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關(guān)鍵詞:建筑施工 施工管理 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
建筑施工管理一直以來都被認(rèn)為是一個粗放的狀態(tài),而施工安全管理也一直大部分靠管理者主觀意識及行為,因此,在施工現(xiàn)場施行標(biāo)準(zhǔn)化管理是當(dāng)務(wù)之急,也是對傳統(tǒng)建筑行業(yè)的一次革新,這對本行業(yè)的發(fā)展來說有著重要意義。
1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的定義
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體定義就是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和全部活動中,全面貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,按標(biāo)準(zhǔn)從事各項(xiàng)管理工作,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)和工作,按標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和自我完善。具體到一個企業(yè)來說,就是要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,建立適合于本企業(yè)的科學(xué)合理的一系列執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)章制度及相應(yīng)目標(biāo),使企業(yè)的所有活動都能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,并在科學(xué)有效的指導(dǎo)和約束下,充分保證工作質(zhì)量,最終全面提升企業(yè)的競爭力。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體來說就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入到安全工作中來,對于一個建筑施工企業(yè)來說,安全工作是一切工作的重中之重,而將其標(biāo)準(zhǔn)化,對于企業(yè)的經(jīng)營管理來說無疑是大有裨益的。因此,企業(yè)員工務(wù)必要自覺貫徹執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化政策以及具體的規(guī)章制度,相關(guān)管理人員務(wù)必將指導(dǎo)和督察工作做到位,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落到實(shí)處,并在具體實(shí)踐中不斷改進(jìn),使其成為一個操作性強(qiáng)、效率高的好的體制,全面提高企業(yè)的效率及質(zhì)量。
2.開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義
執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義在于,它能夠切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,真正提高企業(yè)安全素質(zhì),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,同時又是提高企業(yè)員工生產(chǎn)力及生產(chǎn)積極性的一項(xiàng)切實(shí)舉措。
具體來說,推行標(biāo)準(zhǔn)化工作旨在是原有安全專項(xiàng)整治工作的進(jìn)一步提升與發(fā)展,是預(yù)防和杜絕生產(chǎn)安全隱患的切實(shí)保障,是從源頭上抓好管理的必要措施及手段,同時還是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的良策。
3.建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
建筑質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化活動首先要從施工現(xiàn)場入手,充分做好現(xiàn)場的安全管理工作,其次,要著力建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量生產(chǎn)管理模式,在此過程中,作業(yè)人員的操作管理是執(zhí)行及督察中最重要的一項(xiàng)。具體來說有以下幾點(diǎn):
(1)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化通過制定科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范人的思想行為,約束參與建設(shè)施工全過程的人員的行為,要求建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都必須按一定的方法和標(biāo)準(zhǔn)來運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化。管理標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容主要有:管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化;組織建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化;質(zhì)量安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化;質(zhì)量安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)化;質(zhì)量安全資料的標(biāo)準(zhǔn)化;事故處理的標(biāo)準(zhǔn)化;應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)化這幾點(diǎn)。
