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項(xiàng)目績效自評報(bào)告范文第1篇

（一）專項(xiàng)基本情況

2019年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項(xiàng)資金213.7512萬元，用于村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設(shè)項(xiàng)目大棚建設(shè)。

（二)專項(xiàng)績效目標(biāo)的效果

鄉(xiāng)結(jié)合上級(jí)文件制訂了我鄉(xiāng)的專項(xiàng)資金管理規(guī)定，分級(jí)段實(shí)施，截至2020年7月初該項(xiàng)目已完工投產(chǎn)，,達(dá)到預(yù)期效果。

二、專項(xiàng)資金使用及管理情況

（一）專項(xiàng)總投資及資金來源情況

本單位的2019年扶貧專項(xiàng)資金投入213.7512萬元，全部為中央財(cái)政資金。

（二）專項(xiàng)資金安排落實(shí)及到位情況

自上級(jí)下文后，村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設(shè)項(xiàng)目所有資金都已全部及時(shí)到位，且按村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設(shè)項(xiàng)目要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。

（三）專項(xiàng)資金實(shí)際支出使用情況

村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)總支出為213.7512萬元。

（四）專項(xiàng)資金管理情況

嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項(xiàng)資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項(xiàng)目的重大開支經(jīng)過評估認(rèn)證，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。

三、專項(xiàng)組織實(shí)施情況

（一）專項(xiàng)組織情況分析

從項(xiàng)目入庫到項(xiàng)目實(shí)施，從程序上全部按上級(jí)規(guī)定要求形成，工程驗(yàn)收情況：村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設(shè)項(xiàng)目完成驗(yàn)收，完工日期2020年7月。

（二）專項(xiàng)管理情況分析

本單位具有相應(yīng)的項(xiàng)目資金管理辦法，且符合相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備；項(xiàng)目檔案、驗(yàn)收報(bào)告等資料齊全并基本能夠及時(shí)歸檔；項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場地設(shè)備，信息支撐等基本落實(shí)到位；具有相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求。

（三）專項(xiàng)完成情況分析

目前已完成村蔬菜種植專業(yè)合作社溫控大棚建設(shè)項(xiàng)目，資金撥付達(dá)到100%。

四、專項(xiàng)績效情況分析

（一）專項(xiàng)績效評價(jià)定量分析

1、根據(jù)專項(xiàng)績效評定指標(biāo)對各項(xiàng)目量化評價(jià)，自評指標(biāo)得分?100分。

2、按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析,所有項(xiàng)目實(shí)施均與批復(fù)下達(dá)相符。

（二）專項(xiàng)績效評價(jià)定性分析

2019年以來，鄉(xiāng)對全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)98%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，能達(dá)到了預(yù)期效果。

項(xiàng)目績效自評報(bào)告范文第2篇

關(guān)鍵詞：政府投資項(xiàng)目；績效評估；工程項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：TL372 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，政府不斷加大投資力度與投資低效的矛盾日益突出。20世紀(jì)90年代末，為加強(qiáng)政府投資工程財(cái)政支出管理、提高財(cái)政資金利用有效性，財(cái)政投資評審概念正式提出。財(cái)政部門出臺(tái)了財(cái)政投資評審對財(cái)政性資金投資項(xiàng)目預(yù)（概）算和竣工決（結(jié)）算進(jìn)行評價(jià)與審查，對財(cái)政性資金投資項(xiàng)目資金使用情況，以及其他財(cái)政專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)核查及追蹤問效。2008年11月，時(shí)任總理提出“審計(jì)機(jī)關(guān)要對政府投資項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì)，全過程審計(jì)比事后監(jiān)督更重要，要把問題發(fā)現(xiàn)在前面”。隨后，審計(jì)部門出臺(tái)了跟蹤審計(jì)對建設(shè)項(xiàng)目從投資立項(xiàng)到竣工交付使用各階段經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行審查、監(jiān)督、分析和評價(jià)和績效審計(jì)對政府及其各隸屬部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性及資金使用效益進(jìn)行的審計(jì)。為加強(qiáng)和改進(jìn)政府投資項(xiàng)目的管理，提高政府投資決策水平和投資效益，十二五規(guī)劃綱要提出各級(jí)政府投資管理部門要健全政府投資項(xiàng)目后評價(jià)制度。發(fā)展計(jì)劃部門項(xiàng)目后評價(jià)對照項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及審批文件的主要內(nèi)容，與項(xiàng)目建成后

所達(dá)到的實(shí)際效果進(jìn)行對比分析，找出差距及原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出相應(yīng)對策建議。

基于以上分析不難看出，各級(jí)各部門政府在促進(jìn)建筑業(yè)管理能力提高、推動(dòng)投資管理水平提升、增強(qiáng)社會(huì)透明度、完善投資政策和發(fā)展規(guī)劃方面勇于創(chuàng)新，不斷嘗試，為政府投資項(xiàng)目全過程全方位的監(jiān)管做出了卓越貢獻(xiàn)。就項(xiàng)目過程而言，既有從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工交付各階段均進(jìn)行監(jiān)督的跟蹤審計(jì)，項(xiàng)目運(yùn)營后評價(jià)制度總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)反饋信息以便提高未來管理水平。就評價(jià)內(nèi)容而言，既有針對財(cái)政資金使用情況的財(cái)政投資評審，也有針對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性的績效審計(jì)。然而，政府投資工程項(xiàng)目投資數(shù)額大，涉及面廣，關(guān)系人民群眾切身利益，現(xiàn)有制度很難完備的覆蓋政府投資工程的方方面面，尤其有關(guān)于政府投資工程項(xiàng)目管理的監(jiān)督與評價(jià)方面仍幾近空白。

