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現(xiàn)場施工管理論文范文第1篇

（一）根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度安排施工

根據(jù)施工進(jìn)度這一目標(biāo)來詳細(xì)制定施工進(jìn)度計(jì)劃。首先，確定總的進(jìn)度計(jì)劃，然后，再逐步細(xì)化為單位的進(jìn)度計(jì)劃與不同階段的具體施工進(jìn)度計(jì)劃。在具體執(zhí)行時(shí)應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，最終保證按期完成施工任務(wù)。按照綜合計(jì)劃進(jìn)度要求，同時(shí)參考上級規(guī)定的任務(wù)目標(biāo)，把綜合計(jì)劃進(jìn)度安排再進(jìn)行細(xì)化，形成每月或每周的進(jìn)度目標(biāo)，從而將具體任務(wù)落實(shí)到各個(gè)施工隊(duì)上。此外，還要對施工中涉及到的建筑材料、機(jī)械設(shè)備等做好規(guī)劃，維持施工現(xiàn)場的正常秩序，保證不同部門間的有效協(xié)作。在實(shí)際的施工過程中，還需及時(shí)檢查施工進(jìn)度。若發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度跟不上計(jì)劃要求的，必須分析原因，及時(shí)加以改進(jìn)，確保工程進(jìn)度。

（二）重視施工總平面管理

施工前必須完成的準(zhǔn)備工作就是施工總平面管理。這項(xiàng)工作能夠科學(xué)合理地組織施工進(jìn)程，并維持施工秩序，提升工程質(zhì)量，降低工程成本，有效避免各類施工安全事故，使施工過程井然有序地進(jìn)行。

不過，這屬于一個(gè)階段性的管理，在具體的施工過程中，受到外部環(huán)境的影響，需及時(shí)調(diào)整施工平面的具體布置，從而滿足施工現(xiàn)場的具體情況，最大限度地發(fā)揮其作用。

（三）抓好施工調(diào)度

在施工時(shí)，施工計(jì)劃常常會受到各種已知或未知的因素影響，導(dǎo)致不能全面實(shí)施。因此，通常都會結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使其更符合施工現(xiàn)場的具體情況，發(fā)揮出全局性的指揮與協(xié)調(diào)作用。由此可見，在工程施工質(zhì)量管理中，抓好施工調(diào)度工作是十分必要的。

二、加強(qiáng)建筑施工過程中的質(zhì)量管控

（一）完善質(zhì)量管理機(jī)制與質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

制度是一切行為準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)。因此，在建筑施工過程中，要抓好質(zhì)量管控工作，必須依靠相關(guān)的管理制度。這樣，才能避免產(chǎn)生質(zhì)量問題時(shí)互相推諉責(zé)任。因此，要從施工項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理責(zé)任人等入手，全面落實(shí)相關(guān)的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理體制主要分為兩個(gè)部分，一方面是質(zhì)量檢驗(yàn)：施工中的原材料、半成品及施工設(shè)備等檢驗(yàn)；對各個(gè)工序的檢驗(yàn)；竣工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)。另一方面是工序管理：規(guī)定質(zhì)量管理點(diǎn)，根據(jù)相關(guān)工藝要求、結(jié)合工藝文件要求，做好相應(yīng)的分析工作，并對重點(diǎn)因素實(shí)施嚴(yán)格的管控。同時(shí)，實(shí)施全員性的質(zhì)量管控工作。在此過程中，重點(diǎn)抓好施工準(zhǔn)備、施工過程、施工竣工驗(yàn)收等三方面的質(zhì)量管控工作。

（二）嚴(yán)格把好施工材料關(guān)

施工建材的質(zhì)量關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量水平。特別是在有的工序中，相關(guān)建材的質(zhì)量對工程質(zhì)量起到關(guān)鍵性的影響。由此可見，一定要嚴(yán)格管控建材質(zhì)量。比如，對于預(yù)應(yīng)力筋加工，要求鋼筋必須材質(zhì)均勻、彈性模量保持相同。并且，要求含磷量和含硫量不可太高，預(yù)防出現(xiàn)冷脆或熱脆問題。如果預(yù)應(yīng)力筋屬于N級鋼筋時(shí)，它具有易熱脆、可焊性較差的特點(diǎn)，因而不能采取對焊接頭，完成焊接后要作通電熱處理。此外，對于建材進(jìn)場，一定要嚴(yán)格把關(guān)，不達(dá)標(biāo)的建材一律禁止入場。相關(guān)建材必須有合格證或質(zhì)量保證書，同時(shí)，還需滿足施工設(shè)計(jì)的有關(guān)要求，等到檢測復(fù)試合格后，才能進(jìn)場。