(2)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),同理,施工現(xiàn)場的實(shí)施與檢驗(yàn)是是保證安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本。在實(shí)踐中,可以全面檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力,以及其不完善之處,并在后續(xù)過程中對其進(jìn)行修正,以落實(shí)改進(jìn)的目的。建筑施工現(xiàn)場的作業(yè)人員是最有發(fā)言權(quán)的,他們能夠從客觀上給予標(biāo)準(zhǔn)制定者良好的建議和意見,保證標(biāo)準(zhǔn)的可執(zhí)行性,然而另一方面,也要盡量減少人為的、主觀不合理的要求,要在保證大方向科學(xué)合理的前提下,追求主客觀標(biāo)準(zhǔn)及要求的統(tǒng)一和諧。
(3)作業(yè)人員操作程序標(biāo)準(zhǔn)化。
作業(yè)人員操作程序標(biāo)準(zhǔn)化具體體現(xiàn)在兩個方面,一是安全操作規(guī)章制度,二是具體的作業(yè)操作務(wù)必首先要保證人的健康,最后就是必要的防護(hù)措施,如防毒面具等務(wù)必裝配到位。
操作程序標(biāo)準(zhǔn)是按照經(jīng)驗(yàn)加科學(xué)改進(jìn)形成的,因此必須嚴(yán)格執(zhí)行,避免所謂的“靈活處理”,保證人性化的安排。
(4)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化。
標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查常見表現(xiàn)為施工人員的安全監(jiān)督以及物品的安全檢查,即對系統(tǒng)資源的控制管理,具體安排如下:
一、對作業(yè)人員的培訓(xùn)需要加強(qiáng),進(jìn)一步提高他們的安全意識,加強(qiáng)他們的自我保護(hù)水平,減少人為事故的發(fā)生幾率;對施工機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的檢查,定期保養(yǎng),完善常規(guī)檢查和突擊檢查制度,確保監(jiān)督工作充分到位。
二、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正和處理,確保施工方案的順利實(shí)施。
三、對事故的處理務(wù)必要嚴(yán)格對待,事故發(fā)生后要及時采取有效的控制措施,杜絕由事故結(jié)果所帶來的進(jìn)一步不安全隱患。
具體的監(jiān)督管理主要包括以下幾項(xiàng):一是針對企業(yè)實(shí)施質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的程序(如設(shè)計(jì)程序、項(xiàng)目審批程序、檢查程序、監(jiān)護(hù)程序、隱患查處程序、救護(hù)應(yīng)急程序等)實(shí)施監(jiān)督檢查,確認(rèn)程序是否符合標(biāo)準(zhǔn)化。二是針對建筑施工的過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確認(rèn)過程中有沒有危險或有害因素,一般應(yīng)包括施工準(zhǔn)備的確認(rèn)、施工方法的確認(rèn)、施工設(shè)備運(yùn)行的確認(rèn)、安全防護(hù)的確認(rèn)等。確認(rèn)的方法,一般采用檢查表、危險等級評價的形式。三是針對作業(yè)人員的技能水平做嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,要審核作業(yè)人員的資質(zhì)、技能水平,充分確保其工作的質(zhì)量。
4.對建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施
在具體實(shí)施上,要務(wù)必做到安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場、人員操作和監(jiān)督檢查等等各項(xiàng)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,具體如下:
一、標(biāo)準(zhǔn)化要求務(wù)必要做到全員深刻認(rèn)識并嚴(yán)格執(zhí)行,即使是在生產(chǎn)服務(wù)的輔助過程,也要全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),檢驗(yàn)事先制定的標(biāo)準(zhǔn)是否符合實(shí)際。
二、對在生產(chǎn)中使用的有害物料、有害物質(zhì)、危險設(shè)備和裝置、危險工序等必須實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,抓住事故的關(guān)鍵。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對每個生產(chǎn)崗位、每道操作程序和每個人的操作行為以及安全管理的過程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差和問題。
參考文獻(xiàn):
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機(jī)械設(shè)備安全管理,談一點(diǎn)具體做法。
關(guān)鍵詞:道路施工;維修養(yǎng)護(hù);安全管理
1加強(qiáng)道路維修安全管理的必要性
合寧高速公路是312國道主干線部分,隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,10年來車流量日益增加,大件運(yùn)輸、超載運(yùn)輸車輛越來越多,加上暴雨侵蝕、路面損壞不斷加劇,出現(xiàn)斷裂、沉陷、橋頭跳車等現(xiàn)象。為了保持道路快速、暢通、盡快、及時修復(fù)路面,僅以全椒段為例,1998年以來因路面維修施工曾不斷發(fā)生安全事故。其中因施工交通標(biāo)志擺放不規(guī)范發(fā)生交通事故3起;因施工人員未按規(guī)范操作被撞死的1起;施工車輛調(diào)頭,造成撞車的2起。因此,切實(shí)抓好施工現(xiàn)場安全管理,十分重要,必須引起高度重視,并狠抓落實(shí)。
