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迎接領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料范文第1篇

一、不怕苦累，做好自己的本職工作

200*年8月初，遵從領(lǐng)導(dǎo)安排，我到縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室工作，剛來辦公室報(bào)到，正趕上全市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作督導(dǎo)考核，我積極投入到迎接考核的準(zhǔn)備中去，配合張愛峰主任寫好匯報(bào)材料，跟隨王俊生校長到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定考察路線。由于被分配在綜合調(diào)研組，調(diào)研組的主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作計(jì)劃、各類綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話以及匯報(bào)材料的起草工作，我先后參與了《墾利縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案》、《墾利縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范片實(shí)施方案》、《墾利縣200*年度新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)及20*年工作打算》、《墾利縣迎接全市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作年度考核自查報(bào)告》、《墾利縣200*年度新農(nóng)村建設(shè)考核辦法》等幾個(gè)大型材料的編寫和修訂，新農(nóng)村建設(shè)簡報(bào)的編寫、印發(fā)和各類匯報(bào)材料、通知的起草。雖然工作量比較大、任務(wù)比較重、經(jīng)常性加班，但是我不怕苦、不怕累，積極、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)，時(shí)刻牢記自己是畜牧局一名抽調(diào)干部，自己的形象不但代表著個(gè)人，更重要的是代表著畜牧局的形象，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事們和諧相處，把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給大家，維護(hù)好自己和單位的形象。

二、積極配合，完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

新農(nóng)村建設(shè)辦公室工作主要分協(xié)調(diào)督導(dǎo)、行政管理、典型推動(dòng)、綜合調(diào)研等4個(gè)小組，既分工明細(xì)，又密切配合。我在做好自己本職工作的同時(shí)，*積極配合，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作，跟隨協(xié)調(diào)督導(dǎo)組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行實(shí)地查看，搞好摸底調(diào)查，掌握我縣新農(nóng)村建設(shè)第一手資料，根據(jù)實(shí)際情況匯總形成書面調(diào)查報(bào)告，提出工作意見或建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀；配合典型推動(dòng)組搞好新聞宣傳工作，加強(qiáng)我縣新農(nóng)村建設(shè)在省市級(jí)媒體上的宣傳力度，其中我們組織編寫的《典型引路連片建設(shè)全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)》在市級(jí)媒體發(fā)表后，作為我市新農(nóng)村建設(shè)的典型推薦到省里；做好值班和各類來文來電的收發(fā)、傳達(dá)，配合行政管理組，完成辦公室的各項(xiàng)日常工作。

迎接領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料范文第2篇

一、考核對(duì)象

鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)婦聯(lián)，街道婦工委；市直單位婦委會(huì)。

二、考核內(nèi)容及記分標(biāo)準(zhǔn)

（一）單項(xiàng)工作考核滿分為100分

（二）創(chuàng)新性工作加分，具體記分標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、工作經(jīng)驗(yàn)（典型）被全國婦聯(lián)、省婦聯(lián)、市婦聯(lián)和市婦聯(lián)會(huì)議上推廣的每條分別加5分、4分、3分、2分；被中央、省委、市委和市委會(huì)議上推廣的每條分別加10分、8分、6分、4分（以大會(huì)正式發(fā)言材料為依據(jù)）。

2、經(jīng)驗(yàn)材料、信息及調(diào)研論文被全國婦聯(lián)、省婦聯(lián)、市婦聯(lián)、市婦聯(lián)主辦的刊物、網(wǎng)絡(luò)或信息簡報(bào)等采用的每條（篇）分別加4分、3分、2分、1分；被中央、省委、市委和市委主辦的刊物、網(wǎng)絡(luò)或信息簡報(bào)等采用的每條（篇）分別加8分、6分、4分、2分（以正式刊發(fā)件為依據(jù)）。

3、工作的創(chuàng)新做法在《人民日?qǐng)?bào)》、《大眾日?qǐng)?bào)》和《中國婦女報(bào)》（1-8版）刊登，字?jǐn)?shù)在500字以上，且以本級(jí)婦聯(lián)組織名義，分別得8分、5分、5分；在中央、省、、新聞聯(lián)播節(jié)目播出，時(shí)間在30秒以上，且以本級(jí)婦聯(lián)組織名義，分別得8分、6分、4分、2分。（以報(bào)紙?jiān)鸵粝褓Y料為依據(jù)。）

4、凡參加市級(jí)以上婦聯(lián)組織的活動(dòng)，迎接檢查、調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或支持婦聯(lián)開展階段性工作，每有一次加10分，承辦市婦聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每有一次加8分。

各類分值按最高層次計(jì)算，不重復(fù)計(jì)算。

三、考核制度和步驟

（一）制度

1、市婦聯(lián)成立基層?jì)D女組織工作考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)考核工作的日常工作，辦公地點(diǎn)設(shè)在市婦聯(lián)辦公室。

2、鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)婦聯(lián)，街道婦工委采取排序打分的方式進(jìn)行。即由市婦聯(lián)各部室，按照工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)婦聯(lián)，街道婦工委工作情況進(jìn)行打分；市婦聯(lián)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照全面工作情況進(jìn)行綜合排序。

3、市直單位婦委會(huì)由市婦聯(lián)各部室參照考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)日常工作開展情況進(jìn)行打分，由市婦聯(lián)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定排序。

4、其他未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

（二）步驟

1、自查階段（年12月20日－12月31日）

鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)婦聯(lián)，街道婦工委，市直單位婦委會(huì)按照考核內(nèi)容進(jìn)行自查，并撰寫出重點(diǎn)突出、不超過2500字的自查報(bào)告（一式兩份）于2年12月31日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、考評(píng)階段（年1月1日－1月15日）

鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)婦聯(lián)，街道婦工委，市直單位婦委會(huì)的考核工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排時(shí)間進(jìn)行集體匯報(bào)，由市婦聯(lián)各業(yè)務(wù)部室根據(jù)業(yè)務(wù)職能，對(duì)各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)婦聯(lián)，街道婦工委，市直單位婦委會(huì)完成各項(xiàng)工作的情況進(jìn)行打分。市婦聯(lián)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)單項(xiàng)工作基本得分情況進(jìn)行匯總，一并報(bào)市婦聯(lián)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組逐一審核，市婦聯(lián)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在審定單項(xiàng)工作得分后，同時(shí)核定加減分，得出各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)婦聯(lián)，街道婦工委，市直單位婦委會(huì)最后排序得分。

迎接領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料范文第3篇

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。黨政機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)繁多，一個(gè)一個(gè)接踵而來，領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙常常應(yīng)接不暇，每項(xiàng)公務(wù)活動(dòng)如果沒有一個(gè)好的計(jì)劃，勢(shì)必顧此失彼，搞得一團(tuán)糟。圍繞如何為來執(zhí)行公務(wù)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待方案便應(yīng)運(yùn)而生．黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待方案作用不可低估。一份安排合理、貼心周到、簡便易行的公務(wù)接待方案，可以明確相關(guān)部門或工作人員的責(zé)任，防止有的部門或工作人員推三阻四“踢皮球”；可以便于領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作和時(shí)間，節(jié)約人力、物力和財(cái)力，可以使工作有的放矢，有條不紊，避免臨陣忙亂，提高工作效率；也可以彰顯一個(gè)單位謀事、處事的能力，從而提升單位形象。

一、黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待方案的特點(diǎn)

1、內(nèi)部性。黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待方案不像請(qǐng)示那樣要上報(bào)，也不像通知那樣要下發(fā)，它成文后只在相關(guān)單位內(nèi)部周知執(zhí)行，不編發(fā)文字號(hào)，不套文件頭打印。

2、計(jì)劃性。相關(guān)公務(wù)接待需要做哪些事，要周密考慮。先做什么，后做什么，要列出詳單。非特殊情況，經(jīng)辦人員不得擅自變更執(zhí)行。

3、具體性。公務(wù)接待的每一事項(xiàng)，從何時(shí)開始到何時(shí)結(jié)束，由何人承辦，在何地舉辦，都要寫得很具體，一目了然，免得火燒眉毛之際還得去調(diào)兵遣將。

4、政策性。制訂的公務(wù)接待方案要符合政策法規(guī)，不能隨心所欲。比如，不能安排警車開道的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就不能有警車開道一項(xiàng)；不能有安排領(lǐng)導(dǎo)去高檔娛樂消費(fèi)場(chǎng)所消遣一項(xiàng)；不能有贈(zèng)送高檔紀(jì)念品給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)。

5、針對(duì)性。在一起公務(wù)活動(dòng)中，要看來的是什么領(lǐng)導(dǎo)，是來做什么事，要達(dá)到什么目的，有針對(duì)性地制訂接待方案。如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主要是來了解甲事，你就不能洋洋灑灑匯報(bào)乙事；領(lǐng)導(dǎo)就餐喜歡喝點(diǎn)紅酒，你就不能安排上白酒。

6、事務(wù)性。公務(wù)接待方案是一種事務(wù)性文種，它必須在寫作過程中一邊聯(lián)系一邊落實(shí)才能下筆，一些重大事項(xiàng)還要先請(qǐng)示本單位領(lǐng)導(dǎo)再下筆。如果關(guān)起門來寫接待方案，某某賓館已客滿，你還安排上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去住；本地某某領(lǐng)導(dǎo)在外出差，你還安排他去講話，這樣就不行。

二、黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待方案的結(jié)構(gòu)

黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待方案的結(jié)構(gòu)一般分標(biāo)題、導(dǎo)語、主體、結(jié)尾四個(gè)部分。為了簡潔明快，有的公務(wù)接待方案開門見山不寫導(dǎo)語。如只涉及到由本單位獨(dú)自去負(fù)責(zé)公務(wù)接待，結(jié)尾部分的擬文單位也可不寫。對(duì)小型公務(wù)接待活動(dòng)，接待方案大多寫成表格式，表格式簡潔直觀，一目了然。如是召開黨代會(huì)、人代會(huì)、舉辦紀(jì)念活動(dòng)等大型公務(wù)接待活動(dòng)，接待方案大多寫成文本式，文本式便于分門別類細(xì)致籌劃，不受表格框架的限制。

三、黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待方案主體部分應(yīng)具備的基本內(nèi)容及寫作要領(lǐng)

黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待方案主體部分是接待方案最重要的部分，因此，本文重點(diǎn)探討一下主體部分應(yīng)具備的基本內(nèi)容及寫作要領(lǐng)。為便于講述清楚其要領(lǐng)，主體部分歸納為以下幾個(gè)內(nèi)容來闡述。這并不是說寫接待方案一定就要按所分述的內(nèi)容一項(xiàng)一項(xiàng)地去寫，而是要根據(jù)相應(yīng)接待事項(xiàng)把所述的內(nèi)容靈活穿插，有機(jī)結(jié)合，進(jìn)樣行起文來才簡潔流暢。黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待方案主體部分應(yīng)體現(xiàn)以下內(nèi)容：