（三）強(qiáng)化對各工序的管控

為了加強(qiáng)對工序質(zhì)量的管控，相關(guān)人員可通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，對具體的工序（子樣）進(jìn)行檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)和分析，從而確定整個(gè)工序質(zhì)量的情況。如果發(fā)現(xiàn)問題，必須立即進(jìn)行改進(jìn)。總之，要做好此項(xiàng)工作，可以從下列幾方面入手：

1對于工序活動條件質(zhì)量實(shí)施管控：工序活動條件涉及到諸多方面，包括施工人員、材料、施工方式、施工設(shè)備、施工環(huán)境等。因此，一定要積極把影響施工的重要因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，讓其保持被動狀態(tài)，防止出現(xiàn)系統(tǒng)性的變異，從而確保每道工序質(zhì)量保持穩(wěn)定和正常。

2檢驗(yàn)工序活動的質(zhì)量效果：評價(jià)工序質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一就是工序活動質(zhì)量效果。因此，應(yīng)重視質(zhì)量檢驗(yàn)工作。密切注意質(zhì)量情況，進(jìn)而做好相應(yīng)的分析和統(tǒng)計(jì)工作，并時(shí)刻掌握施工質(zhì)量的動態(tài)，若發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)立即采取應(yīng)對措施，確保工序活動質(zhì)量效果始終都能滿足相關(guān)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

3重視對工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置：工序質(zhì)量控制點(diǎn)，是指施工時(shí)，針對部分特別關(guān)鍵或重要的環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格的管控，從而確保工序質(zhì)量。

現(xiàn)場施工管理論文范文第2篇

現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目正在不斷向著大規(guī)模、高層化方向發(fā)展，高度復(fù)雜的建筑物結(jié)構(gòu)促進(jìn)了各類施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)代科技的告訴創(chuàng)新與發(fā)展要求土建施工現(xiàn)場管理工作，不斷向著標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化以及標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展?，F(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展決定了各領(lǐng)域?qū)ν聊竟こ坍a(chǎn)品功能性需求的不斷增加，而傳統(tǒng)的土木工程施工模式與施工技術(shù)難以滿足社會發(fā)展需求，所以勢必要通過施工現(xiàn)場管理工作來完善其質(zhì)量管理體系，確保其生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率可以適應(yīng)時(shí)展要求。

2、加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場管理水平的策略及措施

2．1安全文明施工管理策略及措施?，F(xiàn)代土木工程領(lǐng)域要在確保其施工安全的基礎(chǔ)上，來進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量與工程進(jìn)度管理水平，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是施工單位生產(chǎn)中必須遵循的基本原則，所以安全文明施工水平?jīng)Q定了土木工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，同時(shí)也關(guān)系到施工單位在土木工程市場中的形象與地位，所以施工單位要通過實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，徹底杜絕土建工程施工階段存在的各類安全隱患問題。

2．2施工質(zhì)量管理策略及措施。施工質(zhì)量管理體系是否完善會對土木工程施工質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以要求施工單位要通過借鑒國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)來不斷完善質(zhì)量保障體系，以及生產(chǎn)質(zhì)量控制細(xì)則來提高工程整體質(zhì)量，并要成立專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督與管理隊(duì)伍來確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力度，并要將質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到每一個(gè)部門與管理人員的身上，并要求質(zhì)量保障體系要對專業(yè)質(zhì)檢人員自身行為進(jìn)行控制，這樣才能確保土木工程施工質(zhì)量管理效率可以適應(yīng)時(shí)展要求。

