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領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)評(píng)價(jià)范文第1篇

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，需要建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系?！毒C合考核評(píng)價(jià)試行辦法》以科學(xué)發(fā)展觀作為考核、評(píng)價(jià)和使用干部的重要指導(dǎo)思想和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則，明確了綜合考核評(píng)價(jià)的指導(dǎo)思想、遵循原則和方法構(gòu)成，要求綜合運(yùn)用民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析、個(gè)別談話和綜合評(píng)價(jià)等具體方法進(jìn)行干部綜合考核評(píng)價(jià)。

嚴(yán)格提名程序，擴(kuò)大民主推薦?！毒C合考核評(píng)價(jià)試行辦法》指出，選拔任用地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的要求和程序，經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對(duì)象。為進(jìn)一步擴(kuò)大提名環(huán)節(jié)的民主，地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察，在全額定向會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦的基礎(chǔ)上，可以根據(jù)實(shí)際情況，按一定差額比例進(jìn)行二次會(huì)議推薦。

民主測(cè)評(píng)主要了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況及領(lǐng)導(dǎo)干部德才表現(xiàn)?！毒C合考核評(píng)價(jià)試行辦法》要求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測(cè)評(píng)，主要包括政治方向、精神面貌，貫徹科學(xué)發(fā)展觀、執(zhí)行民主集中制、駕馭全局、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、選人用人、處理利益關(guān)系、處置突發(fā)事件的能力，經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面。圍繞以上測(cè)評(píng)內(nèi)容，設(shè)置了“政治鑒別力和敏銳性，大局觀念，工作指導(dǎo)思想”、“貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，聯(lián)系本地實(shí)際貫徹落實(shí)的能力”、“發(fā)展速度，發(fā)展質(zhì)量，發(fā)展代價(jià)”、“思想道德和紀(jì)律教育，履行廉政職責(zé)，班子自律”等14個(gè)評(píng)價(jià)要點(diǎn)。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測(cè)評(píng)，《綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》按照“德、能、勤、績(jī)、廉”設(shè)置測(cè)評(píng)內(nèi)容，主要包括政治態(tài)度、思想品質(zhì)，工作思路、組織協(xié)調(diào)、依法辦事、心理素質(zhì)，精神狀態(tài)、工作作風(fēng)，履行職責(zé)成效、解決復(fù)雜問(wèn)題、基礎(chǔ)建設(shè)，廉潔自律等方面。根據(jù)以上測(cè)評(píng)內(nèi)容，設(shè)置了“理想信念，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性，政治紀(jì)律，理論素養(yǎng)”、“發(fā)展觀、政績(jī)觀，創(chuàng)新意識(shí)”、“事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)態(tài)度”、“分管工作完成情況，抓班子帶隊(duì)伍情況”、“遵守廉政規(guī)定，對(duì)配偶、子女和身邊工作人員的教育與要求，接受監(jiān)督，生活作風(fēng)”等12個(gè)評(píng)價(jià)要點(diǎn)。

民意調(diào)查主要了解對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作成效和形象的社會(huì)評(píng)價(jià)?！毒C合考核評(píng)價(jià)試行辦法》規(guī)定，對(duì)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民意調(diào)查的內(nèi)容主要包括在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)方面群眾直接感受到的工作狀態(tài)與成效，設(shè)置了“群眾物質(zhì)生活改善情況”、“依法辦事、政務(wù)公開(kāi)情況”、“公民道德教育情況”、“城鄉(xiāng)扶貧濟(jì)困情況”、“社會(huì)治安綜合治理情況”、“黨的基層組織和黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)情況”等12個(gè)評(píng)價(jià)要點(diǎn)。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民意調(diào)查，主要包括工作作風(fēng)、履行職責(zé)、公眾形象等內(nèi)容，設(shè)置了“開(kāi)拓創(chuàng)新與敬業(yè)精神”、“深入基層、聯(lián)系群眾情況”、“分管工作完成情況”、“為群眾排憂解難、辦實(shí)事情況”、“廉潔自律和接受監(jiān)督情況”、“道德品行”等6個(gè)評(píng)價(jià)要點(diǎn)。

《綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》要求對(duì)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的實(shí)績(jī)分析，主要通過(guò)有關(guān)方面提供的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體情況和群眾的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，重點(diǎn)分析任期內(nèi)的工作思路、工作投入和工作成效，以充分體現(xiàn)從實(shí)績(jī)看德才、憑德才用干部。具體包括上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門綜合提供的本地人均生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)、人均財(cái)政收入及增長(zhǎng)、城鄉(xiāng)居民收入及增長(zhǎng)、資源消耗與安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)教育、城鎮(zhèn)就業(yè)、社會(huì)保障、城鄉(xiāng)文化生活、人口與計(jì)劃生育、耕地等資源保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、科技投入與創(chuàng)新等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)意見(jiàn)，上級(jí)審計(jì)部門提供的有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)論和評(píng)價(jià)意見(jiàn)，還包括群眾的評(píng)價(jià)。

個(gè)別談話是深入了解地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)的重要途徑?！毒C合考核評(píng)價(jià)試行辦法》進(jìn)一步改進(jìn)和完善了個(gè)別談話的方法，要求分別不同情況確定談話要點(diǎn)，提前發(fā)放談話預(yù)告，提高談話質(zhì)量。對(duì)在現(xiàn)工作單位任職不滿兩年的擬提拔人選考察對(duì)象，還可到其原工作單位采取個(gè)別談話等方式進(jìn)行延伸考察，同時(shí)引入考察組集體面談的方式，增強(qiáng)了個(gè)別談話的針對(duì)性和深入程度。

領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)評(píng)價(jià)范文第2篇

縣委決定，近期對(duì)全縣教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考察考核，主要有這么三個(gè)目的：一是通過(guò)考察考核，對(duì)全縣教育系統(tǒng)去年以來(lái)的整體工作有一個(gè)全面的了解和掌握；二是通過(guò)民主測(cè)評(píng)，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力、管理水平以及任期目標(biāo)完成情況做一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)；三是通過(guò)民主推薦，建立一支適應(yīng)我縣教育事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和后備隊(duì)伍。下面，我就這次考察工作，講兩個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想，保證考察工作認(rèn)識(shí)到位

領(lǐng)導(dǎo)班子及干部考察工作，直接關(guān)系到選準(zhǔn)人、用好人的問(wèn)題。首先要有正確的認(rèn)識(shí)，這是關(guān)系到考察工作質(zhì)量和效果的先決條件。對(duì)于這次考察工作的重要性，我們要從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)：

一要充分認(rèn)識(shí)這次考察是貫徹《干部任用條例》的客觀要求。認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》，對(duì)于建立科學(xué)、有效的干部選拔任用機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)，具有十分重要的意義。這次考察，就是按照《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)建議，切實(shí)保障每一名干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立一支適應(yīng)我縣教育事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和后備隊(duì)伍。

二要充分認(rèn)識(shí)這次考察是提高我縣教育教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，各級(jí)組織對(duì)教育工作的要求越來(lái)越高，廣大群眾對(duì)教育質(zhì)量的期望越來(lái)越大，如何辦人民滿意的教育，是擺在我們面前的一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。對(duì)干部進(jìn)行考察，有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督管理，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮干部的聰明才智，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，進(jìn)一步推動(dòng)全縣教育事業(yè)快速、健康發(fā)展。

三要充分認(rèn)識(shí)這次考察是提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平的有效措施?？疾斓母灸康脑谟诔浞诌\(yùn)用考察結(jié)果，做到知人善任，合理使用干部。通過(guò)考察，一方面可以全面了解干部的優(yōu)勢(shì)所在，在使用中根據(jù)工作需要和干部的自身特點(diǎn)，做到用人所長(zhǎng)，人盡其才；另一方面可以摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，使干部本人更加客觀地認(rèn)清自我，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短、促進(jìn)工作的目的。

二、精心組織，保證考察工作圓滿完成

民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)干部，民主推薦后備干部，是我們掌握工作動(dòng)態(tài)和監(jiān)督管理干部的有效方式，大家要高度重視，積極參與，嚴(yán)守紀(jì)律，做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待評(píng)議，確?？疾旃ぷ黜樌瓿?。

第一，要實(shí)事求是，全面正確地評(píng)價(jià)干部。在考察評(píng)價(jià)干部時(shí)，一定要堅(jiān)持把德才兼?zhèn)渥鳛榭疾煸u(píng)價(jià)干部最重要、最根本的要求，要全面地、客觀地評(píng)價(jià)干部。一要注重看干部的思想政治素質(zhì)。二要注意看干部的作風(fēng)。三要注重看干部的政績(jī)。四要注重看干部的群眾公認(rèn)程度。希望大家要堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持考察標(biāo)準(zhǔn)，做到客觀公正、真實(shí)準(zhǔn)確。