為提高我國建筑業(yè)項(xiàng)目管理水平，填補(bǔ)政府投資工程項(xiàng)目管理監(jiān)督評價(jià)方面的空白，本文主要圍繞某工程項(xiàng)目的相關(guān)理論和實(shí)踐展開，針對現(xiàn)行政府投資項(xiàng)目績效評估工作中存在的問題，提出相關(guān)意見和建議，為政府投資項(xiàng)目績效評估工作提供參考。

一、項(xiàng)目概況

該項(xiàng)目基地三面由城市道路圍繞，規(guī)劃用地面積16650m2，其中公共綠地廣

場用地為4700 m2。整個(gè)項(xiàng)目由三棟建筑組成，主樓18層，裙樓7層，附樓5層，項(xiàng)目投資總額3.34億元。

該項(xiàng)目主要功能是安排為當(dāng)?shù)鼐用袢粘Ｉ罘?wù)的各相關(guān)配套設(shè)施，其中包括行政辦公、派出所、衛(wèi)生站、郵政與銀行網(wǎng)點(diǎn)、圖書閱覽、娛樂健身、室內(nèi)球類活動(dòng)等場地類文化體育實(shí)施、便民型商業(yè)設(shè)施等。

二、評估依據(jù)

績效評估情況分析主要依據(jù)：

《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府投資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》、《政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法（試行）》等法律、法規(guī)及規(guī)范性文件；某項(xiàng)目建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)單位招投標(biāo)文件、合同、圖紙、變更、簽證及相關(guān)會(huì)議紀(jì)要及文件；工程實(shí)施其他相關(guān)性資料。

三、評估組織、范圍及程序

（一）績效評估組織。

該項(xiàng)目績效評估由來自企業(yè)的注冊造價(jià)師、注冊監(jiān)理工程師、注冊建造師等專業(yè)技術(shù)人員和高校教授、副教授等聯(lián)合組織實(shí)施，共同協(xié)商進(jìn)行科學(xué)評估。

（二）績效評估范圍。

該項(xiàng)目績效評估涉及到建設(shè)主體有，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)單位的建設(shè)項(xiàng)目全生命周期項(xiàng)目管理活動(dòng)。

（三）績效評估程序。

1.前期準(zhǔn)備。

該項(xiàng)目是根據(jù)有關(guān)部門的部署和安排確定政府投資項(xiàng)目為評估對象的。重點(diǎn)評估由評估工作組實(shí)施，工作組成員由經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)者、企業(yè)家、工程師組成。

2.組織實(shí)施。

績效評估工作組采用實(shí)地調(diào)研、詢問、復(fù)核等方式對該項(xiàng)目的建設(shè)決策、實(shí)施、運(yùn)營等階段進(jìn)行詳實(shí)的資料收集和數(shù)據(jù)采集。同時(shí)績效評估工作組依據(jù)所掌握的資料，進(jìn)行分類、整理、分析和反復(fù)研究之后形成了本研究報(bào)告。

3.完成報(bào)告。

該項(xiàng)目的績效評估報(bào)告工作組共同研究所得出的實(shí)施性報(bào)告，報(bào)送有關(guān)部門審核評估。

四、評估的主要問題

（一）管理力量薄弱，投資控制力不強(qiáng)

該項(xiàng)目在實(shí)施過程中，，由于建設(shè)單位在整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)管理層人員變動(dòng)頻繁，缺乏專門的工程建設(shè)指揮中心及專業(yè)技術(shù)人員，投資控制風(fēng)險(xiǎn)較大。該工程原立項(xiàng)批文投資控制額約1億元，后經(jīng)過不斷追加投資，最后竣工審定價(jià)為3.34億元，超額234%。主要分項(xiàng)工程的工程造價(jià)分析數(shù)據(jù)如表1。

表1 主要分項(xiàng)工程的工程造價(jià)分析數(shù)據(jù)

通過以上表增量我們不難發(fā)現(xiàn)樁基及基坑支護(hù)、空調(diào)工程、幕墻工程增量均超500萬元以上，其余均超50萬元以上。主要原因是由于項(xiàng)目建設(shè)過程中主樓

1幢原設(shè)計(jì)15層增加至18層，高度由57m增加到64m，3幢由4層增加至5層，建筑面積增加6929m2，增加施工費(fèi)646.11萬元，設(shè)計(jì)費(fèi)51.97萬元；由于地鐵的規(guī)劃建設(shè)，項(xiàng)目大樓擬將預(yù)制樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案變更為非擠土的鉆孔灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案；裝修過程中功能需求的變化等原因造成的。

（二）項(xiàng)目規(guī)劃不足，進(jìn)度控制不嚴(yán)

該項(xiàng)目缺乏科學(xué)合理的中長期發(fā)展計(jì)劃，為滿足社區(qū)中長期發(fā)展的需要，在項(xiàng)目設(shè)施過程中重新增加樓層高度，開工后改變設(shè)計(jì)方案，重新辦理工程開工所需手續(xù)及文件，導(dǎo)致工程出現(xiàn)過停工。再者規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)未考慮車庫的建設(shè)規(guī)模、空調(diào)通風(fēng)管道的改造、職工食堂的建設(shè)等需求的變化，也導(dǎo)致工期的拖延，進(jìn)度控制不嚴(yán)。