2．3施工進(jìn)度管理策略及措施。土建工程項(xiàng)目進(jìn)度能否在合同工期內(nèi)完工與其進(jìn)度管理有著緊密聯(lián)系，所以項(xiàng)目管理人員應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況來制定工程進(jìn)度控制目標(biāo)，并要編制專業(yè)性較高的進(jìn)度計(jì)劃與材料供應(yīng)計(jì)劃，來作為土木工程項(xiàng)目管理人員工程進(jìn)度管理工作依據(jù)。管理人員在施工進(jìn)度計(jì)劃編制過程中應(yīng)充分考慮安全、質(zhì)量、成本等管理目標(biāo)，并要在施工進(jìn)度管理程序的指導(dǎo)下來掌握整個(gè)進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)時(shí)狀況，并要針對其存在的問題來制定出解決對策，確保土建施工現(xiàn)場進(jìn)度管理工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2．4施工技術(shù)管理策略及措施。施工技術(shù)管理工作水平不僅會對土木工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度產(chǎn)生極大影響，所以技術(shù)人員必須要在土建施工準(zhǔn)備階段做好與施工人員的技術(shù)交底工作，幫助每一個(gè)施工人員都能掌握諸多施工技術(shù)要點(diǎn)，確保施工人員意識到技術(shù)質(zhì)量要求與相關(guān)必要的安全措施，以便于項(xiàng)目部可以結(jié)合土木工程實(shí)際需求來進(jìn)行合理的施工組織安排，避免土建工程具體實(shí)施階段由于施工技術(shù)缺陷而發(fā)生各類安全事故或質(zhì)量缺陷問題。

2．5工程成本管理策略及措施。土建施工現(xiàn)場管理工作水平會對工程整體成本控制產(chǎn)生極大影響，通過對施工計(jì)劃落實(shí)情況的管理來確保施工流程的合理化、規(guī)范化，通過對各類工程變更事件的控制來避免工程成本的上升，并要通過合理的技術(shù)措施來提高各類材料的利用效率。技術(shù)人員要做好相關(guān)施工機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)工作，確保各類施工機(jī)械設(shè)備的使用性能可以滿足土建工程的施工要求，并要通過先進(jìn)的施工技術(shù)與工藝來提高材料利用效率，只有這樣才能幫助施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制水平。

3、結(jié)語

現(xiàn)場施工管理論文范文第3篇

1.1確定質(zhì)量管理目標(biāo)

施工階段的質(zhì)量控制，是建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制重點(diǎn)，無論是設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備的采購，土建工程的施工、設(shè)備安裝，都要樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，從根本上杜絕重大質(zhì)量事故。應(yīng)對建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過程的各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)影響工程的主導(dǎo)因素進(jìn)行有效的控制。預(yù)防、消除質(zhì)量缺陷，使建設(shè)工程有良好的社會效益。

1.2制定完善的質(zhì)量管理的措施

（1）建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)健康，應(yīng)引起高度重視，在施工的自始至終，必須按國家規(guī)程規(guī)定的相關(guān)法律、法規(guī)、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、設(shè)計(jì)圖紙、竣工要求，將質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過程，從思想上、行動上確確實(shí)實(shí)的重視工程的質(zhì)量。

（2）在工程的機(jī)械使用、用工、材料、施工方法以及工程建設(shè)環(huán)境上等多種因素綜合可慮，全方位控制。建立質(zhì)量攻關(guān)、監(jiān)督小組，采用科學(xué)的管理方法和必要的質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）嚴(yán)格作業(yè)程序，遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)制度，保證作業(yè)質(zhì)量。確實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。要求施工人員從思想意識、業(yè)務(wù)水平、身體素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)上都要確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.3可靠的質(zhì)量保證技術(shù)基礎(chǔ)

技術(shù)管理是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)和作業(yè)水平是搞好工程質(zhì)量的根本條件,在工程開工前應(yīng)組織工人熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，明白施工圖紙的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、建設(shè)材料的要求；對機(jī)械，應(yīng)根據(jù)工程的施工工藝及技術(shù)要求合理的選擇；對施工環(huán)境要加強(qiáng)管理，施工環(huán)境要衛(wèi)生清潔，寬敞，不阻礙工人、機(jī)械的操作視線。也就是說施工和安裝過程要進(jìn)行全過程控制，對參加施工單位和人員技術(shù)素養(yǎng)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械、施工方案和施工工藝、施工環(huán)境實(shí)施進(jìn)行全方位控制，以期達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。

