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企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文第1篇

推行一套表改革，既是改革現(xiàn)行統(tǒng)計生產(chǎn)方式和組織方式的重要舉措，也是關(guān)系國計民生、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作。一套表改革是以統(tǒng)計調(diào)查對象為核心，通過整合現(xiàn)行統(tǒng)計報表制度，規(guī)范統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程，在同一軟件系統(tǒng)下采集、審核、上報、匯總和處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一種新型統(tǒng)計調(diào)查制度。實施一套表制度，將統(tǒng)一設(shè)計統(tǒng)計制度和業(yè)務(wù)工作流程，從而有效避免統(tǒng)計任務(wù)的多頭布置和調(diào)查單位的重復(fù)填報，大大減輕基層調(diào)查單位的負擔(dān)。實施一套表制度，將統(tǒng)一規(guī)范統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)和管理調(diào)查單位，大大提升政府統(tǒng)計部門的工作效率和質(zhì)量。實施一套表制度，將統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集流程和數(shù)據(jù)處理平臺，從而有效減少統(tǒng)計中間環(huán)節(jié)，提高統(tǒng)計工作的時效性和透明度，實現(xiàn)統(tǒng)計信息資源共享?？傊?，實施一套表制度，對于推動統(tǒng)計建設(shè)和發(fā)展，提升政府統(tǒng)計科學(xué)化、信息化水平，更好地服務(wù)科學(xué)發(fā)展，都具有重要意義。各有關(guān)部門要充分認識，高度重視，科學(xué)謀劃，精心組織，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成一套表改革各項任務(wù)。

二、一套表改革的階段性目標(biāo)

一套表改革分三個階段進行：

第一階段：在工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)、服務(wù)業(yè)以及科技、能源等主要行業(yè)的全面調(diào)查企業(yè)范圍內(nèi)實施一套表制度，實現(xiàn)企業(yè)原始數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報。

第二階段：將實施范圍擴大到工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)等國民經(jīng)濟行業(yè)的抽樣調(diào)查企業(yè)，并將勞動工資等專業(yè)統(tǒng)計納入一套表范圍。

第三階段：全面實施一套表，將生產(chǎn)價格等抽樣或重點調(diào)查內(nèi)容納入一套表范圍。

三、認真組織實施一套表改革工作

一套表改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是傳統(tǒng)統(tǒng)計方式向現(xiàn)代化統(tǒng)計方式轉(zhuǎn)變的一項重大變革，各區(qū)縣、各部門必須高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心統(tǒng)籌謀劃，狠抓工作落實。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立市企業(yè)(單位)一套表統(tǒng)計制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)縣也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，將一套表改革工作列入重要議事日程。要加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，特別是要加強鎮(zhèn)街統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)，保障統(tǒng)計人員、業(yè)務(wù)經(jīng)費、辦公條件等方面與一套表改革任務(wù)相匹配。要加強硬件基礎(chǔ)建設(shè)，提高技術(shù)裝備水平，督促各鎮(zhèn)街及基層統(tǒng)計調(diào)查單位增強統(tǒng)計信息處理能力，配備符合網(wǎng)上直報所需的計算機及輔助設(shè)備，并保障數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)暢通，以適應(yīng)一套表制度網(wǎng)上直報工作的要求。要協(xié)調(diào)、發(fā)揮部門優(yōu)勢，切實解決一套表改革中遇到的各種困難和問題，解決調(diào)查對象配合難、填報難等問題。要周密組織，精心謀劃，認真組織實施好本區(qū)域內(nèi)的一套表改革工作。

(二)明確部門分工。市各有關(guān)部門要充分發(fā)揮各自職能，各司其職，通力協(xié)作，共同推進。市統(tǒng)計局負責(zé)牽頭負責(zé)一套表改革工作的組織實施，市編制、民政、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門要配合做好調(diào)查單位名錄庫的確認、更新、維護等管理工作，及時提供基本單位變動相關(guān)資料。市發(fā)改、經(jīng)信部門負責(zé)數(shù)據(jù)處理平臺、統(tǒng)計信息化建設(shè)的協(xié)調(diào)保障工作，為一套表改革提供平臺支撐。市經(jīng)信、住建、商務(wù)等部門要加強對工業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)，督促企業(yè)落實符合要求的軟硬件設(shè)施，配備熟悉網(wǎng)絡(luò)操作的業(yè)務(wù)人員，協(xié)助解決企業(yè)在改革工作中遇到的困難和問題。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文第2篇