第二，要深入考察，真實(shí)反映干部的情況。這次考察工作，設(shè)定了組織考評(píng)的步驟，這是深入了解干部的重要環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)中，考查組的同志要進(jìn)行個(gè)別談話，聽(tīng)取各層面的意見(jiàn)。大家要對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員及后備干部的工作成績(jī)、工作能力、工作作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真思考，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，說(shuō)真話、講實(shí)話，對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要準(zhǔn)確無(wú)誤。

領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)評(píng)價(jià)范文第3篇

一是在考核對(duì)象上突出可比性。全市共有18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、98個(gè)市直部門共116個(gè)單位納入領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績(jī)考核范圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位、資源、基礎(chǔ)等條件不同，各部門工作職能和客觀條件也存在較大的差異。如果無(wú)視它們之間的差異而將它們放在同一起跑線競(jìng)爭(zhēng)，考核結(jié)果顯然不具有可比性。為此，我們?cè)趯?duì)各個(gè)被考核單位的具體情況進(jìn)行全面排查分析之后，將全市參加實(shí)績(jī)考核的單位劃分為十個(gè)賽區(qū)組織競(jìng)賽和考核，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為三個(gè)賽區(qū)，市直部門劃分為七個(gè)賽區(qū)。同一賽區(qū)內(nèi)的單位具有類似的基礎(chǔ)條件，其承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)也相同。從實(shí)踐的情況來(lái)看，這樣做在很大程度上解決了被考核單位不公平競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，考核結(jié)果可比性強(qiáng)，令人信服。

二是在考核內(nèi)容上突出系統(tǒng)性。按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，力求定量、便于操作，切合實(shí)際、把握尺度”的原則科學(xué)確定考核指標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)賽區(qū)主要考核新上項(xiàng)目、財(cái)政收入、穩(wěn)定等10項(xiàng)公共指標(biāo)，市直部門賽區(qū)考核指標(biāo)分為公共指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)兩類，其中公共指標(biāo)包括新上項(xiàng)目、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等六項(xiàng)；業(yè)務(wù)指標(biāo)根據(jù)各部門的主要職能和年度重點(diǎn)工作下達(dá)若干項(xiàng)。這些考核指標(biāo)既體現(xiàn)了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，又充分考慮了被考核單位的承受能力，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。

三是在考核方式上突出科學(xué)性。各項(xiàng)考核指標(biāo)由相關(guān)部門按百分制分別制定考核實(shí)施細(xì)則并組織考核；市委、市政府在部門單項(xiàng)考核的基礎(chǔ)上，為各項(xiàng)指標(biāo)的考核得分合理設(shè)置權(quán)重分值，并綜合全部考核要素和評(píng)價(jià)要素，按百分制對(duì)被考核單位進(jìn)行綜合考核。在考核過(guò)程中，堅(jiān)持組織考核與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、日常考核與年終考核相結(jié)合。特別是廣泛采用了群眾滿意度測(cè)評(píng)、個(gè)別走訪座談、實(shí)績(jī)考核結(jié)果部門聯(lián)審、實(shí)績(jī)考核結(jié)果公示反饋等考核手段，確保群眾對(duì)考核的知情權(quán)和參與權(quán)，確?？己斯_(kāi)、公平、公正，有效規(guī)避了“泡沫政績(jī)”、“注水政績(jī)”等失真失實(shí)現(xiàn)象。

四是在結(jié)果運(yùn)用上突出導(dǎo)向性。市委、市政府每年年終依據(jù)綜合考核得分多少，由高分到低分按照“實(shí)績(jī)突出”、“實(shí)績(jī)比較突出”、“實(shí)績(jī)一般”、“實(shí)績(jī)較差”四個(gè)等次將被考核單位分類排序，并堅(jiān)持把實(shí)績(jī)考核結(jié)果作為干部選拔任用、對(duì)干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)、確定公務(wù)員年度考核等次的重要依據(jù)。市委明確規(guī)定，提拔重用干部，優(yōu)先考慮各賽區(qū)獲“實(shí)績(jī)突出”等次的單位。對(duì)各賽區(qū)獲“實(shí)績(jī)較差”等次的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)各賽區(qū)連續(xù)兩年獲“實(shí)績(jī)較差”等次的單位，對(duì)其黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織處理。近兩年來(lái)，市委依據(jù)實(shí)績(jī)考核結(jié)果，對(duì)23個(gè)獲“實(shí)績(jī)突出”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了通報(bào)表彰和重獎(jiǎng)，對(duì)31個(gè)獲“實(shí)績(jī)較差”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆提拔重用了30余名實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部，對(duì)12名實(shí)績(jī)較差、不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)別情況采取交流、改任、降職等方式予以了調(diào)整，在全市旗幟鮮明地樹(shù)立了憑實(shí)績(jī)用干部的良好導(dǎo)向。