2施工進(jìn)度控制

現(xiàn)場施工管理控制的另一重要內(nèi)容就是施工進(jìn)度管理，施工進(jìn)度影響現(xiàn)場施工管理控制的其他作業(yè)流程，關(guān)系整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和成本，是業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)、承包商共同控制的目標(biāo)之一。要通過制定項(xiàng)目控制性階段進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)防并處理好工期索賠、協(xié)調(diào)參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系等計(jì)劃工作，各階段的進(jìn)度計(jì)劃要考慮綜合因素、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，確保實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。對整體工程進(jìn)展與工作計(jì)劃進(jìn)行對比、評估，并發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，落實(shí)到解決問題的責(zé)人，實(shí)行動態(tài)管理機(jī)制。

3工程建設(shè)的安全管理

3.1事故發(fā)生的軌跡交叉理論

導(dǎo)致事故的主要因素是人、物、環(huán)境和管理。事故的發(fā)生原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生的時(shí)空的一致性，要避免事故的發(fā)生，就得避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉。清除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，就要綜合考慮人和物的各種因素，各種細(xì)節(jié)，規(guī)范人的行為，消除物的不安全狀態(tài)，這也就是現(xiàn)場施工的細(xì)微化管理。合理的安全制度、標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，質(zhì)量良好的機(jī)械，高職業(yè)素養(yǎng)的工人等等組成了施工現(xiàn)場，只要通過科學(xué)的管理，健全的安全制度，強(qiáng)烈安全意識及高水平的業(yè)務(wù)操作能力才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。

3.2安全管理制度

施工現(xiàn)場的安全管理首先要建立、健全安全工作責(zé)任制度，制定安全規(guī)章制度，進(jìn)行安全教育，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行定期和不定期的檢查，出現(xiàn)問題應(yīng)嚴(yán)肅處理，設(shè)立安全監(jiān)督小組，并設(shè)置專門的安全員，讓安全貫穿整個(gè)工程建設(shè)工作，做到人人防范，人人監(jiān)督的制度。

3.3制定通病治理的安全措施

采取必要的治理通病的措施，如進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)定崗定位，設(shè)專人指揮，專人操作；起重工作及大型機(jī)械操作必須有專門負(fù)責(zé)人，并有專人看管。向所有參加工作的人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正處理工作人員習(xí)慣違章的問題，從小事做起，以確保安全生產(chǎn)。

3.4建立項(xiàng)目安全管理組織

成立由各總工程師、各專業(yè)工程師為骨干、施工隊(duì)長及全體施工人員組成的安全管理實(shí)施層。由項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)或安全主管、專職安全員組成安全管理監(jiān)督層，使生產(chǎn)與安全緊密結(jié)合。

4結(jié)論

現(xiàn)場施工管理論文范文第4篇

關(guān)鍵詞:建筑施工;現(xiàn)場管理;突出問題;控制措施

我國自改革開放以來，城市化建設(shè)的成就舉世曙目，大規(guī)模的居住建筑群建設(shè)迅速，這對于人們的生活水平和品質(zhì)的提高起到了決定性作用，但是由于我國的建筑行業(yè)是爆發(fā)式的增長，在成長的過程中難免有不合理的地方，例如:建設(shè)的施工現(xiàn)場管理所涉及的:安全、材料質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場程序、人員構(gòu)成、機(jī)械安全與效率等，都存在或多或少的問題，這些問題將直接影響建筑投入使用的品質(zhì)、安全、在質(zhì)量。

1建筑施工現(xiàn)場管理的意義

俗話說萬里之路始于足下，每一棟建筑的形成是人員控制材料井然有序的逐步發(fā)展而來的，在其中每一項(xiàng)工作都對于建筑的品質(zhì)憂慮起到一定的作用，現(xiàn)場的管理對于建筑來說是重中之重，如果沒有好的秩序管理，那么優(yōu)質(zhì)的建筑就無從說起，當(dāng)下我們從業(yè)者需要思考的如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷深化發(fā)展，科學(xué)管理體制是需要不斷吸收經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)中產(chǎn)生的。所以我們今天做以下分析。

