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文明創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料范文第1篇

延伸文明單位管理，植根基層供電站所

創(chuàng)建文明單位工作，是一項將企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明一起規(guī)劃、一起考核、相互促進、同求成果的系統(tǒng)工程?！痢潦‰娏練v來重視此項系統(tǒng)工程的建設(shè)和管理，尤其是2000年開展對農(nóng)電企業(yè)創(chuàng)建文明單位以來，對從1999年前后、剛剛完成體制改革的農(nóng)電企業(yè)來說，更是一項系統(tǒng)的專業(yè)的管理、考核?！痢凉╇姽旧钪O此項工程的益處，黨委和行政非常重視此項工作，教育各級管理者及全體員工，文明單位創(chuàng)建，這并不是只拿牌子的活動，而是一項工程定為“永不竣工的工程”，是促進企業(yè)管理的有力抓手。認為：樹高千尺，必須是根系發(fā)達，根深才能葉茂。文明單位建設(shè)也是如此，不能只浮在地市級公司開展，也不僅限于縣級公司，而要深入至最基層的供電站所。

一、雷厲風行開展文明單位創(chuàng)建

××供電公司按照省公司統(tǒng)一部署，于2000年就積極參與農(nóng)電企業(yè)文明單位創(chuàng)建活動。并根據(jù)《國家電力公司農(nóng)電企業(yè)雙文明單位建設(shè)考評實施細則》對所屬浮梁縣供電公司和昌江供電公司制訂了具體的創(chuàng)建方案及考評細則。兩個公司同時申報“××省電力公司首屆農(nóng)電企業(yè)文明單位”。

萬事開頭難，尤其[本文轉(zhuǎn)載自是對剛剛完成體制改革、從地方收編歸電力系統(tǒng)來的農(nóng)電員工來講，工作難度很大。用當時的話來說：是“游擊隊”加入“正規(guī)軍”。難，正說明有差距，首先是觀念上的差距，其次是隊伍素質(zhì)的差距，再其次是技術(shù)上的差距。難，也說明這項工程必須開展，才能從隊伍上統(tǒng)一步調(diào)、技術(shù)上統(tǒng)一標準。

××供電公司主管雙文明單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織了地市公司種類專業(yè)技術(shù)人員前去幫助檢查、指導(dǎo)。沒有的規(guī)章制[本文轉(zhuǎn)載自度，用地市公司的改編；不懂的專業(yè)技術(shù)，開辦學(xué)習班培訓(xùn)；還多次請省內(nèi)專家講課、講座。用當時農(nóng)電企業(yè)管理者的話來說是：不能等，也不能靠，強行拉上快車道。地市公司多次對縣公司雙文明單位建設(shè)進行預(yù)習檢查?？h公司把檢查組的意見列出詳細的日程安排表，限期整改。并制訂了迎接省公司檢查驗收的“倒計時表”。

規(guī)范的管理促進了效益的提高。浮梁縣公司率先被省公司農(nóng)電文明單位檢查組驗收合格，躋身于省公司首屆七個農(nóng)電企業(yè)文明單位之一，并以“窮也要達標”的典型精神被省公司作為范例向國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)介紹。昌江供電公司首屆沒有被評上，奮起直追，在第二年也被檢查驗收為省農(nóng)電企業(yè)文明單位。

二、扎扎實實開展文明單位創(chuàng)建

拿到牌子不是目標，而僅僅只是文明單位創(chuàng)建的開始。這是在兩個縣公司獲得省農(nóng)電企業(yè)文明單位之后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對縣公司的要求。

××公司將農(nóng)電企業(yè)納入公司文明單位創(chuàng)建整體工作之中，同規(guī)劃、同研究、同考核。公司相繼制訂并完善相關(guān)制度，以景供黨字下發(fā)了《××供電公司文明單位評選標準及辦法》，后來又以景供雙文明字下發(fā)了《文明單位創(chuàng)建系列考核辦法》，每年考評出文明單位、文明部室、文明班站所、文明員工、文明家庭。為了進一步規(guī)范管理，還對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所制訂了《文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所申報表》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所把比較詳細而主要的情況填寫清楚，一式三份，一份自存、一份報縣公司、一份報地市級公司。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，由縣公司具體負責全面考核，地市公司負責抽查。版權(quán)所有

嚴格的文明單位考評制度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所感到，自己不是分散各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“獨立支隊”，而是列為供電大企業(yè)中的一員，有著明確的責任和義務(wù)。形散而神不散，由“文明單位建設(shè)”這條“綱”串聯(lián)起來的“目”。綱舉目張，上級的各項方針政策、規(guī)章制度可以暢通無阻。在大網(wǎng)精神的感召下，員工的技術(shù)水平、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)意識，都有很大的提高，企業(yè)的形象也得到明顯提升。

三、文明單位創(chuàng)建帶來諸多碩果

如果還有人認為文明單位創(chuàng)建活動是虛的，那么，這里有一組數(shù)據(jù)可以改變其觀點。

2001年，昌江供電公司年售電量為1997萬kwh、浮梁供電公司售電量為3838萬kwh；而2005年11月昌江供電公司的售電量增長為4853萬kwh，浮梁縣供電公司為10422萬kwh。線損率逐年下降。

無規(guī)矩不成方圓。縣區(qū)公司也以黨風行風（優(yōu)質(zhì)服務(wù)）、資產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)對各供電所進行嚴格按月考核，分別制訂了詳細、具體考核制度，與經(jīng)濟和文明單位系列評比相互掛鉤。

物質(zhì)文明成果讓農(nóng)電企業(yè)奠定了牢固的基礎(chǔ)，而精神文明成果讓農(nóng)電企業(yè)以至供電大網(wǎng)企業(yè)也亮出了新的風采。版權(quán)所有

文明創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料范文第2篇

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十和十八屆三中全會精神，堅持“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”，以工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為核心，深入推進實施安全質(zhì)量標準化、監(jiān)督規(guī)范化和監(jiān)管信息化，強化“打非治違”和專項整治，持續(xù)開展行業(yè)文明創(chuàng)建，強化企業(yè)主體、監(jiān)督主體責任落實，完善監(jiān)督保證體系建設(shè)，加強建筑市場和施工現(xiàn)場聯(lián)動，進一步健全監(jiān)督保證體系建設(shè)；推進企業(yè)改革改制、轉(zhuǎn)型升級，拓展經(jīng)營領(lǐng)域和市場，加快多元化發(fā)展，著力轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，促進建筑業(yè)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展。

二、工作目標

力爭全年建筑業(yè)總產(chǎn)值突破285億元，同比增長12%，其中外拓產(chǎn)值突破60億元，同比增長10%，實現(xiàn)增加值130億元，增幅10％；百億元產(chǎn)值死亡人數(shù)控制在0.7以內(nèi)，爭創(chuàng)芙蓉獎工程2項、省優(yōu)質(zhì)工程10項、市優(yōu)質(zhì)工程30項，省安全質(zhì)量標準化示范工地50項，市安全質(zhì)量標準化示范工地80項，工程一次交驗合格率98%以上。

