明確其報(bào)送或提供的時(shí)間、內(nèi)容及方式。明確各部門的統(tǒng)計(jì)責(zé)任。

收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì)信息。一是要對(duì)應(yīng)由綜合統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)且由各級(jí)單位層層上報(bào)的信息進(jìn)行審核，而后加以匯總；二是要收集審核本企業(yè)其他職能部門負(fù)責(zé)匯總的信息；三是要搜集分析本企業(yè)以外但對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有參考價(jià)值的各種統(tǒng)計(jì)信息。在此基礎(chǔ)上，該部門一方面應(yīng)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的對(duì)外報(bào)送任務(wù)，另一方面應(yīng)負(fù)責(zé)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門提供其所需的統(tǒng)計(jì)信息。

利用各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行綜合分析研究。一是利用某一種信息進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，如分析生產(chǎn)進(jìn)度情況；二是利用多方面信息進(jìn)行綜合分析，如利用生產(chǎn)、盈虧、質(zhì)量、銷售、市場(chǎng)行情等多方面的統(tǒng)計(jì)信息分析產(chǎn)銷增減原因；三是利用各種統(tǒng)計(jì)信息對(duì)企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。分析研究的方法、形式可因研究?jī)?nèi)容不同而有所不同，但其結(jié)果應(yīng)以分析研究報(bào)告的形式體現(xiàn)。

企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具有較高素質(zhì)，不僅掌握統(tǒng)計(jì)理論與分析方法，還應(yīng)熟知本企業(yè)業(yè)務(wù)工作流程和各部門職能，掌握一定的經(jīng)濟(jì)理論和計(jì)算機(jī)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)。在有條件的大型企業(yè)，可考慮設(shè)立總統(tǒng)計(jì)師崗位，以領(lǐng)導(dǎo)綜合統(tǒng)計(jì)部門并使其有效發(fā)揮其職能，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作。

第二，明確各個(gè)職能部門的統(tǒng)計(jì)職能及責(zé)任

在現(xiàn)代企業(yè)中，無(wú)論是直線職能制還是事業(yè)部制，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計(jì)信息都決不僅限于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部。如勞資部門掌握機(jī)構(gòu)人員數(shù)字，基建部門掌握投資數(shù)字，技術(shù)部門掌握技改數(shù)字，營(yíng)銷部門掌握銷售數(shù)字等。因此，為確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性完整性，應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告，要特別重視一些被忽視的部門的信息。

第三，將統(tǒng)計(jì)信息自下而上的單向運(yùn)行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運(yùn)行

這種信息運(yùn)行方式應(yīng)該包括三個(gè)層次：一是各種基礎(chǔ)信息由各基層單位（如班組、柜臺(tái)）向各職能部門運(yùn)行，滿足各職能部門的匯總需要；二是各職能部門的專項(xiàng)信息向綜合統(tǒng)計(jì)部門橫向運(yùn)行，滿足其綜合對(duì)比及分析研究的需要；三是經(jīng)過(guò)加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計(jì)部門向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及基層單位多向運(yùn)行，分別滿足其管理決策、研究問(wèn)題和了解情況的需要。

2、關(guān)于統(tǒng)計(jì)內(nèi)容及其計(jì)算方法

由于計(jì)算方法可以寫成若干部實(shí)用手冊(cè)，且方法是由內(nèi)容所決定的，所以本文在此僅就內(nèi)容做一扼要概括，方法問(wèn)題暫且從略。在內(nèi)容上，主要可從兩個(gè)方面入手。