市委、市政府實(shí)施新的實(shí)績(jī)考核辦法兩年來(lái)，得到了全市廣大干部群眾的廣泛好評(píng)，取得了明顯成效。

一是考準(zhǔn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)績(jī)，引導(dǎo)干部樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。實(shí)施新的實(shí)績(jī)考核辦法，有效地改變了傳統(tǒng)考評(píng)方法存在的一些局限性和誤區(qū)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)績(jī)的評(píng)價(jià)更加準(zhǔn)確、全面、客觀。從而引導(dǎo)廣大干部從注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到了堅(jiān)持以人為本和社會(huì)全面發(fā)展上來(lái)，從注重短期發(fā)展轉(zhuǎn)到了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

二是考濃了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。實(shí)施新的實(shí)績(jī)考核辦法，增強(qiáng)了全市廣大干部加快發(fā)展、人人有責(zé)的責(zé)任感和使命感，營(yíng)造出干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，保證了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。近兩年來(lái)，全市每年確定的重點(diǎn)工作項(xiàng)目均得到較好落實(shí)，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。全市共引進(jìn)埠外資金30多億元，興建投資1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目80多個(gè)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)u入佳境，社會(huì)管理趨于和諧，人民群眾生活水平不斷提高。

領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)評(píng)價(jià)范文第4篇

1.履行職責(zé)。按時(shí)、高質(zhì)完成局下達(dá)的重點(diǎn)任務(wù)；全面完成應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)本職工作任務(wù)。2．依法行政（制度執(zhí)行）。嚴(yán)格執(zhí)行法定程序，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制；合理運(yùn)用法律條文，適度用好自由裁量權(quán)；按照上級(jí)要求，認(rèn)真開(kāi)展行政指導(dǎo)工作；依法公開(kāi)政務(wù)信息。嚴(yán)格執(zhí)行《市糧食局工作規(guī)則》、《市糧食局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理制度》、《市糧食局行政執(zhí)法管理制度》等規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)。3．服務(wù)態(tài)度。積極參加“糧風(fēng)行動(dòng)計(jì)劃”和服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)。熱情接待每一位服務(wù)對(duì)象和來(lái)訪群眾，認(rèn)真傾聽(tīng)他們的訴求；對(duì)基層、群眾反映的情況和問(wèn)題，不推諉扯皮、置之不理；主動(dòng)聽(tīng)取基層、群眾意見(jiàn)建議，并自覺(jué)改進(jìn)工作。4．工作效率。迅速落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和上級(jí)交辦的工作任務(wù)；對(duì)基層、群眾投訴及時(shí)處理、反饋；落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、服務(wù)承諾制等效能制度；認(rèn)真開(kāi)展作風(fēng)效能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提高服務(wù)效能。5．勤政廉政。愛(ài)崗敬業(yè)、虛心學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，不，不，努力維護(hù)勤政為民、清正廉潔的良好形象。

考評(píng)方式

（一）工作評(píng)價(jià)

1、評(píng)價(jià)對(duì)象：分處室、處室負(fù)責(zé)人和處室其他人員三類分別進(jìn)行2、評(píng)價(jià)方法：工作評(píng)價(jià)采取評(píng)分、加分和扣分相結(jié)合的方法，評(píng)分是對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成情況的程度衡量，加分和加重扣分是按工作評(píng)價(jià)評(píng)分細(xì)則規(guī)定的加扣分項(xiàng)目進(jìn)行分值計(jì)算。工作評(píng)價(jià)滿分為100分。3、評(píng)價(jià)責(zé)任人：處室、處室負(fù)責(zé)人和處室其他人員的工作評(píng)價(jià)責(zé)任人分別為局考評(píng)工作小組、分管領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人。評(píng)價(jià)責(zé)任人按工作評(píng)價(jià)評(píng)分細(xì)則規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行評(píng)分。年終加扣分項(xiàng)目統(tǒng)一由局考評(píng)工作小組進(jìn)行計(jì)算。4、評(píng)價(jià)程序：（1）對(duì)照工作評(píng)價(jià)評(píng)分細(xì)則進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。（2）述職：處室、處室負(fù)責(zé)人在局辦公會(huì)議或全體機(jī)關(guān)工作人員大會(huì)上進(jìn)行。處室其他人員在處室內(nèi)進(jìn)行。（3）評(píng)分：工作評(píng)價(jià)責(zé)任人分別對(duì)各自負(fù)責(zé)的評(píng)價(jià)對(duì)象充分核實(shí)情況、依據(jù)，進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)價(jià)打分。處室負(fù)責(zé)人的工作評(píng)價(jià)得分=處室工作評(píng)價(jià)得分×50%＋分管領(lǐng)導(dǎo)工作評(píng)價(jià)得分×50%。（4）審定：局考評(píng)工作小組對(duì)工作評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總初審后，報(bào)局黨政聯(lián)席會(huì)議審定。（5）結(jié)果反饋：局考評(píng)工作小組及時(shí)將工作評(píng)價(jià)結(jié)果反饋評(píng)價(jià)對(duì)象。