（三）部分設(shè)計(jì)存在缺陷，導(dǎo)致了較大損失

項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位缺乏監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)圖紙未實(shí)行雙院審查制，導(dǎo)致部分設(shè)計(jì)尚存在缺陷，施工過程中變更較多，造成了一些隱患和不必要的損失。

1.設(shè)計(jì)深度不夠，導(dǎo)致?lián)p失浪費(fèi)

設(shè)計(jì)往往容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)深度不夠，施工過程中只能靠設(shè)計(jì)變更來滿足業(yè)主

的要求，致使業(yè)主追加投資，出現(xiàn)損失浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

例如，主樓1#根據(jù)電梯間吊頂設(shè)計(jì)變更需要，面積增加569.28m2，增加投資20.54萬元；樓梯前室部位增加石膏板吊頂362.44m2；2-18層走道窗戶及頂層南面樓梯處增設(shè)窗簾盒等設(shè)計(jì)變更。

附樓2#樓吊頂高度確定后，每層墻面安裝（強(qiáng)電、弱電、消防）管線不夠高，需開槽做至吊頂上面，導(dǎo)致已完成石膏板膩?zhàn)訅γ?、磚墻膩?zhàn)訅γ骈_槽安裝后恢復(fù)增加投資。還有一層區(qū)域原安裝的消火栓箱因該區(qū)域已改為配電房需要遷移，造成了一定程度上的浪費(fèi)。

2.各專業(yè)設(shè)計(jì)間溝通不足，增大投資風(fēng)險(xiǎn)

由于土建工程、裝修工程、智能化工程、綠化工程等工程項(xiàng)目是由于不同設(shè)計(jì)單位承擔(dān)的，導(dǎo)致各專業(yè)設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)單位內(nèi)部專業(yè)設(shè)計(jì)之間出現(xiàn)上一道工序與下一道工序發(fā)生碰撞情況較多，設(shè)計(jì)變更簽證經(jīng)常發(fā)生，致使建設(shè)單位追加投資，造成不必要的浪費(fèi)。

（四）監(jiān)管不力，責(zé)任意識(shí)薄弱

該項(xiàng)目監(jiān)理單位管理混亂，監(jiān)管不力，責(zé)任意識(shí)薄弱，不能很好的為業(yè)主服務(wù)，致使樁基工程結(jié)束后出現(xiàn)過更換監(jiān)理單位的現(xiàn)象，耽誤工程的正常施工。

監(jiān)理單位未盡到審核責(zé)任，對業(yè)主的投資控制不嚴(yán)，存在施工單位多報(bào)工程量、高報(bào)單價(jià)、重復(fù)計(jì)價(jià)的情況，由于，造成多計(jì)工程、材料等結(jié)算價(jià)款2976.97萬元，過程中還核減工程價(jià)款1161.16萬元。

五、評估建議

（一）進(jìn)一步研究和完善政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理體制，加快形成各部門之間的合作行政手段。

1.加快推進(jìn)項(xiàng)目管理體制建設(shè)，杜絕盲目投資

項(xiàng)目的建議一定要建立科學(xué)合理的中長期發(fā)展規(guī)劃，在項(xiàng)目建設(shè)過程中杜絕不必要的變更簽證，嚴(yán)格控制投資風(fēng)險(xiǎn)。要充分考慮建設(shè)方的需求，綜合考慮項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、可持續(xù)效益、對象滿意度等方面的調(diào)研、論證，本著節(jié)約資源、節(jié)省資金、降低運(yùn)營成本等經(jīng)濟(jì)與資源因素進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)。制定有效的措施控制投資成本，避免不必要的損失。

2.建立合作行政手段，促進(jìn)項(xiàng)目高效運(yùn)轉(zhuǎn)

事實(shí)證明，政府投資項(xiàng)目可以通過推行合作行政來實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，特別是像街道、社區(qū)等基層行政單位的建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)管理人員缺乏、人員臨時(shí)上陣等現(xiàn)象極易發(fā)生。這就需要各部門之間溝通協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)劣互補(bǔ)，避免出現(xiàn)“拍腦袋”工程，盲目追加投資。

（二）加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查，進(jìn)一步完善和提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

政府投資項(xiàng)目可推行“兩院制”設(shè)計(jì)審查制度，監(jiān)督設(shè)計(jì)，促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高，并以經(jīng)濟(jì)為杠桿，加大對設(shè)計(jì)失誤的處理力度，較少不必要的損失浪費(fèi)。同時(shí)，在確定設(shè)計(jì)方案后還應(yīng)多次論證，同一項(xiàng)目不同設(shè)計(jì)單位之間、設(shè)計(jì)單位內(nèi)部之間都應(yīng)加強(qiáng)溝通，避免施工過程中出現(xiàn)碰撞、設(shè)計(jì)不足等情況的出現(xiàn)。

（三）加強(qiáng)工程造價(jià)管理，提高資金使用效率。

工程建設(shè)應(yīng)該嚴(yán)格控制工程造價(jià)，關(guān)注全方位成本控制，控制建設(shè)規(guī)模，壓縮管理費(fèi)支出，鼓勵(lì)采用經(jīng)過充分論證后的新能源、新技術(shù)、新工藝的方案，節(jié)約資金。加強(qiáng)各工程造價(jià)方的監(jiān)督管理，如建設(shè)單位可加強(qiáng)監(jiān)理單位控制投資造價(jià)的監(jiān)管，使其發(fā)揮最大效益。