三、工作措施

（一）夯實質(zhì)量安全基礎(chǔ)，促進行業(yè)安全發(fā)展。

1．深化“打非治違”，強化動態(tài)監(jiān)管。

按照省政府辦公廳和省建設(shè)廳的統(tǒng)一部署，在今年3-8月開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程“打非治違”專項行動。各縣（市）要加強基層房屋市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督能力建設(shè)，組織國土、規(guī)劃、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、房產(chǎn)、城管、安監(jiān)、監(jiān)察等部門全面排查和聯(lián)合執(zhí)法，重點檢查各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、實驗區(qū)等園區(qū)和大型工礦企業(yè)廠區(qū)的房屋市政項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目、私人規(guī)模建房項目、重要市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)、站點。著力打擊未通過開工安全條件審查、未辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)的非法違法建設(shè)項目，理順監(jiān)管體制，糾正分割建設(shè)行政主管部門監(jiān)管職能行為，消除質(zhì)量安全監(jiān)督的“盲區(qū)“、“特區(qū)”。繼續(xù)強化監(jiān)管底數(shù)意識，落實日常巡查制度，完善項目、重要設(shè)備動態(tài)監(jiān)管臺賬。

2、全面推進“三化”工作，完善監(jiān)督保證體系。

（1）市場現(xiàn)場聯(lián)動，強化企業(yè)自律。加強對施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員身份信息與上崗證真?zhèn)蔚暮瞬椋哟髮θ藛T人證相符、到崗履職的檢查和督促整改力度；強化施工現(xiàn)場達標驗收、示范工程創(chuàng)建和企業(yè)安全認證工作，嚴格按現(xiàn)場抽查符合率確定省級示范工地和市級示范工地的數(shù)量和項目；對不在規(guī)定時限內(nèi)申請安全認證的企業(yè)實施資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件的動態(tài)核查，對不符合資質(zhì)管理規(guī)定、降低安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，予以停業(yè)整頓、吊銷企業(yè)資質(zhì)和暫扣、吊銷企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的行政處罰；對已通過安全認證企業(yè)啟動安全認證動態(tài)核查。

（2）深化文明創(chuàng)建，強化監(jiān)督考核。進一步深化建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建活動，抓好文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合，抓好活動載體和成果檢驗結(jié)合，促進行業(yè)文明監(jiān)督、陽光監(jiān)督、規(guī)范監(jiān)督；進一步完善監(jiān)督績效考核機制，繼續(xù)實行常態(tài)化的月度、季度監(jiān)督考核，結(jié)合施工現(xiàn)場考核比對情況做好講評點評工作，促進項目整改與教育培訓(xùn)有機結(jié)合。

（3）加強信息錄入，強化信息應(yīng)用。全面使用新版項目監(jiān)管信息平臺，強化監(jiān)管信息錄入管理和非正常項目信息錄入，切實落實信息錄入、跟蹤檢查責任；繼續(xù)加強平臺信息在現(xiàn)場監(jiān)管、企業(yè)資質(zhì)升級增項中的應(yīng)用，著重查處人員重復(fù)押證、無證、假證上崗等違法違規(guī)行為。

3．強化專項整治，加強層級督導(dǎo)。

（1）繼續(xù)開展建筑起重機械專項整治。加強對租賃、安裝、頂升加節(jié)、附著、檢驗檢測、運行使用、維修保養(yǎng)、拆除等全過程的監(jiān)督管理，按不低于10%的比例對檢驗檢測結(jié)果合格的起重機械設(shè)備進行監(jiān)督抽查，確保建筑起重機械的使用安全。強化落實施工總承包單位對建筑起重機械的安全管理責任，加強對施工總承包單位安全員、機械員和監(jiān)理人員在設(shè)備管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的履職情況檢查。

（2）繼續(xù)開展腳手架支模架專項整治。強化落實施工總承包單位對鋼管、扣件等原材料的進場驗收責任，加強對施工現(xiàn)場材料員落實材料稱重、測厚和分色標示、分類使用的履職情況檢查；加大對腳手架、支模架專項方案是否按規(guī)定編審、現(xiàn)場搭設(shè)是否按方案實施的檢查力度。

（3）繼續(xù)開展監(jiān)理和檢測行為的監(jiān)督管理。加強對現(xiàn)場監(jiān)理人員身份信息與注冊證、上崗證真?zhèn)蔚暮瞬椋Σ樘幈O(jiān)理人員無證、假證上崗，不到崗、不履職的行為，加大對市外入岳監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理部檢查力度；加強行業(yè)自律管理，對監(jiān)理企業(yè)誠信等級實行動態(tài)管理；加大利用誠信等級評定結(jié)果對監(jiān)理企業(yè)實施資質(zhì)動態(tài)核查力度。切實加強檢驗檢測技術(shù)人員培訓(xùn)，完善培訓(xùn)管理制度，改進證照管理辦法，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、改進教學(xué)方法、完善考核方式，采用理論培訓(xùn)考試與實際操作考核相結(jié)合的方式，不斷提高檢驗檢測技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

（4）繼續(xù)開展預(yù)拌商品混凝土專項治理。結(jié)合“打非治違”全面清理整頓無資質(zhì)生產(chǎn)預(yù)拌商品混凝土的企業(yè)、分站、“黑站”，嚴厲查處生產(chǎn)、銷售、使用無資質(zhì)預(yù)拌商品混凝土行為。對使用無資質(zhì)混凝土的施工單位和允許無資質(zhì)混凝土進入施工現(xiàn)場的監(jiān)理單位進行嚴厲查處，及時上報不良行為記錄并提出行政處罰建議；加大對混凝土原材料質(zhì)量和出廠質(zhì)量的監(jiān)督抽查，嚴禁不合格混凝土流入施工現(xiàn)場。

（5）開展住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理。研究住宅工程質(zhì)量問題和成因，針對屋（樓）面、墻面滲水、開裂、外觀尺寸偏差大等常見質(zhì)量問題編寫專項治理技術(shù)措施；根據(jù)省建設(shè)廳下發(fā)的住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理方案，推進新建住宅工程開裂、滲漏等常見質(zhì)量問題專項治理；創(chuàng)建一批以預(yù)防開裂、滲漏為主的住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程，開展示范工程經(jīng)驗交流和觀摩活動，加強人員專題教育培訓(xùn)。

（6）著重抓好深基坑、高切坡、高支模、大跨度、復(fù)雜轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)和超限高層建筑施工等重大危險源的監(jiān)管，嚴格開工安全條件審查、專項施工方案編審和專家論證的程序監(jiān)督，嚴格按審批方案組織施工、檢查和驗收的過程監(jiān)督，落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任。認真貫徹落實《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011），確保建筑施工工地消防安全。