第一，是國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度已有的內(nèi)容。目前，國(guó)家基層表制度要求一定規(guī)模以上企業(yè)填報(bào)的內(nèi)容包括企業(yè)基本情況，企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，財(cái)務(wù)情況，人員及工資情況，能源及原材料消耗情況，科技開況及附營(yíng)業(yè)務(wù)情況。這套指標(biāo)體系已經(jīng)比較簡(jiǎn)要地反映出企業(yè)產(chǎn)供銷、人財(cái)物、投入與產(chǎn)出的基本情況，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)深刻了解認(rèn)識(shí)這套指標(biāo)的涵義和作用，能夠最大程度地利用這套指標(biāo)反映、分析、研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題。由于這套指標(biāo)是從國(guó)家宏觀監(jiān)測(cè)需要考慮的，因而比較簡(jiǎn)單，企業(yè)還應(yīng)從各自的實(shí)際情況出發(fā)，在不同的部分增加相應(yīng)的內(nèi)容。

統(tǒng)計(jì)管理體制范文第3篇

2 食品安全管理概述

2.1 食品安全的概念

食品安全所代表的是食品本身無(wú)害、無(wú)毒，達(dá)到相應(yīng)的營(yíng)養(yǎng)需求，對(duì)于人們的身體健康不會(huì)產(chǎn)生任何慢性的、亞急性又或是急性的危害。食品安全同樣是一門專業(yè)研究，是包括食品制造和儲(chǔ)藏環(huán)節(jié)保證食品安全、避免污染物的出現(xiàn)、防止出現(xiàn)食物中毒等問(wèn)題在內(nèi)的跨學(xué)科領(lǐng)域，因此食品安全顯得非常重要。

2.2 食品安全管理的概念

針對(duì)食品安全管理的具體含義，當(dāng)前學(xué)術(shù)領(lǐng)域依然沒(méi)有給出具體的定義，而是將食品安全管理概括成：食品安全管理所代表的是政府有關(guān)機(jī)構(gòu)在食品市場(chǎng)之中，運(yùn)用組織、規(guī)劃以及領(lǐng)導(dǎo)等形式，針對(duì)食品原料、添加劑等其它物料的購(gòu)買，食品加工、運(yùn)輸以及消費(fèi)等環(huán)節(jié)實(shí)施合理的協(xié)調(diào)，使得整個(gè)食品市場(chǎng)能夠平穩(wěn)地運(yùn)行，確保保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、達(dá)到社會(huì)利益目標(biāo)的環(huán)節(jié)。

3 中、美食品安全管理體制的對(duì)比

3.1 美國(guó)食品安全管理體制

美國(guó)本土的食品安全可以說(shuō)被全球人類所贊許，這是受美國(guó)相對(duì)完善的食品安全管理體制所影響的結(jié)果。1906年，美國(guó)出臺(tái)了首個(gè)與食品安全相關(guān)的法律《食品和藥品法》，在其后的一百多年時(shí)間里，美國(guó)政府部門一共出臺(tái)與修改了35部與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)，其間關(guān)聯(lián)性最大的法律有7部，不但有綜合性的《公共衛(wèi)生服務(wù)法》《食品質(zhì)量保護(hù)法》等；同時(shí)還具備極為具體的《禽類產(chǎn)品檢驗(yàn)法》《聯(lián)邦肉類檢查法》以及《蛋類產(chǎn)品檢驗(yàn)法》等。以上規(guī)章制度大致涵蓋了全部食品以及有關(guān)產(chǎn)品，同時(shí)為食品安全確定了相應(yīng)的加工標(biāo)準(zhǔn)與管理流程。

3.2 中國(guó)食品安全管理體制

2009年6月1日，我國(guó)出臺(tái)了《食品安全法》，廢除已經(jīng)運(yùn)用了13年之久的《食品衛(wèi)生法》?！妒称钒踩ā分忻鞔_了我國(guó)食品安全具體的分工和協(xié)調(diào)相互整合的管理機(jī)制。監(jiān)管的主體大致有政府部門以及相關(guān)的食品安全管理機(jī)構(gòu)，其間涵蓋了中央、省、地等政府部門。除此之外，食用農(nóng)產(chǎn)品的安全監(jiān)管主要由國(guó)務(wù)院農(nóng)業(yè)行政機(jī)構(gòu)具體承擔(dān)。