結(jié)束語

工程管理過程中將績效貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的評估過程中，更有利于發(fā)現(xiàn)問題指導(dǎo)后續(xù)項(xiàng)目。一方面基于建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期角度，關(guān)注項(xiàng)目管理的規(guī)范性、效率性，以及項(xiàng)目的效益性。大型公共建設(shè)項(xiàng)目由于涉及多主體、多階段的博弈，致使管理難度空前的加大，也就迫使我們改變思路，從績效評估的角度發(fā)現(xiàn)問題，為其他建設(shè)項(xiàng)目提供難得的管理經(jīng)驗(yàn)。另一方面績效評估報(bào)告的可操作性需要復(fù)實(shí)踐，方能不斷完善?？冃гu估報(bào)告作為一項(xiàng)成果性文件應(yīng)與建設(shè)單位的需求緊密聯(lián)系，反復(fù)實(shí)踐，方能發(fā)揮最大作用，結(jié)論也不能隨意拔高，防范評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

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項(xiàng)目績效自評報(bào)告范文第3篇

提高財(cái)政資金使用效益，為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理。建立科學(xué)、規(guī)范、高效的財(cái)政資金分配管理體制和預(yù)算決策機(jī)制，根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)〈省預(yù)算支出績效考評實(shí)施方法〉通知》財(cái)預(yù)〔〕134號(hào)）精神，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

依照國家“十一五”規(guī)劃中關(guān)于“建立財(cái)政預(yù)算績效評價(jià)體系，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。提高財(cái)政資金使用效益”要求，統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，逐步探索建立與公共財(cái)政相適應(yīng)的預(yù)算支出績效評價(jià)體系，進(jìn)一步提高政府管理效能和財(cái)政資金使用效益，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理改革的新突破。

二、實(shí)施原則和評價(jià)范圍

以影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大項(xiàng)目為主，依照“公開、公平、公正”原則。重點(diǎn)評價(jià)財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。選擇涉及民生工程和重點(diǎn)工程建設(shè)等6個(gè)以上重大項(xiàng)目先行試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)我縣財(cái)政支出績效評價(jià)工作，待條件幼稚時(shí)，再逐步推進(jìn)單位財(cái)政支出整體績效評價(jià)工作。

三、評價(jià)項(xiàng)目和組織方式

（一）評價(jià)項(xiàng)目的確定

下同）根據(jù)年度績效評價(jià)工作重點(diǎn)及預(yù)算管理要求，年初由縣財(cái)政部門會(huì)同縣主管部門及項(xiàng)目單位（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)園區(qū)管委會(huì)。評價(jià)范圍內(nèi)選定評價(jià)項(xiàng)目，并根據(jù)選定的評價(jià)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇評價(jià)組織方式，報(bào)縣政府審定后，由縣財(cái)政部門負(fù)責(zé)下達(dá)評價(jià)項(xiàng)目通知書，其中包括評價(jià)項(xiàng)目、組織方式、評價(jià)目的評價(jià)時(shí)間、評價(jià)方法及相關(guān)工作要求。對縣政府確定的評價(jià)項(xiàng)目，項(xiàng)目單位和主管部門在項(xiàng)目實(shí)施前，應(yīng)明確項(xiàng)目的預(yù)期績效目標(biāo)及能體現(xiàn)績效目標(biāo)的具體績效指標(biāo)；績效指標(biāo)應(yīng)盡量細(xì)化、量化，并報(bào)縣財(cái)政部門備案。

（二）評價(jià)組織方式

項(xiàng)目評價(jià)的組織方式主要有：項(xiàng)目單位自評、主管部門組織評價(jià)和財(cái)政部門組織評價(jià)等。

1項(xiàng)目單位自行評價(jià)

由項(xiàng)目單位依照規(guī)定自行組織績效評價(jià)，根據(jù)確定的評價(jià)項(xiàng)目?？h主管部門要對自評單位進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

主要偏重于對項(xiàng)目資金執(zhí)行情況、績效目標(biāo)完成情況的評價(jià)，項(xiàng)目單位的自行評價(jià)。自評演講中應(yīng)包括對基本指標(biāo)內(nèi)容的分析與評價(jià)，縣主管部門對項(xiàng)目單位另有要求的從其規(guī)定。項(xiàng)目單位應(yīng)在分析、評價(jià)的基礎(chǔ)上撰寫自評報(bào)告。

縣主管部門和縣財(cái)政部門可對項(xiàng)目單位的績效自評情況進(jìn)行抽查。自評報(bào)告應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)縣主管部門和縣財(cái)政部門。

2縣財(cái)政部門和縣主管部門組織的評價(jià)

由縣財(cái)政部門或主管部門依照績效評價(jià)要求組織績效評價(jià)，根據(jù)確定的評價(jià)項(xiàng)目。項(xiàng)目單位應(yīng)積極提供反映項(xiàng)目績效的相關(guān)資料，做好績效評價(jià)的配合工作。

應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的不同情況，縣主管部門和縣財(cái)政部門在組織實(shí)施項(xiàng)目評價(jià)時(shí)。設(shè)置、選擇一定數(shù)量且能衡量項(xiàng)目績效的具體指標(biāo)和相應(yīng)的分值（權(quán)重）具體指標(biāo)由縣主管部門和財(cái)政部門研究確定。根據(jù)收集的資料和信息獨(dú)立地作出分析和計(jì)算分值后，撰寫、上報(bào)評價(jià)演講。