（7）著重抓好建筑節(jié)能監(jiān)管工作。以日常監(jiān)管為抓手，重點加強對進場節(jié)能材料見證取樣監(jiān)管和檢測抽檢，強力推行節(jié)能樣板墻、樣板間做法。監(jiān)督檢查時發(fā)現(xiàn)相關(guān)責任單位不按規(guī)定設(shè)置公示牌、違反規(guī)范規(guī)程中“強制性條文”的、沒有進行施工圖設(shè)計文件審查的、不按審查合格的設(shè)計文件施工的、建筑節(jié)能設(shè)計重大變更未通過原施工圖審查單位復(fù)審的、沒有建筑節(jié)能專項施工方案的，一律不得允許繼續(xù)施工并責令立即改正。

（8）建立健全工程質(zhì)量階段性達標驗收制度，針對高層和超高層建筑工期長，工程質(zhì)量不容易掌控等特點，采取按照一定的樓層進行階段性達標驗收工作，確保對主體結(jié)構(gòu)和部分隱蔽工程存在的質(zhì)量隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改。

（9）建立住宅工程分戶驗收抽查制度，落實質(zhì)量監(jiān)督工程師按不低于5%的比例且不少于3戶對單位工程分戶驗收進行抽查，將有可能出現(xiàn)的住宅工程質(zhì)量投訴處理在監(jiān)督一線，把關(guān)在竣工驗收前。重點查處保障性住房分戶驗收走過場和弄虛作假行為，確保分戶驗收覆蓋率和合格率達到100%。

（10）實施建筑揚塵防治。按照《省建筑施工揚塵污染綜合治理工作實施意見》（湘建建〔2013〕245號）要求，強化建筑施工安全質(zhì)量標準化建設(shè)，推廣綠色施工，抓好施工現(xiàn)場圍擋和揚塵防治，將項目建筑揚塵防治納入達標驗收和示范工程（工地）檢查的重要內(nèi)容；

（11）繼續(xù)實行一、三季度重點督查，二、四季度全面督查的質(zhì)量安全集中督查和安全生產(chǎn)目標管理考核工作，從監(jiān)管底數(shù)、企業(yè)自律、監(jiān)督規(guī)范、現(xiàn)場質(zhì)量安全受控狀況等四個方面完善監(jiān)督保證體系。

（12）開展安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動。按照《省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃的通知》（湘安〔2014〕1號）要求，制定安全生產(chǎn)大宣傳、大培訓(xùn)、大檢查、大整治、基本建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基礎(chǔ)創(chuàng)建（簡稱“四大三基”）三年行動的實施計劃，落實相關(guān)工作要求。

（二）加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進行業(yè)科學(xué)發(fā)展。

1、強化市場引導(dǎo)，激發(fā)企業(yè)活力。

以《招標投標法》和《招標投標法實施條例》為依據(jù)，抓好湘建建〔2013〕18、282、283號文件的貫徹落實工作，以政府投資工程項目為重點，以全面推進電子化招投標工作為手段，完善招標投標制度，強化過程監(jiān)管，著力規(guī)范建筑市場交易行為，扎實開展建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂和制止圍串標專項整治工作；加強招標投標全方位和全過程監(jiān)管，在全市實施“招標計劃書”制度；加強專家評委的培訓(xùn)，確保評標質(zhì)量；嚴格規(guī)范機構(gòu)行為，促進招標機構(gòu)依法依規(guī)開展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

2、堅持扶優(yōu)扶強，提升企業(yè)競爭力。

按照“扶優(yōu)扶強、扶專扶精、提高產(chǎn)業(yè)集中度”的原則，扶持企業(yè)向高等級資質(zhì)企業(yè)、專業(yè)企業(yè)發(fā)展；以建筑市場誠信體系建設(shè)、強化質(zhì)量安全管理為重點，以招投標為抓手，支持質(zhì)量安全可靠、誠實守信的市內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)擴大市場份額；支持具備實力和條件的企業(yè)申報特級資質(zhì)；支持市內(nèi)大型建筑業(yè)企業(yè)與專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)建立長期合作關(guān)系，抱團發(fā)展，形成集成優(yōu)勢。

3、引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

支持企業(yè)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、完善優(yōu)化資質(zhì)結(jié)構(gòu)，大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵企業(yè)在投資比重大的水利、環(huán)保、鐵路、機場、軌道交通等方面發(fā)展專業(yè)能力，積極支持企業(yè)積累工程經(jīng)驗，取得相應(yīng)資質(zhì)，搶占新興領(lǐng)域。引導(dǎo)企業(yè)積極融入新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，參與縣城和小城鎮(zhèn)的綜合成片開發(fā)，進軍保障性安居工程等民生領(lǐng)域；引導(dǎo)資金雄厚、管理技術(shù)能力突出的骨干企業(yè)，開展資本運營，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)多元發(fā)展。

推動企業(yè)外拓發(fā)展，認真落實支持企業(yè)對外開拓的政策措施，圍繞建筑企業(yè)外拓市場的實際需要，簡化服務(wù)程序，加快市內(nèi)建筑企業(yè)“走出去”步伐。

4、加強建筑業(yè)人才隊伍建設(shè)。

強化“人才是第一資源”觀念，把人才培養(yǎng)和管理作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)參與省建設(shè)廳舉辦的“魯班講壇”，加強對企業(yè)負責人和管理人員的教育培訓(xùn)，支持企業(yè)建立健全人才培養(yǎng)機制。大力加強人才培訓(xùn)，繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)管理崗位資格考試、執(zhí)業(yè)技能鑒定、安全生產(chǎn)“三類”人員、建筑起重機械特種作業(yè)人員和“員”繼續(xù)教育培訓(xùn)。繼續(xù)抓好項目工地流動人口計生綜治工作。

5、強化行業(yè)勞保統(tǒng)籌，加強基金監(jiān)管。

積極推動建筑企業(yè)的參保擴面工作，逐步把市內(nèi)建筑企業(yè)全部納入社會基本養(yǎng)老保險體系。積極引導(dǎo)已參保建筑企業(yè)及建筑勞務(wù)企業(yè)將一線從業(yè)人員中的技術(shù)骨干逐步納入城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險范疇，使建筑勞保統(tǒng)籌工作惠及更多的建筑從業(yè)人員，維護行業(yè)和諧穩(wěn)定。

（三）加強市場監(jiān)管，促進行業(yè)健康發(fā)展。

1、完善建筑市場監(jiān)管信息化建設(shè)。

按照省建設(shè)廳的統(tǒng)一部署，全面啟用《省工程建設(shè)企業(yè)及執(zhí)（從）業(yè)人員資信平臺》，完善全省企業(yè)和人員信息數(shù)據(jù)庫，推進企業(yè)、注冊人員、工程項目三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的關(guān)聯(lián)整合，提高企業(yè)資質(zhì)升級增項、安全生產(chǎn)許可證等行政審批工作效率。