3.3 中國(guó)食品安全管理體制與美國(guó)對(duì)比所存在的不足

3.3.1 法律與標(biāo)準(zhǔn)是能夠確保食品足夠安全的重要保障，中、美兩國(guó)食品安全法律與標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建層面依然有著非常大的差異。美國(guó)高度關(guān)注相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的確定工作，政府部門每年會(huì)撥出7億美元的費(fèi)用以扶持食品安全標(biāo)準(zhǔn)的分析與確定，將以維護(hù)健康安全為主要目標(biāo)及所對(duì)應(yīng)的食品安全標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的核心領(lǐng)域。我國(guó)雖然明確了部分與食品安全相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，但是很多標(biāo)準(zhǔn)使用時(shí)間較久，缺少一定的可操作性與合理性，在技術(shù)內(nèi)容層面和WTO相關(guān)內(nèi)容與CAC標(biāo)準(zhǔn)有著非常大的差異。

3.3.2 食品安全組織體系層面，我國(guó)大都依托有關(guān)機(jī)構(gòu)的分塊監(jiān)管，未產(chǎn)生能夠展示整個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管需求的協(xié)同體制與統(tǒng)一制度。在現(xiàn)實(shí)的管理環(huán)節(jié)上，大致展示為職能部門的相互交叉，即部門太多，重疊管理。比如，豬肉在擺到餐桌之前，需要通過(guò)農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生以及工商等10個(gè)不同部門的檢測(cè)，人們以為一定能夠吃到安全放心的豬肉，然而事實(shí)并非如此。近年來(lái)，依舊發(fā)生了類似瘦肉精、注水肉以及垃圾豬等惡性食品安全事件。

3.3.3 食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系層面依然有著許多不足，例如缺少食品安全的系統(tǒng)管理和評(píng)判材料，其展現(xiàn)形勢(shì)往往為我國(guó)食品里面非常多的污染狀況家底不清。食品中所含有的獸藥與農(nóng)藥殘留及部分生物毒素所引起的污染缺少相應(yīng)監(jiān)管材料，其中一部分是對(duì)于健康造成較大危害同時(shí)在貿(mào)易過(guò)程有非常敏感的污染物。食源性污染是當(dāng)前我國(guó)無(wú)法保證食品安全的關(guān)鍵要素，然而目前依然缺少對(duì)于食源性危害的充分監(jiān)管和評(píng)判材料。在由微生物所引起的食源性危害層面，美國(guó)CDC通過(guò)自行監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)對(duì)其實(shí)施監(jiān)管與評(píng)判。除此之外，美國(guó)還創(chuàng)建起了相對(duì)穩(wěn)定的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與相對(duì)完善的食品與污染物監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)。

4 美國(guó)食品安全管理體制對(duì)我國(guó)的啟示

4.1 完善我國(guó)食品管理體制

當(dāng)前，需要從我國(guó)的具體國(guó)情以及食品安全具體狀況入手，設(shè)立跨機(jī)關(guān)的全國(guó)統(tǒng)一性食品安全監(jiān)管部門，更深入地理清相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)責(zé)任，遵守某個(gè)管理過(guò)程由某一機(jī)構(gòu)管理的原則，運(yùn)用分段管理為主、品種管理為輔的模式，使食品由田間至餐桌的全過(guò)程均可獲得科學(xué)的管理，進(jìn)而確保食品安全。

4.2 完善相關(guān)法律體系

美國(guó)的法律體系涵蓋多個(gè)層面、多個(gè)行業(yè)，會(huì)對(duì)全部輸出到美國(guó)的食品加工公司與國(guó)家造成巨大影響。法律所體現(xiàn)出的食品安全管理觀念變化對(duì)于其它國(guó)家，特別是中國(guó)與印度等發(fā)展中國(guó)家的食品安全法律體系完善具有非常重要的參考作用。所以，我國(guó)食品安全法律的制定與修改，可分析其所產(chǎn)生的影響以及立法的宗旨，逐漸健全有關(guān)的法律體系。