縣財(cái)政部門可對縣主管部門的績效評價(jià)情況進(jìn)行檢查?？h主管部門的評價(jià)演講應(yīng)在縣財(cái)政部門規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)縣財(cái)政部門。

原則上應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)或組織專家實(shí)施，具有代表性和一定影響力的重點(diǎn)項(xiàng)目評價(jià)由縣財(cái)政部門組織。并可邀請縣人大工作委員會(huì)和縣政協(xié)專門委員會(huì)的委員參與；一般性項(xiàng)目的績效評價(jià)可由本部門、本單位內(nèi)部相關(guān)專業(yè)人員實(shí)施。

對項(xiàng)目的評價(jià)可按項(xiàng)目的實(shí)施階段實(shí)行事中和事后評價(jià)。

四、評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用

（一）項(xiàng)目單位、縣主管部門應(yīng)將項(xiàng)目評價(jià)結(jié)果作為編報(bào)年度部門預(yù)算的依據(jù)。對管理中存在問題，提出改進(jìn)措施，不時(shí)提高管理水平。

（二）績效評價(jià)結(jié)果是縣政府對縣主管部門實(shí)施年度考核的重要內(nèi)容之一。安排下年度部門預(yù)算時(shí)從緊考慮，并作為財(cái)政監(jiān)督的重點(diǎn)對象。

條件幼稚后，重點(diǎn)績效評價(jià)項(xiàng)目的評價(jià)結(jié)果應(yīng)報(bào)縣政府主要負(fù)責(zé)同志閱示?？冃гu價(jià)結(jié)果將在一定范圍內(nèi)公布，以加強(qiáng)對部門或單位預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，增加公共財(cái)政支出的公正性和透明度。

五、保證措施

（一）項(xiàng)目自評單位應(yīng)按規(guī)定開展自評工作。項(xiàng)目單位逾期不報(bào)項(xiàng)目績效自評報(bào)告的視同該項(xiàng)目沒有達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

（二）縣主管部門應(yīng)積極配合組織實(shí)施評價(jià)工作。督促項(xiàng)目單位及時(shí)報(bào)送自評報(bào)告，并和縣財(cái)政部門對項(xiàng)目單位報(bào)送的績效自評演講進(jìn)行抽查。

（三）縣財(cái)政部門應(yīng)及時(shí)做好項(xiàng)目評價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并根據(jù)《省預(yù)算支出績效考評實(shí)施方法》和本實(shí)施方案，制定預(yù)算支出項(xiàng)目績效考評操作細(xì)則。

形成年度績效評價(jià)演講報(bào)縣政府和上級(jí)有關(guān)主管部門?？h財(cái)政部門要對年度內(nèi)開展的績效評價(jià)情況進(jìn)行匯總和分析。

（四）實(shí)施績效考評所需經(jīng)費(fèi)。

（五）評價(jià)機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目單位提供的相關(guān)資料、業(yè)務(wù)文件等負(fù)有失密義務(wù)。

（六）參與評價(jià)人員應(yīng)嚴(yán)格依照要求進(jìn)行評價(jià)。

六、時(shí)間方法

（一）年8月上旬：成立縣財(cái)政預(yù)算支出績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定出臺(tái)《縣預(yù)算支出績效考評試點(diǎn)工作實(shí)施方案》加強(qiáng)績效考評工作的宣傳。

（二）年8月中旬：選擇確定并下達(dá)年度預(yù)算支出績效考評項(xiàng)目。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

項(xiàng)目績效自評報(bào)告范文第4篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村公路公路工程 績效評價(jià)

我國農(nóng)村公路經(jīng)過十年多來的建設(shè)，極大地改善了廣大農(nóng)村的交通狀況，方便了農(nóng)民出行，有力地拉動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對于縮小城鄉(xiāng)二元差距，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。按照交通部《公路水路交通“十一五”發(fā)展規(guī)劃》的要求，“十一五”期間，新建和改造農(nóng)村公路120萬公里，東、中部地區(qū)所有具備條件的建制村通瀝青（水泥）路，西部地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)具備條件的建制村通公路。

一、我國農(nóng)村公路建設(shè)的特點(diǎn)

農(nóng)村公路工程項(xiàng)目的實(shí)施充分體現(xiàn)了新時(shí)期政府執(zhí)政理念。在農(nóng)村公路工程建設(shè)該過程中，資金籌措仍然是最大的問題，特別是我們國家行政村數(shù)量眾多，廣大農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)還不是很富裕，而修建公路對于一個(gè)村莊來說是很大的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，如果完全由村民出錢來修建也是不現(xiàn)實(shí)的，還需要靠中央、地方財(cái)政撥款和社會(huì)捐助多種形式聯(lián)合起來共同完成。我國農(nóng)村公路建設(shè)與管理有其自身的特點(diǎn)。

(1)項(xiàng)目建設(shè)資金缺乏。我國農(nóng)村公路的建設(shè)資金來源有國債，部、省、市專項(xiàng)資金補(bǔ)助、社會(huì)捐助等，而對于一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)，由于各級(jí)地方政府財(cái)力有限，實(shí)際投入到農(nóng)村公路的資金還是相對較少，可能會(huì)導(dǎo)致中途停工和拖欠工程款現(xiàn)象。

(2)建設(shè)工程工作復(fù)雜。實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)工程，它涉及到山區(qū)、平原、道路建設(shè)，橋梁改建，施工難度和工程量大；于此同時(shí)，該項(xiàng)工程涉及的內(nèi)容很廣，涵蓋了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、基建程序、施工隊(duì)伍選擇、工程進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)理和監(jiān)督、竣工驗(yàn)收、資金管理、廉政建設(shè)等，并且沒有施工與管理的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