我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實習(xí)人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓(xùn)?？傮w說來上半年工作一點也不順心，而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級管理嚴重。本來我們經(jīng)過2008年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚2008年度管理問題的所在。

1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、ISO質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時好時壞的結(jié)果。

2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級下達下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴重，這里成了中高層管理者實習(xí)的搖籃和展示自己高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和能力自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理能力，但對許多流程中的具體細節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，，員工們憑什么來提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。

4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病，隨機應(yīng)變，情大于法，強調(diào)個性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來越嚴重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

5、細節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細節(jié)控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀（請看相關(guān)的審計報告）。

6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。

7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。

以上是我的上半年個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好09年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文第3篇

一、狠抓各項基礎(chǔ)工作

1、認真清理新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。根據(jù)安排和要求，在年報會前就布置鎮(zhèn)街統(tǒng)計人員對年主營業(yè)務(wù)收入達到和預(yù)計能夠達到500萬元的企業(yè)進行認真清理，將這些企業(yè)納入年報單位，確保報表單位不重不漏；另一方面組織力量不定期地下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和企業(yè)直接調(diào)查了解，清理企業(yè)個數(shù)，使被漏掉的統(tǒng)計調(diào)查單位和新增規(guī)模以上單位能夠及時納入我們的統(tǒng)計報送渠道。

2、抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過年報會，對轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模以上企業(yè)的工業(yè)、能源統(tǒng)計人員及鎮(zhèn)街的工業(yè)統(tǒng)計人員進行了一次全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為2007年工業(yè)、能源統(tǒng)計工作的開展奠定了一個良好的開端。按照市局對工業(yè)、能源統(tǒng)計的要求又對部分新增企業(yè)及鎮(zhèn)街的工業(yè)統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、積極推進大中型企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作。在加強原有企業(yè)上報率的基礎(chǔ)上，對今年新增加的4家企業(yè)于我們采取逐一輔導(dǎo)的方式，指導(dǎo)企業(yè)參加國家網(wǎng)上直報，取得了明顯效果。

4、繼續(xù)加強和完善企業(yè)原始記錄和統(tǒng)計臺帳的建立健全工作。我們根據(jù)區(qū)政府對實施和規(guī)范屬地統(tǒng)計的要求，制訂了工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)，進一步建立和健全了工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度，并作為區(qū)統(tǒng)計局進行檢查、考核和處罰各工業(yè)企業(yè)的一項重要依據(jù)。

5、堅持統(tǒng)計執(zhí)法大檢查制度。要求各企業(yè)首先進行自查，然后根據(jù)各企業(yè)在報表中發(fā)生的一些問題，先后到了部分企業(yè)進行了統(tǒng)計報表質(zhì)量重點檢查和統(tǒng)計執(zhí)法工作。

二、加強統(tǒng)計工作的咨詢服務(wù)功能，為領(lǐng)導(dǎo)作好參謀

今年，除了按時完成各項統(tǒng)計報表外，一是每月按時為各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟方面的資料，如工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)總產(chǎn)值按所有制性質(zhì)分組、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益指數(shù)、產(chǎn)品銷售收入、利潤總額、應(yīng)交增值稅、產(chǎn)品銷售率、增加值、虧損企業(yè)個數(shù)及虧損金額等；二是加強統(tǒng)計分析，充分發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢和參謀作用，為各級各部門領(lǐng)導(dǎo)了解和指導(dǎo)全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)提供了方便。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文第4篇

在黨委的推薦下，我有幸被安排在段統(tǒng)計科做掛職鍛煉，擔(dān)任統(tǒng)計員工作。選派段車間、班組等各個層面管理人員到重要的崗位進行掛職鍛煉，充分體現(xiàn)了段和段黨委對我的重視，也體現(xiàn)了段和段黨委在用人問題上“能者上、庸者下、平者讓”的精神，是段黨委、段為企業(yè)發(fā)展的大局考慮做出的重大決策。這對于我來說是一個千載難逢的學(xué)習(xí)和鍛煉機會，對此我倍感榮幸、倍加珍惜。彈指一揮間，四個多月的掛職鍛煉即將過去，在即將結(jié)束掛職的時候，有許多感慨、體會值得很好地回顧和總結(jié)。

一、掛職工作回顧

（一）加強學(xué)習(xí)，熟悉專業(yè)知識，掌握專業(yè)本領(lǐng)