2加強(qiáng)道路維修施工安全管理的措施2.1簽訂合同樹立安全第一思想
每個工人都要提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,牢固樹立安全第一的思想;目前合寧路全椒段因路面損壞嚴(yán)重,維修任務(wù)大,安排路面施工隊(duì)伍3個,要求在上路作業(yè)前都須經(jīng)申請審批辦理《施工許可證》簽訂,《施工合同》和《施工安全責(zé)任合同》。施工安全責(zé)任合同內(nèi)容有:
(1)管理處對施工單位(乙方)實(shí)行安全檢查、指導(dǎo),提供安全標(biāo)牌和標(biāo)志服等;如發(fā)現(xiàn)(乙方)施工作業(yè)不符合安全要求,甲方有權(quán)隨時令其停工整改,并可扣除安全責(zé)任費(fèi)用和保留金,直至處以一千元兩千元罰款;
(2)乙方上路施工必須做好各項(xiàng)安全工作,擺放安全標(biāo)牌,穿著安全標(biāo)志服,施工車輛嚴(yán)格按要求行駛,施工現(xiàn)場明顯分隔;
(3)乙方施工所造成的一切事故,均自行負(fù)責(zé)、處理,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。同時還要求施工單位與每個施工隊(duì)員、施工車輛駕駛員簽訂安全責(zé)任合同。以確保施工隊(duì)伍及其每個成員牢固樹立安全第一的思想。
2.2加強(qiáng)隊(duì)伍教育,規(guī)范施工作業(yè)
高速公路系全封閉、全立交,行駛車輛速度快,要求施工人員須具有高度安全意識,嚴(yán)格按規(guī)范操作,但由于大部分施工人員是農(nóng)民工,施工安全意識不強(qiáng)。故養(yǎng)護(hù)和路政部門每月都召開一次施工單位負(fù)責(zé)人及施工車輛駕駛員會議,學(xué)習(xí)高速公路有關(guān)法律、法規(guī),并把會議精神和要求及時傳達(dá)到每個工人,以形成人人守規(guī)則,處處講安全的局面;要求施工人員按規(guī)范操作,穿戴統(tǒng)一的反光標(biāo)志服,嚴(yán)禁隨意出入施工作業(yè)區(qū)域或穿越高速公路,堅(jiān)決杜絕人為事故。
2.3加強(qiáng)施工車輛管理避免事故
高速公路施工車輛必須符合有關(guān)規(guī)定:(1)須是農(nóng)用車以上、正常行駛速度不少于70km?h的自卸車,且拉運(yùn)材料相對固定;
(2)禁止無牌、證車輛上路,并經(jīng)年檢合格、車況良好、燈光齊全;
(3)駕駛員責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過硬,思想素質(zhì)高。具備了這三個條件,還必須辦理《養(yǎng)護(hù)施工車輛許可證》并領(lǐng)取標(biāo)志牌,懸掛在車輛明顯部位,以便有關(guān)管理部門隨時檢查。此外,施工車輛在高速公路上,必須勻速行駛,不準(zhǔn)占道、倒車或逆行,不準(zhǔn)強(qiáng)行超車、緊急停車,隨意調(diào)頭或橫向裝卸材料。總之,必須聽從指揮,遵守規(guī)定,按章操作以確保安全施工,避免發(fā)生事故。而過去這方面的事例教訓(xùn)履見不鮮,發(fā)人深省。
2.4規(guī)范施工現(xiàn)場標(biāo)示牌及時提供道路信息
為確保車輛安全順利通過施工區(qū)域。施工現(xiàn)場必須按照以下養(yǎng)護(hù)作業(yè)的交通控制要求執(zhí)行:
(1)專項(xiàng)工程或大中修工程現(xiàn)場安全標(biāo)志嚴(yán)格按警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū),下游過渡區(qū)、終止區(qū)實(shí)施;
①警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)總長不得少于1500m,該區(qū)間內(nèi)統(tǒng)一設(shè)置“前方施工”標(biāo)志、“禁止超車”標(biāo)志、“前方車道變窄”標(biāo)志、“禁止通行”標(biāo)志、“導(dǎo)向”標(biāo)志及“限制速度”標(biāo)志等。標(biāo)志牌按GB5768—1999標(biāo)準(zhǔn)制作。緩沖區(qū)應(yīng)設(shè)置路障、隔離墩;
②作業(yè)區(qū)是施工人員作業(yè)和施工物資堆放處,施工物資必須整齊堆放,不能過高和占用過往車輛行駛車道,施工機(jī)械須按標(biāo)準(zhǔn)涂上桔黃顏色,作業(yè)區(qū)與車道間也一定要設(shè)置隔離墩;③終止區(qū)長度不應(yīng)小于50m,在終止區(qū)的末端一定要設(shè)置解除標(biāo)志。在路肩護(hù)欄以外設(shè)置統(tǒng)一顏色的安全施工棚。
(2)小修養(yǎng)護(hù)作業(yè)的交通控制,當(dāng)需要占用車道時,應(yīng)按上述規(guī)定執(zhí)行;否則,應(yīng)設(shè)置方形“警示牌”、“限速”標(biāo)志、“禁止超車”標(biāo)志
、“導(dǎo)向”標(biāo)志和車道隔離墩等,標(biāo)志擺放距離不得少于300m;
(3)若需在夜間施工,應(yīng)在上游過渡區(qū)內(nèi)設(shè)置黃色頻閃燈警視信號,作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)置照明燈。一般禁止夜晚,雨、霧等不良天氣施工;
(4)施工全部結(jié)束,先將作業(yè)區(qū)清理干凈,然后逆車流方向快速拆除所有標(biāo)志。
2.6加強(qiáng)施工地段道路巡查保證安全標(biāo)志規(guī)范擺放路政人員加強(qiáng)施工地段標(biāo)志牌擺放規(guī)范,管理的具體做法是:
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、分析典型案例,增強(qiáng)責(zé)任心,杜絕事故發(fā)生;
(2)實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)巡羅制度,尤其是夜間巡查,及時糾正違規(guī)行為,減少事故隱患;