2、嚴格市場準入，加大清出力度。

嚴格準入條件，認真落實資質(zhì)審批六項制度，確保企業(yè)資質(zhì)審批質(zhì)量，取消入岳企業(yè)備案登記后，加強部門聯(lián)動，加強動態(tài)監(jiān)管，將監(jiān)管重點轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗爸霉芾?、重視事中和事后監(jiān)管”，加大入岳企業(yè)清出力度，對被公布不良行為記錄，擾亂市場秩序的企業(yè)及時清出市場。

繼續(xù)實施企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查制度。充分運用信息化手段，加強資質(zhì)審批中對質(zhì)量安全、市場行為、信用狀況等衡量企業(yè)能力指標的考核，弱化企業(yè)規(guī)模等非關(guān)鍵性要素指標條件。進一步強化行政審批事后監(jiān)管，開展資質(zhì)動態(tài)核查，重點核查生產(chǎn)經(jīng)營不正常、質(zhì)量安全管理失控的企業(yè)，對問題突出的給予停業(yè)整頓、降級或吊銷資質(zhì)的處理。

3、嚴格執(zhí)行工程造價管理政策。

認真貫徹落實《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》（第16號部令）、《省政府投資房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)期工程造價全過程管理辦法》；加大工程量清單計價實施力度、加大建筑工程施工合同管理力度和已備案施工合同的跟蹤管理；積極參與政府投資房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施具體項目的概算審查、施工圖預(yù)算（招標控制價）備案審查、施工合同備案、設(shè)計變更備案以及竣工結(jié)算備案等工程造價全過程管理。

文明創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料范文第3篇

一年來，在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞縣委、縣政府提出的“產(chǎn)業(yè)富縣、工業(yè)強縣、開放活縣、科教興縣、生態(tài)立縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，貼近政府，貼近企業(yè)，貼近民生，扎實開展質(zhì)量興縣工作和“質(zhì)量安全年”活動，以全面提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平為目標，主要開展了以下幾項工作：

（一）深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀、作風建設(shè)年活動

根據(jù)《*縣第二批深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》(*發(fā)[2009]9號)精神和省、市局統(tǒng)一部署，我局參加全縣第二批深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動?？h局成立了學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》，并付諸實施，重點解決黨員、干部對科學(xué)發(fā)展觀理解還不夠深入，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性不高；干部的思想、作風、能力素質(zhì)與推動科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)；宗旨意識淡薄，執(zhí)行力不強，服務(wù)與把關(guān)能力較低；責任心、事業(yè)心不強，履職與盡責不到位；學(xué)習意識不強，政治修養(yǎng)不夠，業(yè)務(wù)能力差；思想作風不正，紀律觀念差等問題，從思想觀念、服務(wù)意識、工作方法和責任意識上消除與科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)的問題。通過開展學(xué)習實踐活動，增強了全局黨員干部服務(wù)*經(jīng)濟又好又快發(fā)展的使命感、責任感和緊迫感，服務(wù)縣域經(jīng)濟的能動性和執(zhí)行力明顯提高，干部思想作風明顯好轉(zhuǎn)，政治與工作紀律觀念取得了很好的效果。學(xué)習實踐活動從2009年3月20日開始，至2009年8月30日結(jié)束，分三個階段進行，即：學(xué)習調(diào)研、分析檢查、整改落實。我局調(diào)研主題是如何做到“四個圍繞”，即：如何圍繞“產(chǎn)業(yè)富縣”，做好名牌的爭創(chuàng)和標準化服務(wù)工作，培育出更多具有*特色的優(yōu)勢品牌和名牌，提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和規(guī)模效益；如何圍繞“工業(yè)強縣”，積極為企業(yè)誠心服務(wù)，真心為企業(yè)排憂解難，督促企業(yè)采用先進的質(zhì)量管理體系與標準，促進企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量管理水平；如何圍繞“開放活縣”，依法行政，規(guī)范行政行為，杜絕違法行政行為，提高行政水平，為*招商引資和經(jīng)濟發(fā)展營造良好的環(huán)境；如何圍繞建設(shè)“和諧*”，加強食品與特種設(shè)備監(jiān)管，確保人民群眾生命安康。通過學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步提升了質(zhì)監(jiān)部門的影響力，進一步達到了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提升能力；打造了一支符合時代特征、適應(yīng)形勢要求、善于攻堅克難的質(zhì)監(jiān)隊伍；進一步提升了優(yōu)化大局意識、服務(wù)意識以及艱苦奮斗、無私奉獻的精神，樹立起新時期黨員干部的新形象。通過學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確保了今年各項目標任務(wù)按期高質(zhì)完成。

（二）黨風廉政建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作

年初我局就制定了關(guān)于黨風廉政建設(shè)和精神文明學(xué)習和創(chuàng)建工作計劃，認真落實縣委出臺的“五不準”及上級局的“六條禁令”的規(guī)定，加強對局工作人員的教育、監(jiān)督和管理，推行政務(wù)公開，舉辦了《學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀提高服務(wù)全縣經(jīng)濟建設(shè)的能力》專題講座，對黨員進行了《加強人品道德修養(yǎng)教育做一名合格的黨員》等專題黨課教育，同時開展了“三比三看”活動，即：比學(xué)習、看提高，比工作、看實效，比作風、看紀律，全面提高了黨員干部的黨風廉正建設(shè)和精神面貌。一年來全局無違紀違規(guī)的行為和案件的發(fā)生。

（三）質(zhì)量興縣工作

2009年初，我局在縣長辦公會上專題匯報了省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神和2009年度質(zhì)量工作要點及相關(guān)要求?？h政府于6月初召開2009年度全縣質(zhì)量工作會議，在全縣質(zhì)量工作會議上落實了質(zhì)量興縣年度工作目標、考核細則和責任追究制度，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂責任狀?？h局開展質(zhì)監(jiān)干部“進企業(yè)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”的質(zhì)量興企活動，并制定了《*縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開展質(zhì)量興企活動實施方案》，確立了開展質(zhì)量興企活動工作目標、重點服務(wù)對象，制訂了22條《服務(wù)企業(yè)促發(fā)展的具體措施》。全縣確定17家企業(yè)為重點服務(wù)企業(yè)，每個副科級以上干部確定2家以上企業(yè)為服務(wù)對象，作為為企業(yè)的服務(wù)的責任人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)在質(zhì)量、標準、計量、特種設(shè)備等方面的問題，確保為企業(yè)提供及時有效、方便快捷的服務(wù)，使質(zhì)量興縣工作落到實處。