4.3 構(gòu)建食品追溯體系

食品安全追溯體系主要有以下幾個(gè)環(huán)節(jié)組成：第一，創(chuàng)建極為嚴(yán)格的記錄管理。食品制造公司的記錄是進(jìn)行食品追溯的重要基礎(chǔ)，是確保制造運(yùn)營(yíng)人員確實(shí)記錄顧客所關(guān)注所有過(guò)程的相關(guān)信息，便于后期查詢。第二，創(chuàng)建高度透明的查詢管理制度。顧客可以在所需買入的產(chǎn)品包裝中查詢對(duì)應(yīng)的編號(hào)，在購(gòu)物環(huán)節(jié)或在購(gòu)買以后在查詢系統(tǒng)里錄入編號(hào)，以便能夠清楚的查詢到有關(guān)的信息。

4.4 健全食品安全標(biāo)準(zhǔn)

第一，需要?jiǎng)?chuàng)建相對(duì)完善的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全操作守則以及安全標(biāo)準(zhǔn)等食品安全標(biāo)準(zhǔn)，確保食品加工的足夠安全。第二，創(chuàng)建相對(duì)完善的食品品質(zhì)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。當(dāng)前，我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)以及監(jiān)測(cè)體系依然相對(duì)薄弱，所具備的質(zhì)檢單位數(shù)目和全社會(huì)需求量有著非常大的缺口。同時(shí)，還存在區(qū)域分布不一的問(wèn)題，需要不斷增加投資，設(shè)立更加多的具備較高水平的檢測(cè)單位。

統(tǒng)計(jì)管理體制范文第4篇

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理體系 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 應(yīng)用

統(tǒng)計(jì)技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到企業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)工作中，這種技術(shù)的應(yīng)用可以對(duì)質(zhì)量管理工作起到很大的輔助作用，對(duì)質(zhì)量管理體系中的各個(gè)環(huán)節(jié)決策制定等其他工作提供一定參考依據(jù)；本文將就統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理體系應(yīng)用方面進(jìn)行分析研究，以期可以對(duì)企業(yè)發(fā)展及產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行提高，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。

1 質(zhì)量管理體系中統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用分析

通常情況下，質(zhì)量管理人員使用控制圖、分層法、直方圖等方法完成相應(yīng)的質(zhì)量管理工作，并且在使用此類方法技術(shù)的過(guò)程中，需要有一定數(shù)值情報(bào)支持；近些年來(lái)，人們將PDPC、矩陣圖、KJ等新的質(zhì)量管理方法應(yīng)用在質(zhì)量管理工作中，無(wú)論是新方法亦或是舊方法，在使用其進(jìn)行質(zhì)量管理工作使均需要語(yǔ)言等各類情報(bào)進(jìn)行輔助。基于此人們將統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用在質(zhì)量管理體系中，通過(guò)回歸分析、描述統(tǒng)計(jì)、抽樣等各類統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行輔助，下文將就統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理體系應(yīng)用方面進(jìn)行說(shuō)明。

2 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用策略研究

2.1 根據(jù)實(shí)際需要選擇統(tǒng)計(jì)技術(shù)

在質(zhì)量管理體系中需要對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行廣泛應(yīng)用，但是在統(tǒng)計(jì)技術(shù)實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，可能存在一定問(wèn)題。人們需要針對(duì)實(shí)際情況及實(shí)際需求，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行正確、合理的選擇與應(yīng)用，從而使統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以在質(zhì)量管理的相關(guān)工作中發(fā)揮更多作用。