1、接待時(shí)間。要寫清每項(xiàng)接待事務(wù)的起止日期，日期年月日要寫全，時(shí)間要精確到點(diǎn)到分。如1o月5日至10月10日不宜寫成10月5日-10日，以免造成誤解。也不能把時(shí)間寫得過于模糊，如把時(shí)間寫成某日上午、某日晚上之類的，就會(huì)讓人無所適從。

2、接待對(duì)象。至少要寫明每位來賓的姓名、性別、職務(wù)、工作單位，以便于確定接待規(guī)格，安排對(duì)口接待，安排食宿事宜。

3、接待地點(diǎn)。每一項(xiàng)公務(wù)在哪里進(jìn)行要一一寫出來。如在哪開會(huì)，在哪分組討論，到哪慰問困難群眾，到什么單位調(diào)研，都要寫個(gè)明明白白。

4、接待事項(xiàng)。本次公務(wù)接待來賓指定要做哪些事項(xiàng)，在安排做好來賓指定事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，還要結(jié)合本地實(shí)際為來賓做什么事，提供哪些服務(wù)，要逐項(xiàng)寫清楚。

5、食宿安排。要本著有利于公務(wù)開展，照顧來賓生活習(xí)慣的原則，落實(shí)好食宿事宜。安排的住處要交通便利，潔凈靜雅。每餐的菜譜是什么，必要時(shí)得征求來賓意見，以免不合來賓的胃口。不是同一級(jí)別和職務(wù)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不宜把他們安排在同一房間就寢。早、中、晚餐分別要安排本地哪些領(lǐng)導(dǎo)來陪同就餐，也要落實(shí)到人頭。

6、通訊聯(lián)絡(luò)。要確定專人負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)及調(diào)度工作，由他們負(fù)責(zé)研究確定參會(huì)人員、禮儀小姐，通知督促相關(guān)人員按時(shí)到會(huì)。遴選參會(huì)群眾代表或考察單位要有廣泛性、代表性。確定陪同人員，其職務(wù)、工作分工一般要和來賓對(duì)口。出現(xiàn)意外情況，要及時(shí)組織協(xié)調(diào)。

7、材料準(zhǔn)備。公務(wù)活動(dòng)也少不了要寫材料，如有些場(chǎng)合耍寫歡迎詞、祝酒辭、匯報(bào)材料等。材料以誰的名義寫，寫何時(shí)以來的事，由何人撰寫，何人審定，何人印發(fā)，印發(fā)多少份，何時(shí)完成等等都要寫清楚。

8、車輛安排。如果來賓沒帶車輛或車輛不夠用，要安排車輛接送來賓，并保持車況良好，燃油充足。對(duì)首次來的來賓，因不熟悉本地情況，要安排合適的領(lǐng)導(dǎo)去合適的地點(diǎn)迎接。要具體寫

清安排何車何人何時(shí)去何地接送來賓。

9、安全保衛(wèi)。對(duì)重要來賓，要安排保衛(wèi)人員、保健醫(yī)生以備不時(shí)之需。如在什么時(shí)候在什么地段實(shí)行交通管制，安排誰在哪些地方、哪個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查等等，要寫清楚。

10、宣傳報(bào)道。要寫清安排何人在哪些地方懸掛什么橫幅，張貼什么標(biāo)語。為謹(jǐn)防泄密失密事件發(fā)生，在公務(wù)活動(dòng)的哪個(gè)環(huán)節(jié)要請(qǐng)哪個(gè)媒體何時(shí)參加，要重點(diǎn)宣傳什么內(nèi)容，新聞稿件由誰把關(guān)，也要作出安排。

迎接領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料范文第4篇

一.三區(qū)縣的基本情況

1.三區(qū)縣接受“兩基”迎“國檢”的時(shí)間：__市__區(qū)20__年9月,____縣20__年4月,____縣20__年6月。

2.三區(qū)縣的經(jīng)濟(jì)、教育、“兩基”狀況與我州接近（__區(qū)與都勻市、福泉市、甕安縣、荔波縣類似，__縣和__縣與我州其余8縣基本相同）。

二.三區(qū)縣“兩基”攻堅(jiān)中的主要經(jīng)驗(yàn)

1.把“兩基”工作列入黨委、政府重要議事日程,列入全縣發(fā)展考核目標(biāo),同時(shí)健全了定期議教制度;

2.健全聯(lián)系教育制度,所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直各單位均聯(lián)系1所學(xué)校,將教育工作實(shí)績納入年度業(yè)績考核;

3.依法增加對(duì)教育的投入,__區(qū)20__年至20__年中央轉(zhuǎn)移支付均為1432萬元,全部用于教育;__縣三年共籌資5000多萬元用于農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè),安排1155萬元資金用于化解“普九”債務(wù);__縣 地方教育附加費(fèi)收入專項(xiàng)用于義務(wù)教育學(xué)校，其中60%用于“兩基”攻堅(jiān)縣的中小學(xué)危房改造。

4.涉教部門履行明晰的工作職責(zé)十分到位,并有相關(guān)的考核制度作保證。

5.控輟保學(xué)力度大,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為動(dòng)員學(xué)生入學(xué)的主體責(zé)任地位,提前兩年就狠抓控輟保學(xué)工作。

6.__區(qū)“兩基”鞏固以職業(yè)教育為載體,全區(qū)中等職業(yè)在校生13萬人,并在全國率先實(shí)行中職學(xué)生免費(fèi)上學(xué),使初中學(xué)生出路多元化為控制初中生輟學(xué)起到了極積的保證作用。__縣全部義務(wù)教育階段學(xué)生市政府免費(fèi)提供每天兩元的午餐。