（四）標準化工作

一是重點抓好生豬養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)，收集國家、行業(yè)、地方相關(guān)標準，即：規(guī)模豬場生產(chǎn)技術(shù)、豬飼養(yǎng)標準、獸醫(yī)防疫工作規(guī)程等標準20項，著手組織制定種豬養(yǎng)殖標準，推進種豬養(yǎng)殖標準化；二是大力開展農(nóng)業(yè)標準化工作?！?貢米》于2009年3月通過專家審查并由省局，成為省級地方標準。同時，為了推進標準化工作成果運用，縣局編印《龍峰茶技術(shù)規(guī)范》和《*貢米》，共計800冊，并將送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)。三是開展*貢米地理標志產(chǎn)品保護申報工作。開年以來，我局就著手籌備“*貢米”地理標志產(chǎn)品保護申報工作。申報材料報省、國家總局審查，并通過國家總局已經(jīng)公示。四是組織企業(yè)積極爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品申報“長江質(zhì)量獎”。五是積極參加了省局農(nóng)業(yè)標準化經(jīng)驗交流征文活動，向省局報送了《致力農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)促進山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》經(jīng)驗交流征文和影像資料。

（五）食品安全監(jiān)管工作

按照市局的統(tǒng)一安排，結(jié)合本縣實際情況，開展了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治活動。共取得生產(chǎn)許可證20家，其中：國家發(fā)證5家，省發(fā)證15家，添加劑備案16家，建立檔案17家。一年來共投入執(zhí)法人員125人次，出動車輛65次，檢查企業(yè)19家，作坊95家，抽樣15家18批次，抽檢合格率95%。通過專項整治，強化了生產(chǎn)企業(yè)、作坊使用添加劑與經(jīng)銷添加劑備案管理工作。與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂生產(chǎn)使用食品添加劑單位承諾書，對6個重點單位的產(chǎn)品進行抽查；深入開展茶葉、月餅等區(qū)域性、節(jié)令性食品質(zhì)量安全專項整治，對5家企業(yè)無證生產(chǎn)問題進行了調(diào)查；開展食品小作坊改造工作，全年計劃完成7家小作坊升級改造并取證，其中：國家級1家，完成2家食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊，現(xiàn)己完成小作坊升級改造5家，食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊2家，超額完成了年初制定的目標任務(wù)。

（六）特種設(shè)備安全監(jiān)督管理

一年來，先后開展了6次特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，共出動執(zhí)法人員

25人次，與主要特種設(shè)備使用單位簽訂了安全責任書，檢查特種設(shè)備45臺（套），下發(fā)安全監(jiān)察指令書3份，消除不安全隱患4處，幫助特種設(shè)備使用單位建立健全了各項規(guī)章制度和特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，保證了特種設(shè)備安全運行，并強化液化石油氣瓶的定期檢驗工作，督促液化氣充裝單位送檢氣瓶2000多只。

（七）質(zhì)量監(jiān)管和打假工作

一是加強移民工程建筑材料進行了監(jiān)督檢查，對移民遷建工程中生產(chǎn)和銷售不合格建筑材料進行了行政處罰，并對存在質(zhì)量隱患的生產(chǎn)企業(yè)向當?shù)剜l(xiāng)政府作了情況通報；二是對縣污水處理廠、瑞城水泥廠等重點工程建設(shè)材料進行了監(jiān)督；三是為了確保家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量，縣局協(xié)同縣商務(wù)局，全面加強對5家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品中標銷售企業(yè)監(jiān)督，督促企業(yè)簽訂家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量承諾書，并建立家電下鄉(xiāng)中標企業(yè)質(zhì)量檔案；四是在縣各職能局的配合下大力開展了對鄂坪鄉(xiāng)庫區(qū)的鐵皮船只的整治；五是加大農(nóng)資打假力度。3月份，我局重點對生產(chǎn)化肥的企業(yè)進行執(zhí)法檢查，共檢查3家生產(chǎn)企業(yè)11家銷售單位，其中3家有質(zhì)量問題的企業(yè)己立案調(diào)查，責成企業(yè)召回質(zhì)量問題化肥40噸；五是加強了定期檢驗監(jiān)督，定檢計劃105家149批次,實際完成12家160批次。全年立案和查處各類案件22起。

(八)計量監(jiān)管工作

一是進一步強化民生計量工作。集中抓好與老百姓生活密切相關(guān)的商品定量包裝、用于貿(mào)易結(jié)算、醫(yī)療衛(wèi)生、燃油加油機、液化石油氣等在用計量器具的強制檢定工作和專項監(jiān)督檢查工作，計劃強制檢定在用計量器具1182臺(件),實際檢定1201（件)；二是加強對煤礦企業(yè)在用計量器具的監(jiān)督管理，確保煤礦安全，縣局組織專班對全縣12家煤礦企業(yè)57臺計量器具，進行了專項監(jiān)督檢查，有效強化了煤礦企業(yè)在用計量器具的監(jiān)督管理；三是對我縣高能耗企業(yè)提供計量服務(wù)，幫助企業(yè)節(jié)能降耗；四是對全縣的7家計量認證單位進行了專項計量認證監(jiān)督檢查。

總之，我局20*年工作有了新的變化，工作紀律明顯增強，能主動履行職責，知覺學(xué)習，團結(jié)友愛，真正打造了一支政府需要，群眾信賴，社會支持的質(zhì)監(jiān)隊伍。

二、工作建議

1、《食品安全法》已于2009年6月1日起施行，該法規(guī)定食品安全監(jiān)管部門實施質(zhì)量檢驗應(yīng)當購買樣品，并不得收費。為此，特請求上級解決食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢驗經(jīng)費

2、隨著“潘口”電站的截流，我縣兵營、新洲即將成為庫區(qū)，鑒于“鄂坪”庫區(qū)的經(jīng)驗，建議早日對兵營、新洲庫區(qū)從事采沙、捕魚及亂搭亂建的行為出臺相應(yīng)的措施，為以后庫區(qū)管理打好基礎(chǔ)。

三、2010年主要工作計劃

（一）繼續(xù)深入開展“質(zhì)量興縣”活動，提高我縣質(zhì)量水平。圍繞我縣茶葉、魔芋、中藥材、煙葉、蔬菜、林果、畜牧養(yǎng)殖等特色板塊經(jīng)濟為實施質(zhì)量興縣的工作重點，做好名牌產(chǎn)品的培育工作，重點培育梅子貢茶、靈山源魔芋酒、中藥飲片系列產(chǎn)品，組織湖北銀松、瑞城水泥爭創(chuàng)“湖北名牌”產(chǎn)品，組織湖北龍王埡茶業(yè)集團爭創(chuàng)湖北省“長江”質(zhì)量獎。

文明創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料范文第4篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們相聚一起，共同探討和交流煤礦安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗，首先，我代表××*煤礦黨政工組織和925名職工及家屬，向前來檢查指導(dǎo)我礦工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并對各兄弟單位多年來對我們工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！

下面，我就××*煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

××*煤礦始建于××年12月，××年12月正式投產(chǎn)，目前擁有固定資產(chǎn)1.74億元，工業(yè)儲量1.23億噸，專業(yè)技術(shù)人員116人，高級職稱10人，35歲以下青工722人，占職工總數(shù)78%，設(shè)有11個二級單位，11個職能部門。