(3)建立責(zé)任制,嚴(yán)格標(biāo)志管理,由專人分工負(fù)責(zé),加強(qiáng)路政人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心;
(4)制定執(zhí)行《施工路段違章行為通知書》,對標(biāo)志違規(guī)擺放不符合要求的,由養(yǎng)護(hù)部門及時檢查,限期整治。
2.5實(shí)行獎懲制度
對施工單位安全措施做得好的給予表彰,做得差的給予處罰。由此造成交通事故的,一律由施工單位承擔(dān)責(zé)任,并視情節(jié)管理處扣罰其全年完成施工量的1.5%安全費(fèi),責(zé)令停工整頓;若事故嚴(yán)重,則立即取消其施工資格。
3結(jié)語3.1合寧高速公路
全椒段目前水泥混凝土路面全長60km,因路面損壞嚴(yán)重,維修任務(wù)大,安排了3個施工隊(duì)伍,施工戰(zhàn)線拉得較長,不利行車安全,也影響了高速公路的聲譽(yù)。為保證安全施工,應(yīng)逐步增加機(jī)械化程度,減少手工操作,加快修復(fù)速度,縮短維修路面施工長度和工期,以利于道路快速暢
通;
【關(guān)鍵詞】公路工程,施工安全,管理控制
中圖分類號:X734 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
一 ,前言
項(xiàng)目安全控制是指項(xiàng)目經(jīng)理對施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動,從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。項(xiàng)目工程的施工安全控制將直接關(guān)系到整個施工的工程質(zhì)量和施工人員的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到周邊環(huán)境的居民的切身利益,因此,實(shí)施公路項(xiàng)目工程的安全控制管理是整個公路工程管理中的重要環(huán)節(jié)。近年來,我國的公路是施工中各種安全事故不斷出現(xiàn),高空施工墜物砸死砸傷人員,墻體坍塌破裂造成人員傷亡,機(jī)械設(shè)備等造成施工人員的傷殘等一系列安全事故已經(jīng)對我國的公路行業(yè)的安全控制敲響了警鐘,實(shí)施項(xiàng)目施工安全控制,保證施工生產(chǎn)安全,保護(hù)施工人員的切身利益,安全生產(chǎn),安全施工,已經(jīng)是勢在必行。
二.導(dǎo)致公路施工安全事故的原因
公路工程施工中的“人、設(shè)備、環(huán)境和安全管理’4個因素是引發(fā)安全事故的直接原因,人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的缺陷、安全管理出現(xiàn)問題,都會導(dǎo)致事故的發(fā)生。
1.人的安全意識是起主導(dǎo)作用的
如果施工人員缺乏安全意識就會存在不安全的行為,違規(guī)施工、違章作業(yè)的情況是難以避免的。要體現(xiàn)以人為本的安全理念,形成“我要安全”的局面,施工人員就會自覺地抵制一些存在安全隱患的施工工作。
2.施工設(shè)備的安全管理是工地安全管理的重要內(nèi)容
很多安全事故都是由于施工機(jī)械和設(shè)備存在的隱患及違章操作引起的。設(shè)備在使用中出現(xiàn)各種故障是在所難免的,還有一些設(shè)備是因保養(yǎng)不善引發(fā)故障的,設(shè)備一旦發(fā)生故障,就會帶來安全隱患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備安全管理,對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不能拼設(shè)備。所以,設(shè)備的定期維修、保養(yǎng)是一件非常重要的事情,提高設(shè)備完好率和按章操作。
3.公路施工環(huán)境差,自然條件惡劣,工作條件艱苦
山區(qū)公路的施工穿越崇山峻嶺,施工場地大多處在山高坡陡的地方,無法找到較好的施工場地和作業(yè)面。工程旎工一方面受雷電、洪水、山體滑坡等自然災(zāi)害的威脅,另一方面還會受到當(dāng)?shù)厝罕姷母蓴_,甚至無理滋事。
4.項(xiàng)目施工主體沒有正確認(rèn)識和處理好安全與生產(chǎn)、安全與工程質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系一個質(zhì)量和安全意識淡薄的施工主體是難以干出優(yōu)質(zhì)工程的,施工安全也是無法保障的。如果項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)不健全、安全管理人員缺乏、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全技術(shù)措施不到位、安全教育培訓(xùn)流于形式,違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象得不到有效遏制,工地安全事故將不可避免。
5.工地安全管理普遍存在的工程分包問題
工地安全管理必須正視普遍存在的工程分包問題(甚至有些工程層層分包),總承建商與分包商的關(guān)系及互相配合對工地安全極為重要,那種以包代管、包而不管的做法是工地安全管理上的最大缺陷。光依靠分包合同中的安全責(zé)任條款來約束分包商是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,不能指望管理水平不高、安全意識低下的現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)伍自身能夠管理好施工安全。
6.大多安全事故都是來自于違規(guī)作業(yè)的情況
一些施工條件差的隊(duì)伍不能配備符合要求的施工設(shè)備,往往因陋就簡、土法施工,違規(guī)作業(yè)。也有~些是由于受到了來自于外界的壓力,如趕工期,急于求成,不按程序施工造成的。如結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,就急于拆卸模板和支架,橋梁結(jié)構(gòu)物施工時不按對稱加載的要求或卸載的順序進(jìn)行,造成重大安全事故。
三,公路工程施工安全管理的重要意義和其中存在的問題