2建筑施工現(xiàn)場管理分析

建筑施工現(xiàn)場的管理，其中主要包括:機(jī)械、人員、材料、質(zhì)量、圖紙契合度、安全、成本、環(huán)境保護(hù)等。2．1施工機(jī)械的管理。施工機(jī)械是建筑管理中的重要組成部分，其中包括:安全、效率、成本控制等。建筑施工機(jī)械是企業(yè)的建設(shè)工具，也是一個(gè)企業(yè)體現(xiàn)良好形象的工具，在建筑機(jī)械的管理中，人員的操作、機(jī)械的性能、日常養(yǎng)護(hù)等工作要不斷的規(guī)范流程，在建筑建設(shè)中要合理的使用，最大限度的提高效率，保證成本的有效控制，同時(shí)減少安全隱患。2．2建筑施工人員管理分析。建筑形成其實(shí)就是人員合理利用材料實(shí)現(xiàn)所設(shè)計(jì)的物體，人員的管理在其中扮演著重要角色，良好的科學(xué)的人員管理制度可以有效提高企業(yè)各方面工作，人員的素質(zhì)是決定現(xiàn)場管理的效率化、合理化的基礎(chǔ)，企業(yè)對于施工人員要不斷培養(yǎng)其專業(yè)性，合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展中人員的發(fā)展要跟上時(shí)代的發(fā)展，不斷完善項(xiàng)目內(nèi)部的崗位職責(zé)，樹立良好的管理制度，在成本控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、提高材料采購等方面為企業(yè)的發(fā)展積蓄潛力。2．3建筑施工現(xiàn)場的材料管理分析。每項(xiàng)建筑所使用的材料費(fèi)用大約占整體費(fèi)用的百分之六十五左右，這樣的占比決定了材料的管理工作地位，作為施工企業(yè)，我們對于工程的整體造價(jià)中占比較大的材料管理進(jìn)行分析，從材料的采購、進(jìn)場、儲存、安裝等工作中努力使其發(fā)揮最大化的效益，材料的采購要按照工程的實(shí)際用量計(jì)算得出，編制好周計(jì)劃、月計(jì)劃、施工整體材料使用計(jì)劃，充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)，確保材料的保管與安裝合理化，避免材料因潮濕、質(zhì)量、保管制度中造成浪費(fèi)，建立信息化的材料采購中心，合理對比價(jià)格、性能、質(zhì)量等，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、控制資金使用、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3建筑施工現(xiàn)場管理控制措施

3．1安全至上，預(yù)防為主。建筑施工現(xiàn)場的管理工作中安全管理是重點(diǎn)工作，安全的落實(shí)與執(zhí)行的優(yōu)劣是直接體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)的門面，因此，在現(xiàn)場管理中，我們要把安全教育工作以及安全施工規(guī)范量化到每位參與其中的人員，忽視安全是隱患也是危險(xiǎn)，是現(xiàn)場管理工作中最大的錯(cuò)誤，對于人員與企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)必須做到整體的安全防護(hù)，對重點(diǎn)部位要有防護(hù)措施以及降低危險(xiǎn)程度的方案，我們要準(zhǔn)守安全第一、預(yù)防為主的施工管理理念，這樣才能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3．2強(qiáng)化組織管理，建立良好的工作制度。強(qiáng)化組織管理是確保工程進(jìn)展與質(zhì)量的保證措施，建立良好的工作制度是保障工程在建設(shè)中一直處于可控制范圍，并按質(zhì)、按量、安全完成的前提。我們在不斷深化施工技術(shù)的同時(shí)，也要保證管理工作上與技術(shù)科學(xué)的合并，這樣才能最大程度上的保證企業(yè)的發(fā)展，每項(xiàng)工程的順利開展，離不良好的集體凝聚力，沒有良好的組織程序與工作制度，那么生產(chǎn)力變無從說起，所以我們要不斷深化管理，有目的、有目標(biāo)、有計(jì)劃的開展工作，使團(tuán)體的智慧得到最大化的釋放。3．3編制合理的施工方案與良好的現(xiàn)場管理實(shí)施。施工現(xiàn)場管理是指導(dǎo)施工技術(shù)的形成，其主要是工程的性質(zhì)、規(guī)模、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件不同而有針對性的制定的，一份良好的施工組織指導(dǎo)方案，是各部門合理利用資源，投入最低的成本滿足合同要求的過程，因此，施工組織包括:技術(shù)、質(zhì)量、施工、機(jī)械、材料、人員等相關(guān)，我們要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)或精密的組織實(shí)施。