首先，企業(yè)的質(zhì)量管理工作者將排列圖一類的統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用到顧客反饋、質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì)的明確以及質(zhì)量問(wèn)題中改進(jìn)工作的影響等方面，從而使質(zhì)量管理工作更加順利的開展；其次，質(zhì)量管理工作中利用因果圖的統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量管理工作中涉及到的因果關(guān)系進(jìn)行分析研究，并且通過(guò)此類統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用可以在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)質(zhì)量管理工作中存在問(wèn)題的原因方面進(jìn)行分析，以期可以在第一時(shí)間對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理；然后，調(diào)查表一類的統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理工作也具有一定幫助，例如，調(diào)查表的應(yīng)用可以對(duì)數(shù)據(jù)資料等內(nèi)容進(jìn)行全面和系統(tǒng)的搜集，并且通過(guò)對(duì)搜集數(shù)據(jù)的研究分析可以得到初步的一些結(jié)論，為質(zhì)量管理工作提供大致的方向；散布圖的統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量管理體系的發(fā)展具有一定幫助，通過(guò)此類統(tǒng)計(jì)技術(shù)，質(zhì)量管理工作者可以對(duì)不同數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，并對(duì)二者間的關(guān)系進(jìn)行研究，從而對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行幫助，提供較為可靠的數(shù)據(jù)支持。

以上幾類統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量管理體系的發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)，并且在實(shí)際的質(zhì)量管理相關(guān)工作中，尚有許多其他的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，總而言之，工作人員需要對(duì)質(zhì)量管理工作中需要解決的問(wèn)題以及實(shí)際情況等進(jìn)行研究，從眾多統(tǒng)計(jì)技術(shù)中選擇最適宜的一種對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理，從而為質(zhì)量管理工作的開展提供更多依據(jù)，提高質(zhì)量管理工作的質(zhì)量與效率。

2.2 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用

質(zhì)量管理工作人員在應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)前已經(jīng)對(duì)實(shí)際情況與問(wèn)題進(jìn)行了分析，從而選擇最適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)輔助質(zhì)量管理工作，而下一步的具體應(yīng)用中管理工作人員需要對(duì)應(yīng)用程序等內(nèi)容進(jìn)行研究分析，最終對(duì)應(yīng)用程序、各方面標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際的操作方面進(jìn)行明確。

通常情況下，質(zhì)量管理體系中統(tǒng)計(jì)技術(shù)不會(huì)單獨(dú)出現(xiàn)，人們將通過(guò)復(fù)數(shù)以上的統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量管理工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析研究，從而為質(zhì)量管理工作提供更加可靠、客觀的數(shù)據(jù)支持。例如：質(zhì)量管理工作者使用調(diào)查表對(duì)質(zhì)量管理工作中的過(guò)程控制進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，同時(shí)通過(guò)隨機(jī)抽樣調(diào)查的統(tǒng)計(jì)技術(shù)獲得更多數(shù)據(jù)信息。在以上兩步驟之后，可以通過(guò)直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)相應(yīng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行具體的分析，從而得到較為準(zhǔn)確、客觀的分析結(jié)果，對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。

總之，人們需要通過(guò)多種不同的統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究分析，從而在最短時(shí)間內(nèi)找到準(zhǔn)確的起因，采取一定措施對(duì)其進(jìn)行適宜的處理，從而減少質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題，最大限度的為企業(yè)減少損失，為質(zhì)量管理工作提供更多保障。

2.3 通過(guò)多種途徑對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用

QC小組（質(zhì)量控制小組）可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的問(wèn)題進(jìn)行處理，從而對(duì)質(zhì)量管理工作提供更多幫助；在質(zhì)量管理體系中，一旦生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，需要企業(yè)的質(zhì)量管理工作者對(duì)問(wèn)題發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析研究，制定相應(yīng)解決對(duì)策對(duì)其進(jìn)行處理，從而避免同類質(zhì)量問(wèn)題的再次出現(xiàn)，在此過(guò)程中質(zhì)量管理工作者可以利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)解決上述問(wèn)題，通過(guò)直方圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，這樣一來(lái)在短時(shí)間內(nèi)便可以對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行明確，企業(yè)可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)得出的結(jié)果對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)等工作進(jìn)行完善與改進(jìn)。