我國的公路行業(yè)雖然在這些年取得了輝煌的發(fā)展成果,但是對整個公路行業(yè)的管理控制依然存在著很多問題,尤其是項(xiàng)目施工安全控制管理中,更是整個管理環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn),隨著各種安全事故的發(fā)生,實(shí)施安全生產(chǎn)已經(jīng)是社會的呼聲。本文將對我國安全管理的重要意義和現(xiàn)狀做出簡單分析。
1.公路工程安全管理的重要意義
(一)做好安全管理控制是保證工程質(zhì)量的客觀要求
在項(xiàng)目施工中,通過實(shí)施貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的基本方針,可以更好的發(fā)揮出各種安全措施和安全設(shè)備的基本效用,可以貫徹落實(shí)各種安全管理制度,有利于創(chuàng)造安全是施工氛圍,有助于保證施工質(zhì)量的提高,如果是在不安全的條件下施工,操作者精神緊張,心理壓力加重,必然影響其操作,也就必然危及產(chǎn)品質(zhì)量。
(二)做好安全管理控制是減少各種安全事故的關(guān)鍵
近些年來,我國的公路工程中各種安全傷殘事故日漸頻繁,觸電,高空墜物砸傷,墻體破裂坍塌等等各種安全事故給施社會帶來了極大的經(jīng)濟(jì)損失和資源的浪費(fèi),更對人們的生命財產(chǎn)安全造成了極大的威脅,安全管理缺陷是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此,要從根本上防止事故,必須從加強(qiáng)安全管理做起,不斷改進(jìn)安全管理技術(shù),提高安全管理水平。
(三)這是保證人員安全完善施工管理的必然趨勢
搞好安全管理,有助于改進(jìn)施工單位的工程管理,全面推進(jìn)施工單位各方面工作的進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理是工程管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。同時也大力的保證了施工人員的生命安全的權(quán)利。
2.公路工程安全管理的現(xiàn)狀和存在的問題
(一)安全控制機(jī)制不健全
首先是施工單位內(nèi)部,缺乏統(tǒng)一的施工安全管理規(guī)范,很多時候,施工的安全管理都是靠著一些管理人員或者是技術(shù)人員的常年積累的經(jīng)驗(yàn),各種安全措施的實(shí)行也是靠著一些管理人員的臨時安排,沒有能形成統(tǒng)一的安全管理控制規(guī)范,其次,社會上缺乏對項(xiàng)目工程施工安全控制的監(jiān)督機(jī)制,使得施工單位的安全控制工作難以透明化管理,很多安全法律法規(guī)難以落實(shí)到實(shí)處。
(二)安全意識十分淡薄,需要加強(qiáng)
項(xiàng)目工程的管理人員對項(xiàng)目安全控制的重要性缺乏深刻認(rèn)識,因而不夠重視,只是全力想辦法提高生產(chǎn)的效益和施工的進(jìn)度,提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,因而很大程度上忽視了對公路工程項(xiàng)目的安全管理。其次,施工人員缺乏一定的自我保護(hù)意識,安全素質(zhì)安全意識薄弱,有時候會出現(xiàn)操作失誤或者是不按規(guī)定操作,從而發(fā)生各種安全事故。
【關(guān)鍵詞】建筑;施工;安全
1 安全管理的意義
科學(xué)的安全管理需要安全理論作為基礎(chǔ),為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須研究安全的科學(xué)理論,揭示安全的科學(xué)規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。
以往安全管理工作大多采用傳統(tǒng)安全管理模式,與現(xiàn)代化科學(xué)管理方法相比存在明顯不足。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點(diǎn)主要放在系統(tǒng)運(yùn)行階段,一般是事故發(fā)生了,調(diào)查事故發(fā)生的原因,根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng),這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端,致使事故不斷發(fā)生。而科學(xué)化安全管理工作的著眼點(diǎn)是預(yù)先對危險進(jìn)行識別、分析和控制,變“事后處理”為“事先控制”,預(yù)防為主,關(guān)口前移,防患于未然。
安全管理雖然是極其艱巨的一項(xiàng)工作,但是,只要堅(jiān)持用唯物辯證法指導(dǎo),不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律,就能掌握工作的主動權(quán)。許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃嘤?xùn)和科學(xué)知識造成的。面對先進(jìn)的技術(shù)裝備,如果沒有相應(yīng)的科學(xué)知識,別說很好地駕馭它、使用它,完好的裝備也可能遭到破壞。因此,科學(xué)管理對做好安全工作來講是極其必要的。
2 影響施工安全的因素
2.1 安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全
安全生產(chǎn)管理體制其中一條是企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)的關(guān)鍵在于企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。企業(yè)法人在整個經(jīng)營管理中,要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。企業(yè)經(jīng)營管理的目的在于提高經(jīng)濟(jì)效益,提高經(jīng)濟(jì)效益的前提就必須做到安全生產(chǎn)。要做到安全生產(chǎn)首先就要建立健全各種安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實(shí)者,對安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。