4結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)下人們關(guān)注質(zhì)量的熱度不斷提升中，建筑企業(yè)要保證自身發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的提高，在不降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，我們需要不斷深化管理工作制度，避免因人員、安全、效率、質(zhì)量等因素影響整體的規(guī)劃建設(shè)，不斷從工作中找出更適合企業(yè)發(fā)展的道路，保障施工項(xiàng)目在建設(shè)中的控制能力，穩(wěn)定控制減低事故的發(fā)生與短齡建筑的形成，為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃好百年發(fā)展的長路，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量，就必須狠抓施工現(xiàn)場的管理工作，因?yàn)檫@是基礎(chǔ)于是技術(shù)能否體現(xiàn)的前提。

作者:李建明 單位:廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn):

［1］陸雪琪．探究建筑施工安全管理問題探討與剖析．［J］．建筑機(jī)械，2009，07(上半月刊):273～275．

現(xiàn)場施工管理論文范文第5篇

（一）專項(xiàng)管控方案

針對周莊三期項(xiàng)目專業(yè)工程的特點(diǎn)，編制了通風(fēng)工程、消防水工程、鍋爐房工程、消防電工程、安防工程等專業(yè)工程的專項(xiàng)管控方案，專項(xiàng)管控方案的編制目的是實(shí)現(xiàn)有針對性的重點(diǎn)管控，使管理工作更具規(guī)范性。標(biāo)準(zhǔn)化管理。周莊三期項(xiàng)目施工單位多，細(xì)部做法標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一是標(biāo)準(zhǔn)化管理的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)行樣板制度是有效的方式。周莊三期項(xiàng)目所有戶型進(jìn)行了樣板間綜合評定，對項(xiàng)目整體的標(biāo)準(zhǔn)化施工起到了指導(dǎo)作用。樣板間評定要素如下：（1）戶內(nèi)埋地管道走向、分支、墻邊距；（2）廚衛(wèi)功能間給排水末端預(yù)留位置、形式、標(biāo)高等空間定位信息；（3）強(qiáng)弱電戶箱、開關(guān)插座面板安裝位置；（4）戶內(nèi)水電終端安裝合理性分析及綜合效果；（5）材料觀感要素（外形、顏色、材質(zhì)等）的確認(rèn)；（6）施工工藝質(zhì)量。

（二）新技術(shù)應(yīng)用

周莊三期項(xiàng)目地庫機(jī)電管線較為復(fù)雜，最大干線3000×500（通風(fēng)），技術(shù)管理中引入BIM技術(shù)，在管線綜合、地庫控高及小區(qū)市政管網(wǎng)等方面進(jìn)行嘗試，發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢，對多個(gè)參建單位起到了較好的統(tǒng)一協(xié)調(diào)作用，取得了一定效果，如圖1。

二、施工現(xiàn)場節(jié)能管理

（一）臨水計(jì)量

周莊三期項(xiàng)目施工現(xiàn)場及生活區(qū)占地面積大，臨時(shí)用水點(diǎn)分布廣，且用水時(shí)間段與用水量變化大，臨水計(jì)量長時(shí)間出現(xiàn)較明顯的偏差。經(jīng)查閱相關(guān)資料，主要原因?yàn)椋焊骺偘鼏挝慌R水管道設(shè)計(jì)時(shí)考慮消防用水，水表規(guī)格選用較大（DN100mm、DN150mm），由于機(jī)械水表存在計(jì)量盲區(qū)，當(dāng)用水量較小時(shí)（小于盲區(qū)流量）DN100mm的水表就幾乎不會轉(zhuǎn)動，長期累積造成較大的計(jì)量誤差，給臨水使用費(fèi)用收繳帶來難度。

（二）節(jié)能改進(jìn)措施

降低計(jì)量誤差的方式可以采用復(fù)式水表計(jì)量法。復(fù)式水表由大口徑水表（主表）、小口徑水表（副表）和自動轉(zhuǎn)換閥構(gòu)成，原理如圖2所示。主表設(shè)在主流管道上，計(jì)量主流管道水量（較大用水量時(shí)）；副表設(shè)置在旁通輔流管道上，計(jì)量旁流水量（計(jì)量大表盲區(qū)流量）；副表后的旁通管道上加設(shè)自動轉(zhuǎn)換閥。復(fù)式水表計(jì)量的方式進(jìn)一步提高計(jì)量精度，便于臨水計(jì)量管理，達(dá)到節(jié)約用水的目的。