對(duì)客戶意見的收集在很大程度上可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及質(zhì)量管理工作提供更多理論依據(jù)。因此人們可以通過(guò)關(guān)聯(lián)圖、魚刺圖、排列圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)客戶反饋信息及需求等方面進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)客戶的實(shí)際需求等采取一定措施對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，從而使產(chǎn)品質(zhì)量與客戶需求相適應(yīng)，真正意義上提升產(chǎn)品的適用性及質(zhì)量，為質(zhì)量管理體系的相關(guān)工作提供更多指導(dǎo)。

統(tǒng)計(jì)技術(shù)中的控制圖可以處理關(guān)鍵工序中的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)統(tǒng)計(jì)技術(shù)，質(zhì)量管理體系中的工作人員可以將控制界限的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行更好的把控，對(duì)存在的質(zhì)量異常進(jìn)行預(yù)報(bào)處理，并且工作人員可以通過(guò)采集的數(shù)據(jù)對(duì)問(wèn)題原因進(jìn)行研究，從而制定出適宜的策略對(duì)其進(jìn)行處理。

監(jiān)督檢查途徑可以為統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用效果提供一定保障，為了提高企業(yè)質(zhì)量管理工作質(zhì)量及效率，需要確保統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以在相關(guān)工作中發(fā)揮其應(yīng)有效果，因此需要利用監(jiān)督檢查對(duì)其進(jìn)行輔助，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)有效與否及準(zhǔn)確程度進(jìn)行調(diào)查和明確，從而使統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理體系中發(fā)揮更大價(jià)值。

2.4 根據(jù)質(zhì)量管理工作中的范圍應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)

質(zhì)量管理體系中，如何應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)更好的解決質(zhì)量管理工作中的問(wèn)題可以被認(rèn)為是工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，基于此，人們需要對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的適用范圍及使用方法進(jìn)行明確，下面就相關(guān)工作進(jìn)行分析：首先，質(zhì)量管理人員需要對(duì)變差及變異方面的情況進(jìn)行研究，通常情況下，人們可以較為容易的發(fā)現(xiàn)活動(dòng)結(jié)果與狀態(tài)內(nèi)存在的變差，另外在適宜、平穩(wěn)環(huán)境下同樣能夠簡(jiǎn)單的察覺(jué)到變差；其次，利用可測(cè)量方面的屬性對(duì)變差進(jìn)行分析；最后，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用時(shí)機(jī)以及應(yīng)用范圍進(jìn)行明確，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行合理應(yīng)用，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)質(zhì)量管理體系具有重要意義，因此工作人員需要將統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行恰當(dāng)、科學(xué)的應(yīng)用，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用水平進(jìn)行提高，并對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的效果以及合理性進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)工作的輔助，提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展提供更多幫助。

參考文獻(xiàn)：

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統(tǒng)計(jì)管理體制范文第5篇

不合理變壓器的中、低壓側(cè)后備保護(hù)作為中、低壓側(cè)母線及出線的近后備保護(hù)，其斷路器控制電源應(yīng)與出線斷路器控制電源取自不同的直流母線段，如220kV主變的110kV側(cè)斷路器對(duì)110kV線路出線斷路器有后備作用，當(dāng)110kV線路出線斷路器拒動(dòng)時(shí)，可由主變110kV側(cè)斷路器切除故障，若將其控制電源設(shè)計(jì)在同一段直流母線上，一旦該段直流母線失壓，則會(huì)造成該兩個(gè)斷路器均不能可靠動(dòng)作的情形，只能再越級(jí)到上一級(jí)斷路器跳閘，這樣會(huì)擴(kuò)大停電范圍。