掛職的目的在于在拓寬視野的過程中學(xué)到更多的知識，積累更多的實踐經(jīng)驗，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才，是為企業(yè)提供人才和智力支持。統(tǒng)計工作對我來說是一個全新的專業(yè)和職業(yè)，一切都得從零開始，從頭學(xué)起。為了能夠盡快進入角色，順利、圓滿的完成各項工作任務(wù)，向組織交一份滿意的答卷，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的希望、信任和重托。學(xué)習(xí)了段有關(guān)掛職工作的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，提高對掛職工作的目的、要求和重要意義的認識；學(xué)習(xí)了部、路局、段《統(tǒng)計規(guī)章》，掌握有關(guān)統(tǒng)計的知識，加深對《統(tǒng)計規(guī)章》的理解和掌握，了解統(tǒng)計工作的重要性。通過四個月認真的學(xué)習(xí)和刻苦的鉆研，基本掌握了統(tǒng)計的工作目的、作用、程序和要求，為我今后做好統(tǒng)計工作提供了法律、法規(guī)和政策依據(jù)；經(jīng)過四個月的實踐，也積累了一定的統(tǒng)計工作經(jīng)驗，現(xiàn)在工作起來已經(jīng)得心應(yīng)手了，為進一步做好統(tǒng)計工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）強化培訓(xùn)，掌握統(tǒng)計方法，積累實際經(jīng)驗

為了適應(yīng)鐵路運輸管理的需要，我深知光憑學(xué)習(xí)是不夠的，必須通過在實際工作中積累出的經(jīng)驗，才能跟上鐵路跨越式發(fā)展的步伐，尤其是近年來機車管理體制發(fā)生了很大的變化，統(tǒng)計方法也隨之發(fā)生了很大的變化，所以在工作中我除了一定要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外，還反復(fù)細致的研究《機車統(tǒng)計規(guī)則》，并且做到活學(xué)活用和理論聯(lián)系實際。通過日常的技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)在已經(jīng)掌握了一整套科學(xué)的統(tǒng)計計算方法，切實地解決了開始工作時遇到的諸多問題。

（三）注重基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計質(zhì)量，提供決策依據(jù)

任何一項工作必須從基礎(chǔ)上做起?；A(chǔ)實、底蘊厚、方法活、措施正是做好工作的前提和條件。四個月來，我注重統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作，工作質(zhì)量從司機報單抓起，司機報單是統(tǒng)計的最原始單據(jù)，只有司機報單的正確填寫和準(zhǔn)確的錄入才能保證各種統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確無誤，從而及時上報，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策和運輸生產(chǎn)指揮提供可靠的依據(jù)。為了保證統(tǒng)計工作質(zhì)量，我每天在上機之前，對每一張報單進行認真的邏輯分析，包括司機報單的各項時間的關(guān)系、機車的工作種別、運行公里等進行認真的核對，發(fā)現(xiàn)填寫錯誤等問題及時與有關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通，以便得到更好的解決。工作中我認真做到了“凡是必做于細”，嚴把工作質(zhì)量關(guān)，為段的統(tǒng)計工作迅速、及時、準(zhǔn)確、有效、可用做出了自己的努力。

（四）注重創(chuàng)新，順應(yīng)統(tǒng)計變化，適應(yīng)統(tǒng)計規(guī)律

為了更好的適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展進程，統(tǒng)計工作需要不斷的改建和創(chuàng)新。這就需要統(tǒng)計人員在做好大量的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的同時，還要注重創(chuàng)新，不斷順應(yīng)統(tǒng)計變化，適應(yīng)統(tǒng)計規(guī)律，充分運用機車統(tǒng)計指標(biāo)體系和調(diào)查方法開展統(tǒng)計分析工作，充分利用科學(xué)的統(tǒng)計方法和先進的統(tǒng)計手法，準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析、預(yù)測、監(jiān)督，來反映機車運用、檢修和材料的消耗等情況，為日常運輸生產(chǎn)指揮、段的經(jīng)營管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)，所以我在日常的工作別留意和收集統(tǒng)計資料，并且不定期查看機車運用指標(biāo)及技術(shù)指標(biāo)的完成情況，發(fā)現(xiàn)有較大的波動的，能夠及時虛心向其他同事咨詢請教，同時也更好的提高和鍛煉了自己。

二、掛職工作體會

一年的掛職鍛煉中，我本著“多聽、多看、多思考、多實踐、多總結(jié)”的指導(dǎo)思想，刻苦學(xué)習(xí)，深入研究，認真工作，積極參與實踐鍛煉，使本人在思想素質(zhì)，工作水平有質(zhì)的提高。