7.__改革人事制度,保證師資滿足“兩基”需求,人事任免由單一的委任制過渡到委任制、聘任制、公選制多形式并舉,合理設(shè)置中小學(xué)教師配備編制標(biāo)準(zhǔn)，其中義務(wù)教育階段學(xué)校師生比為：農(nóng)村小學(xué)1：23、縣城小學(xué)1：21，農(nóng)村初中1：18、縣城初中1：16，同時(shí)按小學(xué)9%以內(nèi)、初中15%以內(nèi)配備職員、教輔人員和工勤人員。教師隊(duì)伍管理實(shí)行定編、定崗、定員和全員聘任制。各縣區(qū)嚴(yán)格核定教職工編制，堅(jiān)持中小學(xué)教職工編制總量控制、動(dòng)態(tài)管理的原則，將中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)與中小學(xué)校布局調(diào)整、代課教師清退、人事制度改革相結(jié)合.由教育部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)主管事權(quán)人權(quán)。

8.湘西州以“國檢”為抓手，一是全面推進(jìn)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程。國家是20__年開始實(shí)施,湘西州是20__年謀劃,20__年在全州整體實(shí)施,20__年結(jié)束,在實(shí)施過程中,對(duì)全州校點(diǎn)布局進(jìn)行調(diào)整,共減少校點(diǎn)700多所,國家補(bǔ)助7000萬元,全州自籌資金3.3億元,用三年時(shí)間完成308所初中、小學(xué)的建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)均有寄宿制學(xué)校。二是全面推進(jìn)農(nóng)村教師公轉(zhuǎn)房建設(shè)。湘西州在修建寄宿制學(xué)校的同時(shí),就開始思考農(nóng)村教師的公轉(zhuǎn)房建設(shè)問題,20__年以縣市為單位全面啟動(dòng),按照“政府統(tǒng)籌,財(cái)政補(bǔ)貼,個(gè)人墊付部分資金,周轉(zhuǎn)使用,以息抵租”的辦法組織實(shí)施,全州計(jì)劃籌資1億元,力爭(zhēng)在20__年徹底解決問題,全省在今年才啟動(dòng)此項(xiàng)工作。各縣市根據(jù)財(cái)力確定教師承擔(dān)比例,一般在30%-50%之間,教師個(gè)人出資1萬元-3萬元不等,教師公轉(zhuǎn)房建設(shè)對(duì)穩(wěn)定農(nóng)村教師隊(duì)伍起到了積極的作用。

他們歸納“兩基”迎“國檢”三條主要成功的經(jīng)驗(yàn)： 一是正確認(rèn)識(shí)軟件與硬件的關(guān)系。檔案工作不是簡單的軟件工作，軟件工作也不是簡單的檔案工作。一項(xiàng)工作，在硬件上要扎扎實(shí)實(shí)的開展，實(shí)實(shí)在在的反映出來，要有形象、有氣度，而軟件工作要認(rèn)真總結(jié)、真實(shí)反映、集中提煉、清晰詮釋硬件工作；硬件有軟件升華陪襯，軟件有硬件真實(shí)的反映，這樣的工作才叫有聲有色。二是正確處理個(gè)體與整體的關(guān)系。任何一項(xiàng)工作都不能孤立的開展，都要放在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中統(tǒng)籌考慮，都要有所聯(lián)系，有所聯(lián)想，力爭(zhēng)一項(xiàng)工作帶動(dòng)一片，這樣的工作才叫全面開展。三是正確認(rèn)清細(xì)節(jié)與成敗的關(guān)系。當(dāng)一項(xiàng)工作在競(jìng)爭(zhēng)中開展的時(shí)候，同樣的起點(diǎn)、同樣的條件，此時(shí)一定能不錯(cuò)過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，要把工作中的細(xì)節(jié)牢牢記在心上，緊緊抓在手上，

精心不斷的反復(fù)落實(shí)，使細(xì)節(jié)工作成為細(xì)微的亮點(diǎn)，成為決定成敗的關(guān)鍵，這樣的工作才叫認(rèn)真細(xì)致。

三、國家督導(dǎo)團(tuán)的基本思想與做法

1.在三區(qū)縣的考察中了解到國家督導(dǎo)團(tuán),在評(píng)驗(yàn)收工作中較為注重地方政府對(duì)教育的政策執(zhí)行是否到位; 注重宣傳迎檢氛圍,使百姓知悉“兩基”的一些基本常識(shí);注重地方財(cái)政對(duì)教育的投入,關(guān)注國家出臺(tái)惠民惠生政策的落實(shí);政領(lǐng)導(dǎo)是否重視,特別是控輟保學(xué)工作中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與程度;注重資料的統(tǒng)一,上下對(duì)應(yīng),符合邏輯,經(jīng)得起推敲;注重學(xué)校辦學(xué)特色的體現(xiàn);注重從專題片中了解“兩基”經(jīng)歷;注重從匯報(bào)演出中了解民族文化進(jìn)校園及素質(zhì)教育的實(shí)施情況等。

2. 國家督導(dǎo)團(tuán)“兩基”國檢的基本程序

第一步，“國檢”前15天國家教育督導(dǎo)團(tuán)公告。

第二步，國家教育督導(dǎo)團(tuán)組織“國檢”組實(shí)施“國檢”。

第三步，檢查確定省市。

第四步，抽查縣。接受“國檢”的主體是省級(jí)人民政府，“兩基”評(píng)估驗(yàn)收是以縣為單位。對(duì)縣（市、區(qū)）檢查程序?yàn)槁犎≌ぷ鲌?bào)告、查閱區(qū)“兩基”檔案材料。