個體私營企業(yè)中許多都沒有安全管理組織機(jī)構(gòu),專職安全員一般也是掛名的,平時根本不到現(xiàn)場,最多只是應(yīng)付上級的檢查。工地的現(xiàn)場主管既是施工員,又是技術(shù)員,還是安全員。一兼多職。安全生產(chǎn)制度無法落實(shí),施工管理混亂,安全生產(chǎn)沒有切實(shí)的保障。
國有企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)雖然比較健全,也有必要的安全管理制度,但是公司安全部門的管理權(quán)限不夠,只有建議權(quán)沒有決策權(quán)。現(xiàn)場安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改,要先報告,能否落實(shí)還得看施工隊(duì)或者項(xiàng)目經(jīng)理對安全工作的重視程度,遇到施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時,總是難以擺正關(guān)系。
2.2 安全管理制度不落實(shí)
首先,是現(xiàn)場操作工人的管理嚴(yán)重脫節(jié)。隨著建筑市場的開放,大量農(nóng)民工進(jìn)城從事建筑施工。國有企業(yè)施工現(xiàn)場一般管理人員和少數(shù)工種是正式工,操作工人都是臨時招聘的農(nóng)民,主要管理方式是和民工隊(duì)的“飛機(jī)頭”簽定單項(xiàng)工程承包合同,以包工不包料的形式明確雙方責(zé)、權(quán)、利,安全全部由自己負(fù)責(zé),企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤。在施工中搶速度、拼體力、拼設(shè)備,只注重一時的利益。
其次,是安全教育嚴(yán)重滯后。按照規(guī)定,新工人進(jìn)廠必須進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級教育”。教育的主要內(nèi)容包括勞動技能和安全知識兩個方面,經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒有進(jìn)行教育,致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識,安全操作水平低下,安全意識淡薄,自我防護(hù)能力極差。
第三,是安全工作思想認(rèn)識不足,措施不力。在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時,往往忽視安全生產(chǎn),注重進(jìn)度和效益。安全技術(shù)措施專用資金不足,有些連必要的安全防護(hù)用品、保證措施都不愿花錢,他們追求的是利潤最大化。這些在個體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。
2.3 施工環(huán)境對施工安全的不利影響
由于單位承攬的工程的特點(diǎn),施工任務(wù)和環(huán)境的經(jīng)常變化,容易導(dǎo)致施工人員心理素質(zhì)不適應(yīng)。一是經(jīng)常變化的施工任務(wù)和環(huán)境對施工安全有不利影響;二是在外施工生活比較艱苦,業(yè)余生活單調(diào),有的孩子尚小,常常放心不下,加之施工經(jīng)常搶時間、搶進(jìn)度,勞動強(qiáng)度大,尤其是夜間施工人們更易發(fā)困、疲勞和精神恍惚;三是施工中經(jīng)常發(fā)生的工作矛盾,利益糾紛和環(huán)境干擾,容易造成施工人員思想波動,情緒不穩(wěn)定,心理急躁。
3 施工安全管理措施分析
3.1 樹立“安全第一” 的思想
安全管理工作搞不好,往往在于認(rèn)識不到位。現(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識安全管理。處理好施工安全和經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系,我們發(fā)現(xiàn)一些單位施工時,有不在乎的態(tài)度,因小洞不補(bǔ),以致釀成大事故發(fā)生的后果。因此,我們通過開展多種形式的安全宣傳教育活動,提高職工和臨用民工的思想認(rèn)識,增強(qiáng)政治責(zé)任感和社會責(zé)任感,增強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)管理的緊迫意識。使廣大施工人員深刻認(rèn)識到,安全問題不單純是一個經(jīng)濟(jì)問題,還有著重大的政治影響和社會影響,施工安全問題解決不好,無論對社會還是對單位都會造成不良后果和負(fù)效應(yīng)。沒有安全保障,提高經(jīng)濟(jì)效益就只能是一句空話。因此,只有解決思想認(rèn)識問題,廣大施工人員才能真正樹立安全第一,安全就是效益的思想觀念,從而有效地預(yù)防事故的發(fā)生。
3.2 加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
各施工單位安全管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)自身建設(shè),提高自身戰(zhàn)斗力。各單位領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心支持他們的工作,切實(shí)為他們解決實(shí)際問題,多聽他們的匯報,及時掌握新動向,解決新問題,同時,還要加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的組織建設(shè),做到層層有人抓、有人管,一級抓一級,要選配政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的干部充實(shí)到建筑企業(yè)工程安全管理隊(duì)伍中來,將責(zé)、權(quán)、利充分落實(shí)到位,以充分調(diào)動其工作積極性,進(jìn)一步促進(jìn)安全管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。
3.3 堅(jiān)持“預(yù)防為主”,強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施