2一次主接線為雙母線接線時(shí)，涉及到電壓切換裝置的電源問(wèn)題

早期變電站設(shè)計(jì)中普遍配置單套電壓切換裝置，切換后二次電壓供雙套保護(hù)共同使用，切換裝置電源一般取自操作電源。在這種情況下，一旦操作電源失電，切換裝置也將失電，保護(hù)裝置將會(huì)因失去二次電壓而誤動(dòng)，不能可靠跳開斷路器，將誤啟動(dòng)失靈保護(hù)，造成嚴(yán)重后果［2］。為了避免上述情況的發(fā)生，切換電源與對(duì)應(yīng)的保護(hù)裝置應(yīng)采用同一組直流電源，并建議使用同一自動(dòng)空開。

3合閘母線是否還有存在的必要

早期的電磁式斷路器在分合閘時(shí)會(huì)有較大的沖擊電流，為了降低此時(shí)的沖擊電流，將蓄電池組的端電壓設(shè)計(jì)為240V，保護(hù)裝置電源及其他裝置電源額定電壓一般為220V，所以直流系統(tǒng)主接線分為合閘母線及控制母線，兩者共用負(fù)極，合閘母線通過(guò)硅鏈降壓成為控制母線，硅鏈調(diào)壓原理示意圖如圖3所示。硅鏈?zhǔn)怯蓴?shù)個(gè)單相二極管組成，屬于半導(dǎo)體器件，過(guò)載能力較差，在短路電流的沖擊下易斷裂，會(huì)造成直流控制母線失壓，也會(huì)造成保護(hù)裝置和斷路器因失去直流電源而拒動(dòng)。國(guó)內(nèi)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)由于硅鏈斷裂，造成直流控制母線失電，引發(fā)大范圍停電事故。直流系統(tǒng)是否需要設(shè)置合閘母線，一是根據(jù)變電站斷路器操作機(jī)構(gòu)是否有較大的合閘沖擊電流（這里指合閘電流超過(guò)250A），二是根據(jù)變電站微機(jī)保護(hù)裝置的電源模塊的工作電壓是否在直流額定電壓允許的范圍內(nèi)等因素決定的。（1）如果變電站沒(méi)有較大的合閘沖擊電流，微機(jī)保護(hù)裝置的電源模塊電壓也在直流額定電壓允許值的±10％范圍內(nèi)時(shí)：無(wú)論變電站的蓄電池組為兩組還是一組，均不應(yīng)設(shè)置合閘母線，蓄電池組參數(shù)表如表1所示（系統(tǒng)電壓220V、單體電池電壓2V）。通過(guò)上述計(jì)算可以看出，蓄電池組在正常運(yùn)行還是均衡充電時(shí)，其電壓均沒(méi)有超過(guò)直流額定電壓允許值的±10％范圍，若選擇閥控蓄電池可只用104個(gè)。（2）如果變電站有較大的電磁操作機(jī)構(gòu)（合閘電流超過(guò)250A時(shí)）：無(wú)論變電站的電池組為兩組還是單組，均應(yīng)設(shè)置合閘母線。若選擇閥控蓄電池，則需用107－108個(gè)。因此，在斷路器操作機(jī)構(gòu)及保護(hù)裝置額定電壓允許的情況下，去掉直流合閘母線，不僅可以簡(jiǎn)化直流主接線，省去合閘母線與控制母線之間的調(diào)壓硅鏈，提高了直流系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性，同時(shí)減少了蓄電池的數(shù)量，提高了工程的經(jīng)濟(jì)性。