第五步，隨機(jī)抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般查初中（含完中、一貫制）、中心小學(xué)、村小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)。在學(xué)校需要對(duì)“兩基”有關(guān)情況全面進(jìn)行了解，視情況召開校長、教師、學(xué)生、學(xué)生家長座談會(huì)。

四.三區(qū)縣迎“國檢”工作的做法

1.實(shí)行市委常委分別掛縣（區(qū)）工作責(zé)任制，組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行“兩基”常識(shí)模擬考試。

2、“兩基”公告，讓更多群眾了解“兩基”及迎國檢的主要內(nèi)容，在地方電視臺(tái)設(shè)立“兩基”專欄每天報(bào)道“兩基”進(jìn)展情況，編寫“兩基”簡報(bào)，書寫固定標(biāo)語?！皟苫焙唸?bào)包括“兩基”進(jìn)度、動(dòng)態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)講話等，固定標(biāo)語要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地不少于5條，每個(gè)村不少于3條。

3、在國檢之前，柳州市還從市直職能部門每單位選派3人統(tǒng)一安排到受檢縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查指導(dǎo)，對(duì)所有學(xué)校,對(duì)學(xué)校的經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目建設(shè)、交通、安全、食品衛(wèi)生、疾病防疫等工作進(jìn)行指導(dǎo)，查缺補(bǔ)漏，差什么補(bǔ)什么,并負(fù)責(zé)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)國檢通過。各蹲點(diǎn)人員務(wù)必認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)與蹲點(diǎn)學(xué)校的聯(lián)系，做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)督查“兩基”工作中存在的問題，并限期整改?！皣鴻z”時(shí)所蹲點(diǎn)學(xué)校若出現(xiàn)重大問題，將對(duì)蹲點(diǎn)失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，年度考核評(píng)為不稱職并調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

4、精心組織安排迎檢工作。地區(qū)抽到縣指導(dǎo)督查工作的同志每天要向指揮部匯報(bào)檢查到的情況和問題，縣委政府根據(jù)匯報(bào)問題召開本縣的布置會(huì)。第二天將情況通報(bào)各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聽取前一天通報(bào)問題的整改情況匯報(bào)。排出迎檢倒計(jì)時(shí)時(shí)間表,印發(fā)“兩基”工作手冊(cè)、督查工作方案、國檢知識(shí)問答等。

5.成立迎檢工作指揮部,由黨委書記、市縣長任指揮長，人大政協(xié)主要負(fù)責(zé)人和黨委委常委和分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。指揮部下設(shè)聯(lián)合協(xié)調(diào)組、驗(yàn)收接待組、會(huì)務(wù)組、材料組、宣傳組、維穩(wěn)安全保衛(wèi)組、安全生產(chǎn)組、城鄉(xiāng)保潔組、現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)組、建設(shè)安全組、交通秩序組、驗(yàn)收督查組等十二個(gè)專門工作組。

6.柳州市教育局成立教育系統(tǒng)的迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)立保障組、宣傳組、安全穩(wěn)定組、檔案資料組、工作協(xié)調(diào)組，配合縣各迎檢工作組。其工作職責(zé)如下：保障組：檢查各縣區(qū)中小學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施管理和維修、“普實(shí)”、現(xiàn)代信息技術(shù)和遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目管理等工作。宣傳組：注重校園文化底蘊(yùn)氛圍的打造。安全穩(wěn)定組：按要求、妥善做好代課教師的穩(wěn)定工作。檔案資料組：編輯整理全市“兩基”工作文件匯編、畫冊(cè)和各縣（區(qū)）“兩基”上報(bào)材料審核。工作協(xié)調(diào)組：組織、協(xié)調(diào)全縣“兩基”工作，做好有關(guān)工作材料的上報(bào)和文件下發(fā)工作。模清驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)成員的各種情況，包括個(gè)人性格、愛好、特長、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)（經(jīng)歷）等。

7.安排迎檢專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。柳州市政府專門安排800萬元迎國檢專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，其中撥區(qū)縣教育局300萬元用于迎國檢資料建設(shè)及地區(qū)下縣人員工作經(jīng)費(fèi)和生活補(bǔ)助，500萬元用于迎國檢過關(guān)縣獎(jiǎng)勵(lì)。

8.突破難點(diǎn)：一是著力提高普及程度。普及程度是衡量“兩基”的核心指標(biāo)。做到完善和落實(shí)控流保學(xué)責(zé)任制和責(zé)任追究制，加大勸學(xué)助學(xué)、控流保學(xué)的力度,確保各項(xiàng)普及程度指標(biāo)符合國檢要求。二是加強(qiáng)學(xué)校安全管理。要以交通安全、飲食衛(wèi)生安全、用電安全、 消防安全等為重點(diǎn)，積極排查安全隱患，并及時(shí)整改到位，杜絕各類安全事故特別是師生傷亡重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。三是依法規(guī)范辦學(xué)行為，切實(shí)化解班額過大問題，嚴(yán)禁開除學(xué)生，嚴(yán)禁舉辦重點(diǎn)班、節(jié)假日辦班補(bǔ)課和亂收費(fèi)，嚴(yán)禁體罰、變相體罰和侮辱學(xué)生人格，為學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)設(shè)和諧愉悅的成長環(huán)境，以良好的教育形象迎接“兩基”國檢。