建筑工程安全管理是項(xiàng)目管理的重要課題建筑工程安全管理是項(xiàng)目管理的重要課題,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理是我國的安全管理方針。安全生產(chǎn)無事故是建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作追求的終極目標(biāo)故是建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作追求的終極目標(biāo)。加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工中的安全管理是建筑企業(yè)的工作重心,也是提高工程管理水平的核心任務(wù)水平的核心任務(wù)。
關(guān)鍵詞:
工程工程;項(xiàng)目;施工;安全;管理
1前言
隨著我國建筑業(yè)發(fā)展趨勢日益完善隨著我國建筑業(yè)發(fā)展趨勢日益完善,國家制定了一系列安全生產(chǎn)法規(guī)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度及管理辦法。在工程施工中引進(jìn)了諸多高精尖的技術(shù)諸多高精尖的技術(shù),對安全管理工作也提出了更高的要求。
2建筑工程安全管理工作現(xiàn)狀
近年來近年來,我國建筑企業(yè)普遍進(jìn)行了三大體系認(rèn)證,其中,職業(yè)健康安全管理體系是企業(yè)總體管理體系的一部分職業(yè)健康安全管理體系是企業(yè)總體管理體系的一部分,目前被廣泛采用被廣泛采用。注冊安全工程師考試是我國提出的一項(xiàng)安全管理政策注冊安全工程師考試是我國提出的一項(xiàng)安全管理政策,在工程項(xiàng)目安全管理工作過程中在工程項(xiàng)目安全管理工作過程中,推行注冊安全工程師執(zhí)業(yè)制度起到了促進(jìn)作用制度起到了促進(jìn)作用。同時,也對工程項(xiàng)目施工期間的安全管理工作提出了較高的要求管理工作提出了較高的要求。80年代初年代初,我國的建筑業(yè)發(fā)展迅猛,建筑工程數(shù)量也逐年呈現(xiàn)遞增的趨勢呈現(xiàn)遞增的趨勢,然而,工程管理人才缺乏,安全管理人員基本上學(xué)歷偏低本上學(xué)歷偏低,安全管理水平較低,員工教育培訓(xùn)重視度不夠夠,管理方法單一,監(jiān)督機(jī)制不健全,施工中人員安全意識淡薄薄,安全隱患整改不徹底,造成了諸多安全事故的發(fā)生。
3建筑工程安全管理工作分析
當(dāng)前當(dāng)前,建筑業(yè)的“四新”(即新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)技術(shù)應(yīng)用廣泛技術(shù)應(yīng)用廣泛,諸多先進(jìn)的安全管理理念的引進(jìn)都對新時期的安全管理工作提出了更高的要求期的安全管理工作提出了更高的要求。建筑業(yè)最常發(fā)生的五種安全事故有建筑業(yè)最常發(fā)生的五種安全事故有:高處墜落、物體打擊擊、機(jī)械傷害、觸電和坍塌。針對建筑業(yè)安全事故發(fā)生頻繁的特點(diǎn)特點(diǎn),國家制定了相關(guān)的安全管理制度。安全管理工作在工程項(xiàng)目管理工作中是一個不可缺少的環(huán)節(jié)環(huán)節(jié),同時,也是員工生命安全的有力保障。安全管理工作在工程管理中仍存在誤區(qū)工程管理中仍存在誤區(qū):(1)安全管理制度未完全落實(shí)安全管理制度未完全落實(shí)。安全管理制度是工程項(xiàng)目安全管理工作的依據(jù)管理制度是工程項(xiàng)目安全管理工作的依據(jù),建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)落實(shí)。同時,項(xiàng)目管理部在工程項(xiàng)目施工期間應(yīng)制定一系列安全管理辦法安全管理辦法。真正做到安全管理工作有法可依,有法必依依。(2)全員安全意識淡薄全員安全意識淡薄,安全風(fēng)險掌握不到位。風(fēng)險意識是項(xiàng)目管理的側(cè)重點(diǎn)是項(xiàng)目管理的側(cè)重點(diǎn),安全意識需要項(xiàng)目管理部全員強(qiáng)化。安全管理工作是聯(lián)動的安全管理工作是聯(lián)動的,上層領(lǐng)導(dǎo)與基層員工需要密切配合,實(shí)行企業(yè)考證與項(xiàng)目考評相結(jié)合的管理辦法實(shí)行企業(yè)考證與項(xiàng)目考評相結(jié)合的管理辦法。(3)安全教育培訓(xùn)形式化訓(xùn)形式化,未真正落到實(shí)處。安全教育培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的工作作,需要定期或不定期組織全員培訓(xùn),班前會應(yīng)每天召開,班后會應(yīng)每天總結(jié)后會應(yīng)每天總結(jié),定期組織項(xiàng)目管理部班組評比,制度相關(guān)獎懲措施懲措施,真正做到獎優(yōu)罰劣,形成一種良好的競爭氛圍。(4)安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)全隱患未及時發(fā)現(xiàn),整改不徹底。安全預(yù)案是在工程項(xiàng)目施工前制定的工前制定的,安全隱患需要引起全員高度重視。根據(jù)工程施工特點(diǎn)工特點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。做好安全隱患的整改工作。(5)安全檢查記錄不詳實(shí)安全檢查記錄不詳實(shí),安全檔案未及時歸檔。安全檢查是一項(xiàng)長期的工作項(xiàng)長期的工作,需要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),提前規(guī)劃出安全檢查方法查方法。針對工程施工期間的安全檢查,應(yīng)形成詳細(xì)的安全檢查記錄資料檢查記錄資料,作為安全檔案及時進(jìn)行歸檔。(6)安全總結(jié)不全面全面,未吸取教訓(xùn)。工程項(xiàng)目自立項(xiàng)至建成投入使用需要經(jīng)歷一個周期歷一個周期,建筑工程項(xiàng)目施工階段的安全總結(jié)尤為重要。安全總結(jié)具有階段性安全總結(jié)具有階段性,一個工程項(xiàng)目可以形成一套完整的安全總結(jié)資料全總結(jié)資料。安全資料做為安全管理工作的憑證,記錄全面,文字清晰文字清晰,對今后的安全管理工作研究有重大的參考價值。在工程施工期間出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行詳細(xì)的記錄在工程施工期間出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行詳細(xì)的記錄,也可以起到警示作用到警示作用。