(3)技術(shù)力量薄弱。農(nóng)村公路的具體實(shí)施單位是縣(區(qū))交通局及其以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委，往往這些部門缺乏公路技術(shù)人員，尤其是面對大量的農(nóng)村公路建設(shè)更顯得捉襟見肘。此外，施工隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備的落后和缺乏都使得建設(shè)質(zhì)量經(jīng)受考驗(yàn)。

二、現(xiàn)行農(nóng)村公路績效考評的不足

交通部交財(cái)發(fā)(2007)367號(hào)《交通預(yù)算項(xiàng)目績效考評管理試點(diǎn)辦法的通知》（以下簡稱《辦法》），《辦法》中對所有試點(diǎn)的交通預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)所采用的評價(jià)原則、評價(jià)依據(jù)、組織實(shí)施方法、考評的程序、考評結(jié)果的應(yīng)用都進(jìn)行了規(guī)范和說明，并針對農(nóng)村公路建設(shè)，給出了農(nóng)村公路工程項(xiàng)目績效評價(jià)內(nèi)容和評價(jià)指標(biāo)。雖然辦法中對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了說明，但是農(nóng)村公路工程項(xiàng)目績效評價(jià)還有一些的技術(shù)性和可行性問題：

(1)評價(jià)技術(shù)水平不一影響考評結(jié)果。績效考評的主要工作一方面是督促項(xiàng)目實(shí)施單位開展項(xiàng)目自評工作，另一方面是對實(shí)施單位的自評結(jié)果進(jìn)行檢查考核。由于自評單位技術(shù)水平不一，自評報(bào)告質(zhì)量難于控制，將會(huì)影響到考評工作的效果。

(2)考評實(shí)施范圍較高，考評單位忙于應(yīng)付?！掇k法》中要求對項(xiàng)目進(jìn)行自評，自評基礎(chǔ)上組織專家進(jìn)行考評，并且對自評和考評的內(nèi)容和指標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定，但是從自評單位而言，其自身是項(xiàng)目具體的實(shí)施單位，其自評時(shí)需要建立在大量的資料調(diào)查和數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)上的，花費(fèi)的人力、物力和財(cái)力較大，所以自評單位在開展績效評價(jià)工作時(shí)，應(yīng)該研究確定績效評價(jià)的內(nèi)容領(lǐng)域，全面反應(yīng)項(xiàng)目的績效，而不應(yīng)該僅僅局限于完成《辦法》中自評報(bào)告和考評報(bào)告的內(nèi)容。

(3)考評指標(biāo)有待實(shí)踐檢驗(yàn)?！掇k法》中給出的農(nóng)村公路工程項(xiàng)目績效指標(biāo)是否能夠適應(yīng)所有地區(qū)的農(nóng)村公路工程項(xiàng)目績效考評還有待檢驗(yàn)，另外，這些關(guān)鍵績效指標(biāo)是從滿足主管部門的考評需求出發(fā)的，從自評單位自身的需求來看，這些關(guān)鍵績效指標(biāo)的數(shù)量和反應(yīng)的評價(jià)內(nèi)容還不夠全面，需要去豐富和完善，需要進(jìn)一步研究建立一套完備的績效評價(jià)指標(biāo)體系。

(4)考評指標(biāo)中定性指標(biāo)多于定量影響考評信度。指標(biāo)績效評價(jià)中評價(jià)指標(biāo)有定量的也有定性的，《辦法》中給出了關(guān)鍵績效指標(biāo)的權(quán)重分值，需要專家進(jìn)行打分，這必然會(huì)存在一個(gè)主觀的判斷的問題，這樣就使得評價(jià)的結(jié)果帶有一定的主觀性，如何盡可能的降低主觀因素對考評結(jié)果的影響，需要探討一些數(shù)學(xué)方法，進(jìn)行科學(xué)的綜合評價(jià)。

三、農(nóng)村公路績效評價(jià)的原則

農(nóng)村公路績效評價(jià)就是指基于特定的價(jià)值取向，運(yùn)用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序?qū)κ褂秘?cái)政性資金投資的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、合理性、合規(guī)性及產(chǎn)出績效進(jìn)行科學(xué)分析和比較，以綜合評價(jià)財(cái)政支出建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性的一個(gè)系統(tǒng)過程。農(nóng)村公路工程績效測量指標(biāo)體系的制定必須符合以下原則：

(l)整體性。指標(biāo)體系內(nèi)指標(biāo)能夠全面、系統(tǒng)地反映農(nóng)村公路績效評價(jià)的需求。指標(biāo)體系中的各個(gè)具體指標(biāo)之間，在其含義、口徑范圍、計(jì)算方法、計(jì)算時(shí)間和空間范圍等方面，要相互銜接，綜合、系統(tǒng)地反映農(nóng)村公路項(xiàng)目績效構(gòu)成要素之間的數(shù)量關(guān)系、內(nèi)在聯(lián)系。

(2)可比性。績效評價(jià)指標(biāo)不僅在不同地區(qū)之間同一時(shí)期可以比較，而且，同一地區(qū)在不同的時(shí)期上也可比較。

項(xiàng)目績效自評報(bào)告范文第5篇

【關(guān)鍵詞】中小河流治理項(xiàng)目；績效評價(jià)