9、突出重點(diǎn)，精心準(zhǔn)備檔案資料,規(guī)范建設(shè)和進(jìn)一步完善“兩基”檔案展示了一個(gè)地區(qū)“兩基”工作取得的成果。加強(qiáng)檔案管理、加強(qiáng)學(xué)籍管理、加強(qiáng)學(xué)校管理是鞏固“兩基”的手段,是督導(dǎo)檢查的重要內(nèi)容之一。檔案建設(shè)是否符合國家的要求，將直接影響著國家對(duì)一個(gè)地區(qū)“兩基”工作的評(píng)價(jià)。因此領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，實(shí)行責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí),規(guī)范檔案建設(shè)工作，確保符合教育部的要求。“兩基”實(shí)施過程中的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、照片、影像資料以及各項(xiàng)表冊(cè)等都進(jìn)行整理歸類，做到內(nèi)容清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分類科學(xué)、核查方便，分年立卷、專柜專放，力求讓檔案資料客觀翔實(shí)地再現(xiàn)“兩基”工作過程，真實(shí)完整地反映“兩基”工作實(shí)績。要針對(duì)城市化進(jìn)程步伐加快，農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工數(shù)量不斷增加，其一部分子女隨父母進(jìn)城就學(xué)，另一部分作為留守兒童在原籍就學(xué)的情況，要加強(qiáng)與其他縣區(qū)教育部門的協(xié)調(diào)、配合、支持，把落實(shí)學(xué)生流動(dòng)的去向作為重點(diǎn)。通過就學(xué)所在地教育部門的配合，完善這部分學(xué)生的檔案資料,充分發(fā)揮檔案建設(shè)工作在迎接國檢中的作用。地區(qū)教育局對(duì)“兩基”國檢檔案建設(shè)進(jìn)行了科室分工：

辦公室：a1執(zhí)法水平和學(xué)校布局、學(xué)校建設(shè)等，配合科室教育科、計(jì)財(cái)科、督導(dǎo)室。

基教科：a2普及程度、a5教育質(zhì)量、a7掃盲工作及學(xué)校管理，及留守子女、務(wù)工子女入學(xué)、區(qū)、鄉(xiāng)級(jí)成人學(xué)校、成人培訓(xùn)、職業(yè)學(xué)校（義務(wù)教育階段）等相關(guān)資料，配合科室職成科、教研室。

政工科：a3教師隊(duì)伍（職稱評(píng)定、教師工資、教師聘任、調(diào)動(dòng)、校長、教師培訓(xùn)、師德工作等），配合科室?guī)熡?xùn)科、進(jìn)修學(xué)校、教研室。

教儀辦：a4辦學(xué)條件中學(xué)校裝備設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室、器材室、圖書室建設(shè)、管理使用指導(dǎo)等，配合科室計(jì)財(cái)科、信息中心、體衛(wèi)藝科、教育科。

基教科：a4辦學(xué)條件中體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等。

信息中心：a4辦學(xué)條件中有關(guān)內(nèi)容，如語音教室、微機(jī)教室、多媒體教室、校園網(wǎng)建設(shè)、管理使用指導(dǎo)等。

計(jì)財(cái)科：a5教育經(jīng)費(fèi)及工資發(fā)放、危房改造、“兩免一補(bǔ)”等專戶資金，配合科室基建辦。

宣傳科：制作“兩基”工作光盤，落實(shí)迎國檢輿論宣傳工作，制定迎國檢期間的新聞宣傳計(jì)劃，報(bào)道迎國檢工作動(dòng)態(tài)、各校的工作經(jīng)驗(yàn)和典型事跡等，為迎國檢工作創(chuàng)設(shè)良好的輿論環(huán)境。

督導(dǎo)室：指導(dǎo)自查、組織復(fù)查、協(xié)調(diào)迎驗(yàn)。

五、調(diào)研結(jié)果的使用

借鑒調(diào)研情況對(duì)我州迎檢工作提出如下建議：

1、成立以州委州政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長（或總指揮）的“__州兩基迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組或指揮部”，下設(shè)多個(gè)專門工作組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決全州特別是已抽到的國檢縣兩基迎檢工作。

2、建立州領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系縣(市)“兩基”迎“國檢”工作制度,對(duì)聯(lián)系縣(市)進(jìn)行重點(diǎn)督查指導(dǎo)。

3、由州直各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)精干人員，經(jīng)培訓(xùn)后定點(diǎn)到各縣市協(xié)助指導(dǎo)兩基工作。幫助基層完善檔案資料建設(shè),解決教育基建工程實(shí)施過程中遇到困難,整治學(xué)校周邊環(huán)境,督促教育經(jīng)費(fèi)到位，加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作等。

迎接領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料范文第5篇

4月24日至25日，國務(wù)院參事、創(chuàng)新方法研究會(huì)常務(wù)副理事長、科技部原副部長劉燕華一行赴廣西壯族自治區(qū)就企業(yè)科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新方法工作進(jìn)行調(diào)研，并在貴港市作了《第三次工業(yè)革命與創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型》的主題報(bào)告。

本次調(diào)研一切從簡，陪同前往調(diào)研的只有中國科學(xué)技術(shù)咨詢服務(wù)中心副主任王誠等3名干部。

五菱桂花調(diào)研

4月24日上午9時(shí)，劉燕華等來到五菱桂花，沒有歡迎儀式，辦公樓下迎接他的是五菱桂花總工程師黃相山及幾位研發(fā)人員，簡單介紹后，劉燕華快步走進(jìn)辦公樓的會(huì)議室。

廣西科協(xié)副主席方芳、廣西科協(xié)學(xué)會(huì)部部長莫如平等都已分頭抵達(dá)會(huì)議室。

工廠工人照常上班，五菱桂花的主要研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員參加了工作會(huì)議，二十幾個(gè)人圍坐的會(huì)議桌上只有礦泉水，沒有鮮花、果盤；也沒有演講稿，有的只是筆記本。