4交流串入直流系統(tǒng)如何防范

直流系統(tǒng)和交流系統(tǒng)是兩個(gè)相互獨(dú)立的系統(tǒng)，直流為不接地系統(tǒng)，交流為接地系統(tǒng)。由于各種原因造成交流串入直流時(shí)，會(huì)危及到全站的直流系統(tǒng)，造成保護(hù)誤動(dòng)跳閘等重大事故（如2011年延安局330kV朱家變電站主變跳閘事故）。目前主變過(guò)負(fù)荷啟動(dòng)風(fēng)冷、主變過(guò)負(fù)荷閉鎖調(diào)壓控制回路及隔離開關(guān)、斷路器機(jī)構(gòu)箱等交直流共存的地方是交流串入直流系統(tǒng)的重點(diǎn)區(qū)域，主要原因有交直流回路共用電纜、端子排潮濕、凝露、雨水侵入、交直流電纜絕緣受損、人為誤碰、誤接線等。對(duì)于主變過(guò)負(fù)荷及閉鎖調(diào)壓回路應(yīng)采取有效地隔離措施（如加裝中間繼電器），避免交流控制回路直接從保護(hù)裝置取用相關(guān)的閉鎖接點(diǎn)，戶外端子箱和機(jī)構(gòu)箱內(nèi)，應(yīng)合理布置二次接線端子，應(yīng)盡量單列布置交、直流接線，并設(shè)置明顯的區(qū)分標(biāo)志。應(yīng)認(rèn)真做好戶外端子箱的密封、防水、防潮、防凝露等措施。直流系統(tǒng)絕緣監(jiān)測(cè)裝置必須具備交流竄入直流系統(tǒng)的故障測(cè)記和報(bào)警功能，以便于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除此類安全隱患。

5裝置電源與控制電源分開的必要性

對(duì)于高電壓等級(jí)系統(tǒng)而言，斷路器控制電源與保護(hù)裝置電源應(yīng)分別由不同的直流空氣開關(guān)供電，這樣做的好處是兩電源互不影響。當(dāng)控制回路出現(xiàn)故障時(shí)，控制電源的空氣開關(guān)跳開，此時(shí)如果系統(tǒng)有故障，雖然斷路器不能跳閘，但保護(hù)裝置電源正常，可保證失靈保護(hù)正常動(dòng)作，又可利用相鄰斷路器切除故障。同樣，如果保護(hù)裝置有故障，對(duì)應(yīng)的直流空氣開關(guān)跳開，保證控制電源也是有意義的，特別是在無(wú)人值守的變電站，調(diào)控人員可遙控使斷路器分閘，避免一次設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間無(wú)保護(hù)運(yùn)行。對(duì)于低壓系統(tǒng)則采用保護(hù)測(cè)控一體化裝置，將斷路器控制電源和保護(hù)裝置電源分開供電則意義不大［3］。

6蓄電池維護(hù)存在問(wèn)題

蓄電池生產(chǎn)廠家和種類較多，其維護(hù)方法和要求不同，造成維護(hù)人員對(duì)蓄電池的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)不足。以目前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用較多的免維護(hù)閥控式鉛酸蓄電池為例，免維護(hù)是指不需要進(jìn)行經(jīng)常添加電解液的維護(hù)工作。其他的維護(hù)工作仍是必須的，主要包括：初次使用需要充電16～20h以上，事故放電后須在短時(shí)間內(nèi)再充電，定期檢查充足電的電池端電壓，定期對(duì)蓄電池進(jìn)行均衡充電（3～6月），定期進(jìn)行核對(duì)性放電，對(duì)長(zhǎng)期閑置不用的電池也要定期充電［4］等。蓄電池維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的早期失效現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成蓄電池個(gè)體甚至整組電池的損壞，給電網(wǎng)的安全運(yùn)行造成嚴(yán)重的影響。2012年10月某110kV變電站因蓄電池開路造成全站直流失壓，自投裝置沒(méi)有合上備用電源，導(dǎo)致全所失壓。2012年11月某220kV變電站一組蓄電池因嚴(yán)重老化，在充電機(jī)交流電源失電的情況下，不能供電給所帶的直流負(fù)荷，造成多條220kV線路距離保護(hù)因失去二次電壓而誤動(dòng)作。

7結(jié)論