中圖分類號(hào)：TV212文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、引言

績效評價(jià)是一種面向目標(biāo)成果的管理理念和方式，以提高項(xiàng)目資金管理、使用效率和效益為目標(biāo)。作為項(xiàng)目管理的重要措施之一，績效評價(jià)在項(xiàng)目資源管理、效率和效益控制中被廣泛研究，尤其是在水利項(xiàng)目建設(shè)中得到了重視和應(yīng)用。

全國重點(diǎn)地區(qū)中小河流治理項(xiàng)目（以下簡稱中小河流項(xiàng)目）是指為提高中小河流重點(diǎn)河段的防洪減災(zāi)能力，保障區(qū)域防洪安全和糧食安全，兼顧河流生態(tài)環(huán)境而開展的以堤防護(hù)岸加固和建設(shè)、河道清淤疏浚和排澇工程為主的綜合性治理項(xiàng)目。

中小河流治理項(xiàng)目的績效評價(jià)，是指運(yùn)用定量、定性指標(biāo)相結(jié)合的評價(jià)方法、科學(xué)的量化指標(biāo)和統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對資金的績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行綜合評價(jià)。

中央財(cái)政設(shè)立全國重點(diǎn)地區(qū)中小河流治理專項(xiàng)資金，對全國重點(diǎn)地區(qū)中小河流治理工作予以適當(dāng)支持，中小河流治理實(shí)行績效管理，按照獎(jiǎng)補(bǔ)結(jié)合的原則安排專項(xiàng)資金，績效評價(jià)結(jié)果直接與后續(xù)項(xiàng)目和資金安排掛鉤；因此對中小河流項(xiàng)目開展績效評價(jià)工作具有非常重要的意義。

2、績效評價(jià)的內(nèi)容

中小河流治理項(xiàng)目績效評價(jià)包括省級(jí)績效評價(jià)(省級(jí)復(fù)核)和項(xiàng)目績效評價(jià)(項(xiàng)目自評)。

(一)省級(jí)績效評價(jià)內(nèi)容

(1)工作組織情況：是否根據(jù)規(guī)劃任務(wù)建立工作責(zé)任制，是否組織開展監(jiān)督檢查和專項(xiàng)稽察，是否及時(shí)填報(bào)全國中小河流治理項(xiàng)目管理系統(tǒng)和報(bào)送相關(guān)材料。

(2)前期工作審批情況：前期工作審批進(jìn)度是否滿足要求；總體批復(fù)治理規(guī)模是否滿足規(guī)劃要求；前期工作審查、審批程序是否規(guī)范，涉及省際河段的項(xiàng)目是否經(jīng)流域機(jī)構(gòu)復(fù)核。

(3)資金落實(shí)情況：中央資金是否及時(shí)分解下達(dá)、地方配套資金是否按規(guī)定落實(shí)到位。

(4)建設(shè)進(jìn)展情況：資金預(yù)算完成情況是否達(dá)到財(cái)政部、水利部要求。

(二)項(xiàng)目績效評價(jià)內(nèi)容

(1)前期工作情況：初步設(shè)計(jì)是否批復(fù)；審批程序是否符合規(guī)定，涉及省際河段的項(xiàng)目是否經(jīng)流域機(jī)構(gòu)復(fù)核后審批；

(2)建設(shè)管理情況：是否嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)“四制”及質(zhì)量、安全管理相關(guān)規(guī)定；重大設(shè)計(jì)變更是否履行報(bào)批程序。

(3)資金管理情況：地方配套資金是否按規(guī)定落實(shí)到位，資金是否按工程進(jìn)度和財(cái)務(wù)管理要求及時(shí)撥付，資金管理和使用是否合規(guī)。

(4)建設(shè)成果情況：資金預(yù)算完成、建設(shè)進(jìn)度是否符合財(cái)政部、水利部要求，項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)規(guī)模是否達(dá)到初步設(shè)計(jì)批復(fù)要求，是否及時(shí)開展工程驗(yàn)收和建后管護(hù)工作。

(5)工程建設(shè)效益。工程防洪效益、生態(tài)效益是否滿足規(guī)劃要求，公眾滿意度情況如何。

(三) 評價(jià)結(jié)果反饋與整改工作

省級(jí)評價(jià)單位在評價(jià)工作結(jié)束后以正式文件或反饋書的形式，將評價(jià)項(xiàng)目績效情況、存在的問題及相關(guān)建議反饋給被評價(jià)單位，并督促其落實(shí)整改，以增強(qiáng)績效評價(jià)工作的約束力。被評價(jià)單位要針對項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題和建議進(jìn)行認(rèn)真整改，將落實(shí)整改情況以整改報(bào)告書的形式反饋財(cái)政部門。

3、績效評價(jià)的具體指標(biāo)

根據(jù)中小河流治理項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，對其績效實(shí)行百分考核的辦法，按照不同指標(biāo)體系的重要程度和影響，合理確定每個(gè)指標(biāo)體系的權(quán)重，其中：項(xiàng)目前期工作情況10分、項(xiàng)目建設(shè)管理20分、項(xiàng)目資金管理20分、項(xiàng)目建設(shè)成果35分和項(xiàng)目建設(shè)效益15分。

同時(shí)，由于各個(gè)大項(xiàng)內(nèi)的分項(xiàng)指標(biāo)都是必不可少，為了便于操作，對于處于同一大項(xiàng)內(nèi)的分項(xiàng)指標(biāo)的所占權(quán)重均等分配。具體見下表。