簡單介紹參會(huì)人員后，會(huì)議直奔主題。會(huì)議一開始由五菱桂花總工程師黃相山就五菱桂花的發(fā)展情況及創(chuàng)新方法工作做了匯報(bào)。

南寧五菱桂花車輛有限公司積極參加自治區(qū)科協(xié)“創(chuàng)新方法進(jìn)百企行動(dòng)計(jì)劃”，使企業(yè)成為廣西第一家試點(diǎn)單位。從2009年12月18日開始組織公司技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干和高層管理者等85人次系統(tǒng)地進(jìn)行了四個(gè)階段的TRIZ理論、創(chuàng)新能力拓展培訓(xùn)，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)和掌握了TRIZ理論及創(chuàng)新流程。技術(shù)人員學(xué)習(xí)了突破思維慣性的方法、技術(shù)矛盾與創(chuàng)新原理、系統(tǒng)分析、資源分析，學(xué)習(xí)并掌握了分析問題的方法，獲得了實(shí)際分析問題的能力，了解技術(shù)創(chuàng)新方法實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的流程，提升技術(shù)人員研發(fā)與創(chuàng)新能力，明確創(chuàng)新流程與企業(yè)已有流程的結(jié)合點(diǎn)。在四個(gè)階段的學(xué)習(xí)過程中，以項(xiàng)目為基礎(chǔ)，邊學(xué)習(xí)理論邊實(shí)際應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的資源，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新方法在五菱桂花的導(dǎo)入，為創(chuàng)新方法在企業(yè)的推廣、落實(shí)與應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

黃相山說，五菱桂花在創(chuàng)新方法進(jìn)百企行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)中選擇甘蔗機(jī)械改進(jìn)項(xiàng)目作為創(chuàng)新的載體，針對(duì)“甘蔗收獲機(jī)刀盤切割方式導(dǎo)致甘蔗破頭率高”、“甘蔗收獲機(jī)橫送機(jī)構(gòu)滯留甘蔗葉”、“剝?nèi)~機(jī)剝?nèi)~機(jī)構(gòu)剝?nèi)~不干凈”等主要技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，通過對(duì)材料學(xué)、金屬加工等其它相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域?qū)＠樵?、搜索專業(yè)領(lǐng)域解決方案知識(shí)庫、運(yùn)用TRIZ創(chuàng)新方法原理等得到解決方案。通過仿真計(jì)算對(duì)這些方案進(jìn)行優(yōu)選和可行性、可靠性驗(yàn)證，并根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)條件、技術(shù)成熟程度、制造成本等因素確立選定其中的技術(shù)方案進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)和樣機(jī)制作。

黃相山指出，通過將創(chuàng)新方法在企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中的應(yīng)用，五菱桂花初步突破甘蔗收獲機(jī)械普遍存在的三大技術(shù)瓶頸問題，設(shè)計(jì)制造出第三代甘蔗收獲機(jī)，共生產(chǎn)了甘蔗機(jī)械產(chǎn)品135臺(tái)套。自主創(chuàng)新了一種適合于廣西蔗區(qū)地域條件、符合當(dāng)前糖廠收榨機(jī)制和蔗農(nóng)農(nóng)藝要求并與目前我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)水平相適應(yīng)的全新收獲模式，通過配套研發(fā)相應(yīng)技術(shù)和產(chǎn)品，使這種模式的推廣成本更低，更容易被廣大蔗農(nóng)和糖廠接受，更易于廣泛推廣應(yīng)用。與第一、第二代甘蔗收割機(jī)比較，第一、第二代機(jī)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)分別用了5年和2年時(shí)間，而第三代機(jī)只用了半年時(shí)間；第一、第二代機(jī)從研發(fā)到生產(chǎn)分別花了500多萬元和近200萬元，而第三代機(jī)只花了10多萬元；第三代機(jī)的工作效率是第二代機(jī)的兩倍多；第一代機(jī)投放市場(chǎng)后只銷售了幾十臺(tái)，第二代機(jī)也只銷售了100余臺(tái)，而第三代機(jī)問世僅第一個(gè)榨季就已在巴西、埃及、印度等國家和地區(qū)銷售了126臺(tái)套，其中出口80臺(tái)套；第一、第二代機(jī)在制造時(shí)采用了大量的外來技術(shù)，而第三代機(jī)則是自主研發(fā)制造，并預(yù)期在研發(fā)過程中能產(chǎn)生5項(xiàng)實(shí)用新型專利（其中包括技術(shù)布局專利和技術(shù)規(guī)避專利），1～2項(xiàng)發(fā)明專利。

五菱桂花通過運(yùn)用創(chuàng)新方法理論，使研發(fā)人員打破傳統(tǒng)思維束縛，突破思維慣性，打開創(chuàng)新思維，并提供了一種高效解決復(fù)雜問題的全新途徑。對(duì)于工作中遇到的實(shí)際技術(shù)問題，公司的研發(fā)人員嘗試運(yùn)用全新的創(chuàng)新方法理論和技術(shù)創(chuàng)新體系，通過對(duì)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化分析和問題分解，識(shí)別技術(shù)矛盾，通過專利查詢、搜索解決方案知識(shí)庫等形成概念解決方案，應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新技術(shù)（CAI）工具解決技術(shù)難題，高效正確地解決問題，使得產(chǎn)品的研發(fā)周期縮短30%，提高了創(chuàng)新效率，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，持續(xù)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新。