××*煤礦原是一座設(shè)計生產(chǎn)能力僅××萬噸/年的中型礦井，建礦以來，全礦廣大干部職工大力弘揚“××××、××××、××××、××××”的企業(yè)精神，按照“××××、××××、××××、××××”的工作思路，創(chuàng)新管理機制，不斷革故鼎新，先后積極實施了××*系統(tǒng)技術(shù)改造、××*采煤方法改革等一系列重大技術(shù)改造項目，使生產(chǎn)能力連續(xù)大幅度躍升，現(xiàn)已達到××*萬噸/年以上。目前正在實施的礦井改擴建工程將于2006年完成，屆時年產(chǎn)量將達到200萬噸以上，成為××礦區(qū)新的經(jīng)濟增長點和新興的高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井。

××*煤礦雖然建礦歷史相對較短，工作經(jīng)驗相對不足，但我們多年來始終堅持質(zhì)量標準化掛帥，依靠安全質(zhì)量標準化辦煤礦，在安全質(zhì)量標準化工作上堅持“超前認識，高起步，高標準，嚴要求”的工作方針，不斷完善工作機制，創(chuàng)新工作方式方法，有效避免了煤炭行業(yè)質(zhì)量標準化工作上常見的“滑坡”和“反復(fù)”現(xiàn)象，使礦井的安全質(zhì)量標準化工作長期保持在一個較好水平?！痢痢痢聊昙吹V井正式投產(chǎn)的第一年，就先后達到了國有重點煤礦省級和行業(yè)級標準，至今連續(xù)*年保持了煤炭行業(yè)級標準。在此期間，我們以建立礦井安全管理長效機制，預(yù)防各類安全事故發(fā)生，全面推進礦井管理上臺階為目標，逐步形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊具體實施”的安全質(zhì)量標準化工作體系，走出了一條“全面夯實，局部治理、整體推進”的安全質(zhì)量標準化創(chuàng)新之路。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實管理責任，形成全方位齊抓共管的安全質(zhì)量標準化工作機制

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位。礦黨政對開展礦井安全質(zhì)量標準化工作十分重視，成立了由主管安全的副礦長任組長，有關(guān)礦級領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師任副組長，各專業(yè)職能部門和生產(chǎn)單位負責人為成員的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，與安全檢查部實行合署辦公，強化了對安全質(zhì)量標準化達標工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時組成了采掘、“一通三防”、機電運輸、綜合等四個專業(yè)工作組，各單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,做到任務(wù)清楚,責任明確,措施得力,抓出實效。礦每月對安全質(zhì)量標準化活動進行全面檢查評比,獎優(yōu)罰劣。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊具體實施”，全面覆蓋的安全質(zhì)量標準化管理網(wǎng)絡(luò)，。

二是堅持思想先行，用思想達標帶動安全質(zhì)量達標。從廣大干部職工思想認識上入手，宣傳安全質(zhì)量標準化的重要意義和作用，積極了解和借鑒國內(nèi)同行業(yè)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展的先進經(jīng)驗，使廣大干部職工認清本地區(qū)、本單位在質(zhì)量標準化工作方面的差距，增強工作的緊迫感，進一步堅定大家抓好安全質(zhì)量標準化工作的信心；把解決好中層干部思想認識問題作為重點，引導(dǎo)他們牢固樹立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”的思想認識，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標，從而增強全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責任感和使命感。

三是強化安全管理隊伍的建設(shè)。根據(jù)礦井生產(chǎn)需要，配備了專職“三員”（安檢員、調(diào)度員、質(zhì)量驗收員），在生產(chǎn)現(xiàn)場實行質(zhì)量標準“三員一體”管理制度，當班生產(chǎn)任務(wù)完成后由上述“三員”與現(xiàn)場帶班隊長共同對工程質(zhì)量標準進行驗收，并在驗收記錄上簽字認可。每月由生產(chǎn)、機電、調(diào)度、安檢、經(jīng)營計劃等職能部門組成工程質(zhì)量驗收組，對當月完成工程量嚴格進行現(xiàn)場驗收，根據(jù)驗收結(jié)果統(tǒng)一結(jié)算工資費用，使全方位質(zhì)量標準管理制度最終得到體現(xiàn)。

四是黨政工團組織共同參與，齊抓共管。組織和動員全礦方方面面的力量，對礦井安全質(zhì)量標準化工作實行齊抓共管，充分發(fā)揮他們的組織優(yōu)勢和工作優(yōu)勢，形成了全方位的安全保障網(wǎng)絡(luò)。

二、堅持科技興礦，科技興安的管理理念，努力加大安全裝備投入，大力開展科技創(chuàng)新活動，為礦井安全質(zhì)量標準化工作奠定堅實的基礎(chǔ)

近年來，我們緊緊圍繞建設(shè)裝備精良、管理科學(xué)、高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全型礦井為目標，不斷加大安全裝備投入，夯實安全管理基礎(chǔ)，加快高產(chǎn)高效礦井建設(shè)步伐，通過持久開展群眾性的科技創(chuàng)新活動，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標準化水平，促進礦井跨越式發(fā)展。一是大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，推動生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術(shù)裝備水平。毫不松懈地對制約礦井發(fā)展的各環(huán)節(jié)進行連續(xù)性技術(shù)改造，先后投入近3000萬元，實施了××防滅火綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、大屏幕工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、制氮、通風、供電等系統(tǒng)改造、斜井防跑車裝置研制等一系列安全改造項目，增強了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控和抗災(zāi)防災(zāi)能力，使礦井安全生產(chǎn)條件實現(xiàn)了四個歷史性的轉(zhuǎn)變。即采煤方法由××放頂煤方法向××放頂煤方法的轉(zhuǎn)變；支護方式實現(xiàn)了由××支護向××支護方式的轉(zhuǎn)變；主提升系統(tǒng)實現(xiàn)了由××提升向××提升運輸方式的轉(zhuǎn)變；煤巷掘進實現(xiàn)了由傳統(tǒng)××方式向××掘進方式的轉(zhuǎn)變，極大地提高了礦井的綜合實力和抗災(zāi)防災(zāi)能力。二是大力開展群眾性科技創(chuàng)新創(chuàng)造活動，以科技保安全。建立以總工程師為首，全體工程技術(shù)人員和員工參與的分層次技術(shù)創(chuàng)新體系，長年堅持開展群眾性的技術(shù)革新和小改小革活動，近三年先后完成了××××*工作面防滅火技術(shù)、××××*采煤方法研究應(yīng)用、××××*支護工藝推廣應(yīng)用、××*測繪技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)計系統(tǒng)軟件開發(fā)應(yīng)用、××*型斜井智能防跑車裝置研究與應(yīng)用等一系列重大科技進步項目，解決了礦井安全生產(chǎn)上的一系列突出問題，其中有3項達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，5項達到國內(nèi)先進水平，20多項獲局級以上科技進步獎，有的項目還填補了國內(nèi)煤炭行業(yè)空白。僅2003年全礦科技創(chuàng)新成果就達112項之多，其他qc成果、小改小革項目遍地開花，為提高礦井安全程度起到了顯著作用。三是堅持質(zhì)量標準化掛帥，以安全管理為重點，繼續(xù)搞好“三個會戰(zhàn)”、“兩個創(chuàng)優(yōu)”，狠抓現(xiàn)場管理，促進安全文明生產(chǎn)，建設(shè)高度安全礦井。在安全管理上，我們堅持合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不超負荷安排工作，不搞延時超點會戰(zhàn)，堅決杜絕工人盲目蠻干、趕急圖快、干部違章指揮，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系，堅持質(zhì)量標準化掛帥，持續(xù)開展“三個會戰(zhàn)”、“兩個創(chuàng)優(yōu)”活動，把“三個會戰(zhàn)”、“兩個創(chuàng)優(yōu)”與加強現(xiàn)場管理緊密結(jié)合起來，狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，嚴格檢查驗收標準，扎扎實實，不走過場；認真汲取本行業(yè)各類事故教訓(xùn)，抓好井下零星工程、分散作業(yè)地點、節(jié)假日以及夜間的安全管理，做好自查自糾，認真排查隱患，堅決做到不安全不生產(chǎn)；大力提倡“一線工作法”（領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、工作在一線落實、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結(jié)、作分在一線轉(zhuǎn)變），嚴格執(zhí)行干部下井制度，抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場，靠前指揮，工作到位；黨政工團齊抓共管，分工協(xié)作，形成合力，堅決做到安全培訓(xùn)、操作規(guī)程、管理職責三落實，全方位發(fā)揮群監(jiān)組織、青年安全崗和家屬協(xié)管會等群眾性安全協(xié)管網(wǎng)絡(luò)的作用，推廣“安全六法”，狠反“三違”，長期保持安全管理上的高壓態(tài)勢。