4、績效評價(jià)實(shí)例分析

始豐溪坦頭段治理工程屬2012年度全國中小河流治理項(xiàng)目。項(xiàng)目績效評價(jià)自評分88分，具體如下：

(一)項(xiàng)目前期工作(自評分10分)

2011年5月，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告；同年8月，省水利廳組織召開審查會(huì)；同年12月下達(dá)資金計(jì)劃文件； 2012年12月由省水利廳、財(cái)政廳聯(lián)合批復(fù)初步設(shè)計(jì)。

(二)項(xiàng)目建設(shè)管理(自評分20分)

(1)項(xiàng)目法人的組建

縣人民政府批準(zhǔn)確定項(xiàng)目法人為縣河道管理站。

(2)項(xiàng)目招投標(biāo)

按規(guī)定開展項(xiàng)目監(jiān)理和施工的招投標(biāo)工作，分別于2013年1月25日和1月30日在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行，根據(jù)評標(biāo)辦法，現(xiàn)場經(jīng)評標(biāo)專家組評定并推薦中標(biāo)單位，網(wǎng)上公示無異議后，簽發(fā)中標(biāo)通知書。

(3)工程監(jiān)理

監(jiān)理工作委托給由招標(biāo)確定的的具有水利工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)的公司承擔(dān)，監(jiān)理人員持證上崗或監(jiān)理人員數(shù)量滿足合同要求的。

(4)合同管理

開展項(xiàng)目前期工作時(shí)，設(shè)計(jì)工作分別向三家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了詢標(biāo)，綜合比較后確定，并簽訂合同。監(jiān)理、施工工作按招標(biāo)文件的規(guī)定，在中標(biāo)通知書簽發(fā)后7個(gè)工作日內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂合同。各參建單位認(rèn)真執(zhí)行合同約定的。

(5)質(zhì)量管理

在項(xiàng)目開工前，于2013年3月辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)，定期開展質(zhì)量檢查和抽檢工作，至今未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

(6)安全管理

工程于3月開工，屬跨汛期施工項(xiàng)目，在開工前報(bào)批安全度汛方案。項(xiàng)目法人每月召開工地安全例會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，匯合防辦、質(zhì)監(jiān)站和局安辦等部門每月開展2次以上的安全生產(chǎn)檢查。

(7)設(shè)計(jì)變更

工程實(shí)施過程中由于政策處理難度大、堤防建設(shè)防護(hù)對象及地位發(fā)生較大的變動(dòng)，造成部分建設(shè)內(nèi)容無法按原設(shè)計(jì)要求落實(shí)，經(jīng)多次研商，要求對原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。一般的變更內(nèi)容，縣水利局于2013年11月向縣人民政府提交申請批準(zhǔn)文件，由縣政府投資項(xiàng)目工程變更審核小組討論審查并出具意見，縣領(lǐng)導(dǎo)做出批示。涉及的重大設(shè)計(jì)變更部分按照《水利工程設(shè)計(jì)變更管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定，編寫重大設(shè)計(jì)變更報(bào)告，提請市水利局審批。

(三)項(xiàng)目資金管理(自評分20分)

根據(jù)省財(cái)政資金文件的要求足額配套地方資，按工程建設(shè)進(jìn)度及時(shí)撥付資金。嚴(yán)格按照項(xiàng)目相關(guān)資金使用管理實(shí)施細(xì)則規(guī)范管理資金。

(四)項(xiàng)目建設(shè)管理(自評分23分)

(1)資金預(yù)算完成

項(xiàng)目批復(fù)概算總投資2462萬元，以項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際完成投資額為依據(jù)，截止自評期間，實(shí)際完成投資1400萬元，資金預(yù)算完成率（按實(shí)際完成投資占批復(fù)總投資的百分比）57%。

(2)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

因菲特臺(tái)風(fēng)造成較大損失，拖延工期近2個(gè)月，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

(3)實(shí)際建設(shè)規(guī)模

涉及的重大設(shè)計(jì)變更調(diào)整后，.項(xiàng)目實(shí)際綜合治理河長與初設(shè)批復(fù)治理河長5.1公里仍然一致。

(4)項(xiàng)目驗(yàn)收與建后管護(hù)

擬定項(xiàng)目完工驗(yàn)收后，管理主體明確為縣堤防管理站，建立相應(yīng)的管護(hù)機(jī)制，做好建后管護(hù)工作。

(五)項(xiàng)目建設(shè)效益(自評分15分)

項(xiàng)目實(shí)施后，防洪減災(zāi)效益明顯，特別是在菲特臺(tái)風(fēng)的影響過程中得到驗(yàn)證。同時(shí)復(fù)合式斷面草皮護(hù)坡的型式，改善了沿溪的生態(tài)環(huán)境，公眾滿意度調(diào)查問卷評分較高。

5、結(jié)語

中小河流治理項(xiàng)目績效評價(jià)工作的意義，一是促使資金使用單位規(guī)范資金管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)支出管理的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，在現(xiàn)實(shí)的資金流轉(zhuǎn)中查漏補(bǔ)缺、尋根究底；二是促使資金主管單位將績效評價(jià)的結(jié)果運(yùn)用于改善投資預(yù)算管理和資金撥付工作，增強(qiáng)績效評價(jià)工作的規(guī)范性和約束力，發(fā)揮評價(jià)結(jié)果的跟蹤問效和信息反饋?zhàn)饔?，為其它建設(shè)資金預(yù)算安排提供依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉禮軍．水利工程項(xiàng)目績效評價(jià)的研究[D]；西安理工大學(xué)；2005年