（二）群眾評(píng)議

1、評(píng)議對(duì)象：分類同工作評(píng)價(jià)對(duì)象。2、評(píng)議方式：以發(fā)放測(cè)評(píng)表的形式進(jìn)行群眾評(píng)議。3、評(píng)議人員：（1）處室和處室負(fù)責(zé)人由機(jī)關(guān)全體、市區(qū)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各市（區(qū)）糧食主管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)議。（2）處室其他人員由機(jī)關(guān)全體、市區(qū)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行評(píng)議。4、評(píng)議計(jì)分：（1）分值：群眾評(píng)議分值滿分為100分，其中局領(lǐng)導(dǎo)班子成員占30%，其他人員占70%。（2）測(cè)評(píng)得分計(jì)算：按考評(píng)內(nèi)容分四個(gè)等級(jí)進(jìn)行測(cè)評(píng)，即：好、較好、一般、差，對(duì)應(yīng)分值率：100%、80%、50%、20%。（3）群眾評(píng)議得分=局領(lǐng)導(dǎo)班子成員測(cè)評(píng)得分×30%＋其他人員測(cè)評(píng)得分×70%。

（三）綜合評(píng)價(jià)

綜合評(píng)價(jià)得分＝半年度工作評(píng)價(jià)得分相加÷2×50%＋群眾評(píng)議測(cè)評(píng)總分×50%。局作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng)工作小組對(duì)全年考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總，形成各處室、個(gè)人作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng)的最后得分，報(bào)局黨政聯(lián)席會(huì)議審定。

綜合評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用

（一）等次評(píng)定

綜合評(píng)價(jià)分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次，按照最后得分高低，分別評(píng)出20%優(yōu)秀處室和20%優(yōu)秀個(gè)人。對(duì)得分最低的處室和個(gè)人視具體分?jǐn)?shù)和有關(guān)情況決定是否給予“一般”或“較差”等次。

領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)評(píng)價(jià)范文第5篇

一、綜合評(píng)價(jià)

__縣工商局領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。20__年該班子以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開(kāi)拓進(jìn)去，不斷創(chuàng)新。市場(chǎng)監(jiān)管、執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰、行風(fēng)建設(shè)以及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面都取得了優(yōu)異成績(jī)，圓滿完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

二、主要特點(diǎn)

1、發(fā)揚(yáng)民主團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)

該班子是一個(gè)精城團(tuán)結(jié)的班子，始終堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則，實(shí)行重大事項(xiàng)集體討論制度。決策民主化，班子成員經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，交換意見(jiàn)和心得。努力做好分管的工作，牢固樹(shù)立全局觀念，分工不分家，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

2、廉政高效作風(fēng)優(yōu)良

該班子是一個(gè)廉潔高效的班子，班子成員從我作起，堅(jiān)持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極向社會(huì)開(kāi)展述職述廉活動(dòng)，努力打造服務(wù)型工商形家，社會(huì)各屆對(duì)淶源工商的滿意度不斷提升。、

3、勤于思考開(kāi)拓進(jìn)取

該班子是一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子，班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合工作和社會(huì)實(shí)際，審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)造性地提出“六個(gè)不讓”即：一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤；二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生；四是不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn)；六是不讓工商形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn)，在全局大力倡導(dǎo)，取得了明顯實(shí)效。

4、履行職能業(yè)績(jī)突出

該班子是一個(gè)業(yè)績(jī)突出的班子。20__年以來(lái)該班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局人員認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。市場(chǎng)監(jiān)管、行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績(jī)。特別是“一會(huì)兩站”建設(shè)和基層建設(shè)都走在了全市前列，超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。