三、強化四個意識，突出三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好安全質(zhì)量標準化各項基礎(chǔ)工作

我們非常注意防止“為了標準化而搞標準化”的不良傾向，堅持抓出一點，鞏固一點，提高一點，拓寬一點，認真抓好安全質(zhì)量標準化各項基礎(chǔ)工作，在提高礦井安全水平上狠下功夫。

強化四個意識——一是強化各級干部的安全使命意識。在長期的安全質(zhì)量標準化工作實踐中，我們形成了這樣的兩條安全理念：第一，安全責任重于泰山，職工生命高于一切第二，安全是形象工程、效益工程、政治工程、民心工程。二是強化職工的“生命工程”意識。把安全質(zhì)量標準化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為礦井生存和發(fā)展的命脈所在，作為企業(yè)強基固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底。三是強化創(chuàng)新意識。在繼承發(fā)揚以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，注意研究新形勢下礦井安全質(zhì)量工作出現(xiàn)的新情況，解決新問題，探索新途徑，推動安全質(zhì)量標準化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。四是強化依法辦礦意識。始終以國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準等為依據(jù)。從責任劃分到標準的貫徹執(zhí)行，從標準化工作內(nèi)容到程序，從監(jiān)督檢查到獎懲，都做到了符合法律規(guī)范和礦紀礦規(guī)。從各級領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，都自覺做到依法按章辦事，把安全質(zhì)量標準化工作納入法治化軌道。

突出三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)——“一通三防”、機電運輸和頂板管理

“一通三防”方面，我們我們將防自燃發(fā)火、防煤塵瓦斯作為“一通三防”工作的核心,以夯實基礎(chǔ)促整體推進。一是加強通風管理。對礦井風量調(diào)節(jié)、計劃內(nèi)停電停風,突然停電停風均制定專門措施,嚴格執(zhí)行。嚴格按《通風質(zhì)量標準》管理局扇和風筒,保證掘進工作面風量穩(wěn)定。每季對礦井反風設(shè)施檢查一次,每年十二月份進行一次反風演習,每旬對全礦井風量進行全面測定,及時調(diào)整供風量，按照《通風質(zhì)量標》準構(gòu)筑通風設(shè)施，制定專門制度，確保各處風門關(guān)門到位，通風風設(shè)施完好,各用風地點風流穩(wěn)定、可靠。確保礦井抗災(zāi)能力滿足生產(chǎn)要求。

二是狠抓防滅火工作。第一,在工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程編寫和工程施工中,優(yōu)先考慮是否有利于防滅火,是否有可行的防滅火專項措施,否則審查人員拒絕簽字,施工工程不得開工。第二,在回采巷道設(shè)計和施工中,采取措施提高掘進質(zhì)量,盡量使巷道成形規(guī)則,以減少冒落孔洞,降低向巷道煤體的漏風供養(yǎng)條件。防止形成蓄熱條件,預(yù)留發(fā)火隱患。對局部的高冒孔洞采取氣霧阻化、灑水降溫、目標注氮、掛牌監(jiān)測等手段防止高冒區(qū)自燃。第三,以加快綜放面推進速度,采空區(qū)埋管注氮為主，黃泥灌漿,小風量供風等為輔，實行綜合防滅火措施。第四,加強綜放面撤面期間的防滅火管理，撤后及時封閉，密閉噴漿堵漏。通過以上措施，有效防治了巷道、工作面、采空區(qū)燃發(fā)火。礦井自××××年12月移交試生產(chǎn)，到目前為止只發(fā)生過一起火災(zāi)，礦井百萬噸自燃發(fā)火率僅為0.73次，××××年后基本上消滅了高溫火點，確保了礦井安全生產(chǎn)。

三是強化瓦斯管理,杜絕瓦斯事故。礦井裝備了國內(nèi)先進的××*監(jiān)測系統(tǒng),對采掘工作面進回風流、硐室、采區(qū)總回風、礦井總回風流中均安設(shè)了瓦斯傳感器,對瓦斯進行24小時不間斷監(jiān)測。對井下班組長、放炮員、電鉗工以及管理人員配發(fā)了便攜式瓦斯監(jiān)測報警儀。嚴格執(zhí)行瓦檢員巡回檢查制,放炮地點嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制。在瓦斯排放、停電停風、井巷貫通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定專門措施,由總工程師組織,現(xiàn)場指揮實施。

四是抓好塵源治理，防止煤塵聚集。堅持濕式打眼,采掘機械灑水噴霧運行,堅持風流凈化和粉塵定期沖洗定期測塵,根據(jù)工作地點粉塵濃度大小采取針對性防治措施大大降低了粉塵濃度,有效地控制了煤塵事故,確保了礦井安全和作業(yè)人員身心健康。