4建筑工程安全管理工作措施
建筑工程安全管理工作是需要全員參與的一項(xiàng)工作建筑工程安全管理工作是需要全員參與的一項(xiàng)工作,安全管理在項(xiàng)目管理中具有舉足輕重的地位全管理在項(xiàng)目管理中具有舉足輕重的地位。建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展一方面注重企業(yè)的全方位策略展一方面注重企業(yè)的全方位策略,另一方面注重項(xiàng)目管理部的全方位發(fā)展的全方位發(fā)展。強(qiáng)化自身的管理措施,尋求現(xiàn)代的管理理念,探討安全管理的新思路探討安全管理的新思路。具體應(yīng)做到;(1)嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度制度,制定企業(yè)安全管理辦法。建筑企業(yè)是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全管理制度的生產(chǎn)單位。及時關(guān)注相關(guān)網(wǎng)絡(luò)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)動態(tài),及時調(diào)整安全管理思路,真正做到安全管理工作不滯后滯后。(2)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),培養(yǎng)安全管理人才。安全管理工作需要定期組織安全教育培訓(xùn)工作需要定期組織安全教育培訓(xùn),持證上崗是對安全管理人員的基本要求員的基本要求,安全管理知識需要不斷更新,在施工期間運(yùn)用先進(jìn)的安全管理技術(shù)先進(jìn)的安全管理技術(shù)。同時,建筑企業(yè)和大專院校聯(lián)合培養(yǎng)人才是大力提倡的一種新型模式人才是大力提倡的一種新型模式。(3)定期進(jìn)行安全檢查定期進(jìn)行安全檢查,搞好企業(yè)競賽評比活動好企業(yè)競賽評比活動。建筑企業(yè)可針對安全事故特點(diǎn)建立安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系全生產(chǎn)管理預(yù)警體系,并形成一套完善的安全監(jiān)督機(jī)制。安全檢查的內(nèi)容非常全面全檢查的內(nèi)容非常全面,安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工工,組織好安全檢查工作,在項(xiàng)目管理部間進(jìn)行安全競賽評比比,采取獎優(yōu)罰劣,切實(shí)起到良好的促進(jìn)作用。(4)定期組織安全觀摩全觀摩,總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。安全管理工作應(yīng)注重培養(yǎng)安全管理工作典型管理工作典型,同時,在企業(yè)內(nèi)部展開安全觀摩,學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目管理部的安全管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)抗芾聿康陌踩芾斫?jīng)驗(yàn),也可制作視頻資料在企業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理部中傳播目管理部中傳播。(5)安全檔案及時歸檔安全檔案及時歸檔,以備參考。工程施工期間的安全資料收集是一項(xiàng)細(xì)致的檔案管理工作工期間的安全資料收集是一項(xiàng)細(xì)致的檔案管理工作,安全資料往往零碎料往往零碎,記錄的時間節(jié)點(diǎn)較長,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)交底可以真實(shí)反映出項(xiàng)目管理的詳細(xì)進(jìn)程安全技術(shù)交底可以真實(shí)反映出項(xiàng)目管理的詳細(xì)進(jìn)程,及時收集安全資料集安全資料,可以對施工過程有全方位的了解,也可以對安全管理工作有全面的參考價值管理工作有全面的參考價值。
5建筑工程安全管理工作評價
建筑工程是建筑領(lǐng)域的一支獨(dú)秀建筑工程是建筑領(lǐng)域的一支獨(dú)秀,安全生產(chǎn)始終是建筑業(yè)的永恒話題話題。安全管理工作是建筑企業(yè)長期發(fā)展的必經(jīng)之道。安全管理評價則是建筑業(yè)發(fā)展的重心安全管理評價則是建筑業(yè)發(fā)展的重心。建筑企業(yè)競爭力的體現(xiàn)不僅是安全管理工作突出現(xiàn)不僅是安全管理工作突出,還應(yīng)體現(xiàn)在安全管理評價真實(shí)全面全面。安全管理評價定量和定性相結(jié)合,全面揭示安全管理的水平的水平。
6結(jié)束語
建筑市場的多元化要求建筑企業(yè)向多元化發(fā)展建筑市場的多元化要求建筑企業(yè)向多元化發(fā)展,增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競爭力核心競爭力,安全管理工作反映了建筑企業(yè)的管理水平,標(biāo)桿工程也可以為建筑企業(yè)贏得良好的聲譽(yù)標(biāo)桿工程也可以為建筑企業(yè)贏得良好的聲譽(yù)。安全和生產(chǎn)是兩大課題兩大課題,缺一不可,安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的理念將長期伴隨著建筑企業(yè)長期伴隨著建筑企業(yè)。
參考文獻(xiàn):
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