劉燕華一邊認(rèn)真聽取五菱桂花工作匯報(bào)，一邊仔細(xì)做好筆記，不時(shí)還會(huì)提出幾個(gè)問題，對(duì)此黃相山總工程師都作了仔細(xì)說明。

劉燕華對(duì)南寧五菱桂花近些年來取得的成績和產(chǎn)業(yè)改造、創(chuàng)新方法研究工作給予了充分肯定，并就五菱桂花未來發(fā)展提出指導(dǎo)意見。

劉燕華說，五菱桂花已經(jīng)具備了技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，但是要想實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展要有新的發(fā)展思路。通過利用好已有的技術(shù)儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備，通過創(chuàng)新發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，五菱桂花的發(fā)展會(huì)很快。

他說，五菱桂花要明確兩點(diǎn)，一是明確核心技術(shù)，二是明確盈利模式。

劉燕華認(rèn)為，發(fā)展核心技術(shù)是一個(gè)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，要明確企業(yè)的核心技術(shù)，明確盈利模式。瞄準(zhǔn)新型市場(chǎng)，挖掘新市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變思維方式，了解市場(chǎng)，研究新產(chǎn)品。

他建議五菱桂花在已有的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和專家團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上還要多走出去了解別人的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，要把外面的專家隊(duì)伍請(qǐng)到企業(yè)來進(jìn)行人才培訓(xùn)，提高自身研發(fā)隊(duì)伍的水平，開拓思維和眼界。

劉燕華指出，五菱桂花要繼續(xù)深化改革、加大創(chuàng)新力度，不斷提高創(chuàng)新工作的科學(xué)化、專業(yè)化水平，推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展。

王誠插話說，創(chuàng)新的主體是企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵還是靠人才，企業(yè)創(chuàng)新要加大對(duì)創(chuàng)新人才的重視和培養(yǎng)；培養(yǎng)創(chuàng)新人才還要有創(chuàng)新思維，同時(shí)也要培養(yǎng)創(chuàng)新人才的創(chuàng)新思維；企業(yè)技術(shù)人員要聯(lián)合起來去做創(chuàng)新工作，那么，企業(yè)的創(chuàng)新工作就會(huì)有新的突破。

劉燕華對(duì)王誠的話表示贊同，他說：“經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新發(fā)展靠人才，人才發(fā)展靠精英。”

匯報(bào)結(jié)束，劉燕華來到生產(chǎn)車間考察，他仔細(xì)詢問五菱桂花農(nóng)業(yè)機(jī)械的產(chǎn)品型號(hào)、價(jià)格、銷路、銷量，以及產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

結(jié)束在五菱桂花的調(diào)研后，劉燕華乘車前往貴港市。

第三次工業(yè)革命和與創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型

24日下午2時(shí)30分，劉燕華乘車提前來到貴港市會(huì)議中心參加貴港市第37期領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)代前沿知識(shí)講座。下午3時(shí)，報(bào)告會(huì)開始。劉燕華做了《第三次工業(yè)革命與創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型》的主題報(bào)告。

在報(bào)告中，劉燕華結(jié)合深入貫徹黨的十精神，運(yùn)用大量理論、實(shí)例和數(shù)據(jù)，介紹了第三次工業(yè)革命的基本特征、發(fā)展趨勢(shì)以及所帶來的影響和挑戰(zhàn)；深刻闡述了新的革命帶來了創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)型；革命性創(chuàng)新向能源、建筑、交通等各個(gè)領(lǐng)域的滲透；改革創(chuàng)新是現(xiàn)實(shí)性要求。

劉燕華說，十報(bào)告提出，要堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路，以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新。在新的國際競(jìng)爭(zhēng)格局中，發(fā)達(dá)國家及其跨國公司用技術(shù)控制市場(chǎng)和資源，形成了對(duì)世界市場(chǎng)特別是高新技術(shù)市場(chǎng)的高度壟斷。發(fā)展中國家只有不斷提高自主創(chuàng)新能力，提升比較優(yōu)勢(shì)，才能獲得發(fā)展的機(jī)遇和主動(dòng)權(quán)，否則將會(huì)不斷拉大發(fā)展差距，甚至被邊緣化。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不僅是沖破“科技封鎖”、“科技要挾”的現(xiàn)實(shí)需要，我們更要以全球視野審視科技創(chuàng)新的方向，提高引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新。

劉燕華指出，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、質(zhì)量和效益不高等問題日益突出，能源資源和生態(tài)環(huán)境約束加?。粐H新科技革命迅猛發(fā)展，科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代的周期越來越短。如今，以綠色為先導(dǎo)的第三次工業(yè)革命正處于醞釀之中，并已悄悄地滲透到了能源、交通、農(nóng)業(yè)、教育等社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域。按照第二次工業(yè)革命發(fā)展模式來發(fā)展，世界資源承受不了，中國必須走跨越式發(fā)展的道路，迎接第三次工業(yè)革命。在這次革命中，人們的思維方式、方法手段以及工具設(shè)備都需要大調(diào)整，而且生產(chǎn)方式和生活方式也需要進(jìn)行大的調(diào)整。

此外，劉燕華還說，綠色發(fā)展模式和云技術(shù)、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向各領(lǐng)域滲透，使各領(lǐng)域發(fā)生革命性變化，形成了“云的時(shí)代”。

劉燕華強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前一場(chǎng)顛覆式的革命正在悄悄醞釀之中，假如我們沉醉于傳統(tǒng)的進(jìn)步，將在今后追悔莫及。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是中國的時(shí)代需求，創(chuàng)新是根本驅(qū)動(dòng)力。