機電運輸管理方面，一是從整章建制，完善各類圖紙、臺帳上入手，狠抓基礎(chǔ)管理。二是扎實開展井下運輸治亂。執(zhí)行了《井下生產(chǎn)車輛管理辦法》，有效緩解了輔助運輸能力不足的矛盾，保證了生產(chǎn)物料按時供給和車輛的按期循環(huán)周轉(zhuǎn)，提高了礦井提升運輸?shù)陌踩行蛐院蜕a(chǎn)效率；三是加強設(shè)備管理，強化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率。認真落實包機制，堅持誰使用，誰維護，誰管理，基層區(qū)隊要對設(shè)備實行計算機建卡管理，對主井皮帶、副井絞車、主排水泵、鍋爐、采煤機、綜掘機等大型設(shè)備建立了檔案，實行動態(tài)跟蹤管理。重點抓好采掘設(shè)備的管理，加強預(yù)防性檢修，堅決消除井下電器失爆，努力提高設(shè)備完好率，提高設(shè)備運行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。三是抓好供電系統(tǒng)保護裝置的檢查、完善、整改工作，全面杜絕無計劃停電事故。使全礦12個機房硐室全部達標，其中甲級率80%以上；各基層單位機電運輸達到標準化區(qū)隊標準；電氣保護裝置投用率100%，合格率100%，接地裝置合格率100%，逐步消滅電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。

頂板管理方面，我們針對礦井頂板穩(wěn)定性和強度差，局部巷道地壓較大，支架遭受損壞較多的情況，一是積極落實提高采掘工程質(zhì)量的技術(shù)措施。在回采工作面嚴格按規(guī)格和質(zhì)量的要求及時支護，加強液壓支架及單體柱的日常維修，確保各類支護用品性能良好；在正?；夭傻那闆r下，抓好綜采面上下出口及兩道超前支護20m范圍內(nèi)的頂板管理，嚴格按《作業(yè)規(guī)程》要求進行支護，做到無雜物、浮煤，行人、運料、通風暢通。加強工作面安裝、初采、初放及回撤過程中的頂板管理，礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員和工程技術(shù)人員輪流現(xiàn)場跟班指揮，直到放頂工作結(jié)結(jié)束。嚴格組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，規(guī)范生產(chǎn)組織管理，防止綜采面架前漏頂事故。二是堅持執(zhí)行頂班管理各項制度。嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，對靠近掘進工作面的支架及時修復(fù)，每班開工前由班組長和安全員先對工作面進行全面檢查，處理好頂板后，才能開工生產(chǎn)；安全員和班組長經(jīng)常不斷地對頂板進行檢查，保證支護質(zhì)量，嚴禁空頂作業(yè)。三是不斷探索和提高礦井支護工藝。從2001年起，我們就開始推廣和應(yīng)用××*支護工藝，積累了較為豐富的技術(shù)經(jīng)驗，目前，在破碎巖層巷道又實行了××*支護工藝，取得了較明顯的效果，這種支護工藝支護效果好，成本低，維修費用較少，每年都為礦井節(jié)約了大量的支護和維修費用。

四、落實責任，強化考核，促進安全質(zhì)量標準化工作有序開展

在開展礦井安全質(zhì)量標準化工作中，我們首先制定了年度、季度、月度質(zhì)量標準化工作目標，并根據(jù)目標認真落實三定（定人員、定區(qū)域、定時間）三包（包區(qū)域、包質(zhì)量、包進度）責任制，力爭在預(yù)定期限內(nèi)完成預(yù)定目標。同時堅持了定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與季檢查相結(jié)合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使礦井安全質(zhì)量標準化工作得到了制度上的保證。

為了加大對質(zhì)量標準化工作的激勵約束力度，礦上設(shè)立了“三個會戰(zhàn)”基金，年年編制或修改安全質(zhì)量標準化工作計劃，分解下達到各單位，根據(jù)每月生產(chǎn)實際情況，每月組織一次安全質(zhì)量標準化驗收工作，并考核兌現(xiàn)。目前會戰(zhàn)基金總額已達到了20萬元。

五、重視安全教育，強化職工培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)，

為搞好安全質(zhì)量標準化工作培育過硬的職工隊伍

為了加大安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)力度，我們充分發(fā)揮了各級培訓(xùn)機構(gòu)的職能作用，堅持走出去與引進來相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合，定期對全礦所有新入礦人員、特殊崗位工種和其他在職人員進行培訓(xùn)。

一是培訓(xùn)形式多樣化。采用知識化、情境化、案例化、規(guī)?；⒎婪痘嘟Y(jié)合的研討式培訓(xùn)法，提高職工的參與意識和學(xué)習興趣。同時，利用vcd播放煤礦安全教育及井下作業(yè)規(guī)程碟片，使培訓(xùn)內(nèi)容直觀地展現(xiàn)在職工眼前，增加了職工對知識的記憶和學(xué)習的樂趣。

二是培訓(xùn)范圍廣。采用分期分批，按隊安排培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全教育六法、安全生產(chǎn)法規(guī)、“采掘機運通”等方面的安全生產(chǎn)常識和崗位操作技能；參加培訓(xùn)人數(shù)達到全隊在冊人數(shù)的85％以上。

三是培訓(xùn)力度大。礦主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)直接負責，人力資源部組織實施，組織技術(shù)精、業(yè)務(wù)通的專業(yè)技術(shù)人員主講，各基層隊干全力配合，嚴把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，并把培訓(xùn)效果作為年終考核基層班子的依據(jù)。

四是加大對新版安全質(zhì)量標準化的學(xué)習貫徹落實力度。由于質(zhì)量標準化標準和考核辦法的變動，給礦井標準化工作提出了新要求，為此，把安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)作為專項培訓(xùn)勢在必行，礦井采用學(xué)習使用、使用完善的循序漸進法，不斷鍛煉和提高職工懂標準、用標準的熟練程度，最終使礦井安全質(zhì)量標準化得以正規(guī)開展。

六、堅持分類指導(dǎo)，典型引路，以點帶面，整體推進，以安全質(zhì)量標準化工作促進文明礦井建設(shè)

一是改善作業(yè)環(huán)境,大力推進文明主體創(chuàng)建活動。各單位在全面達標的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)建集團公司優(yōu)質(zhì)樣板工程。先后創(chuàng)建了××××*綜采工作面、××××大巷、××××回風順槽掘進工作面、××××中央變電所、*采區(qū)絞車房、選煤樓、調(diào)度室等一批文明創(chuàng)建主體。使文明主體創(chuàng)建與安全質(zhì)量標準化工作實現(xiàn)了有機的結(jié)合。

三是加大工業(yè)衛(wèi)生整治力度。結(jié)合本礦工業(yè)廣場面積小的實際，對井巷工業(yè)衛(wèi)生和地面工業(yè)廣場衛(wèi)生加大了清潔和管理力度,各單位嚴格按照礦統(tǒng)一劃分的工業(yè)衛(wèi)生范圍和材料碼放分區(qū)，下決心對自己分管區(qū)域的工業(yè)衛(wèi)生予以整治。通過集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了一個較大的改變。井下工業(yè)衛(wèi)生做到了設(shè)施及各類管線擺放、懸掛整齊,并掛牌管理，巷道雜物、淤泥、積水得到了相應(yīng)控制，施工物料基本做到了分類碼放,掛牌管理。使質(zhì)量標準全面體現(xiàn)在礦井各個管理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質(zhì)量的提高。