（一）思想素質(zhì)提高了。我是我家的獨生女，父母對我偏愛、甚至是嬌生慣養(yǎng)，從都是飯來張口、衣來伸手，時時處處都依賴著父母，通過此次掛職鍛煉，我自己感覺到變化最大的就是我的思想素質(zhì)。在工作中，我是干著今天、總結(jié)著昨天、想著明天，保證自己的工作的連續(xù)性、條理性和穩(wěn)定性，這在以前我是不敢想象的，思想素質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，這種變化不僅體現(xiàn)在工作中，在家里我也能替父母分憂，承擔(dān)了家庭的一個重要角色，父母也明顯感覺到我的變化。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文第5篇

提高經(jīng)委統(tǒng)計工作水平，為全面貫徹落實《統(tǒng)計法》進一步加強我委工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作。按照縣政府的統(tǒng)一安排，委在市經(jīng)委的幫助指導(dǎo)下，緊緊圍繞確保和提高全縣工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一核心，以加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)為重點，認真組織開展了機關(guān)統(tǒng)計執(zhí)法工作?，F(xiàn)將經(jīng)委統(tǒng)計執(zhí)法工作總結(jié)如下：

一、主要做法

精心組織一加強領(lǐng)導(dǎo)。

加強對統(tǒng)計執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。委對年度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作十分重視，一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。專門召開會議對該項工作進行了安排部署，成立了經(jīng)委統(tǒng)計執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)委主任任組長，經(jīng)委副主任任副組長，委辦公室、經(jīng)濟運行科、工業(yè)發(fā)展科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科的主要科室負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)統(tǒng)計檢查和協(xié)調(diào)工作。二是結(jié)合工作實際及職能要求，制訂了工業(yè)經(jīng)濟分析統(tǒng)計制度，定期對規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析研究；加強統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計綜合管理，設(shè)置了專門科室（經(jīng)濟運行科安排專職人員從事統(tǒng)計分析工作，配備了專門用于經(jīng)濟運行分析、財務(wù)系統(tǒng)的電腦及相關(guān)軟件，從人、財、物等方面加強了統(tǒng)計管理；三是認真開展了統(tǒng)計法》宣傳教育活動。積極組織統(tǒng)計人員參加省、市、縣組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)以及法律知識相關(guān)培訓(xùn)，同時召開了全縣工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計員會議2次，采用以會代訓(xùn)的形式對統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)及法律知識培訓(xùn)，進一步提高了統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。四是委對統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作高度重視，采取各種措施，結(jié)合各自實際認真貫徹落實，進一步健全統(tǒng)計臺帳，認真做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳，原始記錄完備，各種統(tǒng)計資料清楚。五是安排專門人員到市經(jīng)委參加全市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳送的網(wǎng)絡(luò)化與信息化。

深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作二統(tǒng)一組織。

一是按照統(tǒng)計目標(biāo)責(zé)任要求，委統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下。認真組織機關(guān)各科室開展了統(tǒng)計自查工作。6月中旬，根據(jù)統(tǒng)計執(zhí)法檢查要求，委就統(tǒng)計考評內(nèi)容、方法、時間、工作要求，要求相關(guān)科室認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時按要求建立工業(yè)企業(yè)各項運行指標(biāo)、項目備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，力求搞準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計人員按照原始紀錄對統(tǒng)計數(shù)字進行如實上報，有效避免了報表混亂，數(shù)出多門等情況的發(fā)生。同時在日常工作中，嚴格按照規(guī)定使用和報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一實行微機上報，不但提高了統(tǒng)計效率，而且增強了保密性。二是按照統(tǒng)計執(zhí)法檢查通知書的要求，編制了自查報告、并向縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查組提供了相關(guān)備查資料。三是定期到各業(yè)務(wù)科室進行檢查，堅持全面檢查的同時，對經(jīng)濟運行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財務(wù)室等重點職能科室進行了檢查，同時重點檢查了1-12月各類統(tǒng)計報表及相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計臺帳及原始憑證，對工作中出現(xiàn)的問題當(dāng)場指出并限期改正。

二、存在問題

原始記錄完備；如建立臺帳、上報報表、統(tǒng)計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進，委相關(guān)業(yè)務(wù)科室已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計臺帳。但仍然存在一些問題：一是微機老化，給統(tǒng)計工作造成了一定困難；二是統(tǒng)計資料檔案管理不夠規(guī)范，部分尚未裝訂成冊。

三、下一步整改措施

查遺補漏，一是深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。杜絕統(tǒng)計工作中的死角；

盡快做到持證上崗；二是加強統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)。