三、消防安全管理

（一）臨時(shí)消防安全

臨時(shí)消防給水系統(tǒng)是施工現(xiàn)場重要的消防保證設(shè)施，臨時(shí)消防系統(tǒng)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)是《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）。該規(guī)范對臨時(shí)消防給水系統(tǒng)的水量計(jì)算、管道布置、消防儲水量、消防水泵設(shè)置及應(yīng)急照明等給出了具體明確的要求，臨時(shí)消防給水系統(tǒng)要點(diǎn)如下：

1.消火栓泵電源可靠性保證措施。

施工現(xiàn)場的消火栓泵應(yīng)采用專用消防配電線路。專用消防配電線路應(yīng)自施工現(xiàn)場總配電箱的總斷路器上端接入，且應(yīng)保持不間斷供電。

2.臨時(shí)消防設(shè)施的設(shè)置應(yīng)與在建工程施工保持同步。

對于房屋建筑工程，新近施工的樓層，因混凝土強(qiáng)度等原因，模板及支模架不能及時(shí)拆除，臨時(shí)消防設(shè)施的設(shè)置難以及時(shí)跟進(jìn)，與主體結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度應(yīng)保持不超過3層的差距。

3.臨時(shí)消防系統(tǒng)向正式消防系統(tǒng)的過渡。

基于經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)場實(shí)際考慮，可合理利用已具備使用條件的在建工程永久性消防設(shè)施兼作施工現(xiàn)場的臨時(shí)消防設(shè)施，從而解決工程后期臨時(shí)消防系統(tǒng)逐步拆除后無縫銜接過渡的問題。

4.管道布置。

室外消火栓應(yīng)沿在建工程、臨時(shí)用房和可燃材料堆場及其加工場均勻布置，與在建工程、臨時(shí)用房和可燃材料堆場及其加工場的外邊線的距離不應(yīng)小于5m。消防水泵接合器應(yīng)設(shè)置在室外便于消防車取水的部位，與室外消火栓或消防水池取水口的距離宜為15m～40m。臨時(shí)室內(nèi)消火栓接口或軟管接口的間距，多層建筑不應(yīng)大于50m，高層建筑不應(yīng)大于30m。在建工程結(jié)構(gòu)施工完畢的每層樓梯處應(yīng)設(shè)置消防水槍、水帶及軟管，且每個(gè)設(shè)置點(diǎn)不應(yīng)少于2套。

5.消防用水保證措施。

施工現(xiàn)場臨時(shí)消防給水系統(tǒng)應(yīng)與施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活給水系統(tǒng)合并設(shè)置，但應(yīng)設(shè)置將生產(chǎn)、生活用水轉(zhuǎn)為消防用水的應(yīng)急閥門。應(yīng)急閥門不應(yīng)超過2個(gè)，且應(yīng)設(shè)置在易于操作的場所，并應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識。施工現(xiàn)場臨時(shí)用水管道應(yīng)與消火栓給水管道單獨(dú)設(shè)置，不得直接從臨時(shí)消火栓管道設(shè)臨水取水點(diǎn)。

（二）消防聯(lián)動調(diào)試

1.自動噴水滅火系統(tǒng)調(diào)試。

自動噴水滅火系統(tǒng)調(diào)試為消防調(diào)試的重點(diǎn)，調(diào)試內(nèi)容有：水源測試、消防水泵調(diào)試、穩(wěn)壓泵調(diào)試、報(bào)警閥組調(diào)試、排水裝置調(diào)試、聯(lián)動試驗(yàn)。

2.防排煙系統(tǒng)調(diào)試。

防排煙系統(tǒng)涉及消防聯(lián)動調(diào)試，因此通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試重點(diǎn)是防排煙系統(tǒng)的調(diào)試與調(diào)整。3.火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)與消防設(shè)備聯(lián)動調(diào)試。火災(zāi)報(bào)警和消防設(shè)備聯(lián)動控制系統(tǒng)是建筑自動消防設(shè)施的核心控制系統(tǒng)，直接影響到建筑自動消防設(shè)施的防滅火效能，火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和消防設(shè)備聯(lián)動調(diào)試為整個(gè)項(xiàng)目功能性保證的重點(diǎn)。

四